Kurs i lederutvikling

I samarbeid med Marstrand. Medlemsrabatt for medlemmer av Norges bygg- og eiendomsforening. I kurset vil vi gå igjennom de viktigste problemstillingene og streke opp hvordan man kan løse dette i et kontraktsforhold. Du vil både få en teoretisk gjennomgang og eksempler fra det virkelige liv. Få kunnskapen du behøver av våre meget dyktige forelesere Lasse Simonsen og Arne Scott! Grunnleggende spilleregler Foredragsholdernes analyse og vurdering av de sentrale virkemidlene i de ulike samspillkontaktene Sentrale spørsmål knyttet til kontraktsinngåelse gjennomgås Utfordringer Både teori og praktiske eksempler   Kurset inngår i en kursserie på 3 kurs som gir mulighet for sertifisering som samspillsleder Samspill som gjennomføringsmodell kan gi optimaliserte løsninger, bedre kontroll, økt verdi og godt samarbeid – forutsatt at man tar ut potensialet. Når man designer en gjennomføringsmodell for samspill, kreves det en helhetlig forståelse for alle dimensjonene av samspill – det er ikke tilstrekkelig med kontraktforståelse. Videre, det holder ikke å designe en god modell, den må settes ut i live i prosjektet. Alle kursene er selvstendige og uavhengige kurs. Kursene kan også tas enkeltvis og uten sertifisering og man mottar kursbevis etter hvert kurs og et sertifiseringsbevis etter bestått eksamen. KURS 1:Samspill som gjennomføringsmodell1 dag KURS 2:Kultur, team og ledelse1 dag KURS 3:Samspillkontrakter2 dager   [-]

This  2-day in-person session provides a deep immersion into the fundamentals of working in complexity, and with the Cynefin framework. This will be substantiated by hands-on methods-based groupwork and discussions. The session will begin with an introduction to complexity, and the natural and human science that sits behind the naturalising tradition in sense-making. You will learn how to discover and manage the evolutionary potential of the present by increasing situational awareness of the types of systems that we sit within, and how to modulate within complex systems. Building on the basics outlined in the Harvard Business Review article and dozens of years of collaborative research and real-life practical application, this course will help you dig deeper into the uses of the framework, accompanied by facilitated workshop activities and tools that have been used in organisations as diverse as the European Commission, multinational telecoms companies, and R&D departments of FMCG companies to bring diverse teams together in pursuit of corporate objectives. The course will demonstrate and prepare you to use various complex facilitation techniques - designed for results rather than just going through the motions - in your organisation and with your customers. The course runs from 9 AM to 5 PM on both days. We will also have an optional social gathering in the evening of the first day. [-]

Mellomlederprogrammet er utviklet av kvinnelige seniorledere for kvinnelige mellomledere som ønsker å øke sin kunnskap og innsikt i ledelse, vite mer om ledelseskarakteristikker, stiler, teknikker og utfordringer for å kunne avansere i egen karriere eller simpelten bli en bedre leder for sine kollegaer. Formål Det overordnede formålet med dette progammet er å addressere den vanskelige "mellom barken og veden rollen" som mellomlederrollen i en organisasjon eller bedrift er. Som kvinnelige ledere møter vi spesielle utfordringer i denne rollen hvor de fleste av oss oftest ender opp med å administrere istedet for å lede andre til suksess.  Et annet viktig formål er også å forberede ambisiøse kvinnelige mellomledere til å ta nye og viktige steg på lederkarrierestigen, og ta på seg de utfordringene de møter på det personlige, og profesjonelle planet som kvinnelige ledere i bedrifter og organisasjoner som er ledet og drevet av menn. Omfang og innhold Gjennom sju videoleksjoner,tre nettseminarer og to bonusvideoer, skal vi gå igjennom de viktigste delene i mellomlederskapet og diskutere hvordan vi best kan oppfylle og "overleve" i rollen samtidig som vi bruker den som et springbrett for avansement til lederposisjoner på høyere nivå.  De sju videoene er: 1. Introduksjon - om innhold og hvordan programmet gjennomføres 2. Motivasjon, ambisjon og mål - klargjøring av egne ambisjoner og valg 3. Ledelsestil/er som passer kvinner og framhever våre fortrinn 4. Lederskap og kommunikasjon - 80% av all ledelse er kommunikasjon og gode ledere anerkjenner nytteverdien av det 5. Organisasjonskultur, struktur og kvinnelig lederskap 6. Autentisk ledelse i praksis - autentisk ledelse er den ledelsesstilen som er kjent for å passe kvinner best' 7. Når lederskapet trues - alle ledere utfordres i rollen men det er hvordan man takler det som teller Kursprogrammet har tre inter-aktive nettseminarer - etter videoleksjon 3, 5 og 7, og to bonus leksjoner som tar for seg temaer som kommer opp i løpet av kursperioden. Kurset har en egen nettbaserte arbeidsbok, til oppgaver, refleksjon og egne kommentarer og en egen Facebook siden som er opprettet ene og alene for deltakere på dette kurset.  Kursledelsen vil i tillegg sende ut nyttige artikler og forslag til literatur som deltakerne bør lese på området kvinneledelse. Gjennomføring og lengde Kurset gjennomføres over en periode på tre måneder for at deltakerne skal få nok tid til å prøve ut nye teknikker og samle erfaringer som de kan dele på nettseminarene og med andre kursdeltakere.             [-]

Forskningsbasert fagstoff fra Harvard Business Publishing Suksessfaktorer og fallgruver i overgangen fra fagperson til leder Praktisk trening i medarbeideroppfølging, delegering og feedback Er du ny som leder trenger du ekstra ballast for å bli trygg i rollen. Ønsker du en praktisk og konkret tilnærming til din utvikling som leder, har vi skreddersydd et kurs for deg. På dette kurset har vi valgt ut de viktigste områdene du må beherske. Gjennom verktøy og øvelser ønsker vi å gjøre deg tryggere i rollen. Kurset avholdes over 3 dager og inneholder e-lærings modul fra Harvard Business School. Programmets struktur 3 samlinger á 1 dag; tirsdag 21. oktober, 11. november og 25. november Tilgang til e-læringskurset Stepping up to Management, spesielt utviklet for førstegangsledere av eksperter fra Harvard Individuell oppfølging over telefon ved behov Diplom fra Harvard Business Publishing / Econa etter fullført kurs TidsbrukI tillegg til 3 samlinger må du påregne å bruke et par timer på det nettbaserte stoffet mellom hver samling. I mellomperiodene får du en praktisk oppgave som kan ta anslagsvis 30 min. – 1 time å gjennomføre [-]

Ledelse handler i stor grad om å få egne medarbeidere til å lykkes gjennom å tilrettelegge og tilpasse oppgaver og ansvar, motivasjon og kommunikasjon på en best mulig måte til den enkelte. Dette krever en høy grad av forståelse og kunnskap om både egen og andres atferd. Grunnleggende vil være at; "Jeg forstår, aksepterer og respekterer meg selv - Jeg forstår, aksepterer og respekterer andre"!   DISC i ledelse handler om å utvikle ledernes sosiale og relasjonelle ferdigheter ved :   Å bevisstgjøre den enkelte leder på sine egne styrker og begrensninger/ utviklingsområder og det å lede seg selv. Å se disse egenskapene i forhold til sin egen lederrolle og de utfordringer som ligger i å lede andre som ofte kan være veldig forskjellig fra en selv. Hvordan du med denne kunnskapen mest effektivt kan lede teamet. Hvordan man best kan selge inn og få aksept på sitt budskap hos mennesker med forskjellig atferdsstil.   For å kunne arbeide med bevisstgjøring og utvikling av menneskers relasjonelle ferdigheter, er organisasjonen avhengig av å velge seg et begrepsapparat og verktøy som er enkelt å bruke, lett å forstå og effektivt å kommunisere gjennom.   DISC som modell og begrepsapparat har alle disse egenskapene i seg og er med på å forklare årsaken til DISC-modellens store suksess og utbredelse. DISC er i dag verdens mest kjente og brukte begrepsapparat for å forstå og utvikle de sosiale og relasjonelle ferdighetene hos enkeltmennesker.   Dette er også årsaken til at vi har valgt å bruke DISC-modellen i denne utviklingsprosessen. DISC i ledelse legger vekt på en grundig innføring i DISC som modell og felles begrepsapparat med fokus på praktisk bruk i egenutvikling, medarbeiderutvikling, ledelse/coaching, salg og teamutvikling.   [-]

  Halve Verden formidler autentisk, ekte og sant lederskap som den ledelsestilen vi vet passer best for kvinner. Målsetning  Halve Verden, Kvinner, Kunnskap, Ledelse har som overordnet mål å øke antallet kvinner i ledende stillinger fra grasrota til toppledernivå i det offentlige, i bedrifter og organisasjoner i Norge og verden over. Gjennom samarbeid med store organisasjoner som FN, Parliamenter og departementer, store organisasjoner og unversiteter sæker vi å nå vi fram til kvinner ii alle samfunnslag som har det til felles at de vil lede.  Svært mange kvinner sliter på samme måte som oss med å komme seg inn i lederstillinger på grunn av manglende kunnskap og erfaring. Vårt største ønske at kvinner skal lede med samme selvfølge som menn, føle seg trygge og stolte i lederrollen og fungere som gode rollemodeller for framtidens kvinner. Det er da vi kan snakke om ekte, likestilt ledelse. Innføringskurset i ledelse er for deg som ønsker å lede men som synes du har for få kunnskaper, erfaring og selvtillit til å ta på deg lederoppgaven. I ei trygg ramme, kan du ta opp utfordringene, erfaringene og gå i dialog om hvordan du/vi kan takle de utfordringene du sliter med slik at du får økt selvtillit og trygghet i lederrollen. Halve Verden ønsker å gi kvinner som bor utenfor tettbygde strøk og byer muligheter for å tilegne seg lederkunnskaper sammen med andre uten å måtte dra på kostbare kurs og samlinger, langt bort fra jobb og familie. Gjennom nettbaserte kursprogrammer kan du ta kurs når det passer deg, der du vil og jobbe med det på kjøkkenbordet eller på jobben. Det er mer et spørsmål om å tilpasse kurset til din hverdag enn å nekte deg mulighetene til å bygge på lederkunnskapen og utvikle evnene dine.  Innhold Gjennom fem videoforelesninger,utviklet av kvinner for kvinner, får du: 1. En innføringsvideo i hvordan kurset kjøres og hva som forventes av deltakerne. 2. Forelesning om Egen motivasjon og ambisjon som har til hensikt å klargjøre dine egne mål og intensjoner med kurset,  og hva du forventer å få ut av det. Vi hjelper deg også med å sette personlige mål og legge en plan for hvordan og når planene dine skal bli realisert 3. Innføring i autentisk eller ekte ledelse - denne lederstilen er den som passer best for kvinner og vil vil vise deg hvorfor og hvordan du kan adoptere og utvikle denne lederstilen selv. Selvsagt kommer det refleksjonsoppgaver med forelesningen som blir etterfulgt av et seminar på nett. Tidspunktet for dette avtales senere. 4. Kvinnelig lederskap, organisasjonskultur og arbeidsmiljø. I denne forelesningen tar vi for oss hva vi kvinner tilfører organisasjonskulturen og arbeidsmiljøet gjennom sin lederstil og våre spesielle egenskaper.  Oppgavene reflekterer på disse kvalitetene som svært mange kvinner ikke en gang vet at de har, og hvordan vi kan utnytte dem til å styrke organisasjonskulturen og bedre arbeidsmiljøet. 5. I forelesningen om kvinnelig lederskap og autoritet tar vi opp noen av de utfordringenevi  kvinner opplever i forhold til å opparbeide oss tillit, håndtere autoritet og bruke den på en naturlig og konstruktiv måte. Nå er det tid for et nettseminar igjen, og dette skal vi bruke til å diskutere hva vi har lært i løpet av kurset, de erfaringene vi har gjort oss i løpet av kursperioden, hvordan vi har brukt de erfaringene vi har høstet og hvordan vi skal gå videre på læringsstigen. Som en bonus på kurset skal vi bruke et nettseminar på begrepet " selvtillit", og hvordan vi kan hjelpe hverandre med å bygge selvtillit men også hvordan vi selv kan styrke vår egen selvtillit med noen enkle grep i lederrollen. Løpende kontakt og tilbakemelding Mellom leksjonene kan kursdeltakerne sende inn svar på oppgavene, få tilbakemelding på oppgaver og spørsmål, gjesteblogge på www.halveverden.wordpress.com og legge inn kommentarer på Halve Verdens Facebook side. Dere kan også ta opp utfordringer og emnere dere ønsker skal omhandles i framtidige kurs.  Hva tar du med deg av lærdom fra kurset?  Ved kursavslutning skal du:  Vite hvilke kvaliteter som kjennetegner kvinnelig lederskap - hva er de store og små forskjellene fra mannlig ledelse? Ha klargjort hvem som er din rollemodell,  dine egne ambisjoner som leder, satt dine egne karrieremål og lagt en plan for de neste tre til fem årene Vite forskjellen mellom ledelse og administrasjon Kunne kjennetegnene på hva som er en ekte autentisk leder og vite hvorfor dette er viktig Ha klarhet i lederens bidrag til organisasjonskultur og arbeidsmiljø Vite hva du må legge vekt på for å lede med autoritet og trygghet Kunne styrke selvtilliten hos deg selv og andre      [-]

Bruker du for mye av tiden din til å håndtere konflikter mellom kolleger, eller konflikter mellom leder og ansatte? Undersøkelser viser at ledere bruker 20% av tiden sin på konflikter, og samtidig at konflikthåndtering på jobben er noe ledere har for lite kompetanse på. Konflikter på jobben er en naturlig del av arbeidslivet, og kan til og med være en ressurs for bedriften din. Det viktige er at du kan håndtere konflikter på en god måte. Da kan du få en bedrift hvor de ansatte trives, produserer bedre, og ønsker å jobbe. Hvem vil vel ikke ha det? For å få til dette er det nyttig å forstå konflikter, og hvordan de kan virke konstruktivt hos dere. Kursholder har arbeidsrett, ledelse og konfliktmekling som spesialområder, og temaet for kurset blir plassert både i et arbeidsrettslig-, et mellommenneskelig- og et ledelsesperspektiv. Problemstillingene du får presentert vil bli knyttet til krav til psykososialt arbeidsmiljø i regelverket, og typiske problemstillinger i arbeidslivet. Hva lærer du? I kurset har vi lagt hovedvekt på å gi deg kunnskap om hvordan du kan arbeide for å oppnå et godt arbeidsmiljø og gode arbeidsrelasjoner, og hvordan du i din bedrift kan få til: Godt samarbeid og god bedriftskultur Forebygging av konflikter God konflikthåndtering Temaer som du vil bli tatt gjennom: Kommunikasjon i team Hvorfor det er lurt å forstå noe om konflikter Konflikthåndtering på arbeidsplassen, med konkrete tips Psykososialt arbeidsmiljø, risiko- og nærværsfaktorer   Er det flere hos dere som trenger kurs i konflikthåndtering? Få med deg mellomledere, verneombud og tillitsvalgte. Kurset kan med fordel gjøres bedriftsinternt, og vi kan spre det over flere dager for dere, alt etter hva som passer din bedrift. Bestiller du for grupper gis det også spesialpris.   Dette er opplæring du ikke har råd til å la være! [-]

Et viktig mål i lederutvikling er å gjøre sosiale og relasjonelle ferdigheter bedre ved å skape en god forståelse for egen og andres adferd. Profilanalysen DISC er et sentralt verktøy i vårt lederutviklingsprogram. Kurset tar for seg Bevisstgjøring av egne styrker og begrensninger, samt utviklingsområder. Hvordan lede seg selv? Bevisstgjøring og trening på de utfordringene man møter ved personalansvar Hvordan delta aktivt i en prosess, organisere, utvikle og lede teamet på en effektiv måte Hvordan selge inn og få aksept for budskap hos mennesker med forskjellig atferdsstil Kunnskap om bedriftskultur, holdninger og utfordringer knyttet opp mot endringsprosesser Lederteknikker; DISC i ledelse og situasjonsbestemt ledelse Dette kurset passer både for eksisterende ledere og medarbeidere som er på vei til å bli ledere. Kurset skreddersys for din bedrift slik at temaene og oppgavene blir så reelle som mulig for dine medarbeidere. [-]

Vårt hovedmål med dette kurset er at lederne skal føle økt mestring og bli tryggere i sin rolle, slik at de vil være i stand til å coache sine medarbeidere til å prestere på sitt beste! Vårt mål er også at lederne skal bli bedre på å delegere og strukturere sin arbeidsdag, slik at de får mer tid til å lede andre. Som igjen vil skape økt trivsel og produktivitet.   Lederkurset tilpasses etter ønsker og behov, innen disse områdene: Coaching av medarbeidere Målstyring og resultatoppfølging Teamkultur og trivsel Teamprosess Rekruttering Struktur og tidsplanlegging Presentasjonsteknikk Hvordan motivere teamet Egenmotivasjon og selvledelse I lederkursene har vi fokus på både teori og praktiske øvelser. Alle som deltar på kursene må ut av sin komfortsone og delta på ulike øvelser og rollespill. Dette for å tydeliggjøre hvor «skoen trykker». En handlekraftig leder må kunne være istand til å gå ut av komfortsonen samt by på seg selv, derfor utfordrer vi kursdeltakerne. I kurset går vi igjennom sentrale og virkningsfulle områder som er avgjørende for å lykkes som leder. En rekke elementer er helt åpenbare, men mange har en tendens til å «glemme» eller overse det åpenbare. Dette formidler vi på en enkel og humoristisk måte, noe som gjør kurset både lærerikt, inspirerende og underholdende! Lederkursene skreddersys og gjennomføres av instruktører som har mange års erfaring som ledere i store salgsbedrifter. Våre instruktører kan vise til topp resultater i løpet av lederkarrieren og denne kompetansen og ledererfaringen gjør kursene svært handlekraftige og konkrete. Her er det ingen fancy teorier som kun fungerer på papiret, men jordnære og virkningsfulle metoder som fungerer i det virkelig liv. Referanse: "Jeg lærte å tro mer på meg selv, noe som har hjulpet meg som leder" - Anette Larsåsen, Salgsleder, Idium "Dette har vært meget inspirerende og nyttig for Lux Norges lederteam!" - Odd Richard Bjørnvoll, Adm.dir., Lux Norge  "Våre ledere var meget fornøyd med innholdet og den praktiske tilnæringen som gjør læringen optimal. Anbefales!" - Per Ivar Hogseth Kristiansen, Salgsdirektør, Bisnode [-]

Målgruppe:Daglige ledere og andre ledere som ønsker mer bevissthet og; innblikk i sitt personlige lederskap og styrker som ønsker utdypende kunnskaper om egen indre organisasjon, bygge den, forstå dens kultur og arbeide med å skape fremtiden og lede forandrings- og utviklingsprosesser. hvordan avdelinger/team (og samarbeidspartnere) spiller sammen for et vellykket resultat. Dette programmet passer godt for deg som vil lære mer om personlig lederskap i dybden og få ennå mer forståelse hvordan du kan: Forstå dine styrker som leder og hvordan du kan bruke dem aktivt i hverdagen.   Hva du kan gjøre for å bli en ennå bedre leder fremover. Se de klare sammenhenger som er mellom det personlig lederskap, måten organisasjonen samarbeider på og hvordan team/avdelinger drives.  Bruke og utvikle dine medarbeidere og organisasjonen på en fremtidsrettet måte. Hvordan du kan samarbeide og samhandle med alle ledd i organisasjonen og få den indre organisasjonen til å virke mest mulig effektivt. Hvordan du kan stimulere til og kontinuerlig arbeide med forbedringer og finne løsninger på utfordringer og problemer som oppstår. Som vil ha tilgang til modeller og verktøy for å arbeide med egen, andres og organisasjons fremtid. Hva får du også med deg: Opplegget er meget praktisk slik at ledere anvender sitt eget lederskap og sin organisasjon som praktisk case for å få mest mulig effekt av opplegget. Det blir foredrag og mange oppgaver som løses individuelt/ sammen med andre der det passer, samt tid til refleksjon.  Forberedelse gjøres ved gjennomgang av Enneagramprofil med personlig tilbakemelding.  For å få mest mulig utbytte anbefales det å sette av tid i mellomperioder til å arbeide med egen handlingsplan og bruker programmets individuelle timer til å løse det som er viktigst for deg og ditt personlige lederskap. Pris pr. deltakerPrisen er kr 46.000,- og inkluderer 1 personlig Enneagramprofil 6 timer individuell coaching/rådgivning 3 samlinger med kaffe/te/kake Overnatting med frokost, lunsj og middag Reiseutgifter dekkes av den enkelte. 10 % rabatt hvis flere fra samme virksomhet.   Om samlingeneAlle samlingene vil foregå på Scandic Hotell i Alta.  Det vil bli utdelt undervisningskompendium for alle 3 moduler og du vil få utdelt kursbevis.  I samlingen i august vil vi tilbringe 1 dag ute i naturen for å lære mer om hvordan naturen påvirker oss, hvor viktig stillhet er og hvordan ledere med fordel kan anvende naturen for å bli bevisstgjort eget lederskap og få kontakt til sine kreative sider.        Antall deltakere:Maksimum 15   [-]

Kjenne seg selv.TIMBR vil ta deg som leder med på stisykling. I stisykling kan du velge krevende eller enkle løsninger - akkurat som i ledelse. Mye handler om å stole på deg selv, være bevisst og ha tillit til utstyret, som i dette tilfellet er en sykkel. Vi lover deg en tur, hvor komfortsonen din blir utfordret.Blikket fremover. Når du sykler må du trene på å ha blikket langt frem. Blir det for mye fokus på stien rett foran deg kan du bli redd og bremse. Dette kan skape fall eller du kan miste flyten i kjøringen. I nedoverbakker må du tørre og "go with the flow", lene deg tilbake og la sykkelen styre farten. Lederutviklingsprogram.TIMBR mener det er stor utvikling i å ta læring fra sykling til dagens lederskap. Vi tar derfor deg som leder med på tur, der du får testet dine grenser, øker bevisstheten rundt deg selv og får mye trening i å stå i valgene du tar. Tre fasinerende og lærerrike dager.  Dag 1 Ankomst Høye Gård i RingebuProgrammet starter på Høye Gård i Ringebu. Vi samles på gården til middag hvor vi nyter lokale smaker og overnatter.  Dag 2 Tema: Økt selvinnsiktVi bruker dagen på Høye. Du får tilbakemelding på en personlighetstest du har tatt i forkant. Hvordan blir din personlighet oppfattet av andre, hvordan er du under stress og hva er dine grunnverdier. Vi ser også på dine utfordringer i lederskapet og definerer hva du trenger å ha fokus på videre i din utvikling. Avreise til Gjendesheim i Jotunheimen, middag og overnatting her. Dag 3 Tema: Fokus her og nå og fremover I dag legger vi ut på en utfordrende og morsom sykkeltur fra Gjendesheim til Glittersjå Fjellgård i Murudalen. Utstyr og sikkerhet blir gjennomgått. Sammen har vi fokus på dine mål. Du får coaching og feedback. Du har selv fokus på veivalg, konsentrasjon, prioriteringer. Alt dette kombinert med deilig lunsj hos Glittersjå Fjellgård, i vakre naturomgivelser. Vi returnerer til Høye i Ringebu for middag og overnatting. Dag 4 Tema: Styrking av mitt lederskapFor å bli en bedre leder trenger du økt bevissthet rundt deg selv og hvordan du påvirker andre. Vi er også opptatt av hvordan du integrerer endring du har lært i din egen jobb. Siste dagen får du ulike verktøy for å styrke ditt lederskap. Du trener og reflekterer og får mye tilbakemeldinger fra kursholder/coach og andre deltagere. Hjemreise med individuelle mål.Hver deltager blir fulgt opp i etterkant med 2 coachingtimer på arbeidsplassen.Dette passer for: Deg som vil utvikle deg som leder.  Deg som vil utfordre deg selv, fysisk og psykisk.  Deg som liker natur og vil teste deg selv på sykkel. Deg som har behov for å komme ut av hverdagen og teste noe nytt. Deg som vil ha en annen form for lederutvikling.  [-]

Hvordan kan jeg lede slik at andre vil utøve lederskap? Dette er et spørsmål vi indirekte får når ledere spør hvordan de får myndiggjorte medarbeidere.  Det er stor kapaistet for lederskap i en virksomhet. De formelle lederne kan hemme eller fremme denne kapaisteten med sin måte å utøve ledelse. Dette lederutviklingkurset fokuserer på hvordan en kan jobbe for å øke kapaisteten til å lede på denne måten.  Gjennom 8 samlinger fordelt på to semester styrkes gruppens kapaistet til å utøve et trygt og fleksibelt lederskap. Kjernen i dette er: Å møte kompleksitet med enkelhet Å møte press med sinnsro Å møte seg selv og andre med vennlighet Da skapes et klima og en kultur der virksomhetens formål kan tydleigjøres og målene oppfylles i et kraftfult samarbeid. Vi presenterer enkle verktøy og modeller som er velegnet å ta med over i arbeidshverdagen. Vi fokuserer på praksisnære case for å sikre en tett sammenheng mellom kursdagene og arbeidshverdagen. Kurset kan skreddersyes sammen med oppdragsgiver. Vi kan også holde en dags work- shop for den som vil begynne i det små. [-]

  Dette er det råeste innen lederutvikling Rondanes høyeste fjelltopp gir deg flott skue over det massive landskapet man finner i Rondane. Vi vil ta en gruppe ledere med på den høyeste toppen som er selveste Rondeslottet. Fjellet ligger på 2187 meter og er det høyeste i Rondane.  TIMBR Experience bruker denne turen i lederprogrammet  for at du skal bli mer bevisst rollen som leder og kunne nå nye høyder og få mer glede i ditt lederskap. Dette er turen der du tester dine egne grenser. Du skal alltid nå nye mål i din business, og vi vil at du skal nå nye mål i din lederutvikling og karriere. Utvikling i kombinasjon med den råeste naturen vi har i Norge, gjør noe med deg som menneske. Vi lover resultater du vil ha med deg resten av livet.Lederprogrammet gjennomføres august 2016 med 8 ledere.Samling 1  En dag i juni skal alle deltagere gjennom en dagssamling med TIMBR sine erfarne lederutviklere for å sette mål og definere utfordringer som må mestres i fjellet. Samling 2  Vi starter med en dagssamling i Ringebu på Høye Gård. Her går vi gjennom utstyr og forbereder turen. Vi går også gjennom ulike ledelsesteorier og du får din personlige coach som skal følge deg mentalt helt tilbake til arbeidet ditt. Selve turen går over en dag. Dagen før reiser vi inn til Rondvassbu og overnatter før vi går turen til Rondeslottet. Når turen er gjennomført, har vi en velfortjent middag og overnatting i Ringebu hvor alle får med seg konkrete planer for hvordan de kan bruke det de har lært til å bli bedre ledere.Samling 3 Består av individuell coaching. I etterkant av turen følges hver enkelt deltager opp på egen arbeidsplass.Vi i TIMBR vil ta med oss de tøffe lederne på Rondeslottet. Vi vil ta ledere ut av stressende hverdager og gi de naturen, stillheten, det ekte, mestringen og utviklingen. Dette er turen ingen før har gjort i forbindelse med lederskap.Turen passer for deg som: Setter pris på utfordringer både fysisk og psykisk Ønsker å bygge nettverk med andre toppledere i Norge Ønsker å øke bevisstheten til deg selv som leder Ønsker å føle utvikling, prestasjon og glede Vil utforske hvordan naturen og stillheten i kombinasjon med fysisk mestring. [-]

Hva er Klart Lederskap? Organisasjoner og bedrifter i vår tid endrer seg raskt og kravene til fleksibilitet øker. Evnen til å skape gode relasjoner med kolleger så vel som med kunder og samarbeidspartnere har derfor blitt en avgjørende suksessfaktor. For å lykkes med dette kreves det et sett med ferdigheter. Dette er utgangspunktet for Klart Lederskap. Klart Lederskap gir organisasjonen et felles verdigrunnlag for å lede utvikling og skape resultater. Kurset er erfaringsbasert og utgangspunktet er din egen virkelighet og arbeidshverdag. Teoretiske begrep og modeller er ispedd refleksjoner og praktiske øvelser der deltakerne i par og grupper trener på virkelige arbeidssituasjoner. Kurset går over 4 dager, 2+2, med noen ukers mellomrom. Se datooversikt lenger ned.   Tema Fokus på bevisstgjøring Som leder må du ha evnen til å raskt identifisere hva som er fakta og hva som er din personlige tolkning av situasjonen. Gjennom å være klar over hva du selv står for, tenker og vil, kan du påvirke miljøet ditt på en konstruktiv måte. Fokus på klare beskrivelser Når du som leder evner å beskrive dine ideer og intensjoner på en klar og inspirerende måte, skaper det motivasjon og engasjement i andre. Med klare beskrivelser minimerer du også risikoen for at andre misforstår deg eller gjetter på hva du står for. Fokus på oppriktig nysgjerrighet En klar leder er nysgjerrig på andres opplevelser og ser at det er berikende å oppnå resultater. Klart Lederskap handler om evnen til å kunne lytte til og få andre til å snakke om sine synspunkter, kunnskap og erfaringer med tanke på gjensidig læring. Fokus på klarhet og lærende samtaler Lærende samtaler tar i bruk alle ferdighetene fra kurset. Det er en strukturert metode som skaper gjensidig læring mellom kolleger og har potensial til å forbedre læring på tvers av organisasjonen.   Les om tidligere deltakeres erfaringer og hva Klart Lederskap kan bidra til her: http://www.iml.no/aktuelt/2016/4/21/b0vdpkk7q39ll6mk27uleb3bvn5mht   Pris og hva den inkludererKr. 19 950,- inkludert boken til Gervase Bushe, materiell, lunsj. Flere deltakere:For deltaker nummer 2 eller flere fra samme bedrift/organisasjon er det rabatt på 15%.Kurset er momsfritt. [-]

Benyttes av mennesker og organisasjoner for å ; - Bedre Lederskap - Forbedre Rekrutteringsarbeid - Redusere sykefravær - Økt motivasjon, arbeidsglede og effektivitet - Sette sammen bedre og mer produktive team - Oppnå flere og mer lojale kunder - Bedre kommunikasjon og samhandling - Redusere kostnader og økt inntjening. Innhold: Adferds og Psykometri - Kursperm og hand-outs - Discus-onlinekonto- Sertifikat DISC brukes for å øke menneskelig selvinnsikt og forståelse på egne adferdstrekk og hvordan disse påvirker oss i forhold til vår måte å reagere og responderpå i forhold til ulike situasjoner og ulike personer i det daglige. Resultatet blir at vi begynner å forholde oss til andre mennesker på en mer innsiktsfull måte, tilpasse vår kommunikajson og væremåte på en slik måte at vi oppnår mer av det vi ønsker i vårt samspill med andre.   Bruksområder: Ledelse - Salg- Teamsammanestning - Rekruttering - Medarbeiderutvikling - HR Ca 3 500 mennesker er sertifiserte på psykometriverktøyet DISCus® i Norge og cirka 50 000 mennesker benytter DISC-begrepsapparat i sitt daglige virke. Disse har ansvar for resultat og ansvar for utviklingen av humanressursene.   [-]