Personalledelse

Dette er en utdanning for deg som er leder i dag og ønsker faglig påfyll, eller for deg som ønsker å ha et godt utgangspunkt for å jobbe som leder i fremtiden. Utdanningen gir deg solid innsikt i digitalt lederskap, selvledelse, relasjonsledelse, organisasjon- og ledelse, økonomi og markedsføring. Utdanningen er praktisk rettet med fokus på praktiske lederverktøy.   Praktisk ledelse er en fleksibel og moderne lederutdanning som dekker viktige fagområder som en leder forventes å ha forståelse for. Studiet gir 30 studiepoeng og er fordelt mellom fem emner: Digitalt lederskap og selvledelse Organisasjon og ledelse Økonomi Markedsføring Relasjonsledelse Moderne ledelse stiller høyere krav til formell utdanning og kunnskap om hvordan å lede forskjellige typer personer i forskjellige settinger. Denne utdanningen er fremtidsrettet og formaliserer kunnskapen din, noe som gir gode muligheter for å få lederstillinger og forfremmelse.   [-]

Er du ny innenfor HR-feltet? Det er lett å bli litt overveldet. HR-feltet strekker seg over en lang rekke av fagområder, der det ofte er forventet at du skal kunne noe om alt fra ledelse og lederstøtte, til rekruttering, strategi og kulturarbeid. Du skal gjerne kjenne til sentrale lover og regler innenfor arbeidsrett, kunne litt psykologi, vite mye om kommunikasjon og kunne manøvrere smart i små og store utfordringer som du kan møte på i din hverdag. Hensikten med dette kurset er å gi deg en god oversikt over feltet og konkrete tips til hvordan du kan forvalte rollen på en god måte. Det blir en smakebit på det spennende og omfattende HR-feltet, samtidig som du får praktiske tips til gjennomføring av de vanligste HR-prosessene.Du får også et lite innblikk i arbeidsrett og en innføring i sentrale lover og regler for HR-feltet samt konkrete tips til sykefraværsoppfølging og opphør av arbeidsforhold. Kurset er teoretisk forankret og praktisk rettet. Det vil være en blanding av forelesning og dialog, der vi legger opp til refleksjonsarbeid, interaksjon og praktiske øvelser. Du vil få en grunnleggende innføring på følgende områder: Rolleforståelse, hva er HR sitt ansvar Employer Branding Rekruttering Onboarding Kompetanseutvikling Kultur og arbeidsmiljø Motivasjon og ledelse Medarbeidersamtaler Medarbeiderundersøkelser Hvordan jobbe strategisk i HR-rollen Arbeidslivets spilleregler - sentrale lover og regler for HR-feltet Oppfølging av sykmeldte arbeidstakere Opphør av arbeidsforhold Kurset passer for deg som er ny i HR-rollen, alene i HR eller for deg som skal etablere en HR-funksjon i egen virksomhet.   [-]

Gjør plass til personalarbeidet Ofte er det slik at den travle hverdagen fører til uheldige tidsklemmer. Det blir stadig flere tidsfrister, flere ting som er viktig å delta på. I slike pressende situasjoner er det ofte personalarbeidet som fungerer som "tidsbuffer" - det vil si et arbeid som må utsettes for å få tid nok til andre oppgaver! Dyktige lederne har imidlertid lært seg hvordan det er mulig å ha en god personalhåndtering - selv i travle situasjoner. De har lært seg en arbeidsform hvor de ikke overser eller utelater personalarbeidet selv om det er tidspress!  Forskerne har i mange år dokumentert at det lønner seg å ha fornøyde medarbeidere. I mange år har PL partner arbeidet med denne problemstillingen - og vi har derfor utviklet praktiske arbeidsmetoder som hjelper lederne å håndtere personalansvaret bedre i en travel hverdag.   Forventet utbytte av kurset Med noen konkrete «ledergrep» skal deltakerne lære å håndtere dette dilemmaet! Med andre ord, hvordan mestre personalansvaret - selv om tiden er knapp og lederrollen krever mye fokus og oppmerksomhet på andre oppgaver!    Kursleder Kurslederer John Arne Lien, som er utdannet sivilingeniør og bedriftsøkonom, og har flere års erfaring som konsulent innen organisasjon og ledelse. Han har en praktisk, konkret og direkte undervisningsform, og legger vekt på mye dialog og involvering fra deltakerne.    Innhold: Hva er lederens ansvar for å ivareta bedriftens personalansvar? Hvordan få tid til personalarbeidet (håndtering av tidsklemmen) som leder? Hvilke gevinster kan god personalfokus gi deg som leder? Hvordan finne en håndterbar arbeidsform? Hvordan oppnå en effektiv "personalteft"? Hvordan dra nytte av personalarbeidet i den daglige verdiskapningen         - gjennomgang av ulike hverdagssituasjoner         - hvordan kombinere personalarbeid og faglig           fokus Håndtering av ulike roller:         - pådriver for endring/forbedringer         - utvikler av mestring/prestasjoner         - foredler - sikre kompetansedeling/gjøre           hverandre bedre)         - rollemodell - konsekvenser av egen atferd         - aktiv lederkollega som gjør andre ledere til           bedre personalledere         [-]