Oversikt over relevante kurs innen Prosjekt i Haugesund

Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid. Kun 7.000,- for 3 kurs!   3 nyttige e-læringskurs som gir deg en innføring i prosjektfaget – på kort tid! Vi har satt sammen en pakke med 3 relevante e-læringskurs for deg som ønsker å komme raskt i gang med ny kunnskap i prosjektledelse. Disse kursene får du:   Prosjekt som arbeidsform Planlegging og oppfølging i prosjekter Lederskap, kommunikasjon og effektive team Hvert kurs tar cirka 2,5 time. Hvem passer kursene for? Deg som ønsker en god innføring i prosjektfaget. Deg som allerede har erfaring med prosjektarbeid, men trenger et teoretisk fundament, repetisjon eller bevisstgjøring. For team som skal i gang med prosjektarbeid og ønsker å heve kompetansen på kort tid. Praktisk informasjon Kursene er tilgjengelige for deg i 12 måneder fra du bestiller. E-læringskursene kan startes og stoppes akkurat slik du selv ønsker, og du velger selv hvor lenge du studerer av gangen. Alle våre kurs bygger på anerkjent, beste praksis i prosjektfaget og er utviklet av våre erfarne kursholdere i prosjektledelse. Kurspakken består av 3 kurs. Hvert kurs kan også bestilles separat, men ved å bestille vår pakke får du 1 av kursene gratis. (Få 3 kurs, betal for 2). Du får kursbevis for alle 3 kursene. [-]

NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]

Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål. Sertifiseringen MoP Foundation gir deg en innføring i porteføljestyring med MoP. Du vil lære om metodens begreper, prinsipper, sykluser og porteføljestyringspraksiser. [-]

Kursinnhold   NB! Pris kr. 4.900,- + mva Grunnleggende prinsipper: Et mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uavhengig av prosjektets: størrelse, type, organisasjon, geografi og kultur. Dette er mulig på grunn av at PRINCE2 er prinsipp-basert. Prinsippene baseres på erfaring fra faktiske prosjekter som har blitt gjennomført de siste 25 årene. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Prinsippene karakteriseres av at de er: - universale og kan tilpasses alle prosjekter - blitt benyttet i praksis gjennom mange år - styrkende for den som bruker metoden ettersom de får økt selvtillit og evne til å utforme ledelse og kontroll av et prosjekt. PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: - Business Case - Organisering- Kvalitet- Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging   Dette inngår i e-læringskurset:•Fri tilgang til e-læringskurset i 6 måneder•Support fra dyktige instruktører innen 2 arbeidsdager•En testmodul med spørsmål rettet mot sertifiseringseksamen• All informasjon og hjelp du behøver for å booke tid for sertifisering   PRINCE2 e-læringskurs består av totalt 20 moduler hvorav 17 inneholder informasjon og øvelser om PRINCE2s ulike temaer. De resterende 3 moduler består av en kursintroduksjon, en oversiktsmodul om de styrte dokumenter i PRINCE2 samt en modul for øvelser og forberedelser til sertifiseringseksamen. Kurset inneholder også en komplett PRINCE2-ordliste. For å få mest mulig ut av kurset anbefaler vi at deltakerne parallellt med kurset går gjennom study-guiden og PRINCE2-håndboken. Estimert studietid for å være godt forberedt til sertifiseringen er 30 timer. Sertifisering Sertifiseringen er inklusive i kurset.   Eksamen består av 75 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må en oppnå 50% rett svar. Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 60 minutter. Kursdeltakeren må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten.Plattformsuavhengig:Kurset fungerer på iPad og andre mobile enheter som gjør at deltakerne kan studere enda mer fleksibelt. Språk :E-læringen er på engelsk og retter seg til både skandinaviske og internasjonale kunder. Hensikten med kurset er at hvem som helst, hvor som helst i verden skal kune kjøpe et e-læringskurs og komme i gang med kurset med en gang. Forkunnskaper: Det kreves ingen spesielle forkunnskaper for dette kurset. Men det  anbefales  at deltakerne  har en viss erfaring med prosjektarbeid.  Det er viktig at alle deltakerne gjennomfører e-læringen før de møter opp på dagskurset med sertifisering.  Det er viktig at alle deltakerne gjennomfører e-læringen før de møter opp på dagskurset med sertifisering.  Bouvet har et samarbeid med Good e-Learning og PRINCE2® kursene er godkjent og akkreditert av APMG [-]

The Practitioner is the second of two examinations that you are required to pass to become a Registered PRINCE2 Practitioner. The examination measures whether a candidate can demonstrate sufficient ability to apply and tailor PRINCE2 to the running and managing of a project. A successful Practitioner candidate should, with suitable direction, be able to start applying the method to a real project.  PRINCE2 themes Business case Organisation Plans Risk Quality Change Progress Plus activity-based case study Processes All PRINCE2® Practitioner Online courses on this page are offered by ILX Group an ATO of AXELOS Limited. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   Learning outcomes By the end of the PRINCE2 Practitioner e-learning course you should be able to: *Apply the PRINCE2 principles in context*Apply and tailor relevant aspects of PRINCE2 themes in context*Apply and tailor relevant aspects of PRINCE2 processes in context Course overview Processes:*Starting up a project*Initiating a project*Controlling a stage*Managing product delivery*Managing a stage boundary*Directing a project*Closing a project*PRINCE2 walkthrough * PRINCE2 Practitioner exam simulator* Practitioner sample papers Also includes...* The PRINCE2 template manager- A comprehensive collection of document templates to kick-start your implementation of PRINCE2* Glossary of terms * Frequently asked questions* Training guide to assist you with your study* Exam style questions and rationale Target audience Project managers and aspiring project managersIt is also relevant to other key staff involved in the design, development and delivery of projects, including:*Project board members (e.g. senior responsible owners)*Team managers (e.g. product delivery managers)*Project assurance (e.g. business change analysts)*Project support (e.g. project and programme office personnel)*Operational line managers/staff Pre-requisites In order to sit the PRINCE2 Practitioner examination you must provide proof of having passed one of the following: *PRINCE2 Foundation*Project Management Professional (PMP)®*Certified Associate in Project Management (CAPM)®*IPMA Level A (Certified Projects Director)*IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)*IPMA Level C® (Certified Project Manager)*IPMA Level D® (Certified Project Management Associate) Only current certifications will qualify as a pre-requisite What's included? * 12 months online access to our accredited PRINCE2 Practitioner course* PRINCE2 Practitioner exam: valid for 12 months from purchase date. Exam must be taken online via remote proctor* Full tutor support, plus many additional resources to help put PRINCE2 into practice* PRINCE2 Practitioner exam simulator* PRINCE2 process map   Exam format The format of the Practitioner exam is as follows:* 150 minute exam duration* 68 questions* Open book (official PRINCE2 manual only)* 38/68 required to pass = 55% pass mark [-]

Sertifiseringen i PRINCE2 Foundation gjennomføres som nettbasert selvstudie. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og kurset gir deg: Forståelse for PRINCE og hvordan metoden kan anvendes i praksis En praktisk tilnærming til metodikken med eksempler, sjekklister, fallgruver, caseoppgaver og tester som støtter effektiv læring og forståelse En samlet oversikt over PRINCE2s temaer, prosesser og aktiviteter Nødvendige forkunnskaper for å bestå eksamen Fleksibilitet til å studere når og hvor du vil ved hjelp av nettbasert læring [-]

Sertifiseringen i PRINCE2 Foundation og Practitioner gjennomføres som nettbasert selvstudie. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer per sertifisering og kurset gir deg: Forståelse for PRINCE og hvordan metoden kan anvendes i praksis En praktisk tilnærming til metodikken med eksempler, sjekklister, fallgruver, caseoppgaver og tester som støtter effektiv læring og forståelse En samlet oversikt over PRINCE2s temaer, prosesser og aktiviteter Nødvendige forkunnskaper for å bestå eksamen Fleksibilitet til å studere når og hvor du vil ved hjelp av nettbasert læring Kunnskap om hvordan PRINCE2 kan tilpasses ulike typer prosjekter [-]

Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments)er en strukturert prosjektstyringsmetode basert på erfaring fra tusenvis av prosjekter, og fra bidrag fra talløse prosjektsponsorer, prosjektledere, prosjektteam, akademikere, instruktører og konsulenter. Metoden er en etablert og velprøvd praksis innen prosjektstyring. PRINCE2 er utviklet av britiske myndigheter, og er i utstrakt bruk i alle sektorer både i Storbritannia og internasjonalt. Prosjektstyring Den vanligste måten å innføre endringer på er ved å gjennomføre et prosjekt. Prosjektstyring er en disiplin knyttet til gjennomføringen av prosjekter og handler om å styre prosjektet på en måte som gjør at man leverer forventet resultat innenfor de begrensningene som er gitt, og samtidig unngår eller begrenser negative konsekvenser som dukker opp. En systematisk tilnærming til prosjektstyring vil øke sannsynligheten for å lykkes i enkeltprosjekter, og samtidig legge til rette for å kunne gjenta suksess og lære av erfaringer man gjør seg. Fordeler ved PRINCE2 -Utprøvd metode for prosjektstyring som er i utstrakt bruk-Sikrer at du tar hensyn til alt som skal til for å fullføre et prosjekt etter planen-Kan anvendes på alle typer prosjekter For mer informasjon om PRINCE2 metodeverket se her PRINCE2® Practitioner-kurs PRINCE2® Practitioner-kurset er en detaljert gjennomgang av PRINCE2, i hovedsak i form av øvelser og oppgaveløsning. Omfanget til pensum går ikke ut over det som er gjennomgått i PRINCE2 Foundation-kurset, men deltakerne øves i å tilpasse metoden til et gitt prosjekt beskrevet i et scenario. Passer PRINCE2 Practitioner-kurset for meg? Formålet med PRINCE2 Practitioner-kvalifikasjonen er å bekrefte at du har oppnådd en tilstrekkelig forståelse av hvordan PRINCE2 kan anvendes og skreddersys i en scenarie situasjon. Etter kurset vil du være i stand til å benytte PRINCE2 i praksis, og kunne tilpasse prinsippene, temaene og prosessene til prosjekter som gjennomføres i en organisasjon som støtter metoden. Du vil forstå forholdene mellom roller, prinsipper, temaer, teknikker og prosesser, og kunne produsere og kvalitetssikre prosjektplaner, produktbeskrivelser, rollebeskrivelser, business case-dokumenter og andre ledelsesprodukter. For mer om PRINCE2 Practitioner se her  Kursdokumentasjon Det vil bli utlevert kursdokumentasjon ved kursets oppstart. For en detaljert oversikt over pensum se her  Praktisk informasjon Kurset varer i 2 dager. Vi stiller med erfarne norske instruktører. Åpne kurs kjøres med engelsk materiale og eksamen, norsk materiale og eksamen er tilgjengelig på forespørsel. Eksamen varer i 2 timer og 30 minutter, pluss 30 minutter ved fremmedspråklig eksamen. Eksamen på slutten av siste kursdag om ikke annet er avtalt. Det bør beregnes 6 timer til selvstudium. [-]

Lær hvordan du tar kontrollen, blir mer effektive og sørger for god kommunikasjon og godt samarbeid i prosjektet.  Målet med dagen er å gi inspirasjon og verktøy for økt lønnsomhet og kundetilfredshet gjennom vellykket prosjektgjennomføring. Innhold: Prosjektutvelgelse Suksesskriterier Resultatmål og milepæler Kjennetegn ved et godt prosjekt Mulighet og riskoanalyse Fallgruver Lønnsomhetsfokus Fremdriftsfokus Løsningsfokus Hint og tips om ledelse og teamutvikling Omdømme Hvem passer kurset for? Kurset passer for deg som ønsker faglig påfyll og et tydeligere rammeverk for prosjektledelse.  Er du ny rollen, gir kurset deg god innsikt i hva prosjektlederrollen krever.  Vi ønsker å tilpasse eksempler/case til deltakernes bakgrunn. BLI TRYGGERE I PROSJEKTLEDERROLLEN MED MER KUNNSKAP Kursmateriell: Kompendium Varighet: 1 dag KURSHOLDER: Sverre Gjestrum, BedriftspartnerGjestrum har lang erfaring som prosjektleder for større og mindre prosjekter. Hans fagkunnskap og gode formidlingsevne gjør at deltakerne har fått stort utbytte av å delta på hans kurs .   [-]

NTI Prosjektskolen er vårt elæringskurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring av prosjekter. Prosjektskolen inneholder kursmoduler innenfor prosjektledelse og BIM løsninger: Prosjektledelse – oversikt og innsikt Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektorganisasjon Prosjektmodell Bimsync Synchro Kursinnholdet reflekterer god praksis i prosjektledelse og anvendelse av BIM for moderne prosjektintensive organisasjoner, og er basert på internasjonale prosjektledelsesstandarder. Vi i NTI skal realisere viktige gevinster for våre oppdragsgivere, kunder og egen organisasjon ved å benytte NTI Prosjektskolen til læring og jobbstøtte. NTI Prosjektskolen gir: Kunnskap, ferdigheter, mot og trygghet til å anvende god praksis i prosjektledelse Innføring i ulike BIM løsninger som effektiviserer prosjekter Bedre prosjekter – riktige prosjekter på en god måte Les mer her [-]

Lean er et tankesett og en metode som hjelper bedrifter og virksomheter over hele verden til å optimalisere seg og sørger for en bedre flyt. Den brukes i alle typer industriproduksjon, men også innen bygg og anlegg, logistikk, helse, varehandel, tjenestesektoren eller offentlige virksomheter. Lean handler om kontinuerlig forbedring. Gjennom kurset får du innsikt i hvordan ledelse, forbedringskultur og LEAN er virkemiddel for økt verdiskapning i organisasjoner. Du får innføring i teori, delta i ulike aktiviteter og reflektere over egen praksis sammen med medstudentene. Parallelt skal du arbeide med et forbedringsprosjekt på egen arbeidsplass.  I studiet lærer du om:• Ledelse, særlig knyttet til kvalitetsutvikling og forbedringskultur• Kvalitetsutvikling og kontinuerlig forbedring• Lean-filosofi, prinsipper, metoder og verktøy• Ferdighetstrening i forbedringsledelse iht Lean-filosofi, prinsipper, metoder og verktøy [-]

Madisa Consulting utvikler e-læringskurs i Lean-metoder som er mest relevante i tiden. E-læringskursene er laget for deg som vil ha kompetanse om ulike Lean-metoder kjapt når det passer deg. De fleste kursene varer i ca. 1 time.   Kursene har et personlig preg med folkelig språk og god variasjon. Vi bruker visuelle illustrasjoner, bilder, eksempler,  oppgaver, ulike tekst-typer og filmer (på engelsk) så det blir en fryd for øyet. Teorien er også benyttet på undervisning på Høgskolen i Østfold som er akkredditert av NOKUT.   Vi utvikler kurs fortløpende, så gi oss gjerne tips om metoder du savner.  Her er noen relevante metoder på e-læringskurset. Kursene er enten laget eller er under utvikling: Sløsing Forbederingsmodellen (PDCA) A3 5S Tavlemøter Prosesseffektivisering Verdistrømanalyse Lean ledelse Gemba Hoshin Kanri Kanban Poka yoke SMED Med mer   Madisa Consulting tilbyr også utvikling av skreddersydde interne e-læringskurs i Lean så du kan heve kompetansen i din virksomhet.    Noen fordeler med e-læring: Kan utføres hvor du vil - ingen reisekostnader Kan utføres når du vil og deles opp slik at det passer inn i din drift Innhold kan komplementere øvrige kurs Standardisert opplæring til nyansatte og ansatte Sørger for at medarbeideren har rett kompetansenivå   Litt mer om oss:  Vi er Lean-entusiaster med svart belte sertifisering og tilbyr kurs, sertifiseringer, Lean-spill, e-læring og rådgivning i Lean til private og offentlige virksomheter. [-]

Lean handler om skape flyt, lære om å jobbe smartere og løse opp i problemer med systematisk kontinuerlig forbedring, for å skape mest mulig kundeverdi. Sertifisering - Kaizen Institute Kurset gir deg mulighet til å bli sertifisert til: «Lean Construction Specialist – Kaizen Institute», et internasjonalt anerkjent kompetansebevis utstedt av Kaizen Institute Consulting Group. Kaizen Institute ble grunnlagt av Masaaki Imai, som jobbet og lærte en årrekke sammen med Leans grunnlegger og far, Taiichi Ohno. I tillegg får du kursbevis for gjennomført Lean Yellow og Green belt kurs, med mulig påbygging til Black Belt. Læringsmål 1. samling: (2 dager) - Kjenne til prinsippene i Lean ledelse og flyt, samt innføring i KAIZEN metodikken- Kjenne prinsippene for Lean Construction og Involverende Planlegging (IP)- Kjenne de 7 forutsetningene for god flyt på byggeplassen- Byggeøvelse- Kjenne og kunne identifisere sløsing som bidrar til redusert kundetilfredshet og lønnsomhet- Kunne prinsippene for Involverende Planlegging (IP)- Kunne gjennomføre IP for enkelt prosjekt med flere fag- Kjenne 5S som verktøy for ryddighet og godt samspill- Kjenne til «hverdagscoaching» og Jeg-plan Læringsmål 2. samling: (1 dag) - Kunne praktisere direkte observasjon- Kunne identifisere sløsing som bidrar til redusert kundetilfredshet og lønnsomhet på byggeplassen- Kunne identifisere usikker adferd og farlige handlinger- Kunne bidra til tydelig kommunikasjon- Dypere innsikt i «hverdagscoaching» og praktisere 2+1 coaching og etablere Jeg-plan  Læringsmål 3. samling: (1 dag) - Kjenne prinsippene for Involverende planlegging (IP) i prosjektering - Kunne etablere en beslutningsplan- Kunne gjennomføre IP prosjekteringsmøte med flere roller (RIB, RIE, RIV, Ark mfl)- Kjenne verktøy for godt samspill (4.S-en= samspill med teamavtale og måling)- Jeg-plan for personlig utvikling og læring Læringsmål 4. samling: (2 dager) - Bruke prinsippene for Lean Construction og Involverende planlegging (IP) med klare mål for prosjektet (TURMAT)- Bruke definerte standarder og få til KF i prosjekt- Bruke de 7 forutsetningene for god flyt på byggeplassen og gjennomføre hindrings-analyse («klar til arbeid»)- Kunne identifisere sløsing som bidrar til redusert kundetilfredshet og lønnsomhet- 5S i praksis- Kunne lede IP for prosjekt med flere fag (lappeteknikk)- Web-basert eksamen- Sertifikat utstedt av Kaizen Institute (www.kaizen.com), internasjonalt anerkjent med flere av de største selskaper i verden som klienter  [-]

Kurs i Lean engineering  Lean fokuserer på kundeverdi og verdiskapende aktiviteter, og i dette kurset lærer du hvordan lean prinsipper kan anvendes innen engineering og prosjektarbeid.   Kurset er for deg som: Ønsker motivasjon til forbedringsarbeid i egen arbeidshverdag Vil lære Lean verktøy og metoder som egner seg for engineering og prosjektarbeid  Liker å lære gjennom praktiske oppgaver og involvering.  Du lærer følgende: Aktuelle problemstillinger i administrative prosesser LEAN forbedringsfilosofi Endring og involvering Introduksjon til Lean begrepene Muda (sløsing), Muri (overbelastning) og Mura (variabel produksjon) Introduksjon til 6 S (sortere, strukturere, skinne, standardisere, selvdisiplin og sikkerhet) Kvalitet og kvalitetskostnader Feilsikring (Poka-Yoke) Fokus på kundeverdi og klargjøring av hvem kunden er Verdistrømsanalyse og identifisering av ikke verdiskapende aktiviteter Gjennomløpstid og kødannelser Push vs Pull Lean ledelse Forbedringstavle og visualisering Mål og resultatstyring Læring skjer gjennom deltagelse i et Lean spill hvor hver deltager få tildelt en rolle innen salg, økonomi, prosjektleder, engineering etc. Det er tilsammen 11 ulike roller som fordeles på deltagerne. Spillet gjennomføres i 3 runder, med læring mellom hver runde.  Spillet går ut på å produsere et gitt antall varer til kunden ut fra kundens spesifikasjoner. I hver spill runde vil deltagerne bli målt på ulike måltall /KPI'er (key performance indicators). I etterkant av hver runde går vi gjennom resultater og kommer med forslag til forbedringer.  Kombinasjonen av teori og praksis gjør det enklere å forstå Lean prinsipper, og vite hvordan Lean kan benyttes i egen arbeidshverdag. De ulike rollene i spillet gjør det enklere å få en forståelse av helheten og hvordan egen rolle påvirker andre i prosjekt organisasjonen.   Kursholder Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019): "This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."  Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon, engineering og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC. Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer innen ulike bransjer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean & Six Sigma på en enkel, forståelig måte.   Dette kurset fokuserer på anvendelse av Lean prinsipper innen engineering og prosjektarbeid. Sissel har flere års erfaring fra engineering og prosjektledelse.   Tilbakemeldinger "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit" Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen "10/10 flink til å nå alle" Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen "Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)" Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" Kursdeltager fra EWOS "Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" Kursdeltager fra EWOS "Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea   Praktisk informasjon Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 8-15 deltagere. Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagen er inkludert. Alle deltagerne mottar kursbevis og kursdokumentasjon.   [-]

Denne utdanningen gir deg kompetanse til å lede prosjektarbeid og sikre effektiv og profesjonell gjennomføring av et prosjekt i både små og store bedrifter. Dette er kritisk og etterspurt kompetanse i næringslivet. Prosjektlederskolen er NOKUT-godkjent som fagskoleutdanning og gir 30 fagskolepoeng.   Du oppnår Nivå: Fagskoleutdanning Antall Fagskolepoeng 30 Program Prosjektlederskolen - 10F - 9 Krav til deg Krav til forkunnskaper/praksis Fullført videregående skole, fagbrev, eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Det anbefales at du har yrkeserfaring som arbeids- eller mellomleder. Krav til utstyr Det er nødvendig at du har tilgang til PC med programmene Microsoft Word og Excel. Andre kontorpakker som f.eks. OpenOffice kan også benyttes, men illustrasjoner og fremgangsmåter i studiemateriell vil da i enkelte tilfeller ikke stemme overens med programvaren. Opptakskrav Annet kompetansegrunnlag   Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger 18 Eksamen Eksamen Studiet har eksamener: Eksamen 1 (Eks.nr. 8016) er en skriftlig, individuell 4-timers hjemmeeksamen basert på fagene Kommunikasjon, Teamarbeid og Teamutvikling Eksamen 2 (Eks.nr. 8017) er en skriftlig, individuell 1 døgns hjemmeeksamen basert på fagene Prosjektledelse, Prosjektstyring og Prosjektøkonomi. Eksamen 2 forutsetter tilgang til PC, prosjektstyringsverktøyet Goal Director, Word, Excel og Internett. Begge eksamener arrangeres to ganger i året (vår og høst). Alle trykte og skriftlige hjelpemidler er tillatt.   All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 25 500,- Pris eksamen 1 eksamen á kr 1 750,- 1 eksamen á kr 1 950,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Lånekasse Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]