Kurs i Styrearbeid

Bli autorisert styremedlem - nettbasert styrekurs Trenger du eller ditt styre å øke sin kompetanse og profesjonalitet innen styrearbeid? Gjennom Styreskolen tilbyr Foreningen for bedre styrearbeid et nettbasert autorisasjonskurs i styrearbeid. Kurset gir en grunnleggende innføring i de mest sentrale juridiske og praktiske forhold daglig leder og styremedlemmer i et aksjeselskap bør kjenne til. Du vil gjennom kurset få en kompetansetilførsel som gjør at du kan utøve ditt verv mer korrekt og profesjonelt.  Kurset passer blant annet for de som ønsker å: Styrke sin kompetanse innen styrearbeid Oppdatere seg på styrerelaterte endringene i aksjeloven og GDPR Kontrollere at de kan det mest elementære innen styrearbeid Dokumentere sin basiskompetanse i styrearbeid gjennom et autorisasjonsbevis Kurset Kurset er 100 prosent nettbasert (tilpasset både mobil, nettbrett og/eller PC) og består av følgende 20 seksjoner: Selskapsformer Generalforsamling Forvaltning- og tilsynsansvar Inhabilitet Sammensetning av styret Ansatterepresentanter Styrets leder Styreinstruks Daglig leder og styret Taushetsplikt Innkalling til styremøte Styrehonorar Behandling av styresaker GDPR for styret Styreprotokoll Styrets årsplan Erstatningsansvar Styreevaluering Årsregnskap Før du takker ja til nytt styreverv Eksamen Kurset avsluttes med en nettbasert eksamen som består av 40 flervalgsoppgaver. Du kan ta eksamen flere ganger. Autorisasjonsbevis Ved bestått eksamen vil du automatisk motta autoriseringsbevis fra Foreningen for bedre styrearbeid. Flere kursdeltakere Ta styrearbeidet på alvor og la hele styret og daglig leder ta kurs i styrearbeid på selskapets regning. Pris for hele styret + daglig leder er kr 15.000 + mva. Dersom flere personer i samme organisasjon tar autoriseringskurset kan daglig leder eller styrets leder be om å få sendt faktura og innloggingskoder til selskapet ved å kontakte post@styreskolen.org.   Om Styreskolen Styreskolen er utviklet av Foreningen for bedre styrearbeid og Orgbrain - som er spesialist innen utvikling av digitale løsninger innen styrearbeid. Selskapets arbeid støttes av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. «Styreskolen er blant annet basert på praktiske problemstillinger jeg har opplevd som både daglig leder, styremedlem og styreleder i en rekke selskaper gjennom 20 år. Dersom du lærer deg pensumet i Styreskolen har du et godt grunnlag for å kunne håndtere mange av de utfordringer du vil møte som både styreleder og styremedlem.» - Dag Asheim, Styreleder i Foreningen for bedre styrearbeid Varighet Styrekurset vil være tilgjengelig i 12 måneder fra betalingstidspunkt. Det må påregnes at det tar rundt 20 timer å gjennomføre kurset og eksamen. Starter du kurset i dag kan du være autorisert styremedlem innen neste uke.    Besøk oss på www.styreskolen.org     [-]

Generalforsamling  - praktiske, taktiske og digitale råd Kursdagen retter seg mot eiere, styreledere, styremedlemmer, varamedlemmer, observatører og daglige ledere.Formålet med kurset er at deltakerne skal få detaljert kunnskap om de ulike regler som er gjeldene, hvordan generalforsamling og generalforsamlingssaker håndteres i praksis samt andre vesentlige forhold man bør være kjent med knyttet til aksje- og allmennaksjeselskapenes øverste selskapsorgan.  Kurset tar utgangspunkt i Aksjelovens kapittel 5 og de bestemmelser forøvrig som omfatter generlaforsamlingens oppgaver og ansvar.   Kursinnhold: Om aksjeeierforsamling og begrepet "generalforsamling" Forankring; Aksjelov/lovgivningens regler om oppgaver og ansvar Generalforsamlingens ansvarsområder Hvem kan delta på generalforsamlingen Nærmere om møterett, møteplikt, representasjon og rådgiver Innkallingsregler ved generalforsamlinger Styrets, styrelederes plikter og rettigheter ifm generalforsamling Stemmerettsbegrensninger, aksjeklasser og andre forhold som påvirker stemmerett Inhabilitet i forhold til generalforsamling og avgjørelser på generalforsamling Revisors deltakelse på generalforsamlingen Tidsfrister  Ordinær og ekstraordinær generalforsamling Generalforsamling uten møte Generalforsamlingssaker / vedtekter og aktuelle saker beskrevet ved innkallingen Møteleders roller, referent rolle og medsignaturer Åpningen av generalforsamlingen Stemmeopptelling - avklaring av stemmeberettigede Flertallskrav; alminnelige og kvalifisert flertall, enstemmighetskrav Søksmål og granskning  DIGITALE LØSNINGER I PRAKSIS    I tillegg får du: PDF kompendie på 8 sider:  "Om generalforsamlingen" Sjekklister for planegging, rutiner, forberedelser, innkalling, gjennomføring og protokollering ifm Generalforsamlinger Dokumentmaler for generalforsamlinger Formuleringsoversikt der en rekke nyttige formuleringer og presiseringer er medtatt     SLIK FUNGERER ALLE VÅRE NETTKURS og WEBINARER:  Ved bestilling:  Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Link til kurset: På ettermiddagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: post@styreforeningen.no  / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.  Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter.  Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.  Kursdagen:  Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.  Avslutningsvis i kurset:  Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen. Spørsmål / Assistanse etterpå:  Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på: support@styreforeningen.no [-]

Kurset:  Profesjonelt styrearbeid 2021 - ( 6 timers dagskurs) kombinerer det vesentlige regelverket med praktiske problemstillinger og avklaringer opp mot virkelighetens utfordringer. Kurset er aktuelt for styremedlemmer, varamedlemmer og observatører, daglig ledere og eiere i alle typer selskaper, virksomheter og organisasjoner. Også for for styremedlemmer i politiske partier, kommunestyrer, stiftelser, lag etc, samt medlemmer i valgkomiteéer, valgstyrer og andre som er delaktige i prosesser knyttet til styrearbeid eller har interesse for emnet.  Kurset bygger på aksjelovens, allmennaksjelovens og annen sentral lovgivning, samt aktuelle forskrifter som vedrører styrearbeid og styremedlemmer i selskaper, organisasjoner og virksomheter.     Kursinnhold - hovedpunkter: Innledning – felles rammer og regelverk – forankringen for: «styret» Del 1: Styrets organisatoriske plassering og overordnede funksjoner Del 2: Styresammensetting – hvem velges hvor, når, hvordan, av hvem og til hva? Del 3: Styrets oppgaver og ansvarsområder i praksis - «jobben vår!» Del 4: Styrets struktur og formalia:  Rapportering, Styreprotokoll, Styreinstruks, Styreplan, Retningslinjer for styrearbeid, Vedtekter m.m Del 5: Nærmere om «Profesjonelt styrearbeid i 2021" Konkrete forhold som belyses gjennom kurset:  Ledelsens roller og fora / DL og virksomhetens styre Lovmessig plassering i ulike virksomheter  Styrets solidariske fora og solidariske ansvar Hven velger styremedlemmer i ulike typer virksomheter? Styrets forhold til eier/e, generalforsamling etc Ansattes rettigheter og rolle i forhold til styreverv Styremedlemsrollen contra tillitsvalgtrollen for ansatte Styremedlem contra observatør og varamedlem Observatøren - begrensninger, prøvetidsrolle, ikke ansvar Mer om: Valgordninger - Valgbarhet - Stemmerett - Valgkomite Praktisk valg av ansatt valgte styremedlemmer Konstituering av styret og styreinstruksen Styrets arbeidsform og praktisk styrearbeid Styreplan og årshjul/årsplan for styrets arbeid Styrelederrollen - rettigheter, plikter og begrensninger Daglig leder rollen - rettigheter, plikter og begrensninger Nestleder og Styresekretær Komprimert om de viktigste bestemmelsene Informasjon og fortrolig informasjon Taushetsplikt, aktsomhet og ansvar Styreprotokollen og protokolltilførsler Styreinstruks og styreplaner   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer Kurset inngår som ett av 4 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som Autorisert styremedlem. [-]

Strategiseminaret (heldag) er for alle som er interessert i strategi.Særlig aktuelt når du ønsker en grunnleggende forståelse av strategi både som begrep og i praksis, når du tilknyttet en bedrift som prioriterer å arbeide med strategi, når du selv er involvert i strategiarbeid, når du ønsker erfaringsbaserte innspill til hvordan designe og gjennomføre en strategiprosess for å få mest mulig nytte, når du vil ha forslag til hvordan en strategirapport bør bygges opp og se ut, når du vil ha innspill/refleksjoner til implementering og iverksetting. Vi foreslår med dette:iStyrelsens heldagsseminar i Strategi (Styreseminar nr 3 i StyreModul 1) Dette heldags seminar i Strategi er ett av totalt 4 heldags styreseminarer som utgjør iStyrelsens StyreModul 1, og som etter gjennomført alle fire styreseminarer, gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Dette styreseminaret kan gjennomføres som et selvstendig seminar innen strategi, som et selvstendig heldagsseminar   Her følger program for iStyrelsens 1 dags seminar i Strategi:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Innhold i heldagsseminaret i Strategi kl 10.00 – 15.00: •             Strategiforståelsen •             Strategiprosessen •             Styrets involvering i strategiarbeidet •             Strategiplanen •             Strategibeslutning, implementering og oppfølging/kontroll   I kurset ses også på ulike strategimetoder, og det gis flere praktiske eksempler       Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens intensivkurs i Strategi kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet.   [-]

Dette heldags seminar i Økonomi for styremedlemmer er ett av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Seminaret kan gjennomføres som et selvstendig heldags seminar innen økonomi, regnskap og finansielle emner. Her gjennomgås essensiell bedriftsøkonomisk kunnskap nødvendig å ha for styreleder, styremedlemmer og også daglig leder. Anbefalt litteratur:"Økonomi for styremedlemmer" (Standal/Søland, Universitetsforlaget, 2.opplag, 2.utgave, 2016)   Her følger program for iStyrelsens 1 dags styreseminar i Økonomi for styremedlemmer:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Heldags styrekurs: Økonomi, regnskap og finansielle emner •             Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, o             Herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse, kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet •             Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling, med særlig utgangspunkt i egenkapital og likviditet •             Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor, avkastningskrav •             Kapitalverdimodellen •             Bedriftsverdi •             Eksempler gjennomgås fortløpende     Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens heldags styrekurs i Økonomi for styremedlemmer kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet.   [-]

Styremøte Lederskolen Her er det du trenger å vite om gjennomføring av styremøte med agenda, protokoll, lover og formalia. Målgruppe: Kurset passer for deg som sitter i styre, rapporterer til styret, er styresekretær, er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.   Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Kursbeskrivelse: Kurset består av to deler med til sammen 15 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Gjennomføring og agenda Styrets rolle og styremøtet Hvilke saker skal behandles i styret? Hvordan gjennomføre styremøtet? Samlet saksbehandling av styret Hvem leder styrebehandlingen, og skal leder delta i styremøtet? Hvem kan kreve å få behandlet saker i styremøtet? Forberedelse av saker Varsel om styrebehandling Protokoll og formalia Hvor ofte skal det gjennomføres styremøte? Styreinstruks Når kan styret treffe en beslutning? Hvor mange må stemme for en beslutning? Inhabilitet Styreprotokoll Styreleders rolle, forberedelser og møtegjennomføring Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder, samt førlgende maler du kan benytte i styrearbeidet ditt: Protokoll styremøte Innkalling styremøte Styreinstruks Stillingsinstruks daglig leder [-]

Styrearbeid i datterselskaper i konsern. Kurset leveres av Styreforeningen.no, Norges ledende aktør innen styreutvikling sidsen 1997 som har kurset over 55.000 styremedlemmer, ledere og eiere. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f.eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver. Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f.eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin ”bestemmende innflytelse”. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.Formål med kurset:• Bli bedre kjent med aksjelovene• Bidra til å avklare styrets arbeidsområder• Øke profesjonaliteten• Få kunnskap om ansvar og risiko• Få kunnskap om formelle forhold• Bidra til bedre saksbehandling• Utveksle erfaringer med andre styremedlemmerKursinnhold:• Konsernmodellen. Datterselskapsstyrenes utfordringer • Bestemmende innflytelse. Hvilke konsekvenser får det for datterselskapene • Ansettelse av daglig leder. Styrets oppgave• Aksjelovens bestemmelser om konsern. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse• Styrets ansvar. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse • Styrets utfordringer. Eiersituasjonen• Styrelederoppgaven. Rolleklargjøring• Ansattvalgte styremedlemmer. Rettigheter og rolleklargjøring• Styreinstruks. Lovpålagt med ansattvalgte styremedlemmer • GruppeoppgaveAutorisasjonsprogrammet for styremedlemmer:Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer (Norsk forening for styremedlemmer - www.styreforeningen.no) og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.Bedriftsinterne kurs og Konsulentassistanse:Kursprogrammet kan leveres som bedriftsinternt kurs etter nærmere avtale om pris, sted etc. Emner i / eller deler av kursprogrammet kan videre kombineres med andre bedriftsinterne behov og bedriftsintern opplæring kan skreddersys deres ønsker. Emner dette kurset omhandler kan våre konsulenter bistå deg og / eller din virksomhet med. Kontakt oss for pristilbud. [-]

Om kurset:  STYRELEDER og STYRELEDELSE. Den norske forening for styremedlemmer – styreforeningen.no  (etbl.1997) har levert kurs til over 55.000 styremedlemmer, ledere, eiere og andre over hele landet i over 20 år, og er; «Norges ledende aktør innen styreutvikling»  Alle våre kurs inkluderer prøvetilgang til verktøy, dokumentmaler og utfyllende faglige artikler på vår webløsning med support!  Det er styreleders ansvar at styret fungerer som styre og at lover og regler følges. I tillegg er styreleder som regel styrets ansikt utad og i tillegg et bindeledd mellom styret og daglig leder og mellom styret og eiere. Dette krever både innsikt og kompetanse og ikke minst tid. Formål med kurset:• Avklare, bevistgjøre, avgrense og presisere styrelederrollen• Få kunnskap om aksjelovens bestemmelser og retningslinjer• Få kunnskap om det praktiske styrearbeidet og formaliteter• Skape grunnlag for et profesjonelt styrearbeid• Skape grunnlag for et effektivt og samarbeidende styre• Utveksle erfaringer med andre kursdeltakere Nærmere om: Kursinnholdet: • Styreleder - leder eller sjef? Det er styret som er sjefen! • Valg av styreleder. Valg av styrekollegiet. • Et styremedlem må ha noe å bidra med! • Styreleders hovedoppgaver, Aksjelovens kapittel 5 og 6 mm • Styreleders ansvar etter aksjeloven og annen lovgivning • Saksforberedelser og saksbehandling • Møteledelse! Hva er god styrebehandling og møteledelse? • Eierstyring og selskapsledelse / Corporate Governance). • Arbeidende styreleder. Juridisk ståsted og praktisk utøvelse. • Styreledelse i vanskelige tider. • Styreinstruksen. Grunnlag for godt styrearbeid og styreledelse. • Styreprotokollen. Formkrav, regler, hensikt og ansvar. • Styrets fullmakter. Tegningsrett, fullmakt og prokura. • Etikk i styrerelatert sammenheng. Styrets og styremedlemmers ansvar. • Taushetsplikt / fortrolig informasjon / Media- og markedsinformasjon. • Styreevaluering. Hvorfor og hvordan.   [-]

Grunnleggende styrearbeid- "Styrets oppgaver og ansvar" er avholdt for ca 17.000 personer rundt om i Norge i regi av www.styreforeningen.no. Kurset hadde tidligere betegnelsen Profesjonelt styrearbeid, men er omarbeidet noe med bakgrunn i de ulike spesialiseringsretningene styrearbeidskurs totalt leveres i pr idag. Tilbakemeldingene fra kurset er meget gode, og kurset avholdes gjennom året rundt omkring i de større byene i Norge.Kurset er utviklet og avholdes av Norsk forening for styremedlemmer - styreforeningen.noStyrets arbeid må planlegges, struktureres og gjennomføres på en ansvarlig måte. Styret og hvert enkelt styremedlem er personlig ansvarlig for at styret utøver et forsvarlig styrearbeid og antall erstatningssaker mot styret er sterkt økende.Styrearbeid bygger på en rekke bestemmelser, krav og forventninger som i utgangspunktet er ganske likt uavhengig av selskapsform, organisasjonsform eller virksomhet.  Kurset passer således for de aller fleste som har et styreverv, uavhengig av virksomhetstype.Kurset er grunnleggende og gir en meget god plattform for utfyllende og grundig styrearbeidskompetanse. Kurset gjennomgår grunnleggende retningslinjer for styrearbeidet og forslag til praksis på flere viktige områder, og det legges til rette for dialog og diskusjoner blant deltakerne om de aktuelle temaene.KURSINNHOLD: GRUNNLEGGENDE STYREARBEID - "Styrets oppgaver og ansvar"- Styrets hovedroller og dets organisasjonsmessige plassering- Styrets hovedoppgaver etter aksjelovene og annen selskapslovgivning- Styrets som kollegium og dets kollektive ansvar - Valg av styremedlemmer og de ulike rollene i styret:- Styreleder- Styremedlemmer- Varamedlemmer- Observatører- Nærmere om ansatt valgte styremedlemmer- Daglig leder og andre ledende ansattes forhold til styret- Revisors forhold til styret- Styret og eierne, herunder styrets oppgaver i forbindelse med generalforsamling- Innkalling, referat, protokoll og formelle forhold- STYREARBEIDSTEST SOM GRUPPEARBEID - Styrearbeidsutfordringer i praksis- GRUPPEARBEIDSCASES MED PRAKTISKE UTFORDRINGER [-]

Bli autorisert styremedlem Trenger du eller ditt styre å øke sin kompetanse og profesjonalitet innen styrearbeid? Gjennom Styreskolen tilbyr Foreningen for bedre styrearbeid et nettbasert autorisasjonskurs i styrearbeid. Kurset gir en grunnleggende innføring i de mest sentrale juridiske og praktiske forhold daglig leder og styremedlemmer i et aksjeselskap bør kjenne til. Du vil gjennom kurset få en kompetansetilførsel som gjør at du kan utøve ditt verv mer korrekt og profesjonelt.  Kurset passer blant annet for de som ønsker å: Styrke sin kompetanse innen styrearbeid Oppdatere seg på styrerelaterte endringene i aksjeloven og GDPR Kontrollere at de kan det mest elementære innen styrearbeid Dokumentere sin basiskompetanse i styrearbeid gjennom et autorisasjonsbevis Kurset Kurset er 100 prosent nettbasert (tilpasset både mobil, nettbrett og/eller PC) og består av følgende 20 seksjoner: Selskapsformer Generalforsamling Forvaltning- og tilsynsansvar Inhabilitet Sammensetning av styret Ansatterepresentanter Styrets leder Styreinstruks Daglig leder og styret Taushetsplikt Innkalling til styremøte Styrehonorar Behandling av styresaker GDPR for styret Styreprotokoll Styrets årsplan Erstatningsansvar Styreevaluering Årsregnskap Før du takker ja til nytt styreverv Eksamen Kurset avsluttes med en nettbasert eksamen som består av 40 flervalgsoppgaver. Du kan ta eksamen flere ganger. Autorisasjonsbevis Ved bestått eksamen vil du automatisk motta autoriseringsbevis fra Foreningen for bedre styrearbeid. Flere kursdeltakere Ta styrearbeidet på alvor og la hele styret og daglig leder ta kurs i styrearbeid på selskapets regning. Pris for hele styret + daglig leder er kr 15.000 + mva. Dersom flere personer i samme organisasjon tar autoriseringskurset kan daglig leder eller styrets leder be om å få sendt faktura og innloggingskoder til selskapet ved å kontakte på post@styreskolen.org.   Om Styreskolen Styreskolen er utviklet av Foreningen for bedre styrearbeid og Orgbrain - som er spesialist innen utvikling av digitale løsninger innen styrearbeid. Selskapets arbeid støttes av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. «Styreskolen er blant annet basert på praktiske problemstillinger jeg har opplevd som både daglig leder, styremedlem og styreleder i en rekke selskaper gjennom 20 år. Dersom du lærer deg pensumet i Styreskolen har du et godt grunnlag for å kunne håndtere mange av de utfordringer du vil møte som både styreleder og styremedlem.» - Dag Asheim, Styreleder i Foreningen for bedre styrearbeid Varighet Kurset vil være tilgjengelig i 12 måneder fra betalingstidspunkt. Det må påregnes at det tar rundt 20 timer å gjennomføre kurset og eksamen. Starter du kurset i dag kan du være autorisert styremedlem innen neste uke.    Besøk oss på www.styreskolen.org   [-]

Grunnleggende styrearbeid Lederskolen Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innnføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Målgruppe: Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør. Det er også nyttig for deg som rapporterer til styret eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.  Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Lærer: Ingen lærer Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med til sammen 23 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Styrets oppgaver, sammensetning og plikter Profesjonalisering av styrearbeidet Styrets oppgaver Styrets sammensetning Antall medlimmer og valg av styre Ansatterepresentasjon Hvor lenge tjenestegjør styremedlemmer Styrets forvaltningsplikt Styrets tilsynsplikt  Ansvar og krav Ansvarsbegrensning hos aksejeiere Økonomisk og personloig ansvar Tre tilbake og avsetting Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Krav om forsvarlig egenkapital og handleplikt Begjæring om gjelds- og konkursbehandling Krav om styrebehandling Varsel om styrebehandling  Organisering, samarbeid og avtaler Organisering Samarbeidsklima og styreleders rolle Styreinstruks Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Inhabilitet og misbruk av posisjon i selskapet Fullmakter og representasjon utad Styrets opplysningsplikt Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av loven på spesifikke områder, samt følgende maler du kan benytte i eget styrearbeid: Styreinstruks Fratredelseserklæring styreleder/styremedlem Innkallelse styremøte Innkallelse generalforsamling Mistillitsforslag styreleder/styremedlem/styre Villighetserklæring styremedlem, erklæring fra styreleder, styremedlem Taushetserklæring styreverv   [-]

PROGRAM DIGITALT KURS: ØKONOMISTYRING FOR STYREMEDLEMMER Innledning: Identisk med det fysiske kurset Styreseminar nr 4 «Økonomi for styremedlemmer» i iStyrelsens StyreModul1 / det grunnleggende sertifiseringsprogrammet hos iStyrelsen: Økonomi, regnskap, finansielle emner, økonomistyring Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger,     herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse,     kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling,     med særlig fokus på egenkapital og likviditet Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor,     avkastningskrav Kapitalverdimodellen Bedriftsverdi Eksempler gjennomgås fortløpende     (bl.a. fra Styreboken og Økonomi for styremedlemmer) [-]

Daglig leder & styret. Hvem har ansvar for hva? Hvilke oppgaver er et fellesansvar for styret og daglig leder? Hvordan skal reglene om daglig leders rapportering til styret og "logging" av selskapets situasjon løpende tolkes og utøves? Hvilke rettigheter og oppgaver har en daglig leder i styremøtet, før styremøtene, i saksfremstillingen og ved protokolltilførseler med mere. Kursinnhold: Daglig leder & styret• Daglig leder og aksjeloven• Styret og aksjeloven• Styrets kollektive ansvar, daglig leders ansvar• Daglig leders rapport til styret, lovpålagte minimumsintervaller• Styremøteplanlegging• Styreinstruksen• Styremøtegjennomføring• Styreprotokollen• Ansattvalgte styremedlemmer• Etiske normer og regler• Styreevaluering, daglig leder evaluering• Situasjonsanalyser• Egenutvikling og lederskapets dimensjoner som prosessverktøy • Oppsummering og eventuelle spørsmålMye av dette er vanligvis oppgaver daglig leder må løse og tilrettelegge for styret, og kunnskap på området fører ganske sikkert til bedre og mer effektivt styrearbeid. Sjekklister for styrearbeid, Sjekkliste for daglig leders rapportering til styret, Eksempler på styreplaner, Sjekkliste for evaluering og egenutvikling. Kurset retter seg først og fremst mot daglige ledere, men kan også være nyttig for styreledere og styremedlemmer, som ønsker å få mer klarhet i rollefordelingen mellom daglig leder og styret. Kurset leveres av Den norske forening for styremedlemmer - styreforeningen.no som har levert styrekurs til over 55.000 styremedlemmer og ledere siden 1997. [-]

Dette 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er en sammenfatning gjennom en dag, av de to første, av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Disse to heldags styreseminarene (som utgjør intensivkurset) er: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet Styrerollen og menneskene i styrearbeidet Intensivkurset gjennom 1 dag gjennomføres ved at innholdet fra det første styreseminar gjennomgås før lunch, og innholdet fra det andre styreseminaret, etter lunch. Hvorfor delta:Tidligere deltakere gir tilbakemelding om at de er blitt tryggere i styrearbeidet etter å ha gjennomført styreseminarer hos oss.Fortrinn:Styreseminarer hos iStyrelsen er alle forskningsbaserte på den måten at vår kunnskap om styrer og styrers arbeid er fundamentert i forskningsartikler og forskningsområder.Samtidig er styreseminarer hos iStyrelsen svært praktisk orientert.iStyrelsens 1 dags intensivkurs og StyreModul 1 tilhører grunnopplærlingen innen styrearbeid hos iStyrelsen. Relevant styrelitteratur:Anbefalt styrelitteratur for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er "Styreboken" (Søland, Fagbokforlaget, 2016)   Se program for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid nedenfor. For å få diplomet «Kvalifisert Styrekandidat» må også de to siste, av totalt 4 heldags styreseminar som tilligger iStyrelsens StyreModul 1 gjennomføres. Disse to heldags styreseminarene tilbys separat, og er: Strategi Økonomi for Styremedlemmer (basert på boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer»)     Her følger program for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Kl 10.00 – 10.15: Velkommen. Presentasjon. kl 10.00 – 12.00: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet •             Innledning til iStyrelsens StyreModul 1 og styreseminar nr 1 •             Nærmere om arbeidsbetingelser for styret: o             Lover o             Retningslinjer, corporate governnance o             Etikk o             Menneskene i styret (Nærmere gjennomgang styreseminar 2) o             Vedtektenes formålsparagraf o             Krav og forventninger fra eiere og andre interessenter o             Strategi (Nærmere gjennomgang styreseminar 3) •             Verktøy i styrearbeidet   kl 12.00 – 13.00: Lunch   kl 13.00 – 15.00: Styrerollen og menneskene i styrearbeidet •             Styrets mandat, rolle og oppgaver o             Nærmere om styrets rolle og oppgaver o             Herunder dynamisk rollemodell •             Menneskene i styret o             Kompetansen i styret o             Personlige egenskaper o             Styresammensetting o             Styremedlemmenes avhengighet/uavhengighet (internt mot daglig ledelse og eksternt) o             Gjennomføring av styrearbeidet og betydningen av menneskene i styret o             Styrelederfunksjonen   Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland   Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens intensivkurs i Styrearbeid kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet. [-]

Denne spesielle case-baserte kursdagen er utformet slik at deltakerne skal kunne gjennomføre og delta fra via Teams.  Formålet med kurset er å gi deltakerne mest mulig realistisk bilde av kompleksitet og utfordringer man kan oppleve  i styrerelaterte utfordringer, herunder trening i hvordan finne de mest hensiktsmessige og/eller korrekte løsninger.   Case-arbeidet via Teams   Ved bestilling mottar du kursbekreftelse pr epost. Kvelden før mottar du en e-post med ytterligere informasjon om case-dag og link til Teams-møtet som starter presis kl 08.00 dagen etter.  Vi starter med felles «oppmøte» og en kort «start-up»-dialog for praktisk gjennomgang av dagen, gruppeinndeling og spørsmål/svar-runde. Vi ser også på oppgavene som ligger i Dropbok-mappen alle har mottat link til i forkant. Deretter arbeide gruppene med caser sammen for å finne løsninger, argumenter og forankringer for de beslutninger man fatter – og avgjørelser man tar.  I dette kurset arbeides det med de samme casene som benyttes under weekend- / og 2-dagers samlingene i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer, samt en del tilleggsoppgaver. Vi har «check-point»-tidspunkt ca kl 12.30 i Teams med kursholder for eventuelle avklaringer, spørsmål og hjelp for det videre arbeidet. Alle caseoppgaver sendes inn av gruppens «sekretær» senest klokken 16.00 samme dag. Fasiter og kursholders veiledninger for alle oppgaver og casene blir lastet opp i Dropbox-mappe på kvelden.     Del 1:  Praktiske spørsmål om styrearbeid   30 praktiske spørsmål og utfordringer der du skal kunne finne de riktige svarene i vedlagte lovutdrag og utdrag av forskrifter.   Del 2:  «Det bobler blant styrets medlemmer»   «Det bobler blant styremedlemmene i GeckonX AS...Det er en evig fight internt blant skarpskodde grundere, eiere, ledere og medarbeidere i IT selskapet GeckonX AS... Irritasjon og småkrangling i det daglige fant grobunn...eskalerte når solide bunnlinjer skulle fordeles mellom ulike syn om: «til meg», «til deg», «igjen i selskapet»....Felles vennskap ble til gjensidig tvil og mistro, fellesskap ble til gruppering, klandannelser og stille intens kamp mellom sterke mennesker... utspekulert, ufint, hardt og etterhvert nådeløst....trist men ikke minst en ganske vanlig utvikling når ting går veldig bra eller veldig dårlig! Bli med for å løse påstander, finne riktige svar, analysere argumenter og løse tvister!   Del 3: «Styreutfordringer innenfor kjede- og konsern»    «Det vurderes «stor-kjede-dannelse» innenfor en konkret bransje... Markedet er preget av tøffere konkurranse på innkjøpssiden...nye konkurrenter, strenge kompetansekrav mm, utenlandske etableringer av småaktører, som går sammen om de større oppdragene, hvilket ikke var situasjonen tidligere... delvis kaotiske forhold på innkjøpssiden, vanskelig å få pris- og konkurransefordeler fremover uten å være store enheter..." Bli med for å lære mer om hvordan kjeder og konsern kan dannes. Disseker fordeler og ulemper som styremedlemmer og andre fronter. Avklar flere vesentlige elementer på styrenivå.   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer Kurset inngår som valgfritt kurs i det modulbaserte Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og inngår således som tellende kurs i Autorisasjonsprogrammet for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.      [-]