Kurs i styrearbeid

Ønsker du bedre innsikt i hvordan et styre jobber? Vi tilbyr styrekurs for deg som er daglig leder og skal rapportere til styret eller som selv sitter som styremedlem.   Kurset tar for seg den kronologiske rekkefølgen i styrearbeidet, ansvar og oppgaver for daglig leder og styret, styresammensetning, styrehonorar, styreansvar og styreforsikring.   Andre viktige temaer er gjennomføring av generalforsamling, økonomirapportering til styret, økonomiske faresignaler, styrets strategiarbeid og selskapets IT-sikkerhet. Utbytte av styrekurs Som kursdeltaker får du Styrearbeid på 1-2-3, som er den mest omfattende styreboken på markedet, med praktiske hjelpemidler for styret og daglig leder. Overblikk over styrekurset Innledning, selskapsformer, hierarkiet i norsk lovgivning Styrets oppgaver og plikter Styremøter Hva skjer mellom styremøtene? Case: Hva er det gode styret? Styrets sammensetning, kapasitet, kompetanse og evaluering Styrehonorar Strategiprosessen i styret Generalforsamlingen Økonomi og administrasjon Kursholder Vidar Andersen, en av forfatterne av Styreguiden.no og Styrearbeid på 1-2-3, partner i Concepta Partner AS Kursform Forelesning, case og felles diskusjoner. Målgruppe Daglig leder som rapporterer til styret og styremedlemmer.   Omtale -  Et nyttig kurs for min del og en meget god kursholder. Har allerede anbefalt kurset til andre.-  Veldig bra kurs. Jeg lærte mye som vil være nyttig for meg i mitt arbeid.- Dette var det beste kurset jeg har deltatt på hos Virke, relevant for meg som Daglig Leder og styremedlem, meget dyktig kursholder! [-]

Er styrearbeid i en ideell organisasjon annerledes enn for et aksjeselskap, gjelder de samme reglene vedrørende ansvar, oppgaver og plikter? Dette og mye annet vil du få svar på i kurset. En ideell organisasjon er en organisasjon som ikke utsteder aksjer eller fordeler sitt overskudd til eiere eller aksjonærer, men i stedet bruker midlene til å nå sine mål. Slike organisasjoner har ofte et allmennyttig eller humanitært formål, men også interesseorganisasjoner som jobber for å fremme medlemmenes egne interesser, defineres som ideelle organisasjoner.   Er styrearbeid i en ideell organisasjon annerledes enn for et aksjeselskap, gjelder de samme reglene vedrørende ansvar, oppgaver og plikter? Dette og mye annet vil du få svar på i kurset. Kurset styrearbeid for ideelle organisasjoner er en grunninnføring og retter seg først og fremst mot styremedlemmer, daglig leder/generalsekretær, observatører, varamedlemmer og ansattvalgte. Kurset gir en god og grundig innføring i rollen som styremedlem, samspillet styret mot administrasjonen, ansvar, plikter, rettigheter og erstatning m.m..   Overblikk over styrekurset Ulike selskapsformer for ideelle organisasjoner Lover og regler Styrets oppgaver, ansvar og plikter Erstatningsansvar Hvordan skape gode styremøter Styreinstruksen  Styreprotokollen Informasjon og taushetsplikt Årsmøte Kursholdere Advokat Hege Stokmo og Advokat Maja Glad Pedersen, Virke advokatene Kursform Forelesning, diskusjoner og erfaringsdeling Målgruppe Daglig leder/ generalsekretær  som rapporterer til styret og styremedlemmer. [-]

Totaloversikt over ansvar/ansvarsbegrensninger, roller og oppgaver Hvordan etablere struktur og mekanismer som bidrar til at styret gjør en profesjonell jobb? Grundig gjennomgang av styrets dokumenter og styringsverktøy I løpet av kurset får du oversikt over styrets og styremedlemmers ansvar, roller og oppgaver. Vi kommer inn på hvilke oppgaver styret har i forhold til aksjeloven, i forhold til daglig leder, strategiutvikling og flere andre sentrale deler av styrearbeidet. Kurset passer for deg som ønsker å jobbe med verdiskapende styrearbeid. Marked og myndigheter setter stadig strengere krav til styrefunksjonen og dagens styremedlemmer må kunne takle hurtige endringer – og takle dem godt! Foreleser: Kjell Standal "Utrulig bra foreleser - gjorde et i utgangspunktet "tørt" emne veldig interessant og morsomt, det hadde jeg ikke forventet! I det hele tatt en overraskende interessant dag!" Styrearbeid fra A-Å, april 2011, Gøril Solheim, direktør, Norsk Medisinaldepot AS?. Kurset er praktisk rettet og gir deg tilgang til en rekke nyttige arbeidsverktøy. Kurset passer spesielt godt for deg som vil ha en grunnleggende oversikt over styrearbeid, men litt mer erfarne styremedlemmer vil også ha utbytte. [-]

Om StyreAkademiet StyreAkademiet er en ideell organisasjon for fremme av godt styrearbeid. Vi har som ambisjon å være "framtidens, faglige styrearena", og fremmer nettverksbygging og styrerekruttering.     Kursets hovedtema Kurset er sentrert rundt "Den Lille Styrehåndboken", med fokus på styrets årshul og styrets 4 hovedansvarsområder. Dette er det man må kunne for å være en del at et verdiskapende styre. Kursholderne De ansvarlige for kurset er 5 ulike praktikere, som alle har solid utdanning og erfaring. Disse har ulik utdanning og bakgrunn, og er praktiske eksperter innen strategi, organisasjon, kontroll/lovverk og styrets samspill og egenutvikling.   Birthe Cecilie Lepsøe         Siviløkonom Partner i Vest Corporate Advisors Solid erfaring som styremedlem i 12 bedrifter; bl.a. fra Sparebank 1 SR-Bank og  Smedvig, samt arbeidserfaring fra kapitalintensive bransjer som shipping, eiendom og bank. Styremedlem i StyreAkademiet Spisskompetanse innen strategisk og finansiell rådgiving, samt coaching Birthe@vestcorp.no Mobil: 92414871   Frode Vatnelid Utdannet fra BI,  NHH og Sjøkrigsskolen Administrerende direktør i Necon AS Partner i konsulentselskapet AF-kompetanse Styremedlem i StyreAkademiet Hordaland, samt 3 andre styreverv Lang erfaring fra ulike topplederstillinger Spisskompetanse innen organisasjon,   ledelse og strategi Mer enn 20 års erfaring fra rådgivning, konsulent- og kursvirksomhet frode@af-kompetanse.no Mobil 900 23 531   Victor Jensen Cand. Polit. Rådgiver i ADI Styreleder i Styreakademiet 7 andre styreverv Spisskompetanse innen organisasjon, teambygging og ledelse Har hatt mange styrekurs for ulike målgrupper og organisasjoner victor.jensen@adinet.no  Mobil 90 60 45 11   Camilla Meland Madsen Cand.Jur. Senioradvokat i Advokatfirmaet Harris DA Styremedlem i Styreakademiet Aktiv i andre styreverv Sitter i tillegg i Representantskapet og Kontrollutvalget i Sparebanken Vest Spisskompetanse innen selskapsrett, omstruktureringer, aksjonærkonflikter og ulike styreproblematikker cm@harris.no Mobil 97 77 22 44   Finn Sævil Cand. Oecon. Partner og Rådgiver i Vizir AS Tidl. styreleder i Styreakademiet Aktiv i andre styreverv Spisskompetanse innen målstyring, teamarbeid og rekruttering Har hatt mange styrekurs for ulike målgrupper og organisasjoner finn@vizir.no Mobil 90 53 23 58   Opplegget Opplegget er enkelt, konkret og nyttig i forhold til hvordan takle dagens og morgendagens utfordringer. Eksempler på dagens utfordringer er globalisering, digtalisering og robotisering, nye forretningsmodeller og organiseringsformer, og håndtering av ledelse og medarbeiderne i stadig raskere omstilling, endring, innvasjon og utvikling.   Mange styrer sakker akterut          Vi vet at dagens styrer føler de kan for lite om eksempelvis digitalisering, innovasjon og egentuvikling. Her får du strategier for å møte alt dette, og lærer hvordan andre har håndtert de samme utfordringene. Du blir et mer verdsatt og etterspurt styremedlem, og vil lettere bli en del av morgendagens styregenerasjon.     Sitater fra våre deltagere på styrekurs:   Veldig godt kurs  - mange gode innspill og ting å tenke på.   Jeg synes dette var langt over forventning. Jeg skal bruke dette overfor eiere og styre – godt for disse å lese igjennom kursdokumentasjonen (daglig leder).   Bra at det var anledning til å ta opp ting som en ellers ikke har noen å prate med – rom for å dele erfaring med andre likesinnede.             [-]

Kurset er bygget opp på samme måte som StyreAkadmiets åpne styrekurs (se kurs ved navn "Styrekurs for dagens og morgendagens utfordringer"). Opplæringsmateriellet er også her Den Lille Styrehåndboken. Stoffet er imidlertid nedkortet fra to dager til en dag, og kan vektes annerledes og skreddersys i tråd med bedriftens  ønsker og behov. Kurset kan kobles med andre styreaktiviteter (eksempelvis strategimøte eller behandling av årsregnskap), og inngå som en del av et seminar. Kurset vil også kunne fungere som en godt oppstart for et nyvalgt styre eller som ledd i styre-evaluering. Kursholdere der de samme som for StyreAkademiets åpne styrekurs (se kurs ved navn "Styrekurs for dagens og morgendagens utfordringer"). Kunden velger selv hvem en ønsker å ha som kursholder (1 eller 2 personer - alt etter hva som er ønskelig og hvem som er ledig).   [-]

Styrekompetanse formidles i dette tilfelle som individuell coaching. Opplegget passer best for de som vil ha hjelp til å takle konkrete utfordringer, og som må ivareta konfidensialitet. Konfidensialitet er viktig i høyprofilerte institusjoner og i situasjoner med høyt konfliktpotensial.  Det vil bli plukket ut en coaching med erfaring innen det aktuelle problemkompleks. Det faglige elementet i coachingen må være styre- eller styringsrelatert (eksempelvis utskifting av styremedlemmer, håndtering av styreansvar etc.).      Opplegget passer spesielt godt for nyvalgte styreledere eller styremedlemmer, og som raskt trenger å bli optimalt produktiv i styrearbeidet sitt.     [-]