Oversikt over relevante kurs innen Styrearbeid i Oslo

Bli autorisert styremedlem Trenger du eller ditt styre å øke sin kompetanse og profesjonalitet innen styrearbeid? Gjennom Styreskolen tilbyr Foreningen for bedre styrearbeid et nettbasert autorisasjonskurs i styrearbeid. Kurset gir en grunnleggende innføring i de mest sentrale juridiske og praktiske forhold daglig leder og styremedlemmer i et aksjeselskap bør kjenne til. Du vil gjennom kurset få en kompetansetilførsel som gjør at du kan utøve ditt verv mer korrekt og profesjonelt.  Kurset passer blant annet for de som ønsker å: Styrke sin kompetanse innen styrearbeid Oppdatere seg på styrerelaterte endringene i aksjeloven og GDPR Kontrollere at de kan det mest elementære innen styrearbeid Dokumentere sin basiskompetanse i styrearbeid gjennom et autorisasjonsbevis Kurset Kurset er 100 prosent nettbasert (tilpasset både mobil, nettbrett og/eller PC) og består av følgende 20 seksjoner: Selskapsformer Generalforsamling Forvaltning- og tilsynsansvar Inhabilitet Sammensetning av styret Ansatterepresentanter Styrets leder Styreinstruks Daglig leder og styret Taushetsplikt Innkalling til styremøte Styrehonorar Behandling av styresaker GDPR for styret Styreprotokoll Styrets årsplan Erstatningsansvar Styreevaluering Årsregnskap Før du takker ja til nytt styreverv Eksamen Kurset avsluttes med en nettbasert eksamen som består av 40 flervalgsoppgaver. Du kan ta eksamen flere ganger. Autorisasjonsbevis Ved bestått eksamen vil du automatisk motta autoriseringsbevis fra Foreningen for bedre styrearbeid. Flere kursdeltakere Ta styrearbeidet på alvor og la hele styret og daglig leder ta kurs i styrearbeid på selskapets regning. Pris for hele styret + daglig leder er kr 15.000 + mva. Dersom flere personer i samme organisasjon tar autoriseringskurset kan daglig leder eller styrets leder be om å få sendt faktura og innloggingskoder til selskapet ved å kontakte på post@styreskolen.org.   Om Styreskolen Styreskolen er utviklet av Foreningen for bedre styrearbeid og Orgbrain - som er spesialist innen utvikling av digitale løsninger innen styrearbeid. Selskapets arbeid støttes av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. «Styreskolen er blant annet basert på praktiske problemstillinger jeg har opplevd som både daglig leder, styremedlem og styreleder i en rekke selskaper gjennom 20 år. Dersom du lærer deg pensumet i Styreskolen har du et godt grunnlag for å kunne håndtere mange av de utfordringer du vil møte som både styreleder og styremedlem.» - Dag Asheim, Styreleder i Foreningen for bedre styrearbeid Varighet Kurset vil være tilgjengelig i 12 måneder fra betalingstidspunkt. Det må påregnes at det tar rundt 20 timer å gjennomføre kurset og eksamen. Starter du kurset i dag kan du være autorisert styremedlem innen neste uke.    Besøk oss på www.styreskolen.org [-]

Er styrearbeid i en ideell organisasjon annerledes enn for et aksjeselskap, gjelder de samme reglene vedrørende ansvar, oppgaver og plikter? Dette og mye annet vil du få svar på i kurset. En ideell organisasjon er en organisasjon som ikke utsteder aksjer eller fordeler sitt overskudd til eiere eller aksjonærer, men i stedet bruker midlene til å nå sine mål. Slike organisasjoner har ofte et allmennyttig eller humanitært formål, men også interesseorganisasjoner som jobber for å fremme medlemmenes egne interesser, defineres som ideelle organisasjoner.   Er styrearbeid i en ideell organisasjon annerledes enn for et aksjeselskap, gjelder de samme reglene vedrørende ansvar, oppgaver og plikter? Dette og mye annet vil du få svar på i kurset. Kurset styrearbeid for ideelle organisasjoner er en grunninnføring og retter seg først og fremst mot styremedlemmer, daglig leder/generalsekretær, observatører, varamedlemmer og ansattvalgte. Kurset gir en god og grundig innføring i rollen som styremedlem, samspillet styret mot administrasjonen, ansvar, plikter, rettigheter og erstatning m.m..   Overblikk over styrekurset Ulike selskapsformer for ideelle organisasjoner Lover og regler Styrets oppgaver, ansvar og plikter Erstatningsansvar Hvordan skape gode styremøter Styreinstruksen  Styreprotokollen Informasjon og taushetsplikt Årsmøte Kursholdere Advokat Hege Stokmo og Advokat Maja Glad Pedersen, Virke advokatene Kursform Forelesning, diskusjoner og erfaringsdeling Målgruppe Daglig leder/ generalsekretær  som rapporterer til styret og styremedlemmer. [-]

Daglig leder og styret Lederskolen Dette kurset tar for seg daglig leders rolle, økonomisk ansvar, rapporteringsplikt med innhold og frekvens, og det personlige erstatningsforholdet i et AS. Målgruppe: Kurset passer for deg som er eller skal bli daglig leder. Det er også nyttig for deg som er styreleder, styremedlem eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.   Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 30 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Lærer: Kurset er selvinstruerende Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med tilsammen 20 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave. Rolle og ansvar Daglig leder og styret Vær bevisst på din rolle som daglig leder Daglig leder i en bedrift Styrets tilsynsplikt overfor daglig leder Økonomisk og personlig ansvar for daglig leder i et AS Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Oppgaver og rapportering Hva er daglig leders oppgaver? Daglig ledelse og saker av uvenlig art eller stor betydning Daglig leders rapportering til styret Hva skal daglig leder rapportere om til styret? Daglig leders redegjørelse om bestemte saker Daglig leders ansvar å forberede saker til styret Rett og plikt til å delta på styremøtene. Deltagelse på generalforsamling Ansettelse, krav og lojalitet Ansettelse og oppsigelse av daglig leder Lovmessige og formelle krav til dalig leder Fullmakter og representasjon utad Urimelig fordel på selskapets vegne Inhabilitet for daglig leder Kommunikasjonsveier og lojalitet for daglig leder Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder. I tillegg får du tilgang til følgende maler du kan benytte i arbeidet ditt: Attest Arbeidsavtale Stillingsinstruks daglig leder Forretningsplan event Forretningsplan salg av produkter Timeliste Taushetserklerklæring medarbeider Vikaravtale Skriftlig advarsel   [-]

Grunnleggende styrearbeid Lederskolen Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innnføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Målgruppe: Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør. Det er også nyttig for deg som rapporterer til styret eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.  Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Lærer: Ingen lærer Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med til sammen 23 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Styrets oppgaver, sammensetning og plikter Profesjonalisering av styrearbeidet Styrets oppgaver Styrets sammensetning Antall medlimmer og valg av styre Ansatterepresentasjon Hvor lenge tjenestegjør styremedlemmer Styrets forvaltningsplikt Styrets tilsynsplikt  Ansvar og krav Ansvarsbegrensning hos aksejeiere Økonomisk og personloig ansvar Tre tilbake og avsetting Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Krav om forsvarlig egenkapital og handleplikt Begjæring om gjelds- og konkursbehandling Krav om styrebehandling Varsel om styrebehandling  Organisering, samarbeid og avtaler Organisering Samarbeidsklima og styreleders rolle Styreinstruks Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Inhabilitet og misbruk av posisjon i selskapet Fullmakter og representasjon utad Styrets opplysningsplikt Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av loven på spesifikke områder, samt følgende maler du kan benytte i eget styrearbeid: Styreinstruks Fratredelseserklæring styreleder/styremedlem Innkallelse styremøte Innkallelse generalforsamling Mistillitsforslag styreleder/styremedlem/styre Villighetserklæring styremedlem, erklæring fra styreleder, styremedlem Taushetserklæring styreverv   [-]

Dette kurset i styrearbeid gir deg tilgang til alle de fire kursene i styrearbeid som er beskrevet nedenfor.   Grunnleggende styrearbeid Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør og som rapporterer til styret eller er interessert i styrearbeid.   Eiere og aksjonærer Dette er kurset for deg som er eier i et aksjeselskap, ønsker å etablere et selskap eller er generelt interessert i styrearbeid. Kurset består av tre deler: Generalforsamling: styrets rolle, forpliktelser og ansvar, Generalforsamling: innkalling, saker og gjennomføring av møtet og Generalforsamling: formalia og protokoll.   Styremøte, agenda og protokoll Kurset passer for deg som sitter i styre, rapporterer til styret, er styresekretær, er generelt interessert i styrearbeid. Det består av to deler: Gjennomføring og agenda og Protokoll og formalia.   Daglig leder og styret Kurset passer for deg som er eller skal bli daglig leder. Det er også nyttig for deg som er styreleder, styremedlem eller er generelt interessert i styrearbeid. Det består av tre deler: Rolle og ansvar, Oppgaver og rapportering og Ansettelse, krav og lojalitet. [-]

BoardLog brukerlisens for styreadministrasjon for virksomheten med all aktuell funksjonalitet, inkludert 3 timers komprimert kurs med intensiv opplæring i systemet og bruken av dette fremover.  En ideell plattfom for selskaper der styreleder, styremedlem, eiere og/ eller daglige ledere som ser fordelene med og behovet for et strukturert, enkelt og strømlinjeformet system for å gjennomføre alt av styremøter og styrebehandling fra a til å. Planlegging av styresaker og styremøter for enkeltstående selskap eller konsern, med årshjul og hjelpemidler. Oppbygging av aktuelle saker med forslagsmuligheter for daglig leder og alle styremedlemmer. Strukturerer hele styrebehandlingsprosessen og leder styret gjennom de formelle prosesser som er bygget opp omkring aksjelov/annen selskapslovgivnings krav og forventninger til styrets behandlinger. Nettbasert system som lagrer alle data trygt og sikkert slik at alt av styremøter, innlagt historikk, underlagsdokumenter, innkallinger, protokoller mm er noen tastetrykk unna. Innkallinger og protokoller for godkjenning og signering, samt evt. purringer, varsles individuelt. Signering av protokoll med BankID. Markedets beste supportsystem og tilgang til mengder av dokumentmaler, faglig rådgivning etc som bruker og medlem av: Styreforeningen.no.   Nettkurs fungerer slik:    Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset. Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset. [-]

Velkommen til: «CASE kveld - Nettverkssamling - Styregod mat» hos Bølgen & Moi på Tjuvholmen Vi inviterer igjen til en av våre populære CASE kvelder, og som sist hos; Bølgen & Moi på Tjuvholmen i Oslo. Der skal vi arbeide i grupper / sammensatte «styrer» for kvelden, med praktiske caseutfordringer som skal løses. For deg som ønsker å bruke mer tid på styrearbeid i tiden fremover, som vil posisjonere deg for delaktighet i styrerekrutteringsprosesser vi arbeider med etc, er dette en svært nyttig samling. Vi har en spennende meny for kvelden, som kokkene har skrudd sammen til oss, og som skal avpasses i forhold til en krevende case-økt. PROGRAMMET FOR KVELDEN. Oppstart, velkommen, enkel «rett fra jobben baguett»  kl. 17.30 - 17.45 Kurs / kveldens praktiske «styre-Case-oppgaver»  kl. 17.50 - 19.45 Vinsmaking m/ekspert-innspill fra Toralf (Bølgen&Moi)  kl. 19.45 - 20.30 Felles middag med «utsøkt meny» komponert for oss  kl.  20.30 - 22.00 (Offisielt fellesarrangement avrundes kl 22.00) Kort fortalt vil vi som tidligere konstruere et case, der dere sitter i styret for en bedrift / konsern som får ulike utfordringer «i fanget». Praktiske og utfordrende påstander, spørsmål og problemstillinger dere i fellesskap skal løse. Her følger en av tilbakemeldingene fra forrige case-kveld, fra et meget erfarent styremedlem, med tung ledererfaring fra Norsk industri mm; «Takk for den lærerike og hyggelige samlingen i går! Fantastisk hvordan du håndterer rammebetingelser for styrearbeidet i kobling med businesspotensiale/muligheter/utfordringer!» Vi har KUN fått veldig gode tilbakemeldinger fra våre tidligere casekvelder, og håper at også du vil få en tilsvarende opplevelse som beskrevet ovenfor. PS! Vi kan »røpe» kveldens hovedrett, som blir; «HELSTEKT YTREFILET, stekt i røkt smør, timian og hvitløk. Serveres med grillet løk med sellerikrem, bønner, sopp, spinat og Bordelaisesaus» Denne gang åpner vi for maks 30 deltakere, for å få en god gruppefordeling på caseoppgavene og tid til dialog og oppfølging underveis. Du vil ha nytte av å ha med deg nettbrett/mobil for tilgang til lovdata / ev. hefte med særtrykk av aksjeloven om du har det tilgjengelig. Medlemspris er kr. 2.490,- for hele kvelden, alt inkludert, foruten drikke som du selv velger og betaler for. Vi holder «åpent hus» for både eksisterende og nye medlemmer, men årsmedlemskap kommer i så fall i tillegg til prisen for arrangementet dersom du ved bestilling ikke har et gyldig betalt medlemskap i Styreforeningen eller Konsulentforeningen fra tidligere.   Årsmedlemskap koster kr. 2.450,- og inkluderer telefon/mailsupport, databasetilganger, dokumentarkiver, artikler, spesialkurs, nyhetsbrev mm for og til deg som styremedlem. [-]

Dette 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er en sammenfatning gjennom en dag, av de to første, av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Disse to heldags styreseminarene (som utgjør intensivkurset) er: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet Styrerollen og menneskene i styrearbeidet Intensivkurset gjennom 1 dag gjennomføres ved at innholdet fra det første styreseminar gjennomgås før lunch, og innholdet fra det andre styreseminaret, etter lunch. Hvorfor delta:Tidligere deltakere gir tilbakemelding om at de er blitt tryggere i styrearbeidet etter å ha gjennomført styreseminarer hos oss.Fortrinn:Styreseminarer hos iStyrelsen er alle forskningsbaserte på den måten at vår kunnskap om styrer og styrers arbeid er fundamentert i forskningsartikler og forskningsområder.Samtidig er styreseminarer hos iStyrelsen svært praktisk orientert.iStyrelsens 1 dags intensivkurs og StyreModul 1 tilhører grunnopplærlingen innen styrearbeid hos iStyrelsen. Relevant styrelitteratur:Anbefalt styrelitteratur for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er "Styreboken" (Søland, Fagbokforlaget, 2016)   Se program for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid nedenfor. For å få diplomet «Kvalifisert Styrekandidat» må også de to siste, av totalt 4 heldags styreseminar som tilligger iStyrelsens StyreModul 1 gjennomføres. Disse to heldags styreseminarene tilbys separat, og er: Strategi Økonomi for Styremedlemmer (basert på boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer»)     Her følger program for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Kl 10.00 – 10.15: Velkommen. Presentasjon. kl 10.00 – 12.00: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet •             Innledning til iStyrelsens StyreModul 1 og styreseminar nr 1 •             Nærmere om arbeidsbetingelser for styret: o             Lover o             Retningslinjer, corporate governnance o             Etikk o             Menneskene i styret (Nærmere gjennomgang styreseminar 2) o             Vedtektenes formålsparagraf o             Krav og forventninger fra eiere og andre interessenter o             Strategi (Nærmere gjennomgang styreseminar 3) •             Verktøy i styrearbeidet   kl 12.00 – 13.00: Lunch   kl 13.00 – 15.00: Styrerollen og menneskene i styrearbeidet •             Styrets mandat, rolle og oppgaver o             Nærmere om styrets rolle og oppgaver o             Herunder dynamisk rollemodell •             Menneskene i styret o             Kompetansen i styret o             Personlige egenskaper o             Styresammensetting o             Styremedlemmenes avhengighet/uavhengighet (internt mot daglig ledelse og eksternt) o             Gjennomføring av styrearbeidet og betydningen av menneskene i styret o             Styrelederfunksjonen   Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland   Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens intensivkurs i Styrearbeid kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet. [-]

Vi tilbyr kurs i styrearbeid i datterselskaper i konsern. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f.eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver. Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f. eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin bestemmende innflytelse. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.   Formål med kurset:   Bli bedre kjent med aksjelovene Bidra til å avklare styrets arbeidsområder Øke profesjonaliteten Få kunnskap om ansvar og risiko Få kunnskap om formelle forhold Bidra til bedre saksbehandling Utveksle erfaringer med andre styremedlemmer Kursinnhold:   Konsernmodellen. Datterselskapsstyrenes utfordringer Bestemmende innflytelse. Hvilke konsekvenser får det for datterselskapene Ansettelse av daglig leder. Styrets oppgave Aksjelovens bestemmelser om konsern. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets ansvar. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets utfordringer. Eiersituasjonen Styrelederoppgaven. Rolleklargjøring Ansattvalgte styremedlemmer. Rettigheter og rolleklargjøring Styreinstruks. Lovpålagt med ansattvalgte styremedlemmer   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer   Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.   Nettkurset fungerer slik:   Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg.   Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset.   Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset. [-]

Dette heldags seminar i Økonomi for styremedlemmer er ett av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Seminaret kan gjennomføres som et selvstendig heldags seminar innen økonomi, regnskap og finansielle emner. Her gjennomgås essensiell bedriftsøkonomisk kunnskap nødvendig å ha for styreleder, styremedlemmer og også daglig leder. Anbefalt litteratur:"Økonomi for styremedlemmer" (Standal/Søland, Universitetsforlaget, 2.opplag, 2.utgave, 2016)   Her følger program for iStyrelsens 1 dags styreseminar i Økonomi for styremedlemmer:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Heldags styrekurs: Økonomi, regnskap og finansielle emner •             Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, o             Herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse, kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet •             Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling, med særlig utgangspunkt i egenkapital og likviditet •             Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor, avkastningskrav •             Kapitalverdimodellen •             Bedriftsverdi •             Eksempler gjennomgås fortløpende     Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens heldags styrekurs i Økonomi for styremedlemmer kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet.   [-]

Det bør foreligge en plan for hvordan styret skal gjennomføre sitt arbeide og det blir lagt vekt på at styret skal være en aktiv bidragsyter til verdiskapingen i bedriften. Få oversikt og gjennomgang av et praktisk styreprogram som sikrer at de nødvendige arbeidsoppgaver blir utført. Agenda Hvilke saker skal styret behandle og når? Før du går inn i et nytt styre Styrets sammensetning og kompetanse i styret Styrelederen Styret og daglig leder Styret og revisor Styrets ansvar Krav til daglig leders rapportering til styret Aksjelovens krav til styrets oppfølging av forsvarlig egenkapital og styrets handlingsplikt. Hvordan tilfredsstille de nye kravene i praksis? Styret som verdiskaper – fremtidsrettet styrearbeid ”Styresekretæren” – Få en praktisk arbeidsmappe for styremedlemmer Foreleser Advokat Christian Fredrik Magnus fra Magnus Legal AS. Kurs på web Dette er et nettbasert kurs. En beskrivelse av hvordan oppkobling skjer vil bli sendt i forkant av kurset. Det forutsettes vist på egen PC på din arbeidsplass. Vi anbefaler deg å sitte avskjermet i eget rom, eller sammen med andre som tar samme kurset. Du må logge deg på webkurset lokalt (ikke via terminalserver/Citrix) og ha på lyd. Web-kurset er et tilbud til deg som ønsker å ta denne opplæringen der det passer deg. Vi tilbyr samme kurs fra våre kurslokaler i Oslo og Bergen. [-]

Bli autorisert styremedlem Trenger du eller ditt styre å øke sin kompetanse og profesjonalitet innen styrearbeid? Gjennom Styreskolen tilbyr Foreningen for bedre styrearbeid et nettbasert autorisasjonskurs i styrearbeid. Kurset gir en grunnleggende innføring i de mest sentrale juridiske og praktiske forhold daglig leder og styremedlemmer i et aksjeselskap bør kjenne til. Du vil gjennom kurset få en kompetansetilførsel som gjør at du kan utøve ditt verv mer korrekt og profesjonelt.  Kurset passer blant annet for de som ønsker å: Styrke sin kompetanse innen styrearbeid Oppdatere seg på styrerelaterte endringene i aksjeloven og GDPR Kontrollere at de kan det mest elementære innen styrearbeid Dokumentere sin basiskompetanse i styrearbeid gjennom et autorisasjonsbevis Kurset Kurset er 100 prosent nettbasert (tilpasset både mobil, nettbrett og/eller PC) og består av følgende 20 seksjoner: Selskapsformer Generalforsamling Forvaltning- og tilsynsansvar Inhabilitet Sammensetning av styret Ansatterepresentanter Styrets leder Styreinstruks Daglig leder og styret Taushetsplikt Innkalling til styremøte Styrehonorar Behandling av styresaker GDPR for styret Styreprotokoll Styrets årsplan Erstatningsansvar Styreevaluering Årsregnskap Før du takker ja til nytt styreverv Eksamen Kurset avsluttes med en nettbasert eksamen som består av 40 flervalgsoppgaver. Du kan ta eksamen flere ganger. Autorisasjonsbevis Ved bestått eksamen vil du automatisk motta autoriseringsbevis fra Foreningen for bedre styrearbeid. Flere kursdeltakere Ta styrearbeidet på alvor og la hele styret og daglig leder ta kurs i styrearbeid på selskapets regning. Pris for hele styret + daglig leder er kr 15.000 + mva. Dersom flere personer i samme organisasjon tar autoriseringskurset kan daglig leder eller styrets leder be om å få sendt faktura og innloggingskoder til selskapet ved å kontakte på post@styreskolen.org.   Om Styreskolen Styreskolen er utviklet av Foreningen for bedre styrearbeid og Orgbrain - som er spesialist innen utvikling av digitale løsninger innen styrearbeid. Selskapets arbeid støttes av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. «Styreskolen er blant annet basert på praktiske problemstillinger jeg har opplevd som både daglig leder, styremedlem og styreleder i en rekke selskaper gjennom 20 år. Dersom du lærer deg pensumet i Styreskolen har du et godt grunnlag for å kunne håndtere mange av de utfordringer du vil møte som både styreleder og styremedlem.» - Dag Asheim, Styreleder i Foreningen for bedre styrearbeid Varighet Kurset vil være tilgjengelig i 12 måneder fra betalingstidspunkt. Det må påregnes at det tar rundt 20 timer å gjennomføre kurset og eksamen. Starter du kurset i dag kan du være autorisert styremedlem innen neste uke.    Besøk oss på www.styreskolen.org   [-]

Strategiseminaret (heldag) er for alle som er interessert i strategi.Særlig aktuelt når du ønsker en grunnleggende forståelse av strategi både som begrep og i praksis, når du tilknyttet en bedrift som prioriterer å arbeide med strategi, når du selv er involvert i strategiarbeid, når du ønsker erfaringsbaserte innspill til hvordan designe og gjennomføre en strategiprosess for å få mest mulig nytte, når du vil ha forslag til hvordan en strategirapport bør bygges opp og se ut, når du vil ha innspill/refleksjoner til implementering og iverksetting. Vi foreslår med dette:iStyrelsens heldagsseminar i Strategi (Styreseminar nr 3 i StyreModul 1) Dette heldags seminar i Strategi er ett av totalt 4 heldags styreseminarer som utgjør iStyrelsens StyreModul 1, og som etter gjennomført alle fire styreseminarer, gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Dette styreseminaret kan gjennomføres som et selvstendig seminar innen strategi, som et selvstendig heldagsseminar   Her følger program for iStyrelsens 1 dags seminar i Strategi:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Innhold i heldagsseminaret i Strategi kl 10.00 – 15.00: •             Strategiforståelsen •             Strategiprosessen •             Styrets involvering i strategiarbeidet •             Strategiplanen •             Strategibeslutning, implementering og oppfølging/kontroll   I kurset ses også på ulike strategimetoder, og det gis flere praktiske eksempler       Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens intensivkurs i Strategi kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet.   [-]

Kurs over hele landet. Ta kontakt for å sette opp kurs i ditt nærområde, eller internkurs for din bedrift.   Sitter du i et styre eller ønsker å ta på deg et styreverv, så er dette kurset essensielt for å gjøre den beste jobben du kan som styremedlem, og for å forstå rekkevidden av det juridiske ansvaret du tar på deg for selskapets økonomi, strategiarbeid og regnskapsmessige forhold. Kurset retter seg mot de som sitter i styrer i små eller mellomstore aksjeselskaper.   For mer info om innholdet i kurset, se "program-knappen" nederst. Priser og påmeldinger til høyre. Pris inkluderer kursmateriell, kaffe/te, lunsj og kursbevis. Sted og dato for åpne kurs øverst. Ta kontakt visst du ønsker at vi skal komme med dette kurset til ditt nærområde.   Kursholder og faglig ansvarlig: Eskild Freibu, juridisk embetseksamen fra UIT i 2000, advokat MNA og Master of Management fra Handelshøgskolen BI. Han har mange års undervisningserfaring med kursing av både offentlige og private virksomheter og er fast tilknyttet Norsk Fagutdannings som kursholder innen juridiske kurs. Eksild er privatpatkiserende advokat i Tromsø med forretningsjus og styrearbeid som spesialitet, og har spesialeksamen i Aksjeselskapsrett fra universitetet i Bergen. [-]

iStyrelsens StyreModul 1 består av 4 heldags styreseminarer, som tilbys 4 dager rett etterhverandre, som kan tas samlet, eller over flere ganger.   StyreModul 1 har blitt gjennomført over hele Norge gjennom de 10 siste år, og deltakere som har gjennomført alle fire styreseminarene som tilligger StyreModul 1 har mottatt diplomet "Kvalifisert Styrekandidat". Flere av disse har også gjennomført iStyrelsens videregående styreprogram Board Performance Program, og har mottatt der diplomet "BP - Certified Board Director".   StyreModul 1 gjennomgår et helhetlig grunnlag for forståelse av styrer og styrers arbeid.De to første styreseminarene omhandler styrerollen, styrer og styrers arbeid, mens de to siste styreseminarene omhandler viktige styreoppgaver som strategi og økonomi.   Her følger programinnhold i alle fire styreseminarene i StyreModul 1: Styreseminar nr 1: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet Innledning til iStyrelsens StyreModul 1 og styreseminar nr 1 Nærmere om arbeidsbetingelser for styret: Lover Retningslinjer, corporate governnance Etikk Menneskene i styret (Nærmere gjennomgang styreseminar 2) Vedtektenes formålsparagraf Krav og forventninger fra eiere og andre interessenter Strategi (Nærmere gjennomgang styreseminar 3) Verktøy i styrearbeidet   Styreseminar nr 2: Styrerollen og menneskene i styrearbeidet Styrets mandat, rolle og oppgaver Nærmere om styrets rolle og oppgaver Herunder dynamisk rollemodell Menneskene i styret Kompetansen i styret Personlige egenskaper Styresammensetting Styremedlemmenes avhengighet/uavhengighet (internt mot daglig ledelse og eksternt) Gjennomføring av styrearbeidet og betydningen av menneskene i styret Styrelederfunksjonen   Styreseminar nr 3: Strategi Strategiforståelsen Strategiprosessen Styrets involvering i strategiarbeidet Strategiplanen Strategibeslutning, implementering og oppfølging/kontroll   Styreseminar nr 4: Økonomi, regnskap og finansielle emner Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, Herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse, kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling, med særlig fokus på egenkapital og likviditet Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor, avkastningskrav Kapitalverdimodellen Bedriftsverdi Eksempler gjennomgås fortløpende   Alle 4 styreseminarene i StyreModul 1 starter kl 10.00 og avsluttes kl 15.00med lunch kl 12.00 - 13.00Disse styreseminarene tilbys også enkeltvis ved at:iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid (se dette styrekurs) utgjøres av en sammenfatning av styreseminar 1 og 2.Styreseminar 3 og 4 tilbys også enkeltvis, samtidig.Neste gjennomføring av alle disse fire styreseminarene som utgjør StyreModul 1 er:19. - 22. november Neste gjennomføring av iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er 12. desember Meld deg på idag!                 [-]