Oversikt over relevante kurs innen Styrearbeid i Sandnes

iStyrelsens grunnleggende Styresertifiseringsprogram utgjøres av 4 heldags styrekurs / styreseminar, alle dager kl 10.00 - 15.00. De to første styreseminarene omhandler styrer og styrers arbeid, der styreseminar nr 1 særlig omhandler styrets mandat, rolle og oppgaver, og gjennomgår lover, retningslinjer, verktøy i styrearbeidet som agenda, protokoll, årsplan, sjekkliste, styreevaluering mm De to siste styreseminarene, dvs. nr 3 og 4, omhandler viktige styreoppgaver henholdsvis strategi og økonomi. Strategiseminaret, som er styreseminar nr 3 i StyreModul 1, omhandler både strategibegrepet, strategiprosesser, strategiplaner, hvordan styret involverer seg og forholder seg til strategiarbeidet. Økonomiseinaret, som er styreseminar nr 4 i StyreModul 1, omhandler hva styret bør være særlig oppdatert på når det gjelder økonomi. Her gjennomgås vesentlige bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, resultat, likviditet, balanse, eiendeler, finansiering, goodwill. Det vises hvordan styret kan sette seg raskt inn i en bedrifts økonomiske situasjon, og hvordan styret effektivt og kontinuerlig kan være oppdatert på økonomisk informasjon særlig relevant for styret. Diplomet iStyrelsens Sertifiseringsbevis i Styrearbeid "SERTIFISERT STYREMEDLEM" gis til de deltakere som gjennomfører. [-]

Grunnleggende styrearbeid Lederskolen Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innnføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Målgruppe: Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør. Det er også nyttig for deg som rapporterer til styret eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.  Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Lærer: Ingen lærer Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med til sammen 23 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Styrets oppgaver, sammensetning og plikter Profesjonalisering av styrearbeidet Styrets oppgaver Styrets sammensetning Antall medlimmer og valg av styre Ansatterepresentasjon Hvor lenge tjenestegjør styremedlemmer Styrets forvaltningsplikt Styrets tilsynsplikt  Ansvar og krav Ansvarsbegrensning hos aksejeiere Økonomisk og personloig ansvar Tre tilbake og avsetting Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Krav om forsvarlig egenkapital og handleplikt Begjæring om gjelds- og konkursbehandling Krav om styrebehandling Varsel om styrebehandling  Organisering, samarbeid og avtaler Organisering Samarbeidsklima og styreleders rolle Styreinstruks Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Inhabilitet og misbruk av posisjon i selskapet Fullmakter og representasjon utad Styrets opplysningsplikt Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av loven på spesifikke områder, samt følgende maler du kan benytte i eget styrearbeid: Styreinstruks Fratredelseserklæring styreleder/styremedlem Innkallelse styremøte Innkallelse generalforsamling Mistillitsforslag styreleder/styremedlem/styre Villighetserklæring styremedlem, erklæring fra styreleder, styremedlem Taushetserklæring styreverv   [-]

Eiere og aksjonærer Lederskolen I dette kurset får du vite mer om aksjeeiers økonomiske ansvar, plikter, erstatningsforhold, lover og regler i et AS. Målgruppe: Dette er kurset for deg som er eier i et aksjeselskap, ønsker å etablere et selskap eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole. Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med til sammen 26 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Generalforsamling: styrets rolle, forpliktelser og ansvar Generalforsamling som øverste myndighet i selskapet Hvordan opprette et aksjeselskap Ansvarsbegrensningen Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Krav om handleplikt ved tap av egenkapital Begjæring om gjelds- og konkursbehandling Aksjeeiernes møterett i generalforsamlingen. Fullmektig Stemmerett og inhabilitet Ledelsens rett og plikt til å være til stede på generalforsamlingen Generalforsamling: innkalling, saker og gjennomføring av møtet Ordinær generalforsamling Ekstraordinær generalforsamling Adgang til forenklet generalforsamllingsprotokoll Innkalling til generalforsamling Krav til innkalling Aksjeeiers rett til å få saker behandlet på generalforsamling Åpning av møtet, møteleder og fortegnelse over aksjeeierne på møtet Saker utenfor dagsorden Ledelsens opplysningsplikt Generalforsamling: formalia og protokoll: 8 leksjoner og oppgaver Alminnelig flertallskrav for beslutninger fattet i generalforsamlingen Vedtekstendring Annet om stemmeregler for aksjeeiere i et aksjeselskap Valg av styremedlemmer Ansatterepresentasjon Revisor Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Protokoll generalforsamling Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder. I tillegg får du tilgang til følgende maler du kan benytte i arbeidet ditt: Protokoll generalforsamlingen Innkalling generalforsamling Vedtekter AS Stiftelsesdokument Aksjeeiebok Aksjonæravtale Fullmakt – stedfortreder generalforsamlingen Kapitalutvidelse – aksjeutvidelse Taushetserklæring styreverv Fratredelseserklæring styreleder/styremedlem Mistillitsforslag styreleder/styremedlem/styre Villighetserklæring styremedlem, erklæring fra styreleder, styremedlem [-]

  Identisk med kurset Styreseminar nr 4 «Økonomi for styremedlemmer» i iStyrelsens StyreModul1 / det grunnleggende sertifiseringsprogrammet hos iStyrelsen: Økonomi, regnskap, finansielle emner, økonomistyring Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger,     herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse,     kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling,     med særlig fokus på egenkapital og likviditet Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor,     avkastningskrav Kapitalverdimodellen Bedriftsverdi Eksempler gjennomgås fortløpende     (bl.a. fra Styreboken og Økonomi for styremedlemmer) [-]

Vi tilbyr kurs i styrearbeid i datterselskaper i konsern. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f.eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver. Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f. eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin bestemmende innflytelse. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.   Formål med kurset:   Bli bedre kjent med aksjelovene Bidra til å avklare styrets arbeidsområder Øke profesjonaliteten Få kunnskap om ansvar og risiko Få kunnskap om formelle forhold Bidra til bedre saksbehandling Utveksle erfaringer med andre styremedlemmer Kursinnhold:   Konsernmodellen. Datterselskapsstyrenes utfordringer Bestemmende innflytelse. Hvilke konsekvenser får det for datterselskapene Ansettelse av daglig leder. Styrets oppgave Aksjelovens bestemmelser om konsern. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets ansvar. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets utfordringer. Eiersituasjonen Styrelederoppgaven. Rolleklargjøring Ansattvalgte styremedlemmer. Rettigheter og rolleklargjøring Styreinstruks. Lovpålagt med ansattvalgte styremedlemmer   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer   Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.   Nettkurset fungerer slik:   Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg.   Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset.   Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset. [-]

Vi tilbyr kurs i styresekretæren - saksgang og dokumentasjon. Kurset gir en basis grunnleggende kunnskap om de vesentlige regler om styrets funksjon, rolle og saksbehandlingen. Kurset legger vesentlig vekt på de formelle forhold som er knyttet til styrets arbeid, herunder innkallinger, dokumentasjon og ikke minst protokollreglene i praksis.   Kursinnhold: Grunnleggende regler om styrets funksjon, arbeid og saksbehandling Innkalling: utforming, formelle krav, oppbevaring, ut / oversendelse Underlagsdokumentasjon til styremøter (krav, behov, ønsker og praktisk tilrettelegging) Styreprotokollen: utforming, formelle krav, oppbevaring, ut / oversendelse Deltakelse, behandlingsmåte, beslutningsdyktighet, protokolltilførseler, signering mm. Styreinstruks og vedtekters innvirkning på styresaker, protokoll og dokumentasjon Styrets årsberetning, ulike situasjonsavhengige betraktningsmåter med eksempler på hvordan styrets årsberetning kan utformes i ulike situasjoner Innsyn i styrets protokoller / informasjonsuthenting fra styrets protokoller Eksempelmaler med vurdering og gjennomgang av styreprotokoller og styredokumentasjon   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer: Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.     SLIK FUNGERER ALLE VÅRE NETTKURS og WEBINARER:  Ved bestilling:  Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Link til kurset: På ettermiddagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: post@styreforeningen.no  / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.  Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter.  Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.  Kursdagen:  Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.  Avslutningsvis i kurset:  Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen. Spørsmål / Assistanse etterpå:  Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på: support@styreforeningen.no     [-]

Styremøte Lederskolen Her er det du trenger å vite om gjennomføring av styremøte med agenda, protokoll, lover og formalia. Målgruppe: Kurset passer for deg som sitter i styre, rapporterer til styret, er styresekretær, er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.   Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Kursbeskrivelse: Kurset består av to deler med til sammen 15 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Gjennomføring og agenda Styrets rolle og styremøtet Hvilke saker skal behandles i styret? Hvordan gjennomføre styremøtet? Samlet saksbehandling av styret Hvem leder styrebehandlingen, og skal leder delta i styremøtet? Hvem kan kreve å få behandlet saker i styremøtet? Forberedelse av saker Varsel om styrebehandling Protokoll og formalia Hvor ofte skal det gjennomføres styremøte? Styreinstruks Når kan styret treffe en beslutning? Hvor mange må stemme for en beslutning? Inhabilitet Styreprotokoll Styreleders rolle, forberedelser og møtegjennomføring Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder, samt førlgende maler du kan benytte i styrearbeidet ditt: Protokoll styremøte Innkalling styremøte Styreinstruks Stillingsinstruks daglig leder [-]

Dette kurset i styrearbeid gir deg tilgang til alle de fire kursene i styrearbeid som er beskrevet nedenfor.   Grunnleggende styrearbeid Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør og som rapporterer til styret eller er interessert i styrearbeid.   Eiere og aksjonærer Dette er kurset for deg som er eier i et aksjeselskap, ønsker å etablere et selskap eller er generelt interessert i styrearbeid. Kurset består av tre deler: Generalforsamling: styrets rolle, forpliktelser og ansvar, Generalforsamling: innkalling, saker og gjennomføring av møtet og Generalforsamling: formalia og protokoll.   Styremøte, agenda og protokoll Kurset passer for deg som sitter i styre, rapporterer til styret, er styresekretær, er generelt interessert i styrearbeid. Det består av to deler: Gjennomføring og agenda og Protokoll og formalia.   Daglig leder og styret Kurset passer for deg som er eller skal bli daglig leder. Det er også nyttig for deg som er styreleder, styremedlem eller er generelt interessert i styrearbeid. Det består av tre deler: Rolle og ansvar, Oppgaver og rapportering og Ansettelse, krav og lojalitet. [-]

Denne spesielle case-baserte kursdagen er utformet slik at deltakerne skal kunne gjennomføre og delta fra via Teams.  Formålet med kurset er å gi deltakerne mest mulig realistisk bilde av kompleksitet og utfordringer man kan oppleve  i styrerelaterte utfordringer, herunder trening i hvordan finne de mest hensiktsmessige og/eller korrekte løsninger.   Case-arbeidet via Teams   Ved bestilling mottar du kursbekreftelse pr epost. Kvelden før mottar du en e-post med ytterligere informasjon om case-dag og link til Teams-møtet som starter presis kl 08.00 dagen etter.  Vi starter med felles «oppmøte» og en kort «start-up»-dialog for praktisk gjennomgang av dagen, gruppeinndeling og spørsmål/svar-runde. Vi ser også på oppgavene som ligger i Dropbok-mappen alle har mottat link til i forkant. Deretter arbeide gruppene med caser sammen for å finne løsninger, argumenter og forankringer for de beslutninger man fatter – og avgjørelser man tar.  I dette kurset arbeides det med de samme casene som benyttes under weekend- / og 2-dagers samlingene i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer, samt en del tilleggsoppgaver. Vi har «check-point»-tidspunkt ca kl 12.30 i Teams med kursholder for eventuelle avklaringer, spørsmål og hjelp for det videre arbeidet. Alle caseoppgaver sendes inn av gruppens «sekretær» senest klokken 16.00 samme dag. Fasiter og kursholders veiledninger for alle oppgaver og casene blir lastet opp i Dropbox-mappe på kvelden.     Del 1:  Praktiske spørsmål om styrearbeid   30 praktiske spørsmål og utfordringer der du skal kunne finne de riktige svarene i vedlagte lovutdrag og utdrag av forskrifter.   Del 2:  «Det bobler blant styrets medlemmer»   «Det bobler blant styremedlemmene i GeckonX AS...Det er en evig fight internt blant skarpskodde grundere, eiere, ledere og medarbeidere i IT selskapet GeckonX AS... Irritasjon og småkrangling i det daglige fant grobunn...eskalerte når solide bunnlinjer skulle fordeles mellom ulike syn om: «til meg», «til deg», «igjen i selskapet»....Felles vennskap ble til gjensidig tvil og mistro, fellesskap ble til gruppering, klandannelser og stille intens kamp mellom sterke mennesker... utspekulert, ufint, hardt og etterhvert nådeløst....trist men ikke minst en ganske vanlig utvikling når ting går veldig bra eller veldig dårlig! Bli med for å løse påstander, finne riktige svar, analysere argumenter og løse tvister!   Del 3: «Styreutfordringer innenfor kjede- og konsern»    «Det vurderes «stor-kjede-dannelse» innenfor en konkret bransje... Markedet er preget av tøffere konkurranse på innkjøpssiden...nye konkurrenter, strenge kompetansekrav mm, utenlandske etableringer av småaktører, som går sammen om de større oppdragene, hvilket ikke var situasjonen tidligere... delvis kaotiske forhold på innkjøpssiden, vanskelig å få pris- og konkurransefordeler fremover uten å være store enheter..." Bli med for å lære mer om hvordan kjeder og konsern kan dannes. Disseker fordeler og ulemper som styremedlemmer og andre fronter. Avklar flere vesentlige elementer på styrenivå.   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer Kurset inngår som valgfritt kurs i det modulbaserte Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og inngår således som tellende kurs i Autorisasjonsprogrammet for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.      [-]

Valgprosesser og valgstyrer – én-til-én-kurs Dette er et 3 timers én-til-en-kurs der du er eneste kursdeltaker. Vi tar kontakt med deg før kursdato for å høre om det er spesielle deler av kurset du særskilt ønsker at vi diskuterer. På denne måten får du mer praktisk nytte av gjennomgangen ved å kunne stille spørsmål og få avklaringer som er relevant for deg. Derav blir kurset en kombinasjon av kurs og rådgivning. Kurset leveres primært som nettkurs på oppsatte datoer, men det er mulig å delta på dette kurset fysisk i våre kurslokaler på Solli Plass i Oslo etter nærmere avtale. Kurset er også tilgjengelig som bedriftsinternt kurs, til grupper eller med flere deltakere etter nærmere avtale. Medlemspris:  5.950,- eks mva   Ikke medlem:  6.950,- eks mva inkl 1 måneds prøvemedlemskap i Styreforeningen.no   Kurset er rettet mot medlemmer av valgkomiteer og valgstyrer, deltakere i ansattvalg prosesser, de ansattvalgte styremedlemmene, styreleder, daglig leder, tillitsvalgte og eiervalgte styremedlemmer som på en eller annen måte er involvert i valgprosesser.  I mange selskaper har man valgstyrer eller valgkomiteer. Deres arbeid kan være å organisere og gjennomføre styrevalg. Arbeidet kan ellers omfatte arbeid med å søke etter og innstille kandidater til valg på generalforsamling. I prosessen med ansattvalgte styremedlemmer skal valgstyret organisere og lede hele prosessen, og valgstyrer må kjenne til interne valgregler, instruks for valgstyrer og representasjonsforskriften.  Formålet med kurset er å gi deltakerne tilstrekkelig kunnskap om ansattes rettigheter og representasjonsforskriftens regler, slik at man organiserer og gjennomfører valgprosessen effektiv og tidsbesparende uten å begå alvorlige formelle feil. (Med dette mener vi regelbrudd som kan føre til krav om at valgprosessen må gjennomføres på nytt.)  Kurset tar for seg en en begrenset del av emnet på kurset "Ansattvalgt styremedlem" og går nærmere inn på dette, der innsikt i representasjonsforskrift og selve valgprosessen behandles mer inngående.    Kursinnhold:  Valgordninger i selskaps- / virksomhetssammenheng Valgstyre og valgkomitee ihht aksjelov og allmennaksjeloven Valgstyre og valgkomitee ihht annen lovgivning på selskapsområdet Representasjonsforskriften og ansattes valgprosess av ansatt valgte styremedlemmer Valgordninger for: Bedriftsforsamling - Representantskap - Råd & Utvalg Valgstyrets / Valgkomiteens organisering og dets viktigste praktiske oppgaver  Flertallsvalg / Forholdstallsvalg SJEKKLISTE FOR VALGSTYRE OG VALGKOMITEE KOMPENDIE OM VALGKOMITEE OG VALGSTYRE    SLIK FUNGERER ALLE VÅRE NETTKURS og WEBINARER:  Ved bestilling:  Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Link til kurset: På ettermiddagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: post@styreforeningen.no  / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.  Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter.  Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.  Kursdagen:  Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.  Avslutningsvis i kurset:  Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen. Spørsmål / Assistanse etterpå:  Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på: support@styreforeningen.no   [-]

25 tips og råd om: Vedtekter som grunnmur   (GRATIS for medlemmer)   SLIK FUNGERER ALLE VÅRE NETTKURS og WEBINARER:  Ved bestilling:  Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Link til kurset: På ettermiddagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: post@styreforeningen.no  / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.  Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter.  Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.  Kursdagen:  Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.  Avslutningsvis i kurset:  Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen. Spørsmål / Assistanse etterpå:  Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på: support@styreforeningen.no [-]

Velkommen til STYREKONSULENTAKADEMIET. 2 dager med praktisk målrettet kompetanseheving for deg som vil arbeide som styrekonsulent eller bevisst ønsker å satse "helhjertet" som aktivt styremedlem og med flere styreverv. DAG 1:  Kl. 08.30-11.30 Nettkurs. Kl. 12.30-16.00 Cases i styreteam  DAG 2:  Kl. 08.30-11.30 Nettkurs. Kl. 12.30-16.00 Cases i styreteam Lær mer om hvordan du kan arbeide med styrekonsulentoppdrag eller opp mot verv som styremedlem i ulike virksomheter Lær mer om hvordan vi i Styreforeningen former styrekonsulentoppdrag, formaliserer og priser prosesser Lær mer om de typiske utfordringer som kan møte deg i styreverv og/eller styrekonsulentoppdrag og få praktiske tips og innspill Delta i 2 omfattende ( 2 halvdags) praktiske case-oppgaver, hver med 7-10 utfordringer, som du og dagens «tema av styrekonsulenter skal løse Kurset er utviklet for å bygge opp kompetanse for fremtidige styreverv og oppdrag som styrekonsulent. Kurset passer derav for de som bevisst satser på - og ønsker - å arbeide med styreverv og styrekonsulentoppdrag  I den sammenheng har vi også i Styreforeningen løpende evaluering av - og «opptak» av - styrekonsulenter som eventuelt etter nærmere avtale kan tilknyttes Styreforeningens nettverk av assosierte styrekonsulenter.  Et eventuelt videre engasjement som Styrekonsulent i og med Styreforeningen etter endt kurs er med forbehold om vår godkjenning, og det er puljevise opptak. Vi vil kontakte deg der vi sammen avklarer og kvalitetssikrer at dette er et kursvalg som passer for deg, samt om dette er et kurs og et arbeidsområde vi opplever som riktig og aktuelt i forhold til dets intensjon.  Prisen for dette kurset er for begge kursdagene.   Begge dager må bestilles samtidig og det forutsettes at du gjennomfører begge dagene i riktig rekkefølge. Nærmere om kursinnhold: Om styrekonsulentrollen og hva som skiller den fra styreverv Tilnærming til roller som styremedlem eller styrekonsulent Hvordan og hvor presentere ditt kandidatur og deg selv i prosesser? Hvordan arbeide med innsalg og avklaringer som styrekonsulent? Hvordan formulere og utarbeide ulike avtaler for styreverv / styrekonsulentprosesser og om prosessinnhold? Modeller, systematikk og teknikker for styreverv og styreoppdrag 2 omfattende praktiske StyreCases med 17 hovedutfordringer, samt flere underpunkter pr hovedutfordring, som skal løses i dagens «Styrekonsulentteam».  Oppgaver og cases skal innleveres innen kl 16.15 på hver av kursdagene.  Selvstudium med artikler og annet relevant faglig stoff du kan benytte deg av - og lese deg «opp på» i etterkant av nettkursene og StyreCase oppgavene.  VELKOMMEN TIL 2 UTVIKLENDE STYREDAGER!    Nettkursene ( 2 halve dager) fungerer slik: Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset. Etter nettkurset: Selvstudium og case-oppgaver etter at nettkurset for hver av dagene er gjennomført. Oppgaver og cases skal innleveres innen kl 16.15 på hver av kursdagene. Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset.     [-]

Daglig leder og styret Lederskolen Dette kurset tar for seg daglig leders rolle, økonomisk ansvar, rapporteringsplikt med innhold og frekvens, og det personlige erstatningsforholdet i et AS. Målgruppe: Kurset passer for deg som er eller skal bli daglig leder. Det er også nyttig for deg som er styreleder, styremedlem eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.   Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 30 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Lærer: Kurset er selvinstruerende Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med tilsammen 20 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave. Rolle og ansvar Daglig leder og styret Vær bevisst på din rolle som daglig leder Daglig leder i en bedrift Styrets tilsynsplikt overfor daglig leder Økonomisk og personlig ansvar for daglig leder i et AS Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Oppgaver og rapportering Hva er daglig leders oppgaver? Daglig ledelse og saker av uvenlig art eller stor betydning Daglig leders rapportering til styret Hva skal daglig leder rapportere om til styret? Daglig leders redegjørelse om bestemte saker Daglig leders ansvar å forberede saker til styret Rett og plikt til å delta på styremøtene. Deltagelse på generalforsamling Ansettelse, krav og lojalitet Ansettelse og oppsigelse av daglig leder Lovmessige og formelle krav til dalig leder Fullmakter og representasjon utad Urimelig fordel på selskapets vegne Inhabilitet for daglig leder Kommunikasjonsveier og lojalitet for daglig leder Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder. I tillegg får du tilgang til følgende maler du kan benytte i arbeidet ditt: Attest Arbeidsavtale Stillingsinstruks daglig leder Forretningsplan event Forretningsplan salg av produkter Timeliste Taushetserklerklæring medarbeider Vikaravtale Skriftlig advarsel   [-]

BoardLog brukerlisens for styreadministrasjon for virksomheten med all aktuell funksjonalitet, inkludert 3 timers komprimert kurs med intensiv opplæring i systemet og bruken av dette fremover.  En ideell plattfom for selskaper der styreleder, styremedlem, eiere og/ eller daglige ledere som ser fordelene med og behovet for et strukturert, enkelt og strømlinjeformet system for å gjennomføre alt av styremøter og styrebehandling fra a til å. Planlegging av styresaker og styremøter for enkeltstående selskap eller konsern, med årshjul og hjelpemidler. Oppbygging av aktuelle saker med forslagsmuligheter for daglig leder og alle styremedlemmer. Strukturerer hele styrebehandlingsprosessen og leder styret gjennom de formelle prosesser som er bygget opp omkring aksjelov/annen selskapslovgivnings krav og forventninger til styrets behandlinger. Nettbasert system som lagrer alle data trygt og sikkert slik at alt av styremøter, innlagt historikk, underlagsdokumenter, innkallinger, protokoller mm er noen tastetrykk unna. Innkallinger og protokoller for godkjenning og signering, samt evt. purringer, varsles individuelt. Signering av protokoll med BankID. Markedets beste supportsystem og tilgang til mengder av dokumentmaler, faglig rådgivning etc som bruker og medlem av: Styreforeningen.no.   Nettkurs fungerer slik:    Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset. Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset. [-]

Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer foregår i 4, alternativt 5 trinn. VED BESTILLING AV MODULPROGRAMMET TAR EN AV VÅRE KURSKONSULENTER KONTAKT MED DEG SLIK AT DERE I FELLESSKAP AVKLARER EN ØNSKELIG FREMDRIFTSPLAN OG KURSMIKS / ELLER MINIMUM FØRSTE KURS DU ØNSKER Å DELTA PÅ! Merk deg at dersom du tidligere har deltatt på en av de poenggivende kursene nedenfor får du et fradrag på kr 3.000,- pr kurs. Dette er vårt komplette, 5-trinns modulbaserte autorisasjonsprogram for styremedlemmer, med avsluttende autorisasjonstest og «Autorisasjonsbevis».  Her kan du velge kurs på datoer og steder som passer for deg. Det er totalt 4 trinn i form av kursdager som inngår som obligatorisk innhold i programmet inkludert autorisasjonstest, samt et 5`te trinn med frivillig utvidelse. Totalprisen er kr. 21.900,-. Det inkluderer også medlemskap i Styreforeningen.no med support, assistanse, dokumentmalarkiver, faglige artikler etc for ett år – og om ønskelig – registrering av din CV i vår nye styrekrutteringsportal:  styrerekruttering.no  Over 1600 har totalt deltatt i autorisasjonsprogrammet de siste år, og over 56.000 har deltatt på våre ulike kurs siden etableringen i 1997. Vi er stolte over alle de overveldende positive tilbakemeldingene og evalueringene vi har mottatt gjennom over 22 år. Dette er et ideelt program for egenutvikling, refleksjon, a-ha opplevelser og bevisstgjøring for deg som styremedlem i: aksjeselskap, ASA, stiftelse, organisasjon, DA, ANS, forening eller annet. Vi har hatt deltakere fra de fleste store selskaper i Norge og fra en rekke ulike bransjer, SMB-bedrifter,  gründere, idelle lag og institusjoner.  Gjeldene lover og regler for styrearbeid er for mange «forbausende like» – uansett hvor du måtte ha ditt / dine styreverv. Vi presiserer nærmere: Du kan selv bestemme tempo og fremdrift på gjennomføringen. Du kan også selv velge deler av programmet basert på egne behov og ønsker for spesialisering. Du velger selv blant de godkjente kurstyper, med alternative kurssteder og tidspunkter som du finner på vår kursplan, og avtaler dette med din/tildelte kurskonsulent hos oss.   Trinn 1: Gjennomføring av ett av følgende kurs; Ansattvalgt styremedlem eller tilsvarende kurs Ansattvalgt styremedlem og styrearbeid (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Daglig leder og styret eller tilsvarende kurs Daglig leder og styret (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Grunnleggende styrearbeid Profesjonelt styrearbeid i 2020 (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Styreleder og styreledelse eller tilsvarende kurs Styreleder og styreledelse (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Styrearbeid i datterselskaper innen konsern   Trinn 2:  Gjennomføring av kurset Strategisk forretningsutvikling og vekst. Alternativt fra og med etter den 15.05.2020: Strategisk forretningsutvikling og vekst (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Alternativt deltakelse på:  Praktiske styreutfordringer CASEDAG i "Nett/Web-kurs versjon pr teams i grupper.    Trinn 3: Spesialisering ved gjennomføring av ett av følgende valgfrie spesialområder/kurs tilrettelagt for styremedlemmer; BoardLog & profesjonelt styrearbeid (inkl.Lisens BoardLog Protocol) Daglig leders rapport til styret (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Digital strategi i styrerommet  Handleplikt og krisehåndtering for styret (Nett/Web-kurs inkl. verktøy) Kjøp og salg av virksomheter – M&A i praksis Regnskapsforståelse i praksis eller tilsvarende kurs Regnskapsforståelse for styremedlemmer (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Regnskapsanalyse og nøkkeltall Styreinstruks og retningslinjer for styrearbeid (Nett/Web-kurs inkl.verktøy) Valgprosesser og valgstyrer (Nett/Web-kurs inkl.verktøy)   Trinn 4: Gjennomføring av kurset; «Autorisasjonsdagen» med tilhørende autorisasjonstest, alternativt fra og med / etter den: 15.05.2020: «Autorisasjonsdagen (Nett/Web-kurs)  «Autorisasjonsdagen» er en intensiv og hektisk halv dag der oppgaver er det helt sentrale.  Dagen starter med personlig styreevaluering og en omfattende individuell flervalgsoppgave. Forøvrig arbeider vi oss igjennom oppgavene samt knytter tilleggsinformasjon og bevisstgjøring opp mot oppgavene, spørsmålsstillingene og svarene.  «Autorisasjonsdagen» gjennomføres sammen med deltakere som – på det tidspunktet – har siste dag i autorisasjonsprogrammets «Weekend-variant» eller siste del av «2-dagers intensive utgave»   Trinn 5 (frivillig): Etterfølgende frivillig utvidet nettbasert autorisasjonstest, med eventuell frivillig registrering i vår CV portal styrerekruttering.no og oppfølgende møte med styrekonsulent hos oss.    NB! VEDRØRENDE FORCE MAJEURE / SPESIELLE SITUASJONER UTENFOR VÅR KONTROLL / TRYGGHET FOR DEG: I eventuelle perioder / situasjon der myndighetene pga coronaviruset eller andre forhold ikke tillater eller ikke anbefaler gruppesamlinger av en størrelse, eller på en slik måte, som det er beskrevet ovenfor eller opprinnelig tiltenkt for dette konseptet, vil vi levere dette modulbasert med et tilsvarende faglig innhold. Moduler som inngår i programmets helhetskonsept vil da så langt mulig legges på opprinnelige kursdatoer for de påtenke «åpne kurs», men vil kunne legges til andre alternative tidspunkt dersom dette på grunn av gruppestørrelse eller annet blir påkrevd. Alternativt vil du valgfritt kunne delta på senere oppsatte datoer for program med opprinnelig tiltenkt fysisk oppmøte - så snart det er tillatt eller anbefales igjen fra myndighetens side. Du vil med andre ord uansett få alternativer for leveranse med tilsvarende faglig innhold fra vår side og risikerer derav ikke å tape kursavgift som er innbetalt, eller tape kursavgift som du har mottatt faktura på grunnet bestilling på konkrete datoer som måtte utgå. Vi garanterer deg å levere deg ditt bestilte kursprogram på den til enhver tid best gjennomførbare måte! [-]