Oversikt over relevante kurs innen Styrearbeid i Vest-Agder

Eiere og aksjonærer Lederskolen I dette kurset får du vite mer om aksjeeiers økonomiske ansvar, plikter, erstatningsforhold, lover og regler i et AS. Målgruppe: Dette er kurset for deg som er eier i et aksjeselskap, ønsker å etablere et selskap eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole. Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med til sammen 26 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Generalforsamling: styrets rolle, forpliktelser og ansvar Generalforsamling som øverste myndighet i selskapet Hvordan opprette et aksjeselskap Ansvarsbegrensningen Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Krav om handleplikt ved tap av egenkapital Begjæring om gjelds- og konkursbehandling Aksjeeiernes møterett i generalforsamlingen. Fullmektig Stemmerett og inhabilitet Ledelsens rett og plikt til å være til stede på generalforsamlingen Generalforsamling: innkalling, saker og gjennomføring av møtet Ordinær generalforsamling Ekstraordinær generalforsamling Adgang til forenklet generalforsamllingsprotokoll Innkalling til generalforsamling Krav til innkalling Aksjeeiers rett til å få saker behandlet på generalforsamling Åpning av møtet, møteleder og fortegnelse over aksjeeierne på møtet Saker utenfor dagsorden Ledelsens opplysningsplikt Generalforsamling: formalia og protokoll: 8 leksjoner og oppgaver Alminnelig flertallskrav for beslutninger fattet i generalforsamlingen Vedtekstendring Annet om stemmeregler for aksjeeiere i et aksjeselskap Valg av styremedlemmer Ansatterepresentasjon Revisor Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Protokoll generalforsamling Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder. I tillegg får du tilgang til følgende maler du kan benytte i arbeidet ditt: Protokoll generalforsamlingen Innkalling generalforsamling Vedtekter AS Stiftelsesdokument Aksjeeiebok Aksjonæravtale Fullmakt – stedfortreder generalforsamlingen Kapitalutvidelse – aksjeutvidelse Taushetserklæring styreverv Fratredelseserklæring styreleder/styremedlem Mistillitsforslag styreleder/styremedlem/styre Villighetserklæring styremedlem, erklæring fra styreleder, styremedlem [-]

Dette 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er en sammenfatning gjennom en dag, av de to første, av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Disse to heldags styreseminarene (som utgjør intensivkurset) er: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet Styrerollen og menneskene i styrearbeidet Intensivkurset gjennom 1 dag gjennomføres ved at innholdet fra det første styreseminar gjennomgås før lunch, og innholdet fra det andre styreseminaret, etter lunch. Hvorfor delta:Tidligere deltakere gir tilbakemelding om at de er blitt tryggere i styrearbeidet etter å ha gjennomført styreseminarer hos oss.Fortrinn:Styreseminarer hos iStyrelsen er alle forskningsbaserte på den måten at vår kunnskap om styrer og styrers arbeid er fundamentert i forskningsartikler og forskningsområder.Samtidig er styreseminarer hos iStyrelsen svært praktisk orientert.iStyrelsens 1 dags intensivkurs og StyreModul 1 tilhører grunnopplærlingen innen styrearbeid hos iStyrelsen. Relevant styrelitteratur:Anbefalt styrelitteratur for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er "Styreboken" (Søland, Fagbokforlaget, 2016)   Se program for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid nedenfor. For å få diplomet «Kvalifisert Styrekandidat» må også de to siste, av totalt 4 heldags styreseminar som tilligger iStyrelsens StyreModul 1 gjennomføres. Disse to heldags styreseminarene tilbys separat, og er: Strategi Økonomi for Styremedlemmer (basert på boken «Håndbok i økonomi for styremedlemmer»)     Her følger program for iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Kl 10.00 – 10.15: Velkommen. Presentasjon. kl 10.00 – 12.00: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet •             Innledning til iStyrelsens StyreModul 1 og styreseminar nr 1 •             Nærmere om arbeidsbetingelser for styret: o             Lover o             Retningslinjer, corporate governnance o             Etikk o             Menneskene i styret (Nærmere gjennomgang styreseminar 2) o             Vedtektenes formålsparagraf o             Krav og forventninger fra eiere og andre interessenter o             Strategi (Nærmere gjennomgang styreseminar 3) •             Verktøy i styrearbeidet   kl 12.00 – 13.00: Lunch   kl 13.00 – 15.00: Styrerollen og menneskene i styrearbeidet •             Styrets mandat, rolle og oppgaver o             Nærmere om styrets rolle og oppgaver o             Herunder dynamisk rollemodell •             Menneskene i styret o             Kompetansen i styret o             Personlige egenskaper o             Styresammensetting o             Styremedlemmenes avhengighet/uavhengighet (internt mot daglig ledelse og eksternt) o             Gjennomføring av styrearbeidet og betydningen av menneskene i styret o             Styrelederfunksjonen   Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland   Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens intensivkurs i Styrearbeid kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet. [-]

iStyrelsens grunnleggende Styresertifiseringsprogram utgjøres av 4 heldags styrekurs / styreseminar, alle dager kl 10.00 - 15.00. De to første styreseminarene omhandler styrer og styrers arbeid, der styreseminar nr 1 særlig omhandler styrets mandat, rolle og oppgaver, og gjennomgår lover, retningslinjer, verktøy i styrearbeidet som agenda, protokoll, årsplan, sjekkliste, styreevaluering mm De to siste styreseminarene, dvs. nr 3 og 4, omhandler viktige styreoppgaver henholdsvis strategi og økonomi. Strategiseminaret, som er styreseminar nr 3 i StyreModul 1, omhandler både strategibegrepet, strategiprosesser, strategiplaner, hvordan styret involverer seg og forholder seg til strategiarbeidet. Økonomiseinaret, som er styreseminar nr 4 i StyreModul 1, omhandler hva styret bør være særlig oppdatert på når det gjelder økonomi. Her gjennomgås vesentlige bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, resultat, likviditet, balanse, eiendeler, finansiering, goodwill. Det vises hvordan styret kan sette seg raskt inn i en bedrifts økonomiske situasjon, og hvordan styret effektivt og kontinuerlig kan være oppdatert på økonomisk informasjon særlig relevant for styret. Diplomet iStyrelsens Sertifiseringsbevis i Styrearbeid "SERTIFISERT STYREMEDLEM" gis til de deltakere som gjennomfører. [-]

Dette kurset i styrearbeid gir deg tilgang til alle de fire kursene i styrearbeid som er beskrevet nedenfor.   Grunnleggende styrearbeid Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør og som rapporterer til styret eller er interessert i styrearbeid.   Eiere og aksjonærer Dette er kurset for deg som er eier i et aksjeselskap, ønsker å etablere et selskap eller er generelt interessert i styrearbeid. Kurset består av tre deler: Generalforsamling: styrets rolle, forpliktelser og ansvar, Generalforsamling: innkalling, saker og gjennomføring av møtet og Generalforsamling: formalia og protokoll.   Styremøte, agenda og protokoll Kurset passer for deg som sitter i styre, rapporterer til styret, er styresekretær, er generelt interessert i styrearbeid. Det består av to deler: Gjennomføring og agenda og Protokoll og formalia.   Daglig leder og styret Kurset passer for deg som er eller skal bli daglig leder. Det er også nyttig for deg som er styreleder, styremedlem eller er generelt interessert i styrearbeid. Det består av tre deler: Rolle og ansvar, Oppgaver og rapportering og Ansettelse, krav og lojalitet. [-]

Bli autorisert styremedlem! Fleksibelt og omfattende læring – svært mye for pengene! Bli «Autorisert styremedlem» i ditt eget tempo Kombiner kompetanseheving og nettverksbygging Velg sammensetting av kursemner som passer deg best Dette er vårt komplette, 5-trinns- og modulbaserte Autorisasjonsprogram for styremedlemmer – nå som nettkurs. Det er et ideelt kursprogram for egenutvikling, refleksjon, aha-opplevelser og bevisstgjøring for deg som er – eller ønsker å jobbe som – styremedlem. Gjeldene lover og regler for styrearbeid er for mange forbausende like – uansett hvor du måtte ha ditt styreverv.   5-trinns modulprogram Bestem selv tempoet og fremdriften på veien til å bli autorisert styremedlem. Velge kurs basert på dine egne behov og ønsker for spesialisering. Du velger blant forhåndsgodkjente kurs fra kursplanen, og vi avtaler dette med din kurskonsulent hos oss. Påmeldingen for Autorisasjonsprogrammet inkluderer én måneds medlemskap i styreforeningen.no. Du får tilgang til blant annet support, assistanse, dokumentmalarkivet og faglige artikler. Om ønskelig, inkluderer det også registrering av din CV i vår rekrutteringsportal: styrerekruttering.no. Tips: Dersom du tidligere har deltatt på en av de poenggivende kursene nedenfor får du et fradrag på kr 3 000,- pr kurs. Ved påmelding vil du bli kontaktet av én av våre kurskonsulenter for å avklare en ønskelig fremdriftsplan, eller minimum det første kurset du ønsker å delta på.   Trinn 1 Velg et av følgende kurs: Daglig leder og styret – Nettkurs (live) Ansattvalgt styremedlem – Nettkurs (live) Profesjonelt styrearbeid i 2020 – Nettkurs (live) Styreleder og styreledelse – Nettkurs (live)   Trinn 2 Spesialisering ved gjennomføring av ett av følgende spesialkurs: Daglig leders rapport til styret – Nettkurs (live) Digital strategi i styrerommet – Nettkurs (live) Handleplikt og krisehåndtering for styret – Nettkurs (live) Kjøp og salg av virksomhet – M&A i praksis – Nettkurs (live) Regnskapsforståelse for styremedlemmer – Nettkurs (live) Styreinstruks i praksis – Nettkurs (live) Valgprosesser og valgstyrer – Nettkurs (live) Bærekraft strategisk fokus i styrerommet – nettkurs (live)   Trinn 3 Gjennomføring av følgende kurs: Praktiske styreutfordringer – Casedag – Nettkurs (live)   Trinn 4 Gjennomføring av følgende kurs: Strategisk forretningsutvikling og vekst – Nettkurs (live)   Trinn 5 Autorisasjonsdagen med tilhørende Autorisasjonstest på nett. Autorisasjonsdagen i modulbasert autorisasjonsprogram – nettkurs     [-]

Digitalt kurs i strategi (kl 10.00 - 13.00) er identisk med det heldags styreseminar nr 3 i StyreModul1, når det gjelder hovedinnhold. Denne digitale versjonen av kurs i strategi, er mer intensivert enn det fysiske kurset, styreseminar nr 3 i StyreModul1 / Sertifiseringsprogrammet Kurset er et grunnleggende kurs i strategi i praktisk sammenheng. Først fokuseres på strategibegrepet og strategiprosesser, med den hensikt å gi et godt grunnlag for både å ha god forståelse for hva strategi er, og hvordan strategiarbeidet kan foregå med sikte på å få frem en tydelig, god og oppdatert strategi. Det ses også på styrets involvering i strategiprosessen, slik at den enkelte skal bli trygg i styrerollen også når det gjelder styrets arbeid og involvering i strategiprosessen, med sikte på god beslutning i styret.   Kursinnhold: Strategiforståelsen Strategiprosessen Styrets involvering i strategiarbeidet Strategiplanen Strategibeslutning, implementering og oppfølging/kontroll [-]

Grunnleggende styrearbeid Lederskolen Med dette korte og konsise kurset, får du grunnleggende kompetanse og forståelse av styrearbeid. Her får du vite hva som er styrets oppgaver, roller og myndighet i selskapet, og innnføring i den økonomiske risikoen, lover og regler. Målgruppe: Kurset passer for deg som er eller skal bli styreleder, styremedlem, varamedlem eller observatør. Det er også nyttig for deg som rapporterer til styret eller er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.  Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Lærer: Ingen lærer Kursbeskrivelse: Kurset består av tre deler med til sammen 23 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Styrets oppgaver, sammensetning og plikter Profesjonalisering av styrearbeidet Styrets oppgaver Styrets sammensetning Antall medlimmer og valg av styre Ansatterepresentasjon Hvor lenge tjenestegjør styremedlemmer Styrets forvaltningsplikt Styrets tilsynsplikt  Ansvar og krav Ansvarsbegrensning hos aksejeiere Økonomisk og personloig ansvar Tre tilbake og avsetting Krav om forsvarlig egenkapital og likviditet Krav om forsvarlig egenkapital og handleplikt Begjæring om gjelds- og konkursbehandling Krav om styrebehandling Varsel om styrebehandling  Organisering, samarbeid og avtaler Organisering Samarbeidsklima og styreleders rolle Styreinstruks Avtaler med aksjeeiere eller medlemmer av selskapes ledelse Inhabilitet og misbruk av posisjon i selskapet Fullmakter og representasjon utad Styrets opplysningsplikt Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av loven på spesifikke områder, samt følgende maler du kan benytte i eget styrearbeid: Styreinstruks Fratredelseserklæring styreleder/styremedlem Innkallelse styremøte Innkallelse generalforsamling Mistillitsforslag styreleder/styremedlem/styre Villighetserklæring styremedlem, erklæring fra styreleder, styremedlem Taushetserklæring styreverv   [-]

Vi tilbyr kurs i styrearbeid i datterselskaper i konsern. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f.eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver. Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f. eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin bestemmende innflytelse. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.   Formål med kurset:   Bli bedre kjent med aksjelovene Bidra til å avklare styrets arbeidsområder Øke profesjonaliteten Få kunnskap om ansvar og risiko Få kunnskap om formelle forhold Bidra til bedre saksbehandling Utveksle erfaringer med andre styremedlemmer Kursinnhold:   Konsernmodellen. Datterselskapsstyrenes utfordringer Bestemmende innflytelse. Hvilke konsekvenser får det for datterselskapene Ansettelse av daglig leder. Styrets oppgave Aksjelovens bestemmelser om konsern. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets ansvar. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets utfordringer. Eiersituasjonen Styrelederoppgaven. Rolleklargjøring Ansattvalgte styremedlemmer. Rettigheter og rolleklargjøring Styreinstruks. Lovpålagt med ansattvalgte styremedlemmer   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer   Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.   Nettkurset fungerer slik:   Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg.   Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset.   Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset. [-]

Vi tilbyr kurs i styresekretæren - saksgang og dokumentasjon. Kurset gir en basis grunnleggende kunnskap om de vesentlige regler om styrets funksjon, rolle og saksbehandlingen. Kurset legger vesentlig vekt på de formelle forhold som er knyttet til styrets arbeid, herunder innkallinger, dokumentasjon og ikke minst protokollreglene i praksis.   Kursinnhold: Grunnleggende regler om styrets funksjon, arbeid og saksbehandling Innkalling: utforming, formelle krav, oppbevaring, ut / oversendelse Underlagsdokumentasjon til styremøter (krav, behov, ønsker og praktisk tilrettelegging) Styreprotokollen: utforming, formelle krav, oppbevaring, ut / oversendelse Deltakelse, behandlingsmåte, beslutningsdyktighet, protokolltilførseler, signering mm. Styreinstruks og vedtekters innvirkning på styresaker, protokoll og dokumentasjon Styrets årsberetning, ulike situasjonsavhengige betraktningsmåter med eksempler på hvordan styrets årsberetning kan utformes i ulike situasjoner Innsyn i styrets protokoller / informasjonsuthenting fra styrets protokoller Eksempelmaler med vurdering og gjennomgang av styreprotokoller og styredokumentasjon   Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer: Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.     SLIK FUNGERER ALLE VÅRE NETTKURS og WEBINARER:  Ved bestilling:  Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Link til kurset: På ettermiddagen før kursdato mottar du link til kurset som leveres via teams - alternativt - via zoom. Dersom du mot formodning ikke har mottatt kurslinken pr epost 1 time før kursstart - bør du sjekke ut din spamboks - alternativt kontakte oss på: post@styreforeningen.no  / Telefon: 22 99 77 00 for å få link tilsendt på nytt.  Link til Dropbox eller OneDrive mappe med kursmateriell og hjelpefiler: Alle våre kurs har inkludert en egen filmappe med materiell, faglig stoff og dokumentmaler vi bruker på kurset og som er grunnlag for utvidet frivillig selvstudium etter kurset. Det er ikke noe materiell du trenger å sette deg inn i før kurset starter.  Link til kursets filmappe mottar du sammen med kurslinken.  Kursdagen:  Logg deg på webinaret eller nettkurset ved å benytte mottatt link for å delta på kurset. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til noe interaktivitet og spørsmål fra og mellom deltakere og kursholder underveis.  Avslutningsvis i kurset:  Bilder av eventuelle «whiteboard» gjennomganger, eventuelt materiell du skal motta etter vår gjennomgang (fasiter til oppgaver avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler mm som man gjennom kurset tar i bruk, lastes opp i Dropbox- eller OneDrive mappen for kurset på slutten av kursdagen. Spørsmål / Assistanse etterpå:  Kontakt kursholder om du måtte ønske mer hjelp med temaer det aktuelle kurset omfatter eller om du ønsker en uforpliktende samtale med kursholder om utfordringer knyttet til emner fra kurset for deg eller i din bedrift. Du kan også kontakte oss for etterfølgende faglig support i medlemskapsperioden på: support@styreforeningen.no     [-]

Om kurset:  STYRELEDER og STYRELEDELSE. Den norske forening for styremedlemmer – styreforeningen.no  (etbl.1997) har levert kurs til over 54.000 styremedlemmer, ledere, eiere og andre over hele landet i over 20 år, og er; «Norges ledende aktør innen styreutvikling»  Alle våre kurs inkluderer prøvetilgang til verktøy, dokumentmaler og utfyllende faglige artikler på vår webløsning med support!  Varighet 6 timer,  kl. 10.00-16.00 Det er styreleders ansvar at styret fungerer som styre og at lover og regler følges. I tillegg er styreleder som regel styrets ansikt utad og i tillegg et bindeledd mellom styret og daglig leder og mellom styret og eiere. Dette krever både innsikt og kompetanse og ikke minst tid. Formål med kurset:• Avklare, bevistgjøre, avgrense og presisere styrelederrollen• Få kunnskap om aksjelovens bestemmelser og retningslinjer• Få kunnskap om det praktiske styrearbeidet og formaliteter• Skape grunnlag for et profesjonelt styrearbeid• Skape grunnlag for et effektivt og samarbeidende styre• Utveksle erfaringer med andre kursdeltakere Nærmere om: Kursinnholdet: • Styreleder - leder eller sjef? Det er styret som er sjefen! • Valg av styreleder. Valg av styrekollegiet. • Et styremedlem må ha noe å bidra med! • Styreleders hovedoppgaver, Aksjelovens kapittel 5 og 6 mm • Styreleders ansvar etter aksjeloven og annen lovgivning • Saksforberedelser og saksbehandling • Møteledelse! Hva er god styrebehandling og møteledelse? • Eierstyring og selskapsledelse / Corporate Governance). • Arbeidende styreleder. Juridisk ståsted og praktisk utøvelse. • Styreledelse i vanskelige tider. • Styreinstruksen. Grunnlag for godt styrearbeid og styreledelse. • Styreprotokollen. Formkrav, regler, hensikt og ansvar. • Styrets fullmakter. Tegningsrett, fullmakt og prokura. • Etikk i styrerelatert sammenheng. Styrets og styremedlemmers ansvar. • Taushetsplikt / fortrolig informasjon / Media- og markedsinformasjon. • Styreevaluering. Hvorfor og hvordan.   [-]

Dette heldags seminar i Økonomi for styremedlemmer er ett av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Seminaret kan gjennomføres som et selvstendig heldags seminar innen økonomi, regnskap og finansielle emner. Her gjennomgås essensiell bedriftsøkonomisk kunnskap nødvendig å ha for styreleder, styremedlemmer og også daglig leder. Anbefalt litteratur:"Økonomi for styremedlemmer" (Standal/Søland, Universitetsforlaget, 2.opplag, 2.utgave, 2016)   Her følger program for iStyrelsens 1 dags styreseminar i Økonomi for styremedlemmer:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Heldags styrekurs: Økonomi, regnskap og finansielle emner •             Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, o             Herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse, kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet •             Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling, med særlig utgangspunkt i egenkapital og likviditet •             Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor, avkastningskrav •             Kapitalverdimodellen •             Bedriftsverdi •             Eksempler gjennomgås fortløpende     Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens heldags styrekurs i Økonomi for styremedlemmer kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet.   [-]

Styrekurset gjennomføres i små deltakergrupper med god avstand mellom deltakerne. Styrekurs fra kl 10.00 - 15.00 som gjennomgår styrearbeid i praksis, der det bl.a. fokuseres på forståelse av styrerollen, styrets mandat, rolle og oppgaver, plikter, ansvar og rettigheter. Gjennomgang maler. Verktøy i styrearbeidet som innkalling, agenda, styreprotokoll, instruks for daglig leder, styreinstruks, styreevaluering, sjekkliste, forslag til innholdsfortegnelse til egen praktisk arbeidsbok i styret, styreleders viktige rolle. Dette styrekurset er identisk med styreseminar nr 1 i StyreModul 1, som altså er et selvstendig styrekurs, og kan gjennomføres som sådan. Det er da mulighet for å fortsette på de øvrige tre styreseminarene i StyreModul1, og også fullføre iStyrelsens Sertifiseringsprogram i grunnopplæringen som utgjøres nettopp av StyreModul1 samt 1 sertifiseringsdag i form av et 1-dags styreseminar med avsluttende skriftlig/muntlig test (ca 1 time).Gjennomført StyreModul1 kvalifiserer for opptak på det videregående styreprogrammet BOARD PERFORMANCE PROGRAMBoard Performance Program er et av Skandinavias fremste styreutdanningsprogrammer, med 3 bolker á 2 dager, med tidstilpassede oppgaver i mellomperiodene.Se www.istyrelsen.no 1 dags styrekurs har følgende anbefalt litteratur:Styreboken (Søland, www.fagbokforlaget.no)Økonomi for styremedlemmer (Standal & Søland, www.universitetsforlaget.no)  [-]

Styremøte Lederskolen Her er det du trenger å vite om gjennomføring av styremøte med agenda, protokoll, lover og formalia. Målgruppe: Kurset passer for deg som sitter i styre, rapporterer til styret, er styresekretær, er generelt interessert i styrearbeid. Læremidler og ressurser: Alle læremidler inngår i kursprisen. I tillegg til leksjoner og oppgaver inneholder kurset relevante artikler til inspirasjon og ettertanke, utdrag av en rettsak og utdrag av aktuelle lover. Det inneholder også mange maler du kan benytte i eget styrearbeid. Sammen med kurset får du tilgang til Styrerommet der du kan utveksle erfaringer og spørsmål med deltakere i alle kursene på NooAs lederskole.   Krav til forkunnskaper: Ingen Varighet: Ca. 8 timer selvstudier. I tillegg får du tilgang til kurset i 180 dager, og til Styrerommet i 365 dager. Elektronisk utmerkelse: Når du har oppnådd minst 80 % riktige svar på alle flervalgsoppgavene får du en elektronisk utmerkelse. Den fungerer som et kursbevis som du for eksempel kan dele på LinkedIn om du ønsker det. Kursbeskrivelse: Kurset består av to deler med til sammen 15 leksjoner. Hver leksjon avsluttes med en flervalgsoppgave: Gjennomføring og agenda Styrets rolle og styremøtet Hvilke saker skal behandles i styret? Hvordan gjennomføre styremøtet? Samlet saksbehandling av styret Hvem leder styrebehandlingen, og skal leder delta i styremøtet? Hvem kan kreve å få behandlet saker i styremøtet? Forberedelse av saker Varsel om styrebehandling Protokoll og formalia Hvor ofte skal det gjennomføres styremøte? Styreinstruks Når kan styret treffe en beslutning? Hvor mange må stemme for en beslutning? Inhabilitet Styreprotokoll Styreleders rolle, forberedelser og møtegjennomføring Kurset inneholder også relevante artikler til inspirasjon og ettertanke og utdrag av loven på spesifikke områder, samt førlgende maler du kan benytte i styrearbeidet ditt: Protokoll styremøte Innkalling styremøte Styreinstruks Stillingsinstruks daglig leder [-]

PROGRAM DIGITALT KURS: ØKONOMISTYRING FOR STYREMEDLEMMER Innledning: Identisk med det fysiske kurset Styreseminar nr 4 «Økonomi for styremedlemmer» i iStyrelsens StyreModul1 / det grunnleggende sertifiseringsprogrammet hos iStyrelsen: Økonomi, regnskap, finansielle emner, økonomistyring Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger,     herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse,     kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling,     med særlig fokus på egenkapital og likviditet Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor,     avkastningskrav Kapitalverdimodellen Bedriftsverdi Eksempler gjennomgås fortløpende     (bl.a. fra Styreboken og Økonomi for styremedlemmer) [-]

BoardLog brukerlisens for styreadministrasjon for virksomheten med all aktuell funksjonalitet, inkludert 3 timers komprimert kurs med intensiv opplæring i systemet og bruken av dette fremover.  En ideell plattfom for selskaper der styreleder, styremedlem, eiere og/ eller daglige ledere som ser fordelene med og behovet for et strukturert, enkelt og strømlinjeformet system for å gjennomføre alt av styremøter og styrebehandling fra a til å. Planlegging av styresaker og styremøter for enkeltstående selskap eller konsern, med årshjul og hjelpemidler. Oppbygging av aktuelle saker med forslagsmuligheter for daglig leder og alle styremedlemmer. Strukturerer hele styrebehandlingsprosessen og leder styret gjennom de formelle prosesser som er bygget opp omkring aksjelov/annen selskapslovgivnings krav og forventninger til styrets behandlinger. Nettbasert system som lagrer alle data trygt og sikkert slik at alt av styremøter, innlagt historikk, underlagsdokumenter, innkallinger, protokoller mm er noen tastetrykk unna. Innkallinger og protokoller for godkjenning og signering, samt evt. purringer, varsles individuelt. Signering av protokoll med BankID. Markedets beste supportsystem og tilgang til mengder av dokumentmaler, faglig rådgivning etc som bruker og medlem av: Styreforeningen.no.   Nettkurs fungerer slik:    Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg. Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset. Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset. [-]