Ledelse og strategi
Du har valgt: Teamledelse
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Nettkurs 3 timer 1 950 kr
24 Sep
Teammøter i det virtuelle rom blir stadig mer vanlig, og dette kurset vil gi innsikt og påfyll som vil sette deg som leder i stand til å planlegge og gjennomføre gode og ... [+]
DET VIRTUELLE TEAMMØTET (MODUL 2) Å lede mennesker handler om å få medarbeidere med komplementære ferdigheter til å dra i samme retning. Velfungerende team er ofte kjernen til suksess i dagens arbeidsliv, og som leder må du være i stand til å gjøre gode valg som sørger for at fellesskapet leverer, og at den enkelte presterer og opplever mestring. Teammøter i det virtuelle rom blir stadig mer vanlig, og dette kurset vil gi innsikt og påfyll som vil sette deg som leder i stand til å planlegge og gjennomføre gode og effektive teammøter ved hjelp av digitale verktøy. Fokuset for dette kurset vil være: Planlegging og gode forberedelser Mulighetene digitale verktøy gir Selve gjennomføringen: Praktisk og tydelig møteledelse Aktiv samhandling og engasjement Beslutningstaking og gode valg Fremdrift og tydelig ansvarsfordeling Etterarbeid og oppfølging   Dette kurset er modul 2 i kursrekken i Virtuell ledelse [-]
Les mer
3 dager 14 795 kr
Et team består av to eller flere mennesker. Team arbeide betyr at man jobber sammen - lær om hvordan du som leder utnytter ressursene for å oppnå felles mål. [+]
Å lede et team med mennesker krever andre ferdigheter enn å lede en individ. På et team er dynamikk, konformitet og gruppetenkning felles faktorer som kan hindre teamet i å lykkes. Gruppedynamikker er kraftfulle mekanismer som kan fremme fortreffelighet eller skape katastrofer. Det er gruppelederens jobb å arbeide med disse naturkrefter og kanalisere gruppens innsatser og energi mot teamets og organisasjonens mål. Hvis teamet er inspirert til å arbeide sammen mot felles formål og mål kan gruppen lykkes. Å andre siden, hvis den blir vanstyrt kan den også være skadelig i forhold til prestasjon, sikkerhet og kvalitet. De menneskelige faktorer på spill i en gruppe bør ikke undervurderes. Det er disse som utgjør forskjellen i ytelse i prestasjonen, sikkerheten og kvaliteten. Daglige oppgaver, som for eksempel møter og beslutningsprosesser kan gjennomføres på en mer engasjerende og involverende måte som skaper eierskap og ansvarliggjøring hvis det gjøres på den riktige måten. Vellykkede gruppeleder kan bygge team som støtter, utvikler og utfordrer hverandres atferd som kan skape bærekraftig prestasjon, sikkerhet og kvalitet. Gjennom å ha gruppe ledere som kan inspirere og motivere teamet til å arbeide sammen med produktive prosesser, tillater det Organisasjonen til å ha: Effektive høyt presterende team Team som kontinuerlig fokuserer på sikkerheten og kvaliteten i deres arbeid Prosesser som støtter at kommunikasjons flyter Effektive måter i hvordan grupperessursene utnyttes En mer produktive arbeids miljø Produktiv møte i praksis Høyere medarbeidertilfredshet En generasjon som arbeider etter "best practice" Å lede for å inspirere Team er workshopen som vil støtte den prosessen. Basert på vitenskapelige beviste teorier og metoder kommer denne 3-dagers workshopen lære deltakerne hvordan: Skape lagånd Utnytte gruppens ressurser Administrere gruppe dynamikk Ta gode beslutninger Kjøre effektive møter Håndtere konflikter Sikre lærdommer PSQI International har en tro på interaktive sesjoner hvor deltakernes engasjement og aktivitet er nøkkelen til suksess. Det betyr at workshopen er opplevelses basert og at deltakerne vil bygge reelle ferdigheter som varer.   [-]
Les mer
Stavanger Oslo 6 timer 5 950 kr
10 Nov
11 Nov
Dette kurset gir deg det du trenger for å lede de som sitter på hjemmekontor eller andre steder i verden. Kurset gir deg maler som du kan bruke til å organisere ditt team... [+]
Dette kurset gir deg verktøykassen du trenger for å lykkes i å lede virtuelle team ved bruk av internasjonal ledelsesteori, praktiske oppgaver og beste praksis-eksempler.  Du får med deg en komplett forståelse av problemstillinger og løsninger, et kompendium som oppsummerer det du har lært, samt elektroniske maler som umiddelbart kan tas i bruk. Behovet for virtuell ledelse er ikke bare et fremtidsscenario, behovet er her i dag. Ikke bare er virtuelle arbeidssituasjoner kostnadsbesparende, men det tiltrekker seg ofte også de beste talentene og den mest presise kompetansen. Kurset ”Ledelse av virtuelle team” har som formål å gi ledere den nødvendige forståelsen og verktøyene for å lykkes med å lede ansatte som ikke sitter på samme geografiske lokasjon. Risikoen for at virtuelle team mislykkes blir vesentlig større når de ansatte ikke føler seg involvert, verdsatt eller styrket. Lederen av teamet må ha en tydelig metodikk som engasjerer og ivaretar isolerte team-medlemmer og samtidig en ledelsesstil som motiverer hver enkelt personlighetstype. Kursdeltakeren vil kunne identifisere behovene til sine teammedlemmer og derfra bygge opp og skape kultur, metodikk og en møtedisiplin som øker produktivitet, kreativitet og trivsel. God ledelse er en kunst og virkelig gode ledere en sjeldenhet.  Den empatiske, strukturerte, målrettede teamlederen av virtuelle team er, om mulig, enda mer vesentlig enn en tradisjonell leder.  Kurset fokuserer like mye på de myke verdiene som på struktur og metodikk. For å få best mulig resultat ut av et virtuelt team må trivsel, tillit, respekt og kommunikasjonsform være på plass, samtidig som god struktur, gode verktøy og tydelig målsetning er etablert. Det finnes godt dokumenterte fremgangsmåter for å skape en grunnleggende kultur i teamet som fremmer kreativitet, konstruktive prosesser og gode resultater.  I kursdokumentasjonen finnes konkrete og enkelt gjennomførbare grep som vil optimalisere strukturen, kommunikasjonen, prosessen og trivselen i det virtuelle teamet.  Dette vil igjen vises på bedriftens bunnlinje.   Kursinnhold: Ledelse av virtuelle team – en ny arbeidshverdag for mange • Statistikk og forskningsbasert kunnskap. • Hvorfor «må» en jobbe virtuelt fremover? •  De viktigste egenskapene for en god «virtuell» leder. •  Organisering, roller og ansvarsfordeling. •  Eksempler på bruk av, og vedlagte maler for styrende dokumentasjon. •  Hva er nøkkelen til effektivitet i teamet? •  Hvordan beskrive leveransen; Mål, KPI-er og KSI-er. •  En rekke eksempler på digitale verktøy, med linker. • Kommunikasjon; huskelister i forbindelse med skjermmøter. •  Kommunikasjon som drivende faktor for effektivitet og trivsel. • Hvordan bli en god «tilhører». • Oppgavebasert- vs. relasjonsbasert kultur. •  Tillit og mellommenneskelige forhold. •  Hvordan forebygge sosial isolasjon. • Mange linker til gode «online-kurs». • Gode, praktiske oppgaver underveis i kurset. [-]
Les mer
6 timer 15 500 kr
Psykologspesialist Anne Mallaug holder dette kurset. Anne har mange års erfaring som kliniker og organisasjonspsykolog. [+]
Arbeidslivet er i økende grad preget av spesialisering og arbeidsoppgavene blir stadig mer komplekse. For å løse dette har bruken av arbeidsgrupper eller team de siste 30 årene økt betraktelig. Eksempler på dette er team som har til oppgave å løse problemer og produsere beslutninger. Dette kan være lederteam, utredningsteam eller tverrfaglige team. I et team er menneskene avhengige av hverandre for å nå et felles mål.  I godt fungerende arbeidsgrupper utnyttes forskjellene i kompetanse og personlige egenskaper. Man er i tillegg opptatt av å oppdage og korrigere når skuta er ute av kurs. Dette stiller sterke krav til kommunikasjon og samspillskompetanse. Et godt samarbeidsklima er selve forutsetningen for å trives og skape saksresultater på en god og effektiv måte. I et velfungerende team evner medlemmene å få frem det beste i hverandre. De «spiller» hverandre gode. Mange av oss har erfaringer fra dysfunksjonelle team/arbeidsgrupper og har kjent på egen kropp hvordan dette påvirker humør, selvfølelse og arbeidsglede. I dette kurset får du innsikt i arbeidsgruppers indre liv og dynamikk på godt og vondt. I tillegg får du muligheten til å reflektere over hvordan du med dine særegne kjerneverdier og talenter påvirker gruppen på måter du kanskje ikke selv er klar over. Målet med kurset er å gi kunnskap om typiske utviklingsfaser og vanlige utfordringer som kan oppstå i arbeidsgrupper. Innsikt i gruppeprosesser gjør deg mer bevisst og vil øke din evne til å påvirke og legge forholdene til rette for å skape en god samarbeidskultur. Vi arbeider med teori, refleksjon, kommunikasjonsøvelser og diskusjonsoppgaver i små grupper. Sentrale tema er: - Faseutvikling og kommunikasjonsnivåer- Utviklende, hemmende og ødeleggende krefter i gruppedynamikk- Typiske konfliktområder- Kjennetegn for gode arbeidsgrupper- Feedback, kritikk og selvbilde- Din egen påvirkning Kurset kan passe for små grupper som ønsker å fordype seg i selvrefleksjon og utvikle sine samarbeidsevner. Det kan deles i to halve dager hvor gruppedynamikk inngår som del 1 og feedback inngår som del 2. Kurset kan også passe som en temasamling for hele virksomheten. En dag, 6 timer eksl. lunsj. Pris kr 15 500,-. Undervisningstjenester er fritatt mva. Antall kursdeltakere: 5 - 50 personer. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.