Ledelse og strategi
Teamledelse
Du har valgt: Oslo
Nullstill
Filter
Ferdig

-

3 dager 14 795 kr
Et team består av to eller flere mennesker. Team arbeide betyr at man jobber sammen - lær om hvordan du som leder utnytter ressursene for å oppnå felles mål. [+]
Å lede et team med mennesker krever andre ferdigheter enn å lede en individ. På et team er dynamikk, konformitet og gruppetenkning felles faktorer som kan hindre teamet i å lykkes. Gruppedynamikker er kraftfulle mekanismer som kan fremme fortreffelighet eller skape katastrofer. Det er gruppelederens jobb å arbeide med disse naturkrefter og kanalisere gruppens innsatser og energi mot teamets og organisasjonens mål. Hvis teamet er inspirert til å arbeide sammen mot felles formål og mål kan gruppen lykkes. Å andre siden, hvis den blir vanstyrt kan den også være skadelig i forhold til prestasjon, sikkerhet og kvalitet. De menneskelige faktorer på spill i en gruppe bør ikke undervurderes. Det er disse som utgjør forskjellen i ytelse i prestasjonen, sikkerheten og kvaliteten. Daglige oppgaver, som for eksempel møter og beslutningsprosesser kan gjennomføres på en mer engasjerende og involverende måte som skaper eierskap og ansvarliggjøring hvis det gjøres på den riktige måten. Vellykkede gruppeleder kan bygge team som støtter, utvikler og utfordrer hverandres atferd som kan skape bærekraftig prestasjon, sikkerhet og kvalitet. Gjennom å ha gruppe ledere som kan inspirere og motivere teamet til å arbeide sammen med produktive prosesser, tillater det Organisasjonen til å ha: Effektive høyt presterende team Team som kontinuerlig fokuserer på sikkerheten og kvaliteten i deres arbeid Prosesser som støtter at kommunikasjons flyter Effektive måter i hvordan grupperessursene utnyttes En mer produktive arbeids miljø Produktiv møte i praksis Høyere medarbeidertilfredshet En generasjon som arbeider etter "best practice" Å lede for å inspirere Team er workshopen som vil støtte den prosessen. Basert på vitenskapelige beviste teorier og metoder kommer denne 3-dagers workshopen lære deltakerne hvordan: Skape lagånd Utnytte gruppens ressurser Administrere gruppe dynamikk Ta gode beslutninger Kjøre effektive møter Håndtere konflikter Sikre lærdommer PSQI International har en tro på interaktive sesjoner hvor deltakernes engasjement og aktivitet er nøkkelen til suksess. Det betyr at workshopen er opplevelses basert og at deltakerne vil bygge reelle ferdigheter som varer.   [-]
Les mer
3 timer
Dette kurset gir deg verktøykassen du trenger for å lykkes i å lede virtuelle team ved bruk av internasjonal ledelsesteori, praktiske «case studies» og beste praksis-ekse... [+]
Kurset: "Ledelse av virtuelle team" som kombinert NETT-WEB kurs Det estimeres at det vil finnes over en milliard mennesker som arbeider virtuelt innen 2025.  Behovet for virtuell ledelse er imidlertid ikke kun knyttet til et framtidsscenario;  behovet er allerede tilstede også i din organisasjon, og som leder må du lykkes i dette nye landskapet.  Ikke bare er virtuelle arbeidssituasjoner kostnadsbesparende, men det tiltrekker seg ofte også de beste talentene og den mest presise kompetansen.  Dette komplette kurset henter kunnskap fra det beste og nyeste innen internasjonal ledelsesteori, men baserer seg også i stor grad på beste praksis fra store og små bedrifter som lykkes med den vanskelige kunsten; å virkelig lede og lykkes med virtuelle team. "Ledelse av virtuelle team" som kombinert NETT-WEB kurs fungerer slik: Når du har bestilt kursplass mottar du link til din egen filmappe (på Dropbox) med kursmateriell, oppgaver, selvstudiumshefte, aktuelle artikler, dokumentmaler og sjekklister mm. Dette kan du arbeide med, lese deg opp på, samt trene med oppgaver og case frem til fastsatt kurs-/webinardato. Du får din egen "kurskonsulent" som du kan få hjelp og assistanse av underveis mens du arbeider med kursmateriellet. På kurs-/webinardagen logger du deg på vårt webinar kl 09.00 - 12.00 der vi gjennomgår alle hovedpunkter i kurset, et utvalg av innkomne spørsmål fra deltakere, samt oppgaver og cases mm.  Dersom du skulle være forhindret fra å delta på kurs-/webinardagen kan du avtale med din "kursholder" og få tilgang til opptak av webinaret via link i etterkant. Fasiter til oppgaver lastes opp i din filmappe for kurset på slutten av kursdagen / innen siste datofrist for gjennomføring. Les mer i rubrikken varighet nedenfor. Kurset er spesielt utviklet for å hente det beste fra nettkurs varianten, men kombinere det med LIVE webinar, følge diskusjoner og andres erfaringer og da på den fastsatte kursdagen konsentrere deg fullt og helt om kursemnet. Oppgave og casearbeidet gir deg innsikt gjennom å arbeide med stoffet som er vanskelig å få til med "passive" nettkurs alene.    God ledelse er en kunst og virkelig gode ledere en sjeldenhet.  Den empatiske, strukturerte, målrettede teamlederen av virtuelle team er, om mulig, enda mer vesentlig enn en tradisjonell leder.  Kurset fokuserer like mye på de myke verdiene som på struktur og metodikk. For å få best mulig resultat ut av et virtuelt team må trivsel, tillit, respekt og kommunikasjonsform være på plass, samtidig som god struktur, gode verktøy og tydelig målsetning er etablert. Det finnes godt dokumenterte fremgangsmåter for å skape en grunnleggende kultur i teamet som fremmer kreativitet, konstruktive prosesser og gode resultater.  I kursdokumentasjonen finnes konkrete og enkelt gjennomførbare grep som vil optimalisere strukturen, kommunikasjonen, prosessen og trivselen i det virtuelle teamet.  Dette vil igjen vises på bedriftens bunnlinje. Kurset ”Ledelse av virtuelle team” har som formål å gi ledere den nødvendige forståelsen og verktøyene for å lykkes med å lede ansatte som ikke sitter på samme geografiske lokasjon. Risikoen for at virtuelle team mislykkes blir vesentlig større når de ansatte ikke føler seg involvert, verdsatt eller styrket. Lederen av teamet må ha en tydelig metodikk som engasjerer og ivaretar isolerte team-medlemmer og samtidig en ledelsesstil som motiverer hver enkelt personlighetstype. Kursdeltakeren vil kunne identifisere behovene til sine teammedlemmer og derfra bygge opp og skape kultur, metodikk og en møtedisiplin som øker produktivitet, kreativitet og trivsel. Kursinnhold: Ledelse av virtuelle team - når medarbeiderne er spredt "over alt" Statistikk og forskning på fremtidens arbeidsmarked. Hvem lykkes med virtuelle team og hvorfor? Kulturforståelse på tvers av kontinenter. Hva trenger team-medlemmene i virtuelle team? Hvordan bygge kultur i ett virtuelt team? Hvordan fasilitere møter for virtuelle team? Praktisk gruppearbeid og case studies. Møtekultur i virtuelle team. Rollefordeling i virtuelle team. Verbal og Ikke verbal kommunikasjon. Fremgangsmåte og tips til effektive video-møter. Motivasjon, effektivitet og konfliktløsning. Hvordan skape tillit og øke produktivitet? Agenda, oppfølgings-mal og digitale verktøy. [-]
Les mer
Oslo 6 timer 5 950 kr
05 May
Dette kurset gir deg verktøykassen du trenger for å lykkes i å lede virtuelle team ved bruk av internasjonal ledelseteori, praktiske «case studies» og beste praksis-eksem... [+]
Det estimeres at det vil finnes over en milliard mennesker som arbeider virtuelt innen 2025.  Behovet for virtuell ledelse er imidlertid ikke kun knyttet til et framtidsscenario;  behovet er allerede tilstede også i din organisasjon, og som leder må du lykkes i dette nye landskapet.  Ikke bare er virtuelle arbeidssituasjoner kostnadsbesparende, men det tiltrekker seg ofte også de beste talentene og den mest presise kompetansen.  Dette komplette kurset henter kunnskap fra det beste og nyeste innen internasjonal ledelsesteori, men baserer seg også i stor grad på beste praksis fra store og små bedrifter som lykkes med den vanskelige kunsten; å virkelig lede og lykkes med virtuelle team. God ledelse er en kunst og virkelig gode ledere en sjeldenhet.  Den empatiske, strukturerte, målrettede teamlederen av virtuelle team er, om mulig, enda mer vesentlig enn en tradisjonell leder.  Kurset fokuserer like mye på de myke verdiene som på struktur og metodikk. For å få best mulig resultat ut av et virtuelt team må trivsel, tillit, respekt og kommunikasjonsform være på plass, samtidig som god struktur, gode verktøy og tydelig målsetning er etablert. Det finnes godt dokumenterte fremgangsmåter for å skape en grunnleggende kultur i teamet som fremmer kreativitet, konstruktive prosesser og gode resultater.  I kursdokumentasjonen finnes konkrete og enkelt gjennomførbare grep som vil optimalisere strukturen, kommunikasjonen, prosessen og trivselen i det virtuelle teamet.  Dette vil igjen vises på bedriftens bunnlinje. Kurset ”Ledelse av virtuelle team” har som formål å gi ledere den nødvendige forståelsen og verktøyene for å lykkes med å lede ansatte som ikke sitter på samme geografiske lokasjon. Risikoen for at virtuelle team mislykkes blir vesentlig større når de ansatte ikke føler seg involvert, verdsatt eller styrket. Lederen av teamet må ha en tydelig metodikk som engasjerer og ivaretar isolerte team-medlemmer og samtidig en ledelsesstil som motiverer hver enkelt personlighetstype. Kursdeltakeren vil kunne identifisere behovene til sine teammedlemmer og derfra bygge opp og skape kultur, metodikk og en møtedisiplin som øker produktivitet, kreativitet og trivsel. Kursinnhold: Ledelse av virtuelle team - når medarbeiderne er spredt "over alt" Statistikk og forskning på fremtidens arbeidsmarked. Hvem lykkes med virtuelle team og hvorfor? Kulturforståelse på tvers av kontinenter. Hva trenger team-medlemmene i virtuelle team? Hvordan bygge kultur i ett virtuelt team? Hvordan fasilitere møter for virtuelle team? Praktisk gruppearbeid og case studies. Møtekultur i virtuelle team. Rollefordeling i virtuelle team. Verbal og Ikke verbal kommunikasjon. Fremgangsmåte og tips til effektive video-møter. Motivasjon, effektivitet og konfliktløsning. Hvordan skape tillit og øke produktivitet? Agenda, oppfølgings-mal og digitale verktøy. [-]
Les mer
6 timer 15 500 kr
Psykologspesialist Anne Mallaug holder dette kurset. Anne har mange års erfaring som kliniker og organisasjonspsykolog. [+]
Arbeidslivet er i økende grad preget av spesialisering og arbeidsoppgavene blir stadig mer komplekse. For å løse dette har bruken av arbeidsgrupper eller team de siste 30 årene økt betraktelig. Eksempler på dette er team som har til oppgave å løse problemer og produsere beslutninger. Dette kan være lederteam, utredningsteam eller tverrfaglige team. I et team er menneskene avhengige av hverandre for å nå et felles mål.  I godt fungerende arbeidsgrupper utnyttes forskjellene i kompetanse og personlige egenskaper. Man er i tillegg opptatt av å oppdage og korrigere når skuta er ute av kurs. Dette stiller sterke krav til kommunikasjon og samspillskompetanse. Et godt samarbeidsklima er selve forutsetningen for å trives og skape saksresultater på en god og effektiv måte. I et velfungerende team evner medlemmene å få frem det beste i hverandre. De «spiller» hverandre gode. Mange av oss har erfaringer fra dysfunksjonelle team/arbeidsgrupper og har kjent på egen kropp hvordan dette påvirker humør, selvfølelse og arbeidsglede. I dette kurset får du innsikt i arbeidsgruppers indre liv og dynamikk på godt og vondt. I tillegg får du muligheten til å reflektere over hvordan du med dine særegne kjerneverdier og talenter påvirker gruppen på måter du kanskje ikke selv er klar over. Målet med kurset er å gi kunnskap om typiske utviklingsfaser og vanlige utfordringer som kan oppstå i arbeidsgrupper. Innsikt i gruppeprosesser gjør deg mer bevisst og vil øke din evne til å påvirke og legge forholdene til rette for å skape en god samarbeidskultur. Vi arbeider med teori, refleksjon, kommunikasjonsøvelser og diskusjonsoppgaver i små grupper. Sentrale tema er: - Faseutvikling og kommunikasjonsnivåer- Utviklende, hemmende og ødeleggende krefter i gruppedynamikk- Typiske konfliktområder- Kjennetegn for gode arbeidsgrupper- Feedback, kritikk og selvbilde- Din egen påvirkning Kurset kan passe for små grupper som ønsker å fordype seg i selvrefleksjon og utvikle sine samarbeidsevner. Det kan deles i to halve dager hvor gruppedynamikk inngår som del 1 og feedback inngår som del 2. Kurset kan også passe som en temasamling for hele virksomheten. En dag, 6 timer eksl. lunsj. Pris kr 15 500,-. Undervisningstjenester er fritatt mva. Antall kursdeltakere: 5 - 50 personer. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.