Kjedeutvikling - muligheter og alternativer - Modul 1

Over 60 % av alle nyetableringer i Brønnøysundregistrene de siste år er virksomheter innenfor: kjeder, ulike forretningsmessige sammenslutninger, franchisekonsepter etc. Vi finner idag kjededannelser innen de fleste fag- og forretningsområder, innen næringsliv, helse, private interesseområder, forskning og utvikling.

Ta deg en tur gjennom et kjøpesenter, gå igjennom et bysentrum, eller kjør deg en tur gjennom byen: merk deg de skiltene for ulike virksomheter du passerer på turen og sjekk ut etterpå: hvor mange av disse er tilknyttet en eller annen form for kjede?

Kjederevolusjonen preger vår tids forretningsutvikling fremfor noe!

Det har vært mye skriverier omkring varehandelsrevolusjonen, der millioner av uavhengige bedrifter «world-wide» har blitt integrert i enorme globale, regionale eller nasjonale varehandelskjeder. Lignende forretningsmessige revolusjoner finner vi innen de fleste bransjer.

Det er et vell av alternative modeller som har blitt prøvet ut, bygget opp, etablert og driftet over tid, innenfor fellesbegrepene: kjeder - medlemssammenslutninger - innkjøpsfellesskap - franchise konsepter. Noen med stor suksess, noen med betydelige utfordringer underveis, og noen prosesser har dessverre blitt omfattende katastrofer.

Hva er de viktigste fordelene og de eventuelle ulempene med å bygge kjeder og kjedelignende forretningskonsepter?

Hva er fordelene og de eventuelle ulempene med å ta en virksomhet inn i / bli medlem i kjeder og kjedelignende forretningskonsepter?

Dette kurset (Modul1) er frittstående, men grunnleggende, og kan videreføres i kommende Modul 2 og Modul 3 i annet kvartal 2024.

I dette kurset skal vi se på ulike særpreg ved vellykkede kjedekonsepter, samt evaluere hvorfor noen kjedekonsepter mislykkes. Hovedmålsettingen er å gjøre deltakere mer bevisst fordeler og ulemper ved kjedebygging og kjedetilknytning, herunder med vesentlig vinkling mot eiere / personer / virksomheter som vurderer å konseptualisere forretningsområder fremover innenfor det å utvikle kjede / ved hjelp av kjedeutvikling.

Kursinnhold: «Kjedeutvikling - muligheter og alternativer - Modul 1»

• Kort om: Kjedeutvikling i historisk perspektiv: herunder en drivende utvikling gjennom de siste 30 år 
  Innledene eksempler på kjeder fra ulike bransjer, med presiseringer av deres ulike tilnærming og særpreg.

• Hovedlinjene og kjennetegn ved flertallet av kjeder, uavhengig av betegnelse.

• «What`s in it for me?». Argumentene for kjededannelser og kjedetilhørighet.

• Konseptualisering og tilhørende ingredienser som grunnmur for forretningsmessige kjededannelser

• Parametre som blir avgjørende verdidrivere i kjedeoppbygging
• Stordriftgevinst - Markedsgevinst - Effektiviseringsgevinst
  Stordriftsfordeler som gir tydelige og salgbare konkurransemessige fortrinn

• Evaluering av forretningskonsepter, forretningsideer og etablerit virksomhet og deres «egnethet» fremover ved kjedekonseptualisering.

• Sjekklister for evaluerings-, analyse og vurderingsprosess for kjedetilpasninger

• CASE - kjedeanalyse, kjede-Swot og verdidrivere for ny kjede

Målgruppe:

Eiere, gründere, daglig leder, styreleder, styremedlemmer og andre som er interessert i å lære mer om grunnleggende og vesentlige sider ved, og elementer ved, kjededannelser og konseptualisering av forretningsideer.

Les mer om Styreforeningen - Den norske forening for styremedlemmer

Se flere kurs fra Styreforeningen - Den norske forening for styremedlemmer (160)

15336 Kurs i