Finn ditt kurs basert på emne og sted

Hvordan alle elementer fra reservoar til marked inkluderes i evaluering av hvert utviklingsalternativ   Deltakerne vil lære å beregne geologisk og kommersiell risiko anvende konseptet "verdi av informasjon" i forbindelse med vurdering av avgrensningsbrønner og andre datainnsamlingsprogram strukture evalueringen av ulike prospekter slik at de gjenspeiler hvert prospekts unike egenskaper kommunisere de viktigste verdidrivere for ulike muligheter og sammenligne og rangere prospekter på en konsekvent måte tilpasse hver enkelt evaluering til formålet gitt ufullstendige data og det faktum at mange av de forutsetninger som ligger til grunn ofte er konseptuelle og basert på analoger presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger.    Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel. Grunnleggende kunnskaper om beslutningsanalysemetodikk anbefales og en viss kjennkap til økonomisk teori er anbefalt.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

Som en UCan NLP Business Practitioner vil du bli en kvalifisert endringskatalysator med en velutstyrt verktøykasse til å lykkes med både din personlige utvikling og ditt bidrag til å forbedre gjennomføringsevnen hjemme i organisasjonen din.   Hvis vi fortsetter å gjøre som vi pleier, kan vi ikke forvente bedre resultater enn vi pleier – fordi verden ikke står stille. Forbedring krever endring, og det kommer ikke av seg selv. Endringer i organisasjoner og bedrifter øker dramatisk i antall, hastighet og omfang. World Economic Forum sier at 2 av 3 av dagens 6-åringer vil få jobber som ikke er oppfunnet enda. Evnen til å utvikle organisasjoner til kollektiv læring, samt å omfavne endringer bedre og raskere, vil bli den kraftigste og mest varige konkurransemessige fordelen over alle. Kunnskapen om mellommenneskelige forhold (NLP) vil bli kritisk suksessfaktor nr. 1 for å lykkes. Innhold på basis av NLP Practitioner, 2 moduler á 4 dager  (se beskrivelse under våre kurs) Kontinuerlig forbedring Forstå elementene i effektive forbedringsprosjekter Forstå kritiske suksessfaktorer for forbedring av intern kvalitet Forstå kritiske suksessfaktorer i systematisk utvikling/forbedring av kundetilfredshet Endringsledelse Forstå menneskelig endringsdynamikk og grunnleggende teknikker for å bidra til endring Forstå barrierer og kritiske suksessfaktorene for en vellykket implementering av krevende endringer med behov for kompetanseutvikling og atferdsendring Facilitation/prosessledelse Forstå gruppedynamikk og bruke grunnleggende teknikker i effektiv forberedelse og gjennomføring av workshops Forstå og bruke grunnleggende elementer innen effektiv facilitering (prosessledelse) av krevende grupper frem mot ønsket utfall Personlig effektivitet Forstå og bruke grunnleggende grep for forbedret personlig resultatorientering og handlekraft Coachende innflytelse og ledelse Forstå og bruke grunnleggende teknikker for å stimulere til læring og refleksjon Forbedre personlig innflytelse og ferdigheter i innsalg av idéer     [-]

Bidra til økt verdiskapning ved hjelp av gjennomtenkt beslutningsanalyse   Bli i stand til å vurdere viktige sider ved en gitt beslutningssituasjon for å frembringe klarhet og for å hjelpe beslutningstakere med å komme frem til anbefalte tiltak. Lær deg anerkjent metodikk for å  etablere et strukturert og konsistent rammeverk for å modellere og analysere ulike problemstillinger oppnå økt beslutningskvalitet skape merverdi gjennom optimalisering av prosjekter Eksempler blir brukt for å illustrere hvordan gode beslutninger er et resultat av den rette kombinasjonen av innsikt, kommunikasjon og beregninger.   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Jeg ble spesielt imponert over måten instruktørene var åpne for og i stand til å svare på spørsmål på sparket og håndtere alt som dukket opp underveis i kurset."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid og grunnleggende kunnskaper om kontantstrømsanalyser anbefales.    Varighet 2 dager   Målgruppe Fagdisipliner som er involvert i tekniske og økonomiske evalueringer i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer, økonomer og teknisk personell.      [-]

Forstå betydningen av det geologiske grunnlaget for olje- og gassutbygginger   Vi tar med deltakerne til Ainsabassenget i de spanske Pyreneene, der vi observerer ulike geologiske strukturer som ligner på de vi finner i verdens største hydrokarbonproduserende regioner. Vi tilbringer mye tid ute i felten for å utforske forskjellige analoger og diskutere aspekter som vil påvirke den teknisk-økonomiske evalueringen av et feltutbyggingscase. Feltkurset er organisert for å etterligne en reell tverrfaglig arbeidssituasjon, der vi har særlig fokus på å etablere en feltutviklingsplan gjennom å forstå egenskapene til ulike avsetningsmiljøer og vurdere usikkerheten knyttet til geologisk tolkning og modellering.  Observer ulike geologiske strukturer og trekk ut viktig geologisk informasjon Forstå dens implikasjoner for volumestimering, produserbarhet, dreneringsstrategi, borestrategi, utbyggingskonsept og økonomisk verdi. Identifiser viktige verdidrivere og bidra til konstruktive tverrfaglige diskusjoner i skjæringspunktet mellom geomodellering og prosjektmodellering Resultatene fra det detaljarbeidet som utføres av hver disiplin kombineres - med henblikk på å gi en strukturert evaluering og anbefaling til beslutningstakerne.   Forelesere Mer enn 70 års samlet erfaring innenfor fagfeltene geo-modellering, petroleumsteknologi, økonomi og beslutningsanalyse.   Hva sier kundene våre "Jeg ble spesielt imponert over måten instruktørene var åpne for og i stand til å svare på spørsmål på sparket og håndtere alt som dukket opp underveis i kurset."   Kurssted Holdes i Ainsa i Pyreneene (Spania).   Forkunnskaper En grunnleggende forståelse av beslutningsanalysemetodikk er en fordel.    Varighet 5 dager   Målgruppe Kurset har en tverrfaglig profil og best utbytte oppnås når deltakerne dekker et bredt spekter av fagområder; geologi, reservoar, boring, utbygging og økonomi.   [-]

https://decisionnodes.com/f01-field-trip-spanish-pyrenees/ [-]

Dette er test av nytt kurs ettetetrte [-]

Test [-]

More information and Registration at: www.uis.no/norwegian [-]

Målgruppe Kurset passer for deltakere som allerede er deltakere i Executive MBA-programmet. Det legges vekt på økonomiske analyser innen prosjektering. Innhold Introduksjon - Plassering av kursets innhold i finansfaget. • Kontantstrømmer • Renteregning/Finansmatematikk • Beslutningskriterier (Nettonåverdi, Internrente, Payback m.m) • Risikobegrepet • Kapitalverdimodellen • Gjennomsnittlig kapitalkostnad • Markedseffisiens Læringsutbytte Etter endt kurs skal studentene: • Forstå investeringsanalysens plass i finansfaget. • Forstå hvorfor vi fokuserer på kontantstrømmer og ikke resultat. • Forstå hva størrelsen på en kontantstrøm betyr. • Forstå hva som menes med de ulike diskonteringsprinsippene i renteregningen/finansmatematikken. • Forstå hva som menes med diskonteringsrente/kapitalkostnad. • Forstå betydningen av, og forskjellene mellom, de ulike beslutningskriteriene for en investering. Herunder; Nettonåverdi, Internrente, Payback m.m. • Forstå hva som menes med rentens terminstruktur og terminrenter. • Forstå hva som ligger i begrepene total risiko, relevant risiko og irrelevant risiko. • Forstå innholdet i porteføljeteorien og dens betydning for det vi kaller diversifiseringsgevinster. • Forstå hva som menes med Beta samt å kunne tolke størrelsen på denne. • Forstå Kapitalverdimodellen (CAPM) og hvordan denne fremkommer. •  Forstå hva som menes med gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) og når denne skal brukes.* • Forstå begrepet markedseffisiens. Ferdigheter Etter endt kurs skal studentene kunne: • Budsjettere kontantstrømmer, både etter egenkapitalmetoden og totalkapitalmetoden. • Anvende de ulike diskonteringsreglene (forrentnings-reglene) både ved hjelp av kalkulator og rentetabeller. • Anvende de ulike beslutningskriteriene på både aksjer og obligasjoner. • Kalkulere terminrenter. • Anvende porteføljeteorien på ulike investeringsalternativer. • Kalkulere Betaverdier. • Utlede Kapitalverdimodellen • Anvende Kapitalverdimodellen.* • Kalkulere gjennomsnittlig kapitalkostnad. [-]

Hvordan alle elementer fra reservoar til marked inkluderes i evaluering av hvert utviklingsalternativ   Deltakerne vil lære å beregne den økonomiske verdien av et prosjekt basert på en optimal sekvens av beslutninger og mulige utfall,  fra avgrensing til produksjon og nedstengning planlegge avgrensningsprogrammer for å bevise kommersialitet søke den rette balansen mellom å påvise ytterligere reserver ved videre leting eller vurdere en utbyggingsbeslutning med en skrittvis og skalerbar utbyggingsløsning vurdere utbyggingsalternativer som er knyttet til ulike intervaller på volumfordelingskurven vurdere alternative dreneringsstrategier og nødvendige antall bunnrammer og brønner, finne optimal sekvens og timing av relevante beslutninger i et område med hydrokarbonforekomster av ulik modenhet presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel. Grunnleggende kunnskaper om beslutningsanalysemetodikk anbefales og en viss kjennkap til økonomisk teori er anbefalt.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

Offentlige og private virksomheter pålegges å etablere en tilstrekkelig beredskap i forhold til den virksomhet de driver. Utgangspunktet og grunnlaget for etablering av beredskap vil være en risiko- og sårbarhetsanalyse og/eller risiko- og beredskapsanalyse som etablerer et risikobilde og definerer ulike farer og hendelser, samt identifiserer og evaluerer ytelseskrav til beredskap. Å dimensjonere, etablere og håndtere beredskap stiller organisasjoner ovenfor mange utfordringer. En beredskap og beredskapsorganisasjon etableres som et tillegg til vanlig drift. Mens vanlig drift kan observeres og vurderes i hverdagen, vil en beredskapsorganisasjon først fullt ut kunne studeres når den mobiliseres, i en trenings og øvelsessituasjon, eller i en virkelig hendelse. En hendelse eller en krise vil sette beredskapen på prøve. Kriser kan utløses av både menneskeskapte, tekniske og naturlige årsaker. Beredskap må være dimensjonert og etablert for å kunne håndtere et bredt spekter av utløsende hendelser. Emnet vil ta opp temaer som hensikten med beredskap, analyser som grunnlag for beredskapsarbeid, aktører og roller i beredskapsarbeid, ulike hendelser som danner grunnlag for beredskap, regelverkskrav i beredskapsarbeid, beredskap som produkt og som prosess, planlegging og læring i beredskapsarbeid, samt avvik og bevissthet i beredskapsarbeid. Selv med det fokus som er på beredskapsplaner og beredskapsorganisasjoner foreligger det i mindre grad systematisk kunnskap om prosessen med utvikling av beredskap i organisasjoner. I emnet diskuteres utfordringer mellom organisasjoners egen utvikling av beredskap som følge av lovpålagte regler og myndighetskontroll og en fortløpende prosess med å videreutvikle og oppdatere beredskap som følge av endringer i de forutsetninger som beredskapen bygger på. Emnet vektlegger forståelse av sammenhengen mellom risikoanalyser, beredskapsanalyser, ytelseskrav og beredskapsplaner og beredskapsorganisering i ulike virksomheter. [-]

6oo tidligere deltakere har fremhevet at de gjennom NESOs Formannsskole ble mye tryggere i rollen som byggeplassleder. Under samlingene veksler vi mellom faglig påfyll i plenum og oppgaveløsning i grupper. Gruppene presenterer deretter sine besvarelser i plenum. Som mellomleder i byggebransjen skal du håndtere en rekke utfordringer - våre deltakere vil blant annet jobbe med: Administrasjon og dokumentstyring på byggeplassMyndighetskrav, lover, regler, standarder mmHMS, KS og miljøEntrepriseformer, ansvar og aktørerOppfølging av økonomi og fremdriftAnbud, kalkulasjonKontraksforhandlingerKontrakter og oppfølgingRegistrering av tilleggsarbeiderBeskrivelsestekster NS3420PresentasjonsteknikkPlanleggingsteknikkerRiggplan, innkjøpsplan, jobbplanlegging, ukeplanleggingOppfølging mot kontrakt og byggeplassFremdriftsplanleggingDigitalisering av byggeprosessenRen bygg-prosessLedelse og utvikling av medarbeidereBedriftskulturKundebehandling og markedsføringog mye mye mer - fullstendig samlingsinnhold finner du på www.neso.no [-]

Dette kurset er utbytterikt for deg som ønsker å starte din egen mikrobedrift, dvs en bedrift med mindre enn 10 ansatte og en omsetning på mindre enn 20 millioner kroner.   Kurslærer er ingeniør og har flere års psykologistudier bak seg. Han har etablert og drevet en rekke små og mellomstore bedrifter og har bred erfaring i hva som er viktig når det kommer til bedriftstenking og målsetting.   Det holder ikke å bare ha vage anelser om at du skal gjøre "et eller annet". Målet ditt må være klart og du må også vite hvordan du skal nå målet ditt. Du vet det kanskje ikke nå, men under kursets gang vil du sette det opp. Underveis i dette kurset får du også muligheten til å utforme og evt endre ideene dine. Vi hjelper deg til å se hva som må til for at du skal nå målet ditt.   Økonomi er noe av det viktigste i en bedrift og du må vite hvordan du skal arbeid for at du skal komme ut med et overskudd. Lønnsomhet i en bedrift er noe du som bedriftseier må ha klart for deg hele tiden og dette hjelper vår siviløkonom, som også driver eget regnskapsbyrå, deg med.   Finansiering er viktig og kanskje må du kontakte en bank eller en finasieringsinstitusjon for å finansiere grunnleggende ting, f eks bil. Alle som tenker på etablering er nødt for å ha en god forretningside og denne hjelper vi deg med ved at vi viser deg hvordan du skal gå frem og hvor du evt kan henvende deg. Alle banker og evt leverandører vil kreve en gjennomtenkt forretningside av deg, ellers vil de ikke være med og støtte deg.   Vi viser deg også forretningskalkulasjon og hvordan du skal unngå de typiske fellene ved prissetting og prispolitikk. Lavest mulig pris i en konkurranseutsatt hverdag er ikke alltid det beste valget. Vi skal fortelle deg hvorfor.   Vi gir deg et godt innblikk i salg og markedsføring. Hvilke medier skal du satse på og hvilke skal du ikke kaste bort pengene dine på.   Kundeoppfølgingssystemer for PC og litt generelt om bruk av PC, nettbrett eller telefon som verktøy.   Betalingsløsninger er også en del av dette.   Kundebehandling er viktig og vi vil gi deg en rekke tips. Vi vil også gå gjennom et kundeforløp som hjelper deg til å få fornøyde kunder. Vi kan ikke få sagt det ofte nok: Fornøyde kunder er det som booster bedriften din.   Generelt lovverk som gjelder og hvordan du finner frem vil også bli tatt opp og gjennomgått av vår advokat.   Kurset viser deg like mye om det er grunnlag for å starte bedrift som den viser deg hvordan du etablerer og driver en bedrift.   Å starte en bedrift med for lite grunnlag eller for liten inntjening er veldig kostbart og vi vil i så tilfelle advare deg om dette dersom vi vurderer det slik.   Bedriftsetablerere, eller grundere som det også heter, må tåle å stå på og ikke gi seg. Et avslag eller et tilbakeskritt er til for å hente nye krefter og prøve enda hardere, ikke gi seg.   Vi vil til slutt gi deg en tilbakemelding på om du virkelig er en grunder eller ikke. Det kan faktisk være ganske morsomt å se at du virkelig har det som trengs for å være en grunder.   Etter kurset vil du ha teamet vårt bak deg som støttespillere. Vi kan hjelpe deg videre når du føler at du sitter fast. Alle kan havne i en hengemyr, men da gjelder det å ha gode hjelpere for å komme seg videre. [-]

TEST!   Vi tilbyr kurs i varme arbeider på forespørsel Kursets lengde skal være på minst 7,5 klokketimer inkl. eksamen, hvorav minst 5 klokketimer skal være teoretisk undervisning Hver kursdeltager skal gjennomføre en slokkeøvelse med håndslokker (pulver eller skum) Antall kursdeltagere skal ved hvert kurs ikke overstige 25 personer hver kursdeltager skal få en håndbok godkjent av Prosjektstyret  TEST!   Etter hvert kurs skal hver kursdeltager gjennomgå en individuell eksamen  med; eksamensoppgaver fra Norsk brannvernforening for å vise at vedkommende har nødvendige kunnskaper i "Brannvern ved utførelse av varme arbeider" nødvendige kunnskaper i "Brannvern ved utførelse av varme arbeider" Ingen hjelpemidler er tillatt under eksamen Hver kursdeltager kan gå opp til eksamen inntil tre ganger før han/hun må gå hele kurset om igjen TEST! [-]

I samarbeid med Norges bygg- og eiendomsforening   Rådgiveroppdrag innenfor bygg- og anleggssektoren er en uensartet gruppe. Rådgiveren kan delta i en tidlig fase av et prosjekt og ha som oppgave å utrede prosjektets rammebetingelser og levedyktighet. Rådgiveroppdrag innenfor bygg- og anleggssektoren er en uensartet gruppe.Rådgiveren kan delta i en tidlig fase av et prosjekt og ha som oppgave å utrede prosjektets rammebetingelser og levedyktighet. Han vil kunne utarbeide de overordnede planer for prosjektet, gjennomføre nærmere utredning av behov, programmere og prosjektere. Rådgiveren vil kunne bli engasjert til å lede hele eller deler av prosjektet og til å kontrollere andres utførelse. Han vil kunne være rådgiver for prosjekteier, byggherre og entreprenører samt være underrådgiver for andre rådgivere.I kurset gjennomgås sentrale problemstillinger som vil ha betydning i samtlige oppdragstyper; kontraktsstruktur, prosjekt og ytelsesbeskrivelse, bestemmelser om vederlag, endringer, rådgivningsfeil og forsinkelser.Kurset baseres i hovedsak på NS 8401 Alminnelige kontraktsbestemmelser for prosjekteringsoppdrag og NS 8402 Alminnelige kontraktsbestemmelser for rådgivningsoppdrag honorert etter medgått tid. Begge foredragsholderne vil delta aktivt under samtlige foredrag. Dette er en undervisningsform vi har fått meget gode tilbakemeldinger på. Hvert enkelt tema som tas opp vil bli forklart av foredragsholderne, deretter vil praktiske eksempler og oppgaver bli gjennomgått i plenum for å belyse hvordan reglene virker i det praktiske liv. Dette her vist seg å være en engasjerende undervisningsform som egger til debatt og ytringer fra publikum.Se Lasse Simonsen og Arne Scott fortelle om kurset herHvis ønskelig kan Tekniske Foreningers Servicekontor på vegne av Advokatforeningens medlemmer, sende inn kursdokumentasjon og deltakerliste for godkjenning av kurstimer.    Medarrangører: RIF, Arkitektbedriftene DET ER MULIG Å MELDE SEG PÅ ARRANGEMENTET ETTER FRISTEN, HVIS DET FREMDELES ER LEDIGE PLASSER.   Forelesere   Lasse Simonsen UNIVERSITETET I OSLO Lasse Simonsen er professor ved Det juridiske fakultet i Oslo.Han ble i sin tid stipendiat i Oslo i 1991, og tok sin doktorgrad i 1997 med avhandlingen «Prekontraktuelt ansvar», hvor blant annet de anbudsrettslige problemstillingene står sentralt. Før Lasse Simonsen begynte på universitetet var han i flere år direktør for juridisk avdeling ved Statens bygge- og eiendomsdirektorat (nå Statsbygg). I denne perioden sto han sentralt under fremforhandlingene og utarbeidelsen av en rekke norske standarder, blant annet NS 3430 og NS 3431. Før tiden i direktoratet praktiserte Lasse Simonsen noen år som advokat, og var dommerfullmektig i to år.   Arne Scott PACTA Advokatfirma AS Arne Scott er advokat i Pacta Advokatfirma AS. Han har vært partner i advokatfirma Kluge, medlem av ledergruppen i utbyggingsprosjektet for Telenors nybygg på Fornebu, leder av juridisk avdeling i Statsbygg og advokatfullmektig i advokatfirma BA-HR. Scott var sentral ved forhandlingene av prosjekterings- og rådgivningsstandardene; NS 8401 og NS 8402, og Norsk bygge- og anleggskontrakt; NS 8405. Scott har bred og omfattende erfaring fra foredragsvirksomhet.     [-]