Finn ditt kurs basert på emne og sted

Start beslutningsanalysen fra den rette angrepsvinkelen   Bli en pådriver for å lage gode beslutningsunderlag ved å sikre at beslutningsproblemet er godt forstått av alle prosjektmedlemmer identifisere viktige beslutninger og relevante risiki og usikkerheter så tidlig som mulig enes om hvilke beslutninger som er mest kritiske og hvilke som kan tas senere forvandle resultatene fra avgrensningsøvelsen til alternative strategier avdekke usikkerhet og identifisere reelle valg som bidrar til ytterligere verdiskapning visualisere en innledende problemstruktur, forenkle tankeprosesser og beregne resultater bruke foreløpige resultater for å gi større innsikt i beslutningsproblemet analysere nye spørsmål og problemer gjennom en iterativ prosess presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er vil lede aktiviteter knyttet til avgrensning og strukturering av beslutningsproblemer. Deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

  Kurset; «Endringsledelse, utfordringer og muligheter» gir deg innsikt i hvordan du lykkes med en endringsprosess. Uansett type endring, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeidere til å bli med på prosessen.  Kurset gir deg kompetanse slik at du kan håndtere motstand på en konstruktiv måte og fremstå som en målrettet, troverdig og ansvarlig leder i endringer og omstillinger. Råd basert på erfaringer og konkrete verktøy vil være til praktisk hjelp for deg i fremtiden. Formålet med kurset er at deltakere skal kunne; - identifisere og forstå underliggende årsaker til motstand- motivere medarbeidere til å bli med på endringer- planlegge en endrings- omstillingsprosess- fremstå som troverdig og ansvarlig leder- lykkes med endringer og omstillinger Organisasjoner må endre seg. En velfungerende endringsprosess er verdiskapende og lønnsomt for bedriften. Endringsprosesser erfares ofte som energitappende og kostbare.  Det å planlegge og gjennomføre en vellykket endringsprosesskrever kunnskap og innsikt i de ulike faser av prosessen.  Forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse medforventet adferd og motstand er essensielt for å kunne lede og lykkes.  Praktisk endringsledelse gir deg innsikt i hvordan du kan lede effektive endringsprosesser, slik at du unngår tap av motivasjon og produktivitet underveis. Kursinnhold: Endringsledelse, utfordringer og muligheter• Involveringsbehov avhengig av ulike typer endringer• Forståelse av autopilotagering ved bruk av modeller• Effektiv ledelse av den menneskelige siden, identifisere motstand som venn eller fiende • Tydeliggjøre endringsbehov med begrunnelse og målsetninger• Klar og god kommunikasjon i endringsprosesser • Skape eierskap, involvering av ledere og/eller endringsagenter• Alle faktorer som må hensyntas ved planlegging av endringsprosesser • Håndtering av manglende forståelse, bevisstgjøring av ulike typer av motstandsadferd • Påvirke ansattes perspektiv gjennom endringsdialog• Være forberedt på det uventede   [-]

Hvordan alle elementer fra reservoar til marked inkluderes i evaluering av hvert utviklingsalternativ   Deltakerne vil lære å beregne geologisk og kommersiell risiko anvende konseptet "verdi av informasjon" i forbindelse med vurdering av avgrensningsbrønner og andre datainnsamlingsprogram strukture evalueringen av ulike prospekter slik at de gjenspeiler hvert prospekts unike egenskaper kommunisere de viktigste verdidrivere for ulike muligheter og sammenligne og rangere prospekter på en konsekvent måte tilpasse hver enkelt evaluering til formålet gitt ufullstendige data og det faktum at mange av de forutsetninger som ligger til grunn ofte er konseptuelle og basert på analoger presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger.    Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel. Grunnleggende kunnskaper om beslutningsanalysemetodikk anbefales og en viss kjennkap til økonomisk teori er anbefalt.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

Bidra til økt verdiskapning ved hjelp av gjennomtenkt beslutningsanalyse   Bli i stand til å vurdere viktige sider ved en gitt beslutningssituasjon for å frembringe klarhet og for å hjelpe beslutningstakere med å komme frem til anbefalte tiltak. Lær deg anerkjent metodikk for å  etablere et strukturert og konsistent rammeverk for å modellere og analysere ulike problemstillinger oppnå økt beslutningskvalitet skape merverdi gjennom optimalisering av prosjekter Eksempler blir brukt for å illustrere hvordan gode beslutninger er et resultat av den rette kombinasjonen av innsikt, kommunikasjon og beregninger.   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Jeg ble spesielt imponert over måten instruktørene var åpne for og i stand til å svare på spørsmål på sparket og håndtere alt som dukket opp underveis i kurset."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid og grunnleggende kunnskaper om kontantstrømsanalyser anbefales.    Varighet 2 dager   Målgruppe Fagdisipliner som er involvert i tekniske og økonomiske evalueringer i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer, økonomer og teknisk personell.      [-]

Forstå betydningen av det geologiske grunnlaget for olje- og gassutbygginger   Vi tar med deltakerne til Ainsabassenget i de spanske Pyreneene, der vi observerer ulike geologiske strukturer som ligner på de vi finner i verdens største hydrokarbonproduserende regioner. Vi tilbringer mye tid ute i felten for å utforske forskjellige analoger og diskutere aspekter som vil påvirke den teknisk-økonomiske evalueringen av et feltutbyggingscase. Feltkurset er organisert for å etterligne en reell tverrfaglig arbeidssituasjon, der vi har særlig fokus på å etablere en feltutviklingsplan gjennom å forstå egenskapene til ulike avsetningsmiljøer og vurdere usikkerheten knyttet til geologisk tolkning og modellering.  Observer ulike geologiske strukturer og trekk ut viktig geologisk informasjon Forstå dens implikasjoner for volumestimering, produserbarhet, dreneringsstrategi, borestrategi, utbyggingskonsept og økonomisk verdi. Identifiser viktige verdidrivere og bidra til konstruktive tverrfaglige diskusjoner i skjæringspunktet mellom geomodellering og prosjektmodellering Resultatene fra det detaljarbeidet som utføres av hver disiplin kombineres - med henblikk på å gi en strukturert evaluering og anbefaling til beslutningstakerne.   Forelesere Mer enn 70 års samlet erfaring innenfor fagfeltene geo-modellering, petroleumsteknologi, økonomi og beslutningsanalyse.   Hva sier kundene våre "Jeg ble spesielt imponert over måten instruktørene var åpne for og i stand til å svare på spørsmål på sparket og håndtere alt som dukket opp underveis i kurset."   Kurssted Holdes i Ainsa i Pyreneene (Spania).   Forkunnskaper En grunnleggende forståelse av beslutningsanalysemetodikk er en fordel.    Varighet 5 dager   Målgruppe Kurset har en tverrfaglig profil og best utbytte oppnås når deltakerne dekker et bredt spekter av fagområder; geologi, reservoar, boring, utbygging og økonomi.   [-]

Hvordan alle elementer fra reservoar til marked inkluderes i evaluering av hvert utviklingsalternativ   Deltakerne vil lære å beregne den økonomiske verdien av et prosjekt basert på en optimal sekvens av beslutninger og mulige utfall,  fra avgrensing til produksjon og nedstengning planlegge avgrensningsprogrammer for å bevise kommersialitet søke den rette balansen mellom å påvise ytterligere reserver ved videre leting eller vurdere en utbyggingsbeslutning med en skrittvis og skalerbar utbyggingsløsning vurdere utbyggingsalternativer som er knyttet til ulike intervaller på volumfordelingskurven vurdere alternative dreneringsstrategier og nødvendige antall bunnrammer og brønner, finne optimal sekvens og timing av relevante beslutninger i et område med hydrokarbonforekomster av ulik modenhet presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel. Grunnleggende kunnskaper om beslutningsanalysemetodikk anbefales og en viss kjennkap til økonomisk teori er anbefalt.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

GRUPPECOACHING 1 - Oppstart av konsulentvirksomhet er et tilbud der du møter et lite antall personer med et liknende   utgangspunkt som deg selv, samt en erfaren coach.  En gruppecoachingsamling varer i ca 3 timer på kveldstid. Ordinær pris kr 3.490,-.   Medlem;  kr. 1990,- (Rabatt kr 1.500,-) Det er fra 4-8 deltakere pr samling og således rom for personlig dialog, å lytte til andre og søke innspill og utvikling ved å høre andres erfaringer eller spørsmål. Det er i utgangspunktet ca 10 hovedpunkter kveldens Coach vil ta som utgangspunkt. Disse 10 hovedpunktene vil være den røde tråden gjennom coachkvelden, der det deles erfaringer på godt og vondt fra coachens side, og der vi bruker teknikker for å hjelpe alle til å tenke gjennom og vurdere essensen i de 10 hovedpunktene opp mot sin egen personlige situasjon.  Vil du vite hva andre i samme situasjon har erfart? Vil du vite hva de ikke var forberedt på? Hva som kom som en overraskelse? Hva som var skremmende? Hvordan hverdagen ble endret på godt og/eller vondt? Veldig mange har ulikt syn på og ulike forventninger til det å ta steget ut i en egen konsulentrolle, som selvstendig eller i etablert nettverk eller bedrift. Unngå de store overraskelsene. Kom på coachingsamling med oss! [-]

  Kurset; «Team- og medarbeiderutvikling» gir deltakere innsikt i hva som kan oppnås ved å bygge gode team, hva som kan skje i dårlige team, hvordan jobbe systematisk med å utvikle team og hvordan bevisstgjøre medarbeidere på deres rolle.  Noen team er verdiskapende og energigivende, andre team sliter og er energitappende. Hvordan bevisstgjøre medarbeidere til å bli samspillende energiboostere.  Kursets varierte innhold gir deltakere verktøy og konkrete eksempler hvor personlighetstyper, selvvinnsikt og prosessarbeid er viktige faktorer. Formålet med kurset er at deltakere skal;- forstå hva som hemmer og hva som fremmer et teamarbeid - bli bevisste på å bygge gode verdiskapende team- evne å endre dårlige team til å bli effektive og energigivende Et velfungerende team er verdiskapende og lønnsomt for bedriften.  Det å etablere og utvikle gode team krever kunnskap og innsikt i ulike teamroller og personlighetstyper. Verktøy bidrar til å identifisere fremtidige teamutfordringer og muliggjøre iverksettelse av nødvendige tiltak for å snu en negativ trend.  Et verdiskapende team skal ha medlemmer som samhandler og utnytter hverandres styrker og kompetanser.  Et effektivt team oppnås med bevisst ledelse hvor åpenhet og gjensidig respekt råder. Når et team er fylt med energi og skaperkraft kan krevende og store utfordringer løses. Kursinnhold: Team- og medarbeiderutvikling• Verdien av å etablere en forståelse for at det å jobbe sammen gir bedre resultat enn å jobbe alene• Etablere et nytt verdiskapende team• «Alle har en dårlig erfaring med team» hvordan håndtere motforestillinger og «spøkelser»•  Lederrolle som teambygger kontra lederrollen generelt•  Hvordan et teams målsetning påvirker sammensetning og metodevalg•  Ved bruk av modeller forstås betydning av personlighet og preferanser •  Roller man har, roller man tar, og roller man kan ta i teamet•  Hvordan endre et team som fungerer dårlig•  Tilbakemeldinger på team- og individnivå•  Verktøy for å skape entusiasme og skaperglede i hverdagen [-]

Kurset Styrets Regnskapsanalyse og Verdivurdering retter seg mot styremedlemmer, daglige ledere og andre medarbeidere som ønsker en nærmere innsikt i å analysere regnskap samt sette seg inn i de mest anvendte nøkkeltall, hvordan man beregner disse og hvilke informasjon ulike nøkkeltall gir.Kurset er en naturlig DEL 2 for mange av våre kursdeltakere fra kurset Regnskapsforståelse i praksis.  Regnskapsgjennomgangen på de fleste styrerom fokuserer på nøkkeltall og avvik mellom faktiske regnskapmessige nøkkeltall og de ønskede nøkkeltallsstørrelser som selskapet styrer etter; Hvilke avkastningsprosent har vi?  Hvordan er EBIT/EBITA for perioden? Hvilke egenkapital- og totalkapitalavkastning har vi pr nå, hva forventes og hvordan? Hvordan er vår soliditet pr idag og hvilke soliditetsgrad styrer vi etter? Nøkkeltallsforståelse og nøkkeltallsfokusering på styrerommet og blant styremedlemmene kan effektivisere styrets gjennomgang av regnskapsmessig status og utvikling. Bli med på kurset og opplev ulike eksempler på hvordan nøkkeltallsstyring kan gi rask og tett "hands-on" for virksomheten.  Kursinnhold for kurset; Styrets Regnskapsanalyse og Verdivurdering:- Regnskap som styringsverktøy - Analysering av regnskapstall i ulike sammenhenger- Hvem analyserer og med hvilket formål?- Eieranalyse - analyse ved forberedelse for salg - kjøperanalyse etc- Sjekkliste ved regnskapsanalyse- Verdivurderingsprinsipper og metoder for verdiberegninger- De viktigste og mest benyttede nøkkeltall- Avklaring og definisjoner av nøkkeltall- Avkastnings-, rentabilitetsmessige-  og avansebaserte nøkkeltall- Likviditets-, soliditets- og cash flow nøkkeltall - Egenkapital-, Fremmedkapital- og totalkapitalbehov og nøkkeltallsberegninger- Varelagergjennomstrømning, gjennomsnittelig kredit- og debettall for kunder og leverandører - EBIT, EBITA, PE og andre sentrale utfyllende begrepsforklaringer- "Ikke økonomiske nøkkeltall"; Kundetilfredshet, medarbeidertilfredshet mfl  - Hvordan beregne nøkkeltall og finne frem til disse- Tommelfingerregler om nøkkeltallsstørrelserGruppeoppgave:Vi analyserer regnskapet til et kjent norsk selskap (anonymisert) og stiller de viktige spørsmålene til resultat og balanse, beregner nøkkeltall, finner problemområdene, skjulte verdiposter, krisesymptomer med merFasit til oppgaver sendes alle deltakere etter kursetOrd og uttrykksoversikt inngår i kurset herunder viktige nøkkeltallsdefinisjoner. [-]

I Westcoast-kurset starter vi med det grunnleggende som må til for å lære seg å danse Westcoast Swing (WCS). Kurset er for deg som er ny og ønsker å lære å danse WCS. Kurset passer også for deg som har gått grunnkurs før og har lyst til å lære mere. [-]

MÅLGRUPPEKurset egner seg for alle som kommer i befatning med praktisk bruk, drift og administrasjon av et nettverk som IT-ansvarlige, serviceingeniører og personer som arbeider med installasjon og support. Kurset egner seg også for brukere med spesiell interesse for bl.a nettverk. FORKUNNSKAPERBør ha gjennomgått, eller ha kunnskaper tilsvarende "Grunnkurs i nettverk og datakommunikasjon" for å få fullt utbytte av kurset. MÅLSETTINGGi deltagerne praktisk anvendbare kunnskaper om vanlige komponenter og tjenester som benyttes i nettverk i dag og hvordan de samvirker. SPRÅKUndervisningen og dokumentasjonen er på norsk.   KURSINNHOLD INTRODUKSJON Kort innføring i topologien Kort innføring i kursdokumentasjonen og labheftet, bl.a. i bruk av kommandolinje Kort innføring i bruk av subnetkalkulator Gruppeinndeling av deltagerne   DEN "USYNLIGE" OG NØDVENDIGE INFRASTRUKTUREN ARP og ARP cache IP-adressering: subnetting (VLSM), DHCP (reservasjon tas opp), og RFC 1542 Switcher: statisk MAC-adressetabell Routere: «opplæring» av routerne om topologien   ROUTING Statisk RIPv2 NAT/PAT: Routeren som adresseoversetter   VANLIGE SWITCHTJENESTER   VLAN Spanning Tree + EtherChannel/port channel   NETTVERKSYTELSE Testing av overføringshastigheter og forsinkelse fra og til forskjellige punkter i nettverket SIKKERHET Herding av routere og switcher   Ønsker du å delta på flere kurs - se vårt tilbud om kurspakker [-]

Hos oss får du VG3 tannhelsesekretær. Du får tilgang til vår e-læringsportal, hvor deler av pensum ligger og innleveringsoppgaver og tidligere eksamensoppgaver.  Alle programfagene er en del av e-læringsportalen. I løpet av halvåret har vi 3 helgesamlinger, som går over to dager, lørdager og søndager fra klokka 10-15. Undervisningen foregår i Oslo og er frivillig.    Vi har stort fokus på opplæring i å skrive oppgaver, slik at du er klar for den skriftlige eksamen når det skjer.  Inkludert i prisen er også veiledning per telefon/via vårt virtuelle klasserom, når du måtte ønske.  Du skal ha 3 skriftlige eksamener og en praktisk eksamen. Skrifltig eksamen i alle programfagene: Helsefremmende arbeid Kommunikasjon og samhandling Yrkesutøvelse i tillegg da en praktisk eksamen Du melder deg opp til eksamen via privatistweb.no og det koster ca 1100 kroner for oppmelding per eksamen, dette er en sum som Fylket tar og vil da komme i tillegg til vår kursavgift. Ta kontakt med oss for mer informasjon! [-]

Når Sjelen kaller – hva svarer du? Gir livet mening? Eller er det tomt og flatt? Er gleden større enn smerten? For å kunne høre når sjelen kaller, trenger vi å lytte. Sjelen selv trenger et samarbeid med vår personlighet (ego) for å komme igjennom. Det å kjenne seg høysensitiv og skjør er gjerne en av kjennetegnene for at denne prosessen er i gang. Opplever du: At livet føles for trangt, for begrenset? Hukommelsestap & forvirring? Stadig følelsen av at du har glemt noe? At du skulle vært et annet sted? Opplevelsen av å ha dårlig tid, men vet ikke for hva? At noe(n) venter på deg? En lengsel som ikke gir slipp? Sliten og lei av å holde ut? Er usikker på din fremtid, din rolle, din mening? Hvordan lever vi med høyere bevissthet og hvordan vet du at du er opplyst? Det skjer mye inni oss og utenfor oss nå, og mange søker muligheten for større forståelse om hva som skjer og hvordan håndtere alle endringene. Vi er mange som søker å frigjøre oss fra gamle stengsler og tillate drømmen og bli virkelighet. På sommeren sjelespa jobber vi med disse temaene og vi bruker pust (rebirth), tegning, meditasjon og lek til å frigjøre våre blokkeringer og slippe til det som venter på deg. Dette er en helg både i stillhet og i glede med din sjels essens. For deg som er klar for et nytt skifte. Som ønsker å fordype kontakten med din egen indre GPS og eksistens. Er du med? Se mer her: https://levdittliv.no/kurs-og-foredrag/sjelespa/ Pris: 2995,- [-]

Kurset åpnes 1. mai, og kan forhåndskjøpes til 20% rabatt.   Kurset retter seg mot den teoretiske tverrfaglige eksamen som er satt opp juni og desember hvert år. Nettskolen er bygget på plattformen til Assistentpøven Innhold:Nettskolen er bygget opp med 11 bolker, der du selv bestemmer i hvilket tempo du vil jobbe. Det er lagt opp til 4 innleveringer i løpet av kurset. Oppgavene vil bli rettet av en lærer og du vil bli godt fulgt opp i løpet av kurset. Det blir særlig lagt vekt på å lære å skrive gode eksamensoppgaver. Litteratur:Kurset er bygget på Cappelen Damms Vekstserie som består av 3 bøker.Yrkesutøvelse, Kommunikasjon og Samhandling og Helsefremmende Arbeid. Det har kommet nye utgaver av bøkene enne sommeren, men det går også fint å bruke «gammel» versjon som kan kjøpes brukt.Mer informasjon her.Det er også mulig å bruke bøker fra andre forlag Eksamen:Du melder deg selv opp for å ta eksamen som privatist, vi hjelper deg. Oppmeldingen skjer via nettsiden privatistweb.no. For eksamen i juni er det oppmelding i januar og for eksamen i desember er det oppmelding i september. Dette er en 5 timers skriftlig eksamen og koster 1114 kroner. Fagprøven:Du må ha minst 5 års relevant praksis fra fagområdet. Hvis du mangler deler av praksisen kan du skaffe denne samtidig med eller etter at du har tatt kurset hos oss. Det er fagopplæringskontoret eller yrkesopplæringsnemnda i ditt hjemfylke som vil avgjøre om praksisen kan godkjennes. Støtte ifra Lånekassen og fagforening:Kurset er Lånekassegodkjent og du kan også søke støtte via fagforeningen.   [-]

Grunnleggende styrearbeid- "Styrets oppgaver og ansvar" er avholdt for ca 17.000 personer rundt om i Norge i regi av www.styreforeningen.no. Kurset hadde tidligere betegnelsen Profesjonelt styrearbeid, men er omarbeidet noe med bakgrunn i de ulike spesialiseringsretningene styrearbeidskurs totalt leveres i pr idag. Tilbakemeldingene fra kurset er meget gode, og kurset avholdes gjennom året rundt omkring i de større byene i Norge.Kurset er utviklet og avholdes av Norsk forening for styremedlemmer - styreforeningen.noStyrets arbeid må planlegges, struktureres og gjennomføres på en ansvarlig måte. Styret og hvert enkelt styremedlem er personlig ansvarlig for at styret utøver et forsvarlig styrearbeid og antall erstatningssaker mot styret er sterkt økende.Styrearbeid bygger på en rekke bestemmelser, krav og forventninger som i utgangspunktet er ganske likt uavhengig av selskapsform, organisasjonsform eller virksomhet.  Kurset passer således for de aller fleste som har et styreverv, uavhengig av virksomhetstype.Kurset er grunnleggende og gir en meget god plattform for utfyllende og grundig styrearbeidskompetanse. Kurset gjennomgår grunnleggende retningslinjer for styrearbeidet og forslag til praksis på flere viktige områder, og det legges til rette for dialog og diskusjoner blant deltakerne om de aktuelle temaene.KURSINNHOLD: GRUNNLEGGENDE STYREARBEID - "Styrets oppgaver og ansvar"- Styrets hovedroller og dets organisasjonsmessige plassering- Styrets hovedoppgaver etter aksjelovene og annen selskapslovgivning- Styrets som kollegium og dets kollektive ansvar - Valg av styremedlemmer og de ulike rollene i styret:- Styreleder- Styremedlemmer- Varamedlemmer- Observatører- Nærmere om ansatt valgte styremedlemmer- Daglig leder og andre ledende ansattes forhold til styret- Revisors forhold til styret- Styret og eierne, herunder styrets oppgaver i forbindelse med generalforsamling- Innkalling, referat, protokoll og formelle forhold- STYREARBEIDSTEST SOM GRUPPEARBEID - Styrearbeidsutfordringer i praksis- GRUPPEARBEIDSCASES MED PRAKTISKE UTFORDRINGER [-]