ALL-Certified Scrum Master (ALL-SM)-kurset gir deg et godt grunnlag for å begynne å implementere Scrum i din virksomhet. Et kurs vil alltid bare være en begynnelse, men s... [+]
Online kursNår kurset gjennomføres online, følger det et litt annet format enn ved fysisk gjennomføring. Først og fremst, der et fysisk kurs varer en hel arbeidsdag, består det samme onlinekurset av to 3-timers økter; en om morgenen og en om ettermiddagen. Hver økt inneholder 3 seksjoner med 10 minutters pause imellom. Øktene varer fra 08:30-11:30 og fra 12:30-15:30.Omtrent en uke etter kurset tilbyr vi deg en times online retrospektiv for oppfølgingsspørsmål og avklaringer. Det er ikke obligatorisk, men det gir rom for å stille spørsmål før du tar den digitale sertifiseringstesten.
Forberedelser online kursFor å kompensere for kortere eksponeringstid kreves det at du gjør forberedelser før kurset. Hvert av kursene har et medfølgende "Birds 'Eye View" -dokument som vi ber deg lese. Det kan også være en video å se på, eller som et alternativ. Forbered 3-5 spørsmål til kurset som temaer du ønsker å diskutere.I tillegg ber vi deg om å svare på noen spørsmål som dekker innholdet i kursmateriellet. Dette kreves for et vellykket resultat av kurset.
Kursinnholdet blir komprimert og aktivitetene fokuserer mer på dialog og samhandling enn presentasjonsmateriell. Vi forutsetter at du har lest Bird's Eye View og har den tilgjengelig for referanse under kurset. Så, i John Waynes ord "we ride hard and fast!".
Online kurs krever mer tid til å dekke det samme kursmateriellet og er mer krevende en fysisk gjennomføring. Vi mener at 2 x 3 timers kurs representerer det absolutte maksimale deltakerne kan håndtere på en dag. Samspillet mellom lærer og student er vanskeligere på nettet, så vi må begrense antall deltakere og legge til en ekstra instruktør for klasser på mer enn 10-12 personer.
Kursinnhold Kurset leverer inspirasjon, fordypning og øvelser som får deg til å reflektere og se ting på nye måter. Vi legger vekt på arbeidet med teamet og den enkelte medarbeider – hvordan hjelpe dem til å nå sitt fulle potensial og å fjerne de båndene som holder dem tilbake.
Scrum er en liten ledelses-revolusjon. Det er en arbeidsmetode som gjør at organisasjoner får mest mulig ut av sin innsats, i prosjekter så vel som i det daglige arbeidet. Et team som arbeider etter Scrum-metoden er som et målsøkende missil – det reagerer optimalt på endringer, nye utfordringer og ny viten. I følge Steve Denning i Forbes Magazine så er Scrum en av de virkelig store landevinninger innen ledelse. Scrum gjør det mulig løse oppgaver i komplekse situasjoner hvor vi bare har delvis kunnskap. Dette oppnås gjennom å introdusere rammer slik som å arbeide i iterasjoner, tydelige roller med fast ansvar, regelmessige seremonier/møter og ikke minst radikal synlighet i hele prosessen.
Slik skapes en kultur hvor organisasjonen reagerer positivt på forandringer og nye utfordringer. Omdreiningspunktet er konstant forbedring, og på kjøpet får man økt kreativitet og arbeidsglede.Scrum Masteren er den som sørger for at prosessen følges, at hindringer fjernes og at prosessen hele tiden forbedres. I dette kurset lærer du hvordan du med selvtillit kan fylle rollen som Scrum Master. Kurset er interaktivt og praktisk rettet, teori støttes opp av øvelser gjennom hele kurset.
Du får en ny vinkling på prosjektledelse, estimering og synliggjøring. Du får en forståelse av når og hvorfor Scrum virker bedre enn tradisjonell prosjektstyring.
«Takk for et utrolig godt kurs - jeg kan ikke huske å ha vært på et så inspirerende og engasjerende kurs noensinne! Kurt Nielsen har en flott evne til å formidle erfaringer og kunnskap til andre.Ingen problemer å ta eksamen etter et så lærerikt kurs! »
Per Ejnar Thomsen, IT Project Manager, Aibel
Sertifisering
Etter kursets avslutning gjennomfører du en prøve online, for så å bli ALL-sertifisert Scrum Master. Inkludert i kurset er også to års medlemskap i Agile Lean Leadership-nettverket, hvor det er adgang til webinarer og ytterligere ressurser innen Agile, Lean og Scrum. Du får tilsendt elektronisk kopi av presentasjonsmaterialet og bilder av hva som er skapt på kurset
Målgruppe
Kurset er rettet mot teammedlemmer, prosjektledere og forøvrig alle som er interessert i å oppnå bedre prosjektresultater. Kurset er ikke spesielt orientert mot programvareutvikling selv om mange eksempler vil være fra dette området. Det kreves ingen forkunnskaper om Scrum eller Agile, men vi anbefaler at man leser seg litt opp på dette før kurset. Vi sender ut litt bakgrunnsmateriale ca en uke før kurset starter.
Agenda - dag 1
- Introduksjon, oppvarming- En øvelse i konstant forbedring- Kompleksitet – venn eller fiende?- Et Scrum-eventyr, det store bildet- Agile og Scrum - rammer og begrensninger- “Heartbeat” retrospektiv- Scrum roller og ansvar, møter og seremonier- Planlegging og estimering- En øvelse i estimering- Prioritering og oppsummering
Agenda - dag 2
- Refleksjon og oppvarming- Hvor er verdien i å bruke Scrum og Agile- Scrum i et historisk perspektiv- Scrum-møtene detaljert- Selvorganiserende teams – en øvelse- Artefakter – verktøy for visualisering av planer og fremdrift- Scrum Masteren, Teamet og organisasjonen- Skalering av Scrum – kompromisser og fallgruber- Scrum, Kanban og Lean – hva er likt og hva er forskjellig- Oppsummering
Online bedriftsinternt kurs?
Dette kurset passer veldig godt som bedriftsinternt kurs. Vi kan sette det opp fysisk hos din bedrift eller som et online kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no for mer informasjon.
[-]
Les mer