Finn ditt kurs basert på emne og sted

Hvordan alle elementer fra reservoar til marked inkluderes i evaluering av hvert utviklingsalternativ   Deltakerne vil lære å beregne den økonomiske verdien av et prosjekt basert på en optimal sekvens av beslutninger og mulige utfall,  fra avgrensing til produksjon og nedstengning planlegge avgrensningsprogrammer for å bevise kommersialitet søke den rette balansen mellom å påvise ytterligere reserver ved videre leting eller vurdere en utbyggingsbeslutning med en skrittvis og skalerbar utbyggingsløsning vurdere utbyggingsalternativer som er knyttet til ulike intervaller på volumfordelingskurven vurdere alternative dreneringsstrategier og nødvendige antall bunnrammer og brønner, finne optimal sekvens og timing av relevante beslutninger i et område med hydrokarbonforekomster av ulik modenhet presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel. Grunnleggende kunnskaper om beslutningsanalysemetodikk anbefales og en viss kjennkap til økonomisk teori er anbefalt.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

Forbrukere er blitt langt mer bevisste på sine rettigheter, og derfor er det viktig at alle som selger varmepumper kan skrive gode avtaler med sine kunder. Samtidig må man kunne regelverk for garantier og reklamasjoner for å minimere risikoen for kostbare og tidkrevende forbrukertvister. Norsk Varmepumpeforening har i flere år samarbeidet med Einar Heiberg i Ræder Advokater som er ekspert på lover og regler for varmepumpebransjen. [-]

Hvordan alle elementer fra reservoar til marked inkluderes i evaluering av hvert utviklingsalternativ   Deltakerne vil lære å beregne geologisk og kommersiell risiko anvende konseptet "verdi av informasjon" i forbindelse med vurdering av avgrensningsbrønner og andre datainnsamlingsprogram strukture evalueringen av ulike prospekter slik at de gjenspeiler hvert prospekts unike egenskaper kommunisere de viktigste verdidrivere for ulike muligheter og sammenligne og rangere prospekter på en konsekvent måte tilpasse hver enkelt evaluering til formålet gitt ufullstendige data og det faktum at mange av de forutsetninger som ligger til grunn ofte er konseptuelle og basert på analoger presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger.    Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel. Grunnleggende kunnskaper om beslutningsanalysemetodikk anbefales og en viss kjennkap til økonomisk teori er anbefalt.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

Start beslutningsanalysen fra den rette angrepsvinkelen   Bli en pådriver for å lage gode beslutningsunderlag ved å sikre at beslutningsproblemet er godt forstått av alle prosjektmedlemmer identifisere viktige beslutninger og relevante risiki og usikkerheter så tidlig som mulig enes om hvilke beslutninger som er mest kritiske og hvilke som kan tas senere forvandle resultatene fra avgrensningsøvelsen til alternative strategier avdekke usikkerhet og identifisere reelle valg som bidrar til ytterligere verdiskapning visualisere en innledende problemstruktur, forenkle tankeprosesser og beregne resultater bruke foreløpige resultater for å gi større innsikt i beslutningsproblemet analysere nye spørsmål og problemer gjennom en iterativ prosess presentere og kommunisere beslutningsalternativer, de viktigste verdidriverne, risiki og anbefalinger   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Alle snakker om å definere et rammeverk. Dette er det første kurset jeg har deltatt på hvor jeg faktisk lærte teknikker for å gjøre det systematisk."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid i tverrfaglige prosjektteam er en fordel.   Varighet 1 dag   Målgruppe Fagdisipliner som er vil lede aktiviteter knyttet til avgrensning og strukturering av beslutningsproblemer. Deltakere i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer som utfører tekniske evalueringer eller økonomisk analyse, samt andre disipliner som medvirker i fremstilling av beslutningsunderlaget.      [-]

Bidra til økt verdiskapning ved hjelp av gjennomtenkt beslutningsanalyse   Bli i stand til å vurdere viktige sider ved en gitt beslutningssituasjon for å frembringe klarhet og for å hjelpe beslutningstakere med å komme frem til anbefalte tiltak. Lær deg anerkjent metodikk for å  etablere et strukturert og konsistent rammeverk for å modellere og analysere ulike problemstillinger oppnå økt beslutningskvalitet skape merverdi gjennom optimalisering av prosjekter Eksempler blir brukt for å illustrere hvordan gode beslutninger er et resultat av den rette kombinasjonen av innsikt, kommunikasjon og beregninger.   Forelesere Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse     Hva sier kundene våre "Jeg ble spesielt imponert over måten instruktørene var åpne for og i stand til å svare på spørsmål på sparket og håndtere alt som dukket opp underveis i kurset."   Kurssted Holdes på Mathallen (Vulkan) i Oslo. Kurset kan settes opp i andre byer på forepørsel.   Forkunnskaper Kurset har en tverrfaglig profil. Teknisk eller økonomisk fagbakgrunn er hensiktsmessig. Erfaring fra prosjektarbeid og grunnleggende kunnskaper om kontantstrømsanalyser anbefales.    Varighet 2 dager   Målgruppe Fagdisipliner som er involvert i tekniske og økonomiske evalueringer i tverrfaglige prosjektteam: prosjektledere, prosjektmedlemmer, økonomer og teknisk personell.      [-]

Forstå betydningen av det geologiske grunnlaget for olje- og gassutbygginger   Vi tar med deltakerne til Ainsabassenget i de spanske Pyreneene, der vi observerer ulike geologiske strukturer som ligner på de vi finner i verdens største hydrokarbonproduserende regioner. Vi tilbringer mye tid ute i felten for å utforske forskjellige analoger og diskutere aspekter som vil påvirke den teknisk-økonomiske evalueringen av et feltutbyggingscase. Feltkurset er organisert for å etterligne en reell tverrfaglig arbeidssituasjon, der vi har særlig fokus på å etablere en feltutviklingsplan gjennom å forstå egenskapene til ulike avsetningsmiljøer og vurdere usikkerheten knyttet til geologisk tolkning og modellering.  Observer ulike geologiske strukturer og trekk ut viktig geologisk informasjon Forstå dens implikasjoner for volumestimering, produserbarhet, dreneringsstrategi, borestrategi, utbyggingskonsept og økonomisk verdi. Identifiser viktige verdidrivere og bidra til konstruktive tverrfaglige diskusjoner i skjæringspunktet mellom geomodellering og prosjektmodellering Resultatene fra det detaljarbeidet som utføres av hver disiplin kombineres - med henblikk på å gi en strukturert evaluering og anbefaling til beslutningstakerne.   Forelesere Mer enn 70 års samlet erfaring innenfor fagfeltene geo-modellering, petroleumsteknologi, økonomi og beslutningsanalyse.   Hva sier kundene våre "Jeg ble spesielt imponert over måten instruktørene var åpne for og i stand til å svare på spørsmål på sparket og håndtere alt som dukket opp underveis i kurset."   Kurssted Holdes i Ainsa i Pyreneene (Spania).   Forkunnskaper En grunnleggende forståelse av beslutningsanalysemetodikk er en fordel.    Varighet 5 dager   Målgruppe Kurset har en tverrfaglig profil og best utbytte oppnås når deltakerne dekker et bredt spekter av fagområder; geologi, reservoar, boring, utbygging og økonomi.   [-]

  Det gir deg nødvendig ferdigheter for å støtte webredaktører, designere og rådgivere for å få på plass tracking og målingen som trengs for å gjøre gode analyser på ditt nettsted eller prosjekt. I kurset vil vi bruke både teori, case-eksempler og oppgaver for å gi deg et best mulig grunnlag for å komme i gang. Sentrale temaer er: Begreper, rapportene og oppsett av Google Analytics Oppbygging og funksjoner i Google Tag Manager Eventtracking og andre måter å bruke Google Tag Manager For å få et godt utbytte av kurset er det en fordel om du har en googlekonto med tilgang til en GA-konto, en github-konto og en helt enkel http-server for å servere ett lite prosjekt på localhost (Du kan eventuelt bruke https://www.npmjs.com/package/http-server via ‘npm install http-server -g’. Husk i så fall å installere node https://nodejs.org/en/ for å få tilgang til npm). [-]

The course focuses on providing students with Linux administration "survival skills" by focusing on core administration tasks. Red Hat System Administration I provides a foundation for students wishing to become full-time Linux system administrators by introducing key command line concepts and other enterprise-level tools. These concepts are further developed in the follow-on course, Red Hat System Administration II (RH134). Course content summary: Introduction to the command line Managing physical storage Learning how to install and configure software components and services Establishing network connections and firewall access Monitoring and managing processes Managing and securing files Administrating users and groups Accessing Linux file systems Installing and using virtualized systems Reviewing the system log files and journal   Course Outline: Access the command lineLog in to a Linux system and run simple commands using the shell. Manage files from the command lineCopy, move, create, delete, and organize files from the bash shell prompt. Get help in Red Hat Enterprise LinuxResolve problems by using online help systems and Red Hat support utilities. Create, view, and edit text filesCreate, view, and edit text files from command output or in an editor. Manage local Linux users and groupsManage local Linux users and groups, and administer local password policies. Control access to files with Linux file system permissionsSet Linux file system permissions on files and interpret the security effects of different permission settings. Monitor and manage Linux processesObtain information about the system, and control processes running on it. Control services and daemonsControl and monitor network services and system daemons using systemd Configure and secure OpenSSH serviceAccess and provide access to the command line on remote systems securely using OpenSSH Analyze and store logsLocate and accurately interpret relevant system log files for troubleshooting purposes. Manage Red Hat Enterprise Linux networkingConfigure basic IPv4 networking on Red Hat Enterprise Linux systems. Archive and copy files between systemsArchive files and copy them from one system to another. Install and update software packagesDownload, install, update, and manage software packages from Red Hat and yum package repositories. Access Linux file systemsAccess and inspect existing file systems on a Red Hat Enterprise Linux system. Use virtualized systemsCreate and use Red Hat Enterprise Linux virtual machines with KVM and libvirt. Comprehensive reviewPractice and demonstrate the knowledge and skills learned in this course. [-]

Dette kurset skal gi deltagerene en innføring i grunnleggende kunnskaper om oppæring og bedømming av lærlinger og kadetter ombord i skip under normal drift.  Instruktør Kurset holdes av Torunn Lied Giske, Opplæringskontoret for Maritime fag, Nordvest   Målgruppe for kurset er personer som er faglige ledere, instruktører og assessor på skip.  Kurset er basert på STCW-konvensjonen, avsnitt A-l/6,6. Godkjent av Sjøfartsdirektoratet Assessorkurset ble godkjent av Sjøfartsdirektoratet i august 2014. Pris Kurset koster kr 2500,- for Marint Kompetansesenter sine medlemmer. For andre er prisen kr 5000,- for selve kurset, pluss eventuelle reise og overnatting.  [-]

Informasjon Har du praktisk sans, er nøyaktig og har godt håndlag? Har du lang praktisk erfaring fra tømreryrket? Da er svennebrev som tømrer noe for deg!      Tømrerfaget omfatter bygging og montering av ulike typer trekonstruksjoner. Sentrale arbeidsområder er: konstruksjons- og innredningsarbeid i bygninger i tre, mur, stål eller betong produksjon og montering av elementer, moduler og innredninger lafting rehabilitering og vedlikehold av bygninger tegnings- og konstruksjonsforståelse arbeidsplanlegging og drift av byggeplasser Dette kurset er spesielt tilpasset voksne som har erfaringen fra yrket, men som mangler nødvendig teoretisk bakgrunn.    Deltagerne skal gjennom opplæringen forberede og kvalifisere seg teoretisk for å avlegge nødvendige eksamener innen tømrerfaget.    Opplæringen bygger på Vg1 Bygg- og anleggsteknikk, Vg2 Byggteknikk og Vg3 Tømrerfaget (hovedfokus). Hovedområder innen Vg3 tømrerfaget er: Produksjon Bransjelære Les hele læreplanen her.   Gjennomføring tilrettelagt for voksne   Som voksen kan du ta fagbrev uten å være lærling. Opplæringen er på videregående skoles nivå og tilpasset voksne med forskjellige undervisningsmetoder.    Undervisningen er 1 kveld i uken over 2 semestre og avsluttes med en tverrfaglig eksamen som avlegges som privatist (ikke fellesfag).    Ved bestått teoretisk eksamen og 5 års relevant praksis (100 %) kan du avlegge den avsluttende fagprøven og motta ditt velfortjente fagbrev.   Finansiering Utdanningen er godkjent for søknad om lån og stipend i Lånekassen. Du må ha levert deltakerkontrakt til AOF før du kan søke om lån og stipend. Gå til Lånekassen her.  LO-organiserte kan søke om støtte til utdanningen gjennom LO`s Utdanningsforn. Enkelte forbund har egne stipendordninger. Vi anbefaler at du kontakter ditt forbund for hvilke ordninger de tilbyr. Gå til LO`s Utdanningsfond  Skal du betale utdanningen selv kan du kontakte oss for en avdragsordning.  Vi tar forbehold om prisendring.   [-]

Her lærer du å skjære i tre. Et materiale som er levende, varmt og miljøvennlig.  Tre er en fornybar ressurs med stort potensiale som aldri går av moten. Det er ikke uten grunn at folk i utallige år har skjært og formet i treverk. Her kan du finne en hobby, eller kanskje et yrke som kan gi glede både for deg og fremtidige generasjoner. I tillegg til at du bidrar til å holde liv i en gammel norsk håndtverkstradisjon.   Du kan selv velge hva du vil jobbe med på kurset men det anbefales å begynne med karveskurd, og deretter velge om man vil jobbe med dragestil, akantus, eller et egenprosjekt. Ønsker du å jobbe helt utradisjonellt er dette også ok.   Du lærer grunnleggende skjæreteknikker og den enkelte undervises ut i fra sitt faglige nivå.  Du vil etterhvert bli i stand til å jobbe selvstendig innenfor flere forskjellige stilarter.     Dersom du er helt ny kan du få uttdelt et emne med et ferdig mønster og bli veiledet igjennom prosessen steg for steg. Har du mer erfaring kan du jobbe friere og med egne prosjekter.   Det vil også undervises i ornamentikktegning dersom dette er ønskelig.   Her er kursplanen for de ukentlige kursene: Kvelds-kurs høst 2019:   Mandagskurs: Kursstart 1: 5. august (3 uker) Pris: 2600,- Kursstart 2: 26. august (6 uker) Pris: 2600,- Kursstart 3: 7. oktober (6 uker) Pris: 2600,- Kursstart 4: 18. november (5 uker) Pris: 2200,-   Torsdagskurs: Kursstart 2: 29. august(6 uker) Pris: 2800,- Kursstart 3: 10. oktober(6 uker) Pris: 2800,- Kursstart 4: 21. november (5 uker) Pris: 2350,-     I tillegg betaler man for det emne man måtte velge. Pris varierer med kvalitet og størrelse. Fra 100,- til 400,- kr. Påmelding Mandagskurs går fra kl. 16.00 - 19.00  Torsdagskurs går fra kl. 17.00 - 20.30             Rabatter: For hvert kurs du går hos meg får du 5 % avslag, inntil man har bygget seg opp til 40%, som er den største avslaget man kan få.    Om du verver en venn vil du selv få 25 % avslag på kurset ditt.     Husk at all påmelding til kurs er bindende. Kursplassen din reserveres når kurset er betalt. Eventuell avmelding må skje senest 14 dager før kursstart. Etter dette refunderes kursavgiften ikke. Vær så snill å respektere dette da vi ikke ønsker å måtte avvise folk fordi kurset er fullt av påmeldte som ikke møter opp. Om du heller har lyst til å gå dagtid tilbyr vi også å gå dagkurs fra kl. 09.00 - 14.30, onsdag eller torsdag. Men her holder vi en grense på 4 deltakere, så lærere kan jobbe sammen med elever på egne prosjekter. Pris for dagtidskurs er 1500,- pr måned. Det er ingen rabatt-ordning på dagtidsplass. [-]

  Kurset; «Team- og medarbeiderutvikling» gir deltakere innsikt i hva som kan oppnås ved å bygge gode team, hva som kan skje i dårlige team, hvordan jobbe systematisk med å utvikle team og hvordan bevisstgjøre medarbeidere på deres rolle.  Noen team er verdiskapende og energigivende, andre team sliter og er energitappende. Hvordan bevisstgjøre medarbeidere til å bli samspillende energiboostere.  Kursets varierte innhold gir deltakere verktøy og konkrete eksempler hvor personlighetstyper, selvvinnsikt og prosessarbeid er viktige faktorer. Formålet med kurset er at deltakere skal;- forstå hva som hemmer og hva som fremmer et teamarbeid - bli bevisste på å bygge gode verdiskapende team- evne å endre dårlige team til å bli effektive og energigivende Et velfungerende team er verdiskapende og lønnsomt for bedriften.  Det å etablere og utvikle gode team krever kunnskap og innsikt i ulike teamroller og personlighetstyper. Verktøy bidrar til å identifisere fremtidige teamutfordringer og muliggjøre iverksettelse av nødvendige tiltak for å snu en negativ trend.  Et verdiskapende team skal ha medlemmer som samhandler og utnytter hverandres styrker og kompetanser.  Et effektivt team oppnås med bevisst ledelse hvor åpenhet og gjensidig respekt råder. Når et team er fylt med energi og skaperkraft kan krevende og store utfordringer løses. Kursinnhold: Team- og medarbeiderutvikling• Verdien av å etablere en forståelse for at det å jobbe sammen gir bedre resultat enn å jobbe alene• Etablere et nytt verdiskapende team• «Alle har en dårlig erfaring med team» hvordan håndtere motforestillinger og «spøkelser»•  Lederrolle som teambygger kontra lederrollen generelt•  Hvordan et teams målsetning påvirker sammensetning og metodevalg•  Ved bruk av modeller forstås betydning av personlighet og preferanser •  Roller man har, roller man tar, og roller man kan ta i teamet•  Hvordan endre et team som fungerer dårlig•  Tilbakemeldinger på team- og individnivå•  Verktøy for å skape entusiasme og skaperglede i hverdagen [-]

This 5-day course provides students with the key knowledge to help prepare for exam AZ-400, which will lead to the new Azure DevOps Engineer Expert certification. In this course you will learn to design a DevOps strategy and how to implement DevOps Development Processes, Continuous Integration and Delivery, Dependency Management, Application Infrastructure and Continuous Feedback.   Course content This 5 day course contains of these modules: Implementing DevOps Development Processes:You will learn how to use source control, scale Git for an enterprise, and implement and manage build infrastructure. Implementing Continuous Integration:You will learn how to implement continuous integration in an Azure DevOps pipeline, how to manage code quality and security principles, and how to implement a container build strategy. Implementing Continuous Delivery:You will learn how to design a release strategy, set up a release management workflow, and implement an appropriate deployment pattern. Implementing Dependency Management:You will learn how to design a dependency management strategy and manage security and compliance. Implementing Application Infrastructure:You will learn how to implement infrastructure as code and configuration management, how to provision Azure infrastructure using common automation tools, and how to deploy an application infrastructure using various Azure services and deployment methodologies. Students will also learn how to integrate 3rd party deployment tools with Azure, such as Chef and Puppet to incorporate compliance and security into the release pipeline. Implementing Continuous Feedback:You will learn how to recommend and design system feedback mechanisms, implement a process for routing system feedback to development teams, and optimize feedback mechanisms. Designing a DevOps Strategy:You will learn how to plan for transformation, select a project, and create team structures. You will also learn how to develop quality and security strategies. Planning for migrating and consolidating artifacts and source control will also be covered.  [-]

Vedtekter, aksjonær- og partneravtaler retter seg mot eiere, medeiere og partnere/deltakere i ulike virksomheter. Kurset omhandler rolleavklaringer i forholdene; eier, styremedlem og ansatt. Kurset tar videre for seg forpliktelser og rettigheter som eier, samt går grundig inn på ulike sider ved aksjonær og partneravtaler. Hva bør hensyntas i eier- /aksjonæravtaler, hvordan bør og kan avtaler formuleres, hvilke exitmuligheter finnes med mer? Formålet med kurset er at deltakerne skal oppnå større bevissthet om ulike roller i forhold til eier- og selskapsengasjement, samt få oversikt over de rettigheter og forpliktelser man som eiere har basert på ulike lover og regler. Videre er formålet at deltakere skal få utvidet forståelse for rettigheter og plikter som kan følge av vedtekter, selskapsavtaler, eieravtaler og/eller vedtak i beslutningsdyktige fora som generalforsamling, Kursmateriell med eksempelmaler som deltakere kan legge til grunn ved utforming og bruk i egen virksomhet er inkludert i kursprisen. Kursinnhold: Aksjonæravtaler i praksis- Rolleavklaringer:- Eier/partner/deleier med ulike eierandeler - Styremedlem- Daglig leder, ansatt - Hvilke rolle har jeg - og hvilke rolle ønsker jeg å ha?- Hvordan er mine muligheter/rettigheter og forpliktelser som aksjonær? - Hvordan er mine muligheter/rettigheter og forpliktelser som deltaker?- Hvordan er mine muligheter/rettigheter og forpliktelser som partner?- Hvilke eier/medeier/deltaker/roller med eierskap kan man ha forøvrig? - Hvilke elementer bør en aksjonæravtale hensynta og hvordan bør den bygges opp?- Hva bør inngå i selskapets vedtekter?- Hvilke elementer bør en deltakeravtale hensynta og hvordan bør den bygges opp? - Lønn og eieravkastning.- Uklarheter, uenighet og konflikter.- Exit løsninger når eieravtalenes intensjoner svikter. Sjekklister for gjennomgang og etablering av aksjonær og partneravtaler! [-]

Få konkrete råd om hva du bør være oppmerksom på når du skal gjennomføre endringer i egen virksomhet og få nyttige tips til hvordan du utvikler en endringsvillig kultur.   Kurset «Endringsledelse» er 1 av våre 10 kurs i Prosjektuka (www.prosjektuka.no) Kurset kan også tilbys som bedriftsinternt kurs OM KURSET Prosjektarbeid og endringsprosesser henger tett sammen. Kanskje særlig i interne prosjekter der hensikten er at de ansatte skal jobbe annerledes når prosjektet er i mål. Muligens må de lære seg et nytt dataverktøy, får flere kolleger og en ny leder å forholde seg til, eller kanskje helt nye arbeidsoppgaver? Hvordan går du frem for å få de ansatte til å forstå at endringen er avgjørende for veien videre? Uten endring i atferd, får prosjektet ikke realisert gevinster. Formelen for å lykkes med endringsprosjekter handler mye om å involvere de ansatte. Dette innebærer et «nedenfra» perspektiv på endringen for å unngå at de ansatte oppfatter at det endres bare for endringens skyld. Myke ferdigheter eller det som på engelsk kalles «soft skills» er en del av nøkkelen. Hvordan går du frem for å snu en motstandskultur til en mestringskultur? For i endringsprosjektene er det menneskene som påvirkes. I kurset ønsker vi å skape økt bevissthet rundt god kommunikasjon og lederskap for å få medarbeiderne med på reisen.   INNHOLD I KURSET Endringsledelse versus prosjektledelse, hva er forskjellene? Hva er motstand, og hvordan kommer motstand til endringer til uttrykk? Endringskapasitet og organisatorisk energi Fra motstand til mestring – hvordan legge til rette for og utvikle en endringsvillig kultur? Om endringsatferd i organisasjoner     Kurset «Endringsledelse» omfatter en 1-dags samling. «Kurset «Endringsledelse» er et nyttig kurs for deg som ønsker flere nøkler for å lykkes med endringsarbeid. Bli mer bevisst hvordan kommunikasjon og lederskap spiller en svært viktig rolle i endringsprosesser.» Hanne Hårstad, kursholder   [-]