Oversikt over relevante kurs innen Lederutvikling i Hordaland

  Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer [-]

  Dette kurset vil hjelpe deg til å bli en mer effektiv leder og medarbeider. Du lærer vesentlige ferdigheter innen ledelse, kommunikasjon, selvledelse, coachingende lederskap, teamledelse og stressmestring; kunsten å lytte, stille spørsmål og å gi nyttig og objektiv feedback, så du og ditt team kan kommunisere mer effektivt, og løse utfordringer på egenhånd.   Tilstandsstyring og evnen til å selv kunne sette seg i rett modus til rett oppgave er en viktig del av effektiv selvledelse. Du får med deg verktøy for dette også.  CoachTeam leverer et moderne, kosteffektivt og fleksibelt e-opplæringsprogram innen ledelse. Lederskolen gir gode verktøy for kreativ tenkning gjennom selvledelse, kommunikasjon, ledelse, teamledelse og stressmestring. Tanketrening Fokuser på riktige saker Løs problemet, tenk i nye baner Kommunikasjonstrening Fremgangsrik kommunikasjon Tydelige svar får du med rette spørsmål Atferdstrening Fra tanke til handling Vinnende vaner Ledertrening Styrk deg selv for å lede deg selv og andre gjennom dette nettkurset. 12 måneders tilgang til programmene. Lederskolen består av 5 moderne e-læringskurs som kan gjennomføres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og tilpasset samlinger internt i din organisasjon.           [-]

Lederutvikling med Coaching Ønsker du: å utvikle deg som leder? å få ting til å skje? å bli tydeligere og lettere kunne sette grenser? å styrke dine kommunikasjonsferdigheter? å fokusere på det som motiverer og inspirerer? å være en dyktig og trygg leder i omstillingstider? å unngå at press blir negativt stress? å finne en sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hva ønsker du som leder og hvordan ønsker du å være leder? Hvordan setter du smarte mål? Hvordan komme fra ord til handling? Hvordan kartlegge nå situasjonen? Hvordan gjøre det lettere å ta vare på og styrke positivt tanke- eller atferdsmønster? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan klare å se tingene fra flere hold? Hvordan finne og ta valg ut fra dine grunnleggende verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere hensiktsmessig og effektivt? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke evnen til å lede andre mennesker? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til-en coaching med gode spørsmål, øvelser og oppgaver i mellom samtalene. Samtalene kan også foregå via nett.Varighet: 6 x av ca 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time.For mer informasjon kontakt oss på mail    Referanse: Leder coaching hos CoachTeam har gitt meg ett skikkelig løft som leder! Ikke hadde jeg trodd at noen samtaler med en Coach skulle kunne gi sånne resultater. Så raskt. Samtalene har alle vært meget inspirerende. Utfordrende og inspirerende. Jeg har blitt bedre kjent med meg selv – og mine styrker og svakheter. Jeg har blitt introdusert for teknikker som har hjulpet meg til å endre fokus. Til å løfte blikket. Og jeg har fått ristet av meg unødvendig usikkerhet. Etter endt prosess sitter jeg igjen med en større selvinnsikt og trygghet. Ikke bare som leder, men også som kollega, far og ektemann.Erik Tveit, Drilling Superintendent, AGR Petroleum Services AS   [-]

      Gjennom Lederskolen får du kunnskap om viktige emner innen Ledelse og Lederskap Selvledelse Kommunikasjon Teamledelse Stressmestring  Du lærer om hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse   Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?   Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger.   [-]

Praktisk ledelse av håndverksbedrifter   Skap resultater og konkurransekraft   Kurset praktisk ledelse av håndverksbedrifter har som mål å øke din bedrifts konkurranseevne og resultater. Kurset bygger på praktisk erfaring innen ledelse.   Kurset retter mot følgende deltakere:Eiere, styremedlemmer, daglige ledere og andre interessenter i håndverksbedrifter av ulik størrelse.   Kurset gir god innsikt i ledelse, og vil kunne medvirke til bedre styring av din bedrift.   Hovedpunkter: Hva er ledelse? Lederens rolle i forhold til styrets leder og styret som helhet. Være på – kunne mye – interesse - delegere (Leadership by walking around)!   Markedskunnskap: Markedet – kjenne sine kunder og konkurrenter. Kjenne sin egen bedrift Hvordan påvirkes vi av Åpenhetsloven og krav om Bærekraft?   Strategi og veivalg: Analysere styrker og svakheter i egen bedrift/muligheter og trusler i markedet (SWOT) Ta veivalg, sette mål, planlegge, gjennomføre, evaluere og revurdere Hva er vi best på – hva ønsker vi å bli? Bærekraft og miljø? Pris og/eller på kvalitet? Er vi best på rehabilitering, nybygg, større eller mindre bygg, holder vi det vi lover?   Salg og kunder: Hvor viktig er salg av våre tjenester? Forstå og vite hva våre kunder ønsker.   Samarbeidspartnere: Hva krever bankene i usikre tider. EK, selvskyldner, pantsettelser, garantier, forhåndssalg   Organisering: Best mulig organisering av egne ressurser. Produksjon, administrasjon og salg   Økonomistyring: Budsjett, regnskapsforståelse, likviditet, nøkkeltall, kalkyler og viktige økonomiske prioriteringer for ledelsen. Ny teknologi (IT)   HR og personalstyring: Interessant arbeidsgiver Informasjon til ansatte og kunder HR – arbeidsavtaler, medarbeidersamtaler, lønn og betingelser, rekruttering, nedbemanning, permitteringer Generasjonsskifte   • Oppfølging og kontroll, rapportering til styret. • Praktisk case, analyse og presentasjon.   Målgruppe: Eiere, ledere, styremedlemmer og andre interessenter med fokus på håndverksbedrifter.   Hvorfor delta: Kursmaterialet kan benyttes umiddelbart i din bedrift. Nettverks etableres hvor du kan møte andre eiere og ledere av håndverksbedrifter. Del erfaringer og bygg verdifulle forretningsforbindelser. Fokus på praktisk ledelse fremfor teoretisk kunnskap, med verktøy og teknikker som kan anvendes direkte i daglig drift.   [-]

Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer       [-]

    The SLII Experience bruker nyskapende teknikker som gjør at en lærer seg SLII raskere, dypere og mer effektivt. I dette programmet vil du lære deg et nytt språk for ditt lederskap som vil hjelpe deg å øke kvaliteten og kvantiteten på de samtalene som du har med dine medarbeidere, øke utviklingen og ytelsen deres samt gjøre dem mer selvstendige. Å bli en Situasjonsbestemt Leder vil gjøre deg til en god samarbeidspartner til dem du ledere samt å gi dem det de trenger.   Læringsmål Diagnostisere utviklingsnivåene hos dine medarbeidere for å kunne velge riktig lederstil Øke frekvensen og kvaliteten på samtaler om ytelse og utvikling Lage en kommunikasjonsmodell for alle nivåer i virksomheten for å støtte opp om endringer og forflytte seg mot en organisasjon som yter maksimalt Bli dyktig på å sette mål, coache, evaluere prestasjon, aktiv lytting, tilbakemeldinger, problemløsning og knytte mål til handlingsplaner. Øke individuell og organisatorisk ansvarlighet ved å knytte mål og målsetninger til en handlingsplan Målgruppe Personer i lederroller som ønsker å øke sin effektivitet Daglige ledere Mellomledere [-]

Gode ledere blir ikke født gode, de blir trent opp. SLII® er et forskningsbasert lederutviklingsprogram testet over tid på over 5 millioner ledere i verdens mest respekterte virksomheter. Å gi medarbeiderne riktig retning og støtte til rett tid, øker utviklingen og fører til en mer produktiv og lidenskapelig arbeidsplass. SLII® er basert på tre tiår med forskning, millioner av timer i klasserommet, og de beste hjernene innen læringsutvikling. 54% av ledere bruker kun en lederstil, uansett situasjon.  Det vil si at ca 50% av ledere bruker feil lederstil i sitt daglige virke og møter ikke sine ansattes behov.   SLII modellen gir et enkelt, praktisk rammeverk som hjelper ledere til å diagnostisere behovene til hver person og gi den rette lederstilen for å møte disse behovene. Ledere oppdager de fire utviklingsstadiene, fra entusiastisk nybegynner (U1) til selvstendige selvgående(U4), og måter å anvende den tilhørende isntruksjon og støttende atferd på, fra å lede (S1) til delegering (S4), for å matche utviklingsbehovene til medarbeiderene deres.   Undervisningen foregår instruktørledet av sertifiserte personell enten i klasserom eller via digital plattform. For firmainternekurs kan vi tilpasse kursgjennomføring. For åpne kurs er det 5 samlinger à 2 timer [-]

Organisasjoner gjennomfører ikke godt når enkeltpersoner ikke tar initiativ eller er så effektive som de kunne være. Ytelsen stopper ofte opp fordi ansatte ikke vet hvordan de skal be om det de trenger når de trenger det. Sannheten er at folk ønsker å engasjere seg, bidra meningsfullt og bli verdsatt. Vi vet hvor viktig det er for suksessen til organisasjonen din at hver person er i stand til å ta ansvar og er forpliktet til å oppnå resultater. Vårt opplæringsprogram i selvledelse er utviklet av eksperter innen motivasjon og engasjement av ansatte for å sikre at teammedlemmene dine utvikler den selvstartende tankegangen de trenger for å bevege organisasjonen fremover. Når du gir individuelle bidragsytere den riktige tankegangen og ferdighetene til selvledelse, bygger du en styrket arbeidsstyrke som er produktiv, innovativ og lidenskapelig opptatt av arbeidet sitt. EN BEVIST FORMEL FOR Å BYGGE SELVLEDERE Implementer opplæring i selvledelse i organisasjonen din som en workshop i person, virtuell workshop, nettbasert kurs eller en samarbeidsbasert læringsreise som strekker seg over 6 uker og bruker en kombinasjon av læringsmoduler. Alle design inkluderer engasjerende deltakermateriell, videoer og aktiviteter som lærer deltakerne følgende nøkkelkonsepter: • SLII® - verdens mest populære ledelsesmodell, undervist fra perspektivet til selvlederen i stedet for lederen • Antatte begrensninger - anerkjenn de oppfattede barrierene som kan overvinnes eller unngås • Maktområder - de fem kildene til makt på jobben og hvordan hver kan aktiveres for å hjelpe deg å oppnå mål og oppleve større autonomi og kompetanse • Proaktive samtaler - hvordan man søker den retningen og støtten de trenger og proaktivt gjennomfører en-til-en samtaler med lederen sin, der de forbereder agendaen Verktøy inkluderer også: • SLII-appen - en mobilapp som hjelper elever å mestre SLII og bestemme hva de trenger mest i hver situasjon • En-til-en arbeidsark - et verktøy som guider selvledere gjennom regelmessige, godt planlagte en-til-en-samtaler med lederen sin • Spørreskjema for selvledelse - et verktøy som sammenligner deltakernes oppfatninger med dem til lederen sin i syv sentrale områder av selvledelse. [-]

This  2-day in-person session provides a deep immersion into the fundamentals of working in complexity, and with the Cynefin framework. This will be substantiated by hands-on methods-based groupwork and discussions. The session will begin with an introduction to complexity, and the natural and human science that sits behind the naturalising tradition in sense-making. You will learn how to discover and manage the evolutionary potential of the present by increasing situational awareness of the types of systems that we sit within, and how to modulate within complex systems. Building on the basics outlined in the Harvard Business Review article and dozens of years of collaborative research and real-life practical application, this course will help you dig deeper into the uses of the framework, accompanied by facilitated workshop activities and tools that have been used in organisations as diverse as the European Commission, multinational telecoms companies, and R&D departments of FMCG companies to bring diverse teams together in pursuit of corporate objectives. The course will demonstrate and prepare you to use various complex facilitation techniques - designed for results rather than just going through the motions - in your organisation and with your customers. The course runs from 9 AM to 5 PM on both days. We will also have an optional social gathering in the evening of the first day. [-]

  Halve Verden formidler autentisk, ekte og sant lederskap som den ledelsestilen vi vet passer best for kvinner. Målsetning  Halve Verden, Kvinner, Kunnskap, Ledelse har som overordnet mål å øke antallet kvinner i ledende stillinger fra grasrota til toppledernivå i det offentlige, i bedrifter og organisasjoner i Norge og verden over. Gjennom samarbeid med store organisasjoner som FN, Parliamenter og departementer, store organisasjoner og unversiteter sæker vi å nå vi fram til kvinner ii alle samfunnslag som har det til felles at de vil lede.  Svært mange kvinner sliter på samme måte som oss med å komme seg inn i lederstillinger på grunn av manglende kunnskap og erfaring. Vårt største ønske at kvinner skal lede med samme selvfølge som menn, føle seg trygge og stolte i lederrollen og fungere som gode rollemodeller for framtidens kvinner. Det er da vi kan snakke om ekte, likestilt ledelse. Innføringskurset i ledelse er for deg som ønsker å lede men som synes du har for få kunnskaper, erfaring og selvtillit til å ta på deg lederoppgaven. I ei trygg ramme, kan du ta opp utfordringene, erfaringene og gå i dialog om hvordan du/vi kan takle de utfordringene du sliter med slik at du får økt selvtillit og trygghet i lederrollen. Halve Verden ønsker å gi kvinner som bor utenfor tettbygde strøk og byer muligheter for å tilegne seg lederkunnskaper sammen med andre uten å måtte dra på kostbare kurs og samlinger, langt bort fra jobb og familie. Gjennom nettbaserte kursprogrammer kan du ta kurs når det passer deg, der du vil og jobbe med det på kjøkkenbordet eller på jobben. Det er mer et spørsmål om å tilpasse kurset til din hverdag enn å nekte deg mulighetene til å bygge på lederkunnskapen og utvikle evnene dine.  Innhold Gjennom fem videoforelesninger,utviklet av kvinner for kvinner, får du: 1. En innføringsvideo i hvordan kurset kjøres og hva som forventes av deltakerne. 2. Forelesning om Egen motivasjon og ambisjon som har til hensikt å klargjøre dine egne mål og intensjoner med kurset,  og hva du forventer å få ut av det. Vi hjelper deg også med å sette personlige mål og legge en plan for hvordan og når planene dine skal bli realisert 3. Innføring i autentisk eller ekte ledelse - denne lederstilen er den som passer best for kvinner og vil vil vise deg hvorfor og hvordan du kan adoptere og utvikle denne lederstilen selv. Selvsagt kommer det refleksjonsoppgaver med forelesningen som blir etterfulgt av et seminar på nett. Tidspunktet for dette avtales senere. 4. Kvinnelig lederskap, organisasjonskultur og arbeidsmiljø. I denne forelesningen tar vi for oss hva vi kvinner tilfører organisasjonskulturen og arbeidsmiljøet gjennom sin lederstil og våre spesielle egenskaper.  Oppgavene reflekterer på disse kvalitetene som svært mange kvinner ikke en gang vet at de har, og hvordan vi kan utnytte dem til å styrke organisasjonskulturen og bedre arbeidsmiljøet. 5. I forelesningen om kvinnelig lederskap og autoritet tar vi opp noen av de utfordringenevi  kvinner opplever i forhold til å opparbeide oss tillit, håndtere autoritet og bruke den på en naturlig og konstruktiv måte. Nå er det tid for et nettseminar igjen, og dette skal vi bruke til å diskutere hva vi har lært i løpet av kurset, de erfaringene vi har gjort oss i løpet av kursperioden, hvordan vi har brukt de erfaringene vi har høstet og hvordan vi skal gå videre på læringsstigen. Som en bonus på kurset skal vi bruke et nettseminar på begrepet " selvtillit", og hvordan vi kan hjelpe hverandre med å bygge selvtillit men også hvordan vi selv kan styrke vår egen selvtillit med noen enkle grep i lederrollen. Løpende kontakt og tilbakemelding Mellom leksjonene kan kursdeltakerne sende inn svar på oppgavene, få tilbakemelding på oppgaver og spørsmål, gjesteblogge på www.halveverden.wordpress.com og legge inn kommentarer på Halve Verdens Facebook side. Dere kan også ta opp utfordringer og emnere dere ønsker skal omhandles i framtidige kurs.  Hva tar du med deg av lærdom fra kurset?  Ved kursavslutning skal du:  Vite hvilke kvaliteter som kjennetegner kvinnelig lederskap - hva er de store og små forskjellene fra mannlig ledelse? Ha klargjort hvem som er din rollemodell,  dine egne ambisjoner som leder, satt dine egne karrieremål og lagt en plan for de neste tre til fem årene Vite forskjellen mellom ledelse og administrasjon Kunne kjennetegnene på hva som er en ekte autentisk leder og vite hvorfor dette er viktig Ha klarhet i lederens bidrag til organisasjonskultur og arbeidsmiljø Vite hva du må legge vekt på for å lede med autoritet og trygghet Kunne styrke selvtilliten hos deg selv og andre      [-]

  Sertifisering på DiSC® atferdsverktøy - i regi av Volo AS I en arbeidshverdag som blir stadig mer digital og teknologisk, vil våre relasjonsferdigheter bli et viktig konkurransefortrinn. Ferdigheter inn oppmerksomhet, kommunikasjon og atferds-forståelse vil alltid være en suksessfaktor; innen ledelse, teamarbeid, salg og kundekommunikasjon, og innen det å bygge en god bedriftskultur og et godt omdømme for deg og din organisasjon. Med de forskningsbaserte prosessverktøyene Everything DiSC® i verdensklasse fra Wiley, kvalitetssikret og tilpasset norsk språk, kan du gjennom denne sertifiseringen fra Volo AS, få tilgang til premium verktøy. Som brukes til å gjøre mennesker bedre i møte med hverandre! Eksempler på bruksområder:Lederutvikling, teamutvikling, salgstrening, medarbeiderutvikling, prosessledelse, kundekommunikasjon, kundeservice, rekrutteringsprosesser, bedriftskultur, verdiimplementering, strategiarbeid, konflikthåndtering, karriererådgivning.   Kursbeskrivelse og læringsmål: Sertifiseringen skal bidra til at du som instruktør, oppnår best mulig resultat, ved bruk av Everything DiSC® verktøy fra Wiley, og at verktøyene benyttes på en etisk god og forsvarlig måte.I sertifiseringen lærer du om hvordan du skal benytte Everything DiSC® verktøy, til å skape innsikt om og forståelse for egen og andres atferd i ulike jobbsituasjoner, og hvordan ulike DiSC®- atferdsstiler virker på hverandre i ulike jobbroller og jobbsituasjoner.Sertifiseringen vektlegger hvordan man benytter verktøyene i praktisk trening, på tilpasning av atferd i møte med andre mennesker.     Sertifiseringen går over 2 moduler, med 3 måneders mellomrom, med vekt på følgende tema og læringsmål: DiSC historie, modell og begrepsapparat Bruksområder og begrensninger – etikk og forsvarlighet, kunnskapstest Utprøving av Everything DiSC® refleksjonsverktøy på norsk (individ, ledelse, team, kultur) Rapportgjennomgang Feedback til respondent Opplæring i bruk av instruktørsett Prosessarkitektur og praktiske øvelser Kvalitetssikring av verktøy – validitet, reliabilitet og normering Trening på tilpasning av atferd – konkrete case EPIC- administrasjonssystem for bruk av verktøyene MyEverythingDiSC.Com® - oppslagsverk for sluttbruker på nett og mobil Tilgang til teamutviklingsverktøyet The Five Behaviors of a Cohesive Team™ - kun for sertifiserte DiSC®-instruktører  Merk: dato for modul 2 avtales nærmere med kursdeltakere i modul 1.   Hvorfor 4 dager i sertifisering? For kursdeltakerne er det tydelige gevinster i å gjennomføre sertifiseringen over 4 dager. I modul 1 over 2 dager, gis det en grunnleggende innføring i modell og de forskjellige Everything DiSC® verktøy. Volo AS vektlegger en praktisk bruk av verktøyene. I modul 2 over 2 dager jobbes det med praktiske erfaringer og utfordringer ved bruk av Everything DiSC® verktøy. I denne modulen gis deltaker også en grunnlegge innføring i det meget spennende, og sterke teamutviklingsverktøyet The Five Behaviors of a Cohesive Team. Dette kan du også lese mer om på www.volo.no                 Ketil Olsen, Daglig leder og Partner i Volo AS               Arild Berg - Seniorrådgiver og Partner i Volo AS   Hvem sertifiserer – om Volo AS og kursholderne: Sertifiseringen gjennomføres av Volo AS. Volo har posisjonen som norsk kompetansesenter for sertifisering og utvikling av DISC-instruktører. Kursledere er Arild Berg og Ketil Olsen, partnere i Volo AS. De er begge International Certified DiSC® Trainers, med mer enn 45 års samlet erfaring knyttet til bruk av DiSC®-verktøy. Volo sertifiserer, yter support og faglig bistand til DiSC®-instruktører innen offentlig, og privat sektor over hele landet.Volo AS er Authorized Partner Everything DiSC® - A Wiley Brand, og Authorized Partner The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -  i Norge. Les mer om Volo, verktøyene og kurslederne på www.volo.no   Hva får du som deltaker ut av sertifiseringen, og hvilke muligheter åpner seg for deg? Som sertifisert DiSC® instruktør får du umiddelbar tilgang til våre kvalitetssikrede Everything DiSC® verktøy. Du får support og bistand fra Volo AS, samt at du kan delta på faglige workshops i regi av Volo. Her får du videreutvikle deg og dele erfaringer med DiSC® instruktører, fra hele Norge. Alle sertifiserte DiSC® instruktører i vårt nettverk inviteres til å delta ved MindLab Norway; - den årlige nettverkssamlingen for DiSC® instruktører i Norge. Her står erfaringsutveksling, faglig påfyll og relasjonsbygging alltid på programmet. Sertifiseringen gir rett til å bruke tittelen DiSC® Certified Trainer. Merk: det er ingen årlig abbonnementsavgift som tilkommer, etter gjennomført sertifisering.   Hvem kan delta: Dette er sertifiseringen for deg som ønsker å utvide HR-verktøykassen med kvalitetssikrede verktøy. Ledere, HR-ledere eller HR konsulenter, rådgivere, organisasjonspsykologer, forelesere/lærere på høyere utdanning, coacher eller ledercoacher. Deltakere kan jobbe internt i egen organisasjon, eller eksternt mot egne kunder.   Kundereferanser - gevinsten av å gjennomføre DiSC® sertifiseringskurs:   Synsam Norge: «Everything DiSC® er en «way of thinking» i Synsam». Vi i Synsam Norge er aktive brukere av Everything DiSC® og benytter oss av verktøyet blant annet i forbindelse med ledertrening, teambygging, rekruttering, konflikthåndtering og kundebehandling. Jeg vil anbefale Everything DiSC® på det varmeste til alle som tror på at god kommunikasjon, og gode relasjoner er nøkkelen til suksess». Mette Hopsdal Direktør HR og Organisasjonsutvikling - Certified DiSC® trainer     Eiendomsmegler 1 – Midt Norge: «Vi har flere år på rad blitt kåret til en av Norges Beste Arbeidsplasser, gjennom Great Place to Work®. Visjonen vår er at vi skal være «Norges mest lønnsomme meglerforetak for våre kunder, ANSATTE og eiere.» For å oppnå vår visjon har vi stor fokus på at vi skal levere et faglig godt arbeid, samt at vi skal være flink på kommunikasjon, i relasjon med både kollegaer, samarbeidspartnere og kunder. Vi bruker Everything DiSC® som verktøy for, å bli bedre på kommunikasjon og atferd, et hovedelement for å lykkes i våre overordnede mål. Innen medarbeiderskap, kundekommunikasjon og ledertrening». Lucie Katrine Sunde - Eidem HR Direktør, Eiendomsmegler 1 Midt Norge - Certified DiSC® trainer [-]

Hvordan kan jeg lede slik at andre vil utøve lederskap? Dette er et spørsmål vi indirekte får når ledere spør hvordan de får myndiggjorte medarbeidere.  Det er stor kapaistet for lederskap i en virksomhet. De formelle lederne kan hemme eller fremme denne kapaisteten med sin måte å utøve ledelse. Dette lederutviklingkurset fokuserer på hvordan en kan jobbe for å øke kapaisteten til å lede på denne måten.  Gjennom 8 samlinger fordelt på to semester styrkes gruppens kapaistet til å utøve et trygt og fleksibelt lederskap. Kjernen i dette er: Å møte kompleksitet med enkelhet Å møte press med sinnsro Å møte seg selv og andre med vennlighet Da skapes et klima og en kultur der virksomhetens formål kan tydleigjøres og målene oppfylles i et kraftfult samarbeid. Vi presenterer enkle verktøy og modeller som er velegnet å ta med over i arbeidshverdagen. Vi fokuserer på praksisnære case for å sikre en tett sammenheng mellom kursdagene og arbeidshverdagen. Kurset kan skreddersyes sammen med oppdragsgiver. Vi kan også holde en dags work- shop for den som vil begynne i det små. [-]

Et viktig mål i lederutvikling er å gjøre sosiale og relasjonelle ferdigheter bedre ved å skape en god forståelse for egen og andres adferd. Profilanalysen DISC er et sentralt verktøy i vårt lederutviklingsprogram. Kurset tar for seg Bevisstgjøring av egne styrker og begrensninger, samt utviklingsområder. Hvordan lede seg selv? Bevisstgjøring og trening på de utfordringene man møter ved personalansvar Hvordan delta aktivt i en prosess, organisere, utvikle og lede teamet på en effektiv måte Hvordan selge inn og få aksept for budskap hos mennesker med forskjellig atferdsstil Kunnskap om bedriftskultur, holdninger og utfordringer knyttet opp mot endringsprosesser Lederteknikker; DISC i ledelse og situasjonsbestemt ledelse Dette kurset passer både for eksisterende ledere og medarbeidere som er på vei til å bli ledere. Kurset skreddersys for din bedrift slik at temaene og oppgavene blir så reelle som mulig for dine medarbeidere. [-]

Gjør plass til personalarbeidet Ofte er det slik at den travle hverdagen fører til uheldige tidsklemmer. Det blir stadig flere tidsfrister, flere ting som er viktig å delta på. I slike pressende situasjoner er det ofte personalarbeidet som fungerer som "tidsbuffer" - det vil si et arbeid som må utsettes for å få tid nok til andre oppgaver! Dyktige lederne har imidlertid lært seg hvordan det er mulig å ha en god personalhåndtering - selv i travle situasjoner. De har lært seg en arbeidsform hvor de ikke overser eller utelater personalarbeidet selv om det er tidspress!  Forskerne har i mange år dokumentert at det lønner seg å ha fornøyde medarbeidere. I mange år har PL partner arbeidet med denne problemstillingen - og vi har derfor utviklet praktiske arbeidsmetoder som hjelper lederne å håndtere personalansvaret bedre i en travel hverdag.   Forventet utbytte av kurset Med noen konkrete «ledergrep» skal deltakerne lære å håndtere dette dilemmaet! Med andre ord, hvordan mestre personalansvaret - selv om tiden er knapp og lederrollen krever mye fokus og oppmerksomhet på andre oppgaver!    Kursleder Kurslederer John Arne Lien, som er utdannet sivilingeniør og bedriftsøkonom, og har flere års erfaring som konsulent innen organisasjon og ledelse. Han har en praktisk, konkret og direkte undervisningsform, og legger vekt på mye dialog og involvering fra deltakerne.    Innhold: Hva er lederens ansvar for å ivareta bedriftens personalansvar? Hvordan få tid til personalarbeidet (håndtering av tidsklemmen) som leder? Hvilke gevinster kan god personalfokus gi deg som leder? Hvordan finne en håndterbar arbeidsform? Hvordan oppnå en effektiv "personalteft"? Hvordan dra nytte av personalarbeidet i den daglige verdiskapningen         - gjennomgang av ulike hverdagssituasjoner         - hvordan kombinere personalarbeid og faglig           fokus Håndtering av ulike roller:         - pådriver for endring/forbedringer         - utvikler av mestring/prestasjoner         - foredler - sikre kompetansedeling/gjøre           hverandre bedre)         - rollemodell - konsekvenser av egen atferd         - aktiv lederkollega som gjør andre ledere til           bedre personalledere         [-]