Ledelse og strategi
Du har valgt: Lederutvikling
Nullstill
Filter
Ferdig

-

7 timer 3 500 kr
Å lede en virksomhet eller et arbeidsteam er utfordrende. Konjunkturene svinger, motivasjonen hos ansatte varierer og likevel skal resultatene være så solide som mulig. [+]
Hva kjennetegner en god leder? Hvilke lederteknikker fungerer og hvordan motiverer du dine ansatte på en konstruktiv måte? Kursinnhold:  Lederrollen • Hva kjennetegner god ledelse? • Hva er din ledelsesstrategi? • Hva slags lederrolle ønsker du i din bedrift?   Situasjonsbestemt ledelse, hva er det? • Praktisk innføring i situasjonsbestemt ledelse • Kommunikasjon og samhandling mellom mennesker • Hvorfor er kommunikasjon så vanskelig? • Hva skjer i et samarbeid? • Hvordan skape et bedre grunnlag for samarbeid?   Kursholder er Kristin Haftorn Johansen som er en meget erfaren og kompetent kursholder med en sterk kombinasjon av faglig styrke og praktisk/operativ ledererfaring. I det daglige arbeider hun med utvikling av ledere, ledergrupper og team, forbedring av relasjoner og samarbeidsforhold. Fønix Kompetanse har levert kurs og bedriftsinterne programmer siden 1997 med utvikling av organisasjoner, medarbeidere, ledere, grupper og team og med svært gode resultater og tilbakemeldinger: «Som ny i leder for en enhet hvor det var utfordringer både mellom medarbeideren og med resten av organisasjonen har bistanden og samarbeidet med Fønix Kompetanse hjulpet meg til å få enheten på kurs igjen. Medarbeiderne ser hverandre og det har gjort at vi i dag har fått en ny giv, og glede hos de ansatte. Fønix Kompetanse har hjulpet oss å sette ord på utfordringene ved å stille spørsmål og gi oss verktøy til å finne våre egne kjøreregler.  Fønix Kompetanse har vært både en samtalepartner og spørsmålsstiller og gitt meg verktøy til å få en fungerende avdeling og i tillegg gitt meg inspirasjon til å utføre jobben». Økonomileder [-]
Les mer
14 timer 9 900 kr
Operativ ledelse har nøkkelrolle mellom ledelse og arbeidstakere i å sikre at HMS‐systemene fungerer. [+]
Operativ ledelse har nøkkelrolle mellom ledelse og arbeidstakere i å sikre at HMS‐systemene fungerer.Formann eller Bas har en nøkkelrolle i styring og kommunikasjon mellom arbeids‐ takere og ledelse, og sikre at HMS‐systemene fungerer effektivtJo mer bevisst en arbeidsleder er på HMS, desto bedre er sikkerhetsklimaet. Lederinvolvering og arenaer for problemløsning er de mest effektive faktorene for å oppnå god sikkerhet på byggeplasser Veiledning av arbeidsledere i å inkludere sikkerhet i møter med arbeidstakerne, hadde en betydelig positiv og varig effekt på sikkerhetsnivået. God lederstil, effektiv håndhevelse, og god kommunikasjon mellom arbeidstakere og formenn, hadde sammenheng med omfanget av farlige handlinger og ulykker. Vi har utviklet et kurs spesialtilpasset denne målgruppe. Vi har lagt opp til korte undervisnings intervaller med refleksjonsoppgaver i mellomperioden.  Dette inkluderer en time individuell samtale med profesjonell ledercoach. Kursets gjennomføres som 4 x 3,5 timer med en kursdag i uken fra 8 -11.30. Tema er bla. Meg som leder, Hva vil det si? Hva forventer jeg av meg selv? Hva er mine mål som leder? Meg i forhold til ansatte Meg i forhold til bedriften Motivasjon, meg og mine medarbeidere Kommunikasjon Hvordan bygge en god sikkerhetskultur Mitt ansvar vedr HMS/KS Gjennomgang av relevant lovverk. [-]
Les mer
Oslo 9 dager 46 430 kr
Tekna lederutvikling (GILA) gir deg praktisk ledertrening gjennom øvelser og konkrete verktøy levert av dyktige, inspirerende og erfarne veiledere. [+]
Bli bevisst i egen lederstil og videreutvikle dine lederferdigheter gjennom et engasjerende kursprogram: Hva gjør deg til en leder som skaper gode resultater Hvordan bli en leder som medarbeidere ønsker å jobbe for Slik skaper du et team som leverer Programmet går over 9 dager, fordelt på 4 samlinger, og vil gi deg nye perspektiver og innspill for å: Øke din selvinnsikt i lederrollen – hvordan virker du på andre? Bevisstgjøre din lederidentitet Kartlegge og teste dine verdier i lederollen Lære om betydningen av tillitsledelse – og hvordan lykkes Styrke din endringskompetanse i omstillingsprosesser Fremme dine kommunikasjonsferdigheter Målgruppe Teknas lederutvikling er tilpasset både deg som er ny i lederrollen, som ønsker å ta steget fra fagspesialist, eller allerede er i en lederstilling, enten på gruppe- eller mellomledernivå. Deltakerne er både fra privat og offentlig virksomhet.   Program: samling 10. - 12. sept: Hvordan er jeg som leder? – En bevisstgjøring samling 8. - 9. okt: Relasjonsledelse samling 5. - 6. nov: Meg og teamet mitt samling 5. - 6. des: Endringsledelse og kommunikasjon Det blir lagt stor vekt på egenaktivitet, både individuelt og i grupper. Du får muligheten til å påvirke gjennom å dele egne erfaringer, og få innspill på det du ønsker å utvikle. Tekna ønsker å tilby deltakerne et annerledes lederutviklingsprogram, som både sikrer personlig utvikling, ny kunnskap og nettverk. Gjennom programmet utvikles gode relasjoner med andre ledere. Reise, middag og overnatting dekkes ikke av kursavgiften. Kursdeltakere booker selv overnatting på konferansestedet. PS: Begrenset antall plasser! De siste samlingene er tidligere blitt fullbooket lang tid i forveien. Meld deg på i dag! [-]
Les mer
Oslo 20 dager 29 990 kr
16 Mar
Ledelse er et fag på lik linje med andre fag. For å bli en dyktig leder trengs både kunnskap og erfaring. Vi lærer og utvikler oss. Det er dette Lederskolen handler om. [+]
Informasjon Lederskolen Høst 2019   Ønsker du å skape bedre resultater og bli en tydelig leder? De beste lederne bringer frem resultater igjennom å utvikle og motivere sine ansatte.   Se hva kursleder og noen tidligere elever har sagt om lederskolen:     Kurset er på totalt 80 timer, og gjennomføres som kveldsundervisning. FinansieringEnkelte LO medlemmer kan ha rettigheter til utdanningsstipend på kr. 13.500,-. Ta kontakt for mer informasjon om dette. Ledelse er et fag på lik linje med andre fag. For å bli en dyktig leder trengs både kunnskap og erfaring. Vi må skaffe oss teoretisk kunnskap, trene på og ta den i bruk og reflektere over de resultatene vi oppnår. Når vi gjør dette sammen med andre, får vi også tilbakemeldinger på egne synspunkter og personlig væremåte. Vi lærer og utvikler oss. Det er dette Lederskolen handler om. Mange utdanninger gir mye kunnskap om ledelse. Lederskolen lærer deg å lede. Dette er en praktisk utdanning for deg som vil bli en bedre leder. Etter ett års studieinnsats på Lederskolen vil du sitte igjen med en grunnleggende kompetanse innen ledelse og et bevisst forhold til egen lederadferd. Mål med studie Utvikle ledere som skaper gode resultater ved å bidra til et helsefremmende og meningsfylt arbeidsmiljø skape trygghet for den enkelte medarbeider og seg selv som leder bidra til et inkluderende arbeidsliv forstå sammenhengen mellom egne handlinger, produktiviteten i teamet og bedriftens økonomiske resultater Kurset tar for seg følgende Grunnleggende lederforståelse Ledelse i et HMS perspektiv Ledelse i endring Ledelse og økonomi Kurset er på totalt 80 timer, og gjennomføres som kveldsundervisning fordelt over 20 kvelder.   Ta gjerne kontakt for en uformell prat om kurset med Kompetanserådgiver Oscar Lindø, tlf 47451828 eller send en mail til: oscar.lindo@aof.no    Se utdrag fra en av våre forelesninger om relasjonsledelse her:  [-]
Les mer
Oslo 2 dager 10 500 kr
04 May
15 Jun
En vellykket endring kjennetegnes av innovasjon, smarte valg og godt samarbeid - og at den blir gjennomført. I dette kurset vil du lære deg å lede effektive og bærekrafti... [+]
  Kursinnhold Som leder skal du ta initiativ til og lede endringer. En god endringsleder må være i stand til å gjennomføre gode analyser og bruke endringsverktøy på en fornuftig måte. Du må også kunne tilpasse atferden din til endringsoppgaven. Endringer vil ha konsekvenser for hver enkelt medarbeider, team og grupper. Rutiner, prosedyrer og kultur blir også påvirket. I kurset tar vi opp hvordan slike forhold kan kartlegges og håndteres av virksomheten. Kurset passer for: Ledere og mellomledere som vil lære seg metoder og verktøy for å kunne gjennomføre endringer effektiv og bærekraftig, enten de berører medarbeidere og eller hele forretningen. Endringsagenter og pådrivere som er involvert i endringsprosesser, og som trenger inspirasjon og faglig grunnlag, i tillegg til opplæring og trening i metoder og verktøy.   Etter kurset vil du ha økt din kunnskap og kompetanse innen: Rollen som endringsagent og pådriver – atferd og kompetanse Rammeverk for endring Analyse av endringsbehov Kartlegging av endringssituasjonen Design av endringsprogram Verktøy og virkemidler i endringsprosessen Kommunikasjon og samhandling Gevinstrealisering, suksessfaktorer og fallgruver Vi sikrer gode forhold for læring og overføring av kunnskap ved å: presentere og reflektere over rammeverk og metoder vise fram eksempler fra vellykkede endringsprosesser dele erfaringer og jobbe sammen i grupper trener sammen på endringsmetodikk og verktøy samt løse en case Vi anbefaler at du har noe forkunnskap om eller erfaring fra endring, enten som deltaker eller som leder. Som kursdeltaker får du størst utbytte av å bidra aktivt i dialog og gruppearbeid. [-]
Les mer
Bedriftsintern 20 timer
Vi utvikler trygge ledere som leder og motiverer sine medarbeidere på en positiv og effektiv måte. [+]
Briga AS tilbyr kursinstruktører med bred kompetanse og erfaring i kursledelse og opplæring. Vi har mange års erfaring med arbeid innenfor de fagområdene vi tilbyr kurs i, og får gode tilbakemeldinger fra våre kursdeltakere.   Hva får du? Bevisstgjøring rundt krav og forventninger fra ledelse og kollegaer Større trygghet i lederrollen Økt bevissthet på egne styrker og muligheter   Hvem er kurset for? Dette kurset er for ledere i førstelinjen, som ikke har formalkompetanse eller mye ledererfaring fra tidligere. Vi tar utgangspunkt i bedriftens egne verdier og mål og i ledernes daglige utfordringer.   Aktuelle tema Bevisstgjøring på krav og forventninger fra ledelse og kollegaer i ny rolle som leder Relasjons- og verdibasert ledelse i praksis Egen lederstil - styrker og utfordringer – bli bedre kjent med deg selv Holdninger og atferd Tydelighet og klart språk Tilbakemeldinger Vanskelige samtaler og konflikthåndtering Medarbeidersamtaler Møteledelse Stressmestring Se sine medarbeideres ressurser og kompetanse Oppfølging av sykemeldinger    Organisering og gjennomføring Kurset skreddersys til bedriftens behov og rutiner, og har en prosessorientert tilnærming. Vi tar opp generelle temaer og temaer som den enkelte leder, gruppe eller bedrifthar behov for. Vi tar utgangspunkt i bedriftens egne verdier og mål samt i ledernes daglige utfordringer. Kurset gjennomføres som heldagskurs etterfulgt av et avtalt antall kortere samlinger. Kurstemaer velges etter en kartleggingssamtale med bedriften.    Arbeidsmåter Korte forelesninger Erfaringsdeling Gruppeoppgaver og individuelt arbeid Trening og oppgaver mellom samlingene Mulighet for individuell coaching mellom samlingene [-]
Les mer
Sentrum 2 dager 12 250 kr
08 Jun
Unngå fallgruvene, lær hvordan du leder og motiverer en gruppe mot felles mål. [+]
Er du ansatt som leder for personer eller en arbeidsgruppe uten å inneha det formelle personalansvaret? Møter du utfordringer eller trenger du innspill for å sikre gjennomslag i rollen din? Da passer dette kurset for deg.   Vi tar for oss følgende temaer: Virkemidler for å nå frem med ditt budskap Hvordan koordinere teamet og fordele ansvar Hvordan lede og motivere ulike mennesketyper Hvordan etablere milepæler for å sikre fremdrift Ofte kan det være nok å kjenne de riktige virkemidlene du skal benytte til riktig tid. Dette kurset gir deg nyttige råd om hvordan du setter deg i respekt, skaper fremdrift og samtidig motiverer de du omgir deg med. Her får du muligheten til å styrke dine kommunikasjonsferdigheter og dermed fremstå som en tydelig leder for ditt team. Tre gode grunner for å delta: Du får verktøy og metoder som gjør det enklere å lede uten å være sjef Du får anledning til å reflektere over egne og andres erfaringer og problemstillinger Du får ny energi og blir bedre rustet til å møte hverdagens små og store utfordringer Målgruppe: Kurset er skreddersydd for deg som fungerer som stedfortreder, koordinerer prosjekter eller styrer en arbeidsgruppe. Passer også for fagpersoner som ønsker større gjennomslagskraft opp mot sjefen, overfor kollegaer, samarbeidspartnere eller kunder. Arbeidsform: Lederkurset går over to dager, og involverer praktisk ledelsestrening, oppgaver, erfaringsutveksling og ledelsesteori forankret i aktuelle problemstillinger. [-]
Les mer
1 dag 4 900 kr
Vårt kurs er det første og eneste i markedet som i en pakke samler alle de viktigste soft-skills en leder bør beherske i 2020 og fremover. [+]
Hva er soft-skills? Ordboken definerer “soft-skills” som “personlige egenskaper som gjør at vi kan samhandle effektivt og harmonisk med andre mennesker.” Kort sagt vil en medarbeider som har gode soft-skills bidra til å bygge gode relasjoner, forbedre arbeidsmiljøet på alle plan og utvikle bedriftskulturen positivt. I motsetning til hard-skills, som kan måles og dokumenteres, er soft-skills immaterielle og vanskeligere å kvantifisere. Noen eksempler på soft-skills er blandt annet kreativ tenking, verbal og ikke-verbal kommunikasjon, evnen til å lytte, og det å fungere godt i et teamarbeid. Hvorfor er det viktig? I utgangspunktet kan du være svært god i det du gjør, men hvis dine soft-skills er svake, kan sjansene for suksess reduseres. Eksempel: Tannleger trenger å vite hvordan de skal fylle hull i tennene, men hvilken tannlege går du til? Han som kan fylle et hull i en jeksel og ser på deg kun som en av mange i “køen”, eller han som er hyggelig og tar seg tid til å svare på dine spørsmål? Mens dine hard-skills kan få foten din innenfor døra, kan dine soft-skills åpne de fleste dører! Dette kurset hjelper deg å bli godt kjent med soft-skills slik at du kan bruke dem til din fordel på arbeidsplassen og ellers i livet! Emneoversikt Hard-skills og soft-skills: Forskjellene mellom dem og hvorfor begge er nødvendig Hvordan kan hard-skills og soft-skills utfylle hverandre og skape synergi? Positiv psykologi Definisjoner og bruk av følgende soft-skills i praksis: Kreativ tenking og problemløsning Effektiv kommunikasjon på arbeidsplassen Håndtere mangfold på arbeidsplassen Emosjonell intelligens og sosial intelligens Mål med kurset Gi kompetanse, verktøy, tid til refleksjon og motivasjon til å begynne å bruke soft-skills på arbeidsplassen Inspirere til å skape et arbeidsmiljø som kombinerer hard-skills og soft-skills på en effektiv måte Gi god kunnskap om de 4 soft-skills typene som er avgjørende for suksess i dagens arbeidsliv Sette i gang en prosess hos den enkelte som gjør vedkommende bevisst på viktigheten av soft-skills både i lederrollen og privat  Arbeidsformer på kurset Kurset er delt inn i forelesninger, reelle og praktiske eksempler, diskusjoner, erfaringsdeling, gruppeoppgaver og individuelt arbeid Det er lagt opp til at deltakerne skal reflektere over egen situasjon og hverdag, samtidig som de utveksler og lærer fra andres erfaring     [-]
Les mer
Oslo Stavanger Og 2 andre steder 2 dager 8 900 kr
16 Mar
18 Mar
23 Mar
Bli en bedre leder! Praktisk og lærerikt grunnkurs for deg som er ny eller selvlært i lederrollen. [+]
Ny som leder Å være leder byr på mange spennende oppgaver og utfordringer. En av de meste krevende er kanskje å lede andre mot felles mål som gir bedriften de ønskede resultater? Da er det viktig å ha og kunne utøve relasjonell kompetanse - og det betyr gjerne å bevege seg litt ut av egen komfortsone. Å håndtere praktiske og virkningsfulle teknikker i slike situasjoner er avgjørende for et godt resultat.     På kurset får du kunnskap om hvordan du Møter forventningspresset i rollen som leder Takler overgangen fra kompis en dag til sjef den neste Utvikler menneskekunnskap for bedre å forstå deg selv og andre Får fram det beste i medarbeiderne dine ved å inspirere og motivere Praktiserer konstruktiv kommunikasjon Gir konstruktive og virkningsfulle tilbakemeldinger Håndterer atferd og gryende konflikter som ikke fremmer et godt og produktivt arbeidsmiljø Mestrer usunt stress Hvem passer kurset for Kurset passer spesielt godt for førstegangsledere og mellomledere, men alle som har ansvar for å få fram det beste i hver enkelt medarbeider kan ha utbytte av å oppfriske kunnskap og få ny inspirasjon.Målet med kurset Å inspirere deltakerne til relasjonelt mot: Sette mål og stille krav. Inspirere og støtte. Gripe fatt i for dårlig utført arbeid og atferd som ikke fremmer godt arbeidsmiljø. Å få kunnskap om og innblikk i virkningsfulle teknikker om selvledelse; mestre forventninger og stress, samt bruk av konstruktiv kommunikasjon i ulike situasjoner når du skal motivere, gi tilbakemeldinger og håndtere konflikter.      Varighet 2 dagerAnnen viktig informasjon Alle kursdeltakerne får boka Ny som leder, skrevet av Mona Evjen. Boka er en praktisk håndbok som kan brukes som et oppslagsverk i hverdagen.       Skreddersydd kurs etter deres ønske? Vi tilbyr også lederkurs med skreddersøm for din virksomhet. Er dere flere fra samme bedrift/organisasjon som har bedhov for kurs kan kan det lønne seg å gjennomføre kurset som bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss for forslag og et godt tilbud.     Kursleder Mona Evjen er utdannet sosiolog og har lang erfaring som personal- og organisasjonssjef. De 7 siste årene har hun jobbet som kursleder, inspirerende coach, veileder i medarbeiderskap og Goal Mapping Practioner gjennom sitt firma Comona. Hun er forfatter av boka Ny som leder som også brukes på kurset.Mona er en sterkt engasjert kursleder og foredragsholder. Et engasjement som tydelig smitter over på kursdeltakerne.Velkommen til positive og lærerike kursdager!       [-]
Les mer
Grünerløkka 3 dager 16 800 kr
31 Mar
Sertifiseringskurs i 4mat prosessverktøy med preferansetest, hjernemodusindikator , internasjonalt anerkjent prosessverktøy for Ledelse, team- og organisasjonsutviklin..... [+]
Ledelse, team- og organisasjonsutvikling. Krøll i kommunikasjonen, samarbeid som fungerer dårlig, misforståelser og lite engasjement.Kjent på dette?Lær mer om hvordan du utnytter egne og andres styrker, hvordan du lettere kommunisere knirkefritt og effektivt med forskjellige mennesketyper. Bli med på kurs. Dette konseptet er meget bra. Lett å anvende, forstå og bygger på god og solid forskning. I enhver organisasjon er utvikling og læring, basert på god og effektiv kommunikasjon, viktig for den generelle motivasjon, trivsel og arbeidsglede. Også fastholdelse og tiltrekning av kompetente og dyktige medarbeidere er sterkt påvirket av disse elementene. Styrk trivsel og arbeidsgledeInnsikt i 4MATs læringsstiler skaper en felles referanseramme, et utgangspunkt som skaper grobunn for mer dynamikk og romslighet i utvikling, læringssituasjoner og kommunikasjon. Skap bedre resultaterLæring, utvikling og kommunikasjon som springer ut av forståelse for hverandres forskjelligheter, gjensidig respekt og konstruktiv dialog – styrker både samarbeidet, virksomhetens generelle image/tiltrekningskraft – og dermed også resultater. Operasjonelt og skalerbart4MAT kan introduseres i organisasjonen som en felles forståelsesramme i forhold til utvikling generelt sett, eller som et spesifikt verktøy i forbindelse med et utvalgt område, f.eks.: Ledelse, salg og service, kommunikasjon, samarbeid m.v. 4MAT™ metoden er utviklet av Dr. Bernice McCarthy i 1979, og etter det kontinuerlig videreutviklet. Det er en prosessmodell for å sikre utvikling, samhandling og kommunikasjon på en måte som: -      forankrer ny kunnskap til tilhørere-      sørger for relevant informasjon og kunnskap-      utvikler lederskapsstrategier-      tilbyr mulighet for øving-      tillater en kreativ adopsjon av det som er lært- 4MAT™ er en internasjonalt anerkjent prosessmodell som anvendes i hele verden av personer og virksomheter som arbeider profesjonelt med utdanning, undervisning og ulike typer av formidling, veiledning og coaching. I kurset vil du få anledning til å bruke 4MAT™ Lærestilsindikator (LTM) og Hjernemodusindikator (HMI) for å bli bedre kjent med egen lærestil og tilnærming til nye kunnskaper. Med 4MAT™-metoden i ryggsekken vil ledere og team arbeide strukturert med å forbedre og utvikle en rekke områder, så som:Læring – verktøy for å utløse kraftige potensialer, hos medarbeidere og ledere i virksomhetenKommunikasjon – verktøy til samtale, formidling og undervisningLedelse – verktøy og metode for den daglige ledelse, personalutvikling og rekrutteringService – 4MAT™ organiserer service og sikrer den rette kvalitet Vi har alle våre preferanser, helt ned til hvordan vi lærer nye ting. Å forstå vår foretrukne lærestil og vår måte å samhandle med omverden – er sentralt i det å være et effektivt teammedlem.Teammedlemmer har behov for å forstå, ikke bare sine egne preferanser for hvordan de forstår, lærer og kommuniserer, men også hva slags stil som når fram til andre teammedlemmer eller samarbeidspartnere. 4MAT MTD er en internasjonalt anerkjent utdanning. Du får med 4MAT MTD innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik undervisningsmodell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle mennesker likeverdigEtter sertifisering får du rett til å anvende 4MAT Lærestilsindikator og Hjernemodusindikator i egen eller andres virksomhet. Som deltaker mottar du etter endt kurs sertifikat ”Certified 4MAT MTD”.Konseptet inkluderer blant annet: kartleggingsindikatorer for lærestil, lederstil, kommunikasjonsstil og undervisningsstil verktøy for planlegging og gjennomføring av undervisning og teamutvikling hjelpemidler til å gjennomføre bevisstgjørings- og endringsprosesser kurs som støtte til ulike utviklings- og omstillingsprosesser Sertifisering som ”Certified 4MAT MTD” gir deg mange muligheter! CoachTeam er lisensiert som 4mat trenere og anvender ofte 4mat prosessmodellen i team og lederutvikling. Den gir innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik pedagogisk modell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle typer likeverdig i samtaler, i møter, i veiledning, i trening eller undervisning. [-]
Les mer
3 dager 1 500 kr
Dette er et testkurs i kompetanse [+]
I dette kurset får du testet din kompetanse [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Oslo 14 dager 45 000 kr
31 Aug
Oslos eneste DNCF godkjente skole. Studiepoeng levert av Universitetet i Agder. En anerkjent og seriøs coachutdanning som følger Norsk Bransjestandard for coaching og ser... [+]
CoachTeam med et helt unikt opplegg for din leder- og coachutdanning. Nivå A på vår leder- og coachutdanning gir deg både studieemnet «Kreativ ledelse og coaching samt NLP Business Practitioner. Coachingmetodikk og øvelser blir trukket inn tidlig i utdanningen slik at du får med deg verktøy til praktisk nytte i hverdagen, både privat og i jobbsammenheng. Vi legger vekt på å lære gjennom å gjøre slik at deltakerne raskt skal føle seg trygge i bruk av verktøyene.  Utdanningen er godkjent av Den Norske CoachForening og følger Norsk Bransjestandard for coaching. Du blir av CoachTeam sertifisert som NLP Business Practitioner ved beståtte eksamener. Studieemnet Kreativ ledelse arrangeres i samarbeid med Universitetet i Agder og gir deg 15 studiepoeng.  Vår kompetanse og erfaring i å bruke coaching og coachende adferd i arbeidslivet gjør utdanningen praktisk, aktuell og matnyttig. Du får praktisk trening og erfaring i fellessamlinger samt nettverk. Du får ny kompetanse når og hvor det passer deg via e-læring. Nivå A på vår leder- og coachutdanning er resultatorientert slik at du selv kan løse oppgaver og utfordringer på en rask og effektiv måte. Utdannelsen gir et sterkt og stabilt fundament for forståelse av strukturen i de subjektive mentale prosesser hos mennesker og innsikt i sansebasert ledelse som kan integreres direkte i arbeids- og privatliv. Utdanningen følger American Board of NLP (ABNLP) og International Society of Neuro Semantics (ISNS) og man blir sertifisert i henhold til disse standardene. Dette er et kvalitetsstempel som gir deltakeren tittel som NLP™ Practitioner. Denne utdanningen kan videreføres hos andre medlemsorganisasjoner verden over for videre utdanning og kurs. Nivå 1 er videre godkjent av Den Norske CoachForening (DNCF) og følger Norsk bransjestandard for coaching. Hovedmålene med Nivå 1 er å: Lære deg coachingverktøy Lære deg å motivere deg selv og andre Kommunisere effektivt på alle nivåer Skape positive endringer for deg selv og andre Lære deg stressmestring Styrke dine salgskunnskaper Gjøre deg til en bedre leder Øke din innflytelse Lære deg å møte utfordringer Fokusere på mål og oppnå dem Bli mer fleksibel og løsningsorientert Yte ditt beste Være kreativ Hent frem de beste ressursene i deg selv og andre De kraftfulle og likevel enkle teknikkene vi bruker er utarbeidet ved studier av hvordan mennesker med fremragende egenskaper tenker og kommuniserer. Den kunnskapen du tilegner deg om din og andres atferd, hjelper deg til å klargjøre og nå egne mål og drømmer på en effektiv og inspirerende måte. Styrken ved disse teknikkene er at de er tilgjengelig for oss alle samt at de er lettfattelige, enkle å anvende og spennende. Kommunikasjon berører alle livets områder. Studiet vil gi deg bedre innsikt slik at du både privat og i yrkessammenheng kan bruke språket mer presist og effektivt. Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i kommunikasjon og selvledelse Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Trigges av å se coaching i et business perspektiv Du får: Økt bevissthet og økt kontroll over egen atferd Økt evne til selvledelse Verktøy til å gjennomføre endringer Læring gjennom å se/høre (30%) og gjøre (70%) Kursledere med høy energi, mye latter og sterk kompetanse krydret med ferske eksempler fra prosesser i næringslivet Ett helt nytt nettverk av mennesker å samhandle med Hvorfor ta denne utdanningen? For å hente frem ubevisst kompetanse og sette den i en ny sammenheng. For å bruke språket til å snakke mer med, og mindre til andre. For å lære hensiktsmessige strategier i ønskede situasjoner For å definere konsistente mål som gir resultater. For å gi deg selv et rom for refleksjon og oppdagelse av nye muligheter. Som grunnlag for videre coachingutdanning. For å styrke din egen lederfunksjon: Hvordan skal du kunne lede andre om du ikke kan lede deg selv?       [-]
Les mer
Frogner 4 dager 18 995 kr
Utvikle deg som leder gjennom kommunikasjon som sikrer gjennomslagskraft og trygghet når du leder individer og grupper. [+]
Som leder har du ikke lenger ansvar bare for deg selv. Du skal kanskje lede tidligere kolleger, og står overfor nye krav og forventninger fra omgivelsene. Har du den nødvendige kompetansen for å unngå fallgruvene som ny leder? Velkommen til en spennende og lærerik lederutvikling over fire dager som gir deg: konkrete verktøy og innsikt og kunnskap som du trenger for å lykkes i din nye lederrolle Samlingene gir mulighet for å praktisere det du har lært, samt dele erfaringer med dine lederkolleger på andre og siste samling. Målgruppe: Kurset er skreddersydd for nye ledere. Du får delta i erfaringsutveksling, diskusjoner, gruppearbeid og du får praktiske oppgaver mellom samlingene. Det veksles mellom aktiv kommunikasjonstrening, viktige fakta og gode verktøy for å utvikle deg til en tydelig leder. Teknas forundersøkelse viser at «å slippe kontrollen over faget» ofte er utfordrende. Dette kurset trener deg i å strukturere arbeidsdagen gjennom delegering og tidsstyring. Du får innsikt i konkrete metoder som sikrer god oversikt og kontroll. Fire spennende kursdager fordelt på 2 samlinger: Modul 1 - 15. og 16. oktober, oppstart kl. 0930 dag 1, oppstart kl. 0900 dag 2. Modul 2 - 12. og 13. november, oppstart kl. 0930 dag 1, oppstart kl. 0900 dag 2. Lett frokostservering hver dag. Vi runder av ca. kl. 16 alle fire dager. [-]
Les mer
Oslo 12 dager 55 000 kr
14 Sep
Coachutdanning i samarbeid med Universitetet i Agder,godkjent av Den Norske CoachForening, følger Norsk Bransjestandard for coaching samt American Board of NLP (ABNLP) [+]
Nivå C på vår leder- og coachutdanning arrangeres i samarbeid med Universitetet i Agder og gir deg 15 studiepoeng. Nivå C består av 3 fysiske moduler samt onlinemoduler og webinarer.  Hovedfokus er modellering og beste praksis, i tillegg verdicoaching og verdibasert coaching og lederskap. Studieemnet gir deg både 15 studiepoeng i Kreativ ledelse og coaching nivå B samt internasjonal sertifisering som NLP Master Practitioner fra CoachTeam  Dette trinnet bygger videre på Nivå A Kreativ Ledelse og Coaching  – NLP Business Practitioner. Du får videre fordypning og utvidet fagstoff som bidrar til en helhetsforståelse og som forsterker effekten i anvendelsen av de ulike coaching verktøyene, herunder NLP og Neuro Semantikk modellene. Du vil også lære en rekke nye teknikker og modeller som utvider verktøykassen din, og som du umiddelbart kan ta i bruk enten for egen utvikling, som leder, coach og konsulent eller andre roller som er viktig for deg. Coachutdanningen er godkjent av Den Norske CoachForening (DNCF) og følger Norsk Bransjestandard for Coaching .   Hovedmålene: Lære deg enda flere coachingverktøy og modeller Forsterke forståelsen for struktur kontra innhold Øke din kompetanse i kommunikasjon, salg og forhandling Lære deg modeller for å sette mål, evaluere underveis og å nå dem Synliggjøre forskjelligheter mellom mennesker og hvordan disse kan brukes på en positiv måte Utvide spillerommet for å være mer kreativ i din kommunikasjonsform Øke din kunnskap om kartlegging og behandling av struktur og mønstre i modelleringsoppgaven Gi deg innsikt i egne verdier og forstå viktigheten av dem Vise deg hvordan de systemiske prinsippene påvirker dynamikken i team Lære deg å lage gode strategier for egne handlinger Passer for deg som Ønsker en fordypning av Nivå 1 og vil ha flere verktøy og modeller Ønsker å bli fasilitator, konsulent, coach enten internt i bedriften eller i selvstendig virksomhet Ønsker å utvikle en coachende lederstil Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Vil bruke coachingverktøyene i det praktiske liv Trigges av å se coaching i et businessperspektiv [-]
Les mer
6 timer 3 500 kr
Slik håndterer du utfordrende personalsamtaler og møter kompliserte situasjoner på en tydelig og profesjonell måte. [+]
Hvordan håndterer du utfordringer rundt konflikt og samarbeidsproblemer, lav arbeidsmoral eller uakseptabel væremåte? Ledelse handler om å ta tak i problemstillinger, foreta vanskelige valg, sette grenser og gjennomføre nødvendige samtaler. Målet med dette dagskurset er å gi deltakerne konkrete verktøy og praktiske råd og tips om hvordan de kan håndtere vanskelige, men nødvendige personalsamtaler. Kursinnhold:• HVA ønsker du å oppnå? Målsetting for samtalen og aktiv forberedelse • HVORDAN gjør du det? Deg som leder, samtaleteknikker, praktisk gjennomføring, øvelser og relevante caseoppgaver. • HVORFOR handler om forpliktelse, oppfølging og konsekvens. Kursholder er Kristin Haftorn Johansen som er en meget erfaren og  kompetent kursholder med en sterk kombinasjon av faglig styrke og praktisk/operativ ledererfaring. I det daglige arbeider hun med utvikling av ledere, ledergrupper og team, forbedring av relasjoner og samarbeidsforhold. Fønix Kompetanse har levert kurs og bedriftsinterne programmer siden 1997 med utvikling av organisasjoner, medarbeidere, ledere, grupper og team og med svært gode resultater og tilbakemeldinger: «Som ny i leder for en enhet hvor det var utfordringer både mellom medarbeideren og med resten av organisasjonen har bistanden og samarbeidet med Fønix Kompetanse hjulpet meg til å få enheten på kurs igjen. Medarbeiderne ser hverandre og det har gjort at vi i dag har fått en ny giv, og glede hos de ansatte. Fønix Kompetanse har hjulpet oss å sette ord på utfordringene ved å stille spørsmål og gi oss verktøy til å finne våre egne kjøreregler.  Fønix Kompetanse har vært både en samtalepartner og spørsmålsstiller og gitt meg verktøy til å få en fungerende avdeling og i tillegg gitt meg inspirasjon til å utføre jobben». Økonomileder     [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.