Ledelse og strategi
Lederutvikling
Rogaland
Du har valgt: Sola
Nullstill
Filter
Ferdig

-

3 måneder
Et lederutviklingsprogram hvor vi med coaching setter fokus på nå tid og fremtid, ser løsniger og muligheter. Du har ressursene til å bli det det ønsker. [+]
Lederutvikling med Coaching Ønsker du: å utvikle deg som leder? å få ting til å skje? å bli tydeligere og lettere kunne sette grenser? å styrke dine kommunikasjonsferdigheter? å fokusere på det som motiverer og inspirerer? å være en dyktig og trygg leder i omstillingstider? å unngå at press blir negativt stress? å finne en sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hva ønsker du som leder og hvordan ønsker du å være leder? Hvordan setter du smarte mål? Hvordan komme fra ord til handling? Hvordan kartlegge nå situasjonen? Hvordan gjøre det lettere å ta vare på og styrke positivt tanke- eller atferdsmønster? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan klare å se tingene fra flere hold? Hvordan finne og ta valg ut fra dine grunnleggende verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere hensiktsmessig og effektivt? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke evnen til å lede andre mennesker? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til-en coaching med gode spørsmål, øvelser og oppgaver i mellom.Varighet: 6 x av ca 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time.For mer informasjon kontakt oss på mail    Referanse: Leder coaching hos CoachTeam har gitt meg ett skikkelig løft som leder! Ikke hadde jeg trodd at noen samtaler med en Coach skulle kunne gi sånne resultater. Så raskt. Samtalene har alle vært meget inspirerende. Utfordrende og inspirerende. Jeg har blitt bedre kjent med meg selv – og mine styrker og svakheter. Jeg har blitt introdusert for teknikker som har hjulpet meg til å endre fokus. Til å løfte blikket. Og jeg har fått ristet av meg unødvendig usikkerhet. Etter endt prosess sitter jeg igjen med en større selvinnsikt og trygghet. Ikke bare som leder, men også som kollega, far og ektemann.Erik Tveit, Drilling Superintendent, AGR Petroleum Services AS   [-]
Les mer
Sola Og 4 andre steder 2 dager 8 900 kr
16 Mar
18 Mar
23 Mar
Kurset har fokus på de utfordringer som møter deg som er ny som leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy for at du skal lykkes. [+]
Kurs ny som leder Oslo:  Som leder skal du balansere motstridende interesser. Fra medarbeider til leder. Kurset har fokus på de utfordringer som møter deg som er ny som leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy for at du skal lykkes. Å være ny som leder betyr ofte å være mellomleder, og det medfører gjerne at du skal lede tidligere kollegaer. Forventningspresset er stort både ovenfra og nedenfra, og noen ganger vil du oppleve å være mellom barken og veden! Ved å delta på kurset får du innblikk i hvordan bruke praktiske og virkningsfulle teknikker, i situasjoner som er avgjørende for et godt resultat. På kurset ny som leder får du innblikk i hvordan du: Møter forventningspresset i rollen som leder, og takler overgangen fra kompis til sjef. • Utvikler menneskekunnskap for bedre å forstå deg selv og andre. • Får fram det beste i medarbeiderne dine ved å inspirere og motivere. • Praktiserer konstruktiv kommunikasjon og gir gode og virkningsfulle tilbakemeldinger. • Håndterer atferd og gryende konflikter, og fremmer et godt og produktivt arbeidsmiljø. • Mestrer usunt stress. Kommentarer fra kursdeltakere: Veldig kjekt, informativt og interessant kurs! Engasjerende kursleder som er god til å holde oppmerksomheten. Veldig bra, konkret og enkelt forklart. Meget dyktig kursleder.   Hvem passer kurset for: Kurset passer spesielt godt for førstegangsledere og mellomledere.  Kurset passer også for deg som har vært leder en stund, og som ønsker en faglig oppdatering om lederrollen. I begge tilfeller vil du få med deg masse ny inspirasjon som leder. 2 dager Dag 1: kl 10.00 – 16.00Dag 2: kl 09.00 – 15.00 Mona Evjen Mona har mangeårig kunnskap og erfaring som personal- og organisasjonssjef. Mona har hatt kurs for nye ledere i mange år og får svært gode tilbakemeldinger; Mona er rolig og behagelig, kunnskapsrik, flink og motiverende, humor og glimt i øyet. [-]
Les mer
14 timer 9 900 kr
Operativ ledelse har nøkkelrolle mellom ledelse og arbeidstakere i å sikre at HMS‐systemene fungerer. [+]
Operativ ledelse har nøkkelrolle mellom ledelse og arbeidstakere i å sikre at HMS‐systemene fungerer.Formann eller Bas har en nøkkelrolle i styring og kommunikasjon mellom arbeids‐ takere og ledelse, og sikre at HMS‐systemene fungerer effektivtJo mer bevisst en arbeidsleder er på HMS, desto bedre er sikkerhetsklimaet. Lederinvolvering og arenaer for problemløsning er de mest effektive faktorene for å oppnå god sikkerhet på byggeplasser Veiledning av arbeidsledere i å inkludere sikkerhet i møter med arbeidstakerne, hadde en betydelig positiv og varig effekt på sikkerhetsnivået. God lederstil, effektiv håndhevelse, og god kommunikasjon mellom arbeidstakere og formenn, hadde sammenheng med omfanget av farlige handlinger og ulykker. Vi har utviklet et kurs spesialtilpasset denne målgruppe. Vi har lagt opp til korte undervisnings intervaller med refleksjonsoppgaver i mellomperioden.  Dette inkluderer en time individuell samtale med profesjonell ledercoach. Kursets gjennomføres som 4 x 3,5 timer med en kursdag i uken fra 8 -11.30. Tema er bla. Meg som leder, Hva vil det si? Hva forventer jeg av meg selv? Hva er mine mål som leder? Meg i forhold til ansatte Meg i forhold til bedriften Motivasjon, meg og mine medarbeidere Kommunikasjon Hvordan bygge en god sikkerhetskultur Mitt ansvar vedr HMS/KS Gjennomgang av relevant lovverk. [-]
Les mer
Nettkurs 2 måneder 14 500 kr
Kurset får frem ditt ytterste potensial som leder, og etter endt kurs blir du med i et verdifullt webbasert ledernettverk med mye interaksjon, bl.a faglige webinarer. [+]
Om kursholder: Leder i 12 år, bl.a, direktør i IBM. Lederutvikler i 18 år, 8 av de i IBM internasjonalt. Jobbet med mer enn 5000 ledere og mer enn 2000 Ledercoaching timer. Har sittet i styre og vært medlem av kompetansepriskomiteen i HR Norge i mange år. Gitt ut bok ”Refleksjoner til ettertanke” og holder på med ny bokutgivelse ”Ledelse med hjerte”. Noen utvalgte kunder: UD, Statoil, NRK, Virke, kommuner, Kongsberg Gruppen, Aker Solutions, og mange andre selskaper. Online lederutvikling med personlig Ledercoaching. Kurset som får frem ditt ytterste potensial som leder.  Selv om dette er et online kurs, vil du få så mye individuell oppfølging at det neste føles som om vi sitter samlet. Du vil også være mye i interaksjon med de andre kursdeltakerne gjennom FB-gruppen og webinarer. Lederutviklingskurset er praktisk lagt opp, slik at du sitter igjen med noe du kan bruke i din operative Lederhverdag allerede fra starten av kurset. Oppsummering - dette får du: 4 kursmoduler med målrettet fokus på å videreutvikle deg til å utnytte ditt lederpotensial Individuell Ledercoaching Live webinarer i 3 av modulene Enkle og effektive verktøy til bruk i lederhverdagen din Relevante oppgaver som hjelper deg i ditt lederfokus Kursholder som kontinuerlig følger deg opp og er tilgjengelig på mail og telefon gjennom hele Lederutviklings kurset Lukket Facebook-gruppe med andre deltakere Tilgang til kursplattformen i 1/2 år Etter lederutviklingskurset blir du invitert inn i et verdifullt Ledernettverk for videre utvikling Etter fullført Lederutviklings program vil du blant annet ha lært:  Hva motivasjon er bygget opp av og hvordan du skal bruke dette til å utnytte alle dine medarbeideres potensial  Hvordan du best skal kommuniser for å skape motiverte og engasjerte medarbeidere  Hvor viktig det er å kjenne sin personlighet for å utnytte sin kompetanse  Dine personlighetstrekk som du må være bevisst på i Lederrollen din  Hvordan du skal reflektere på en effektiv måte og oppleve de fantastiske resultater det gir Som du ser vil du etter ca. 8 uker ha fått ett godt innblikk i kjernen i effektiv ledelse. Ditt nye fokus hjelper deg også til å jobbe mer effektivt som leder og du vil også ha frigjort mange arbeidsoppgaver du i dag er belastet med. Ledernettverk Etter endt lederutviklings kurs blir du med i et verdifullt webbasert ledernettverk med mye interaksjon. Her vil alle som har deltatt på kurset, nå og tidligere, være medlemmer. I nettverket vil du kunne stille spørsmål, delta i diskusjoner, være med på faglige webinarer og annen interaksjon til fordel for din egen utvikling. 100 % fornøyd garanti Er du ikke fornøyd etter at ledercoaching samtalen er gjennomført får du alle pengene tilbake. Referanser Leder: «Atle åpnet øynene mine for hva som egentlig er oppgaven til en leder. Det har gitt meg mot til å  se og ta de rette avgjørelsene og jeg føler jeg står stødigere som leder etter hans veiledning. Tips og øvelse i coachende stil har også gitt meg mange gode tilbakemeldinger og resultater.Basert på dette vil jeg anbefale alle som får mulighet til coachingsamtale med Atle om å benytte seg av den. Du vil garantert bli klokere både som medmenneske og leder!» Administrerende direktør: « Har vært så heldig å bli kjent med Atle Trodal gjennom ledersamlinger, der han var fasilitator. Godt humør, faglig flink og veldig klar på sin lederfilosofi. Det var hans lederfilosofi som fikk meg på «kroken». Gjennom ledersamlingene ble alle deltakerne utfordret, vanskelige spørsmål som presset oss til å tenke selv. Etter flere samlinger konkluderte jeg med at min utvikling som leder var avhengig av en god coach. Mitt kjennskap til Atle gjorde valget enkelt. Gjennom mange timer med coaching vet jeg hans betydning for min lederutvikling. Har også fått erfart at hans lederfilosofi fungerer i praksis. Kommunikasjon, refleksjon, motivasjon og mål er svært viktige fokusområder for meg som leder. Atle anbefales på det varmeste, både som coach og fasilitator. « For mer informasjon og en mer detaljert kursbeskrivelse, ta kontakt.   Da håper jeg å høre fra deg.   Hilsen Atle Trodal [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert
Bedriftsintern lederutvikling som hjelper organisasjonen til å levere på et høyere nivå [+]
Hvorfor og hvordan skreddersy din egen trening? Spar tid og invester med stor value-return. Skreddersy bedriftens egen intern lederutvikling ved å velge fra 150+ moduler i Dale Carnegies data-base. Treningen kan skaleres internasjonalt til over 90 ulike land. Takket være Dale Carnegies ISO-sertifisering kan du være sikker på at denne treningen leveres på eksakt samme kvalitet, hvor som helst i hele verden.   Læring gjennom erfaring   Det som gjør Dale Carnegies treningsfilosofi unikt er at deltakerne er minst 80% av tiden i aktivitet. Dine ledere vil derfor lære gjennom erfaring og du kan se på treningen som et "testlaboratorie". Å trene på kommunikasjonsmodeller, lederskapsstrukturer og utvikle dine leders talenter gir raskere utvikling. Noe som sparer deg tid og penger.   Ta kontakt i dag for å få en telefon-konsultasjon [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Oslo 14 dager 45 000 kr
10 Feb
31 Aug
Oslos eneste DNCF godkjente skole. Studiepoeng levert av Universitetet i Agder. En anerkjent og seriøs coachutdanning som følger Norsk Bransjestandard for coaching og ser... [+]
CoachTeam med et helt unikt opplegg for din leder- og coachutdanning. Nivå A på vår leder- og coachutdanning gir deg både studieemnet «Kreativ ledelse og coaching samt NLP Business Practitioner. Coachingmetodikk og øvelser blir trukket inn tidlig i utdanningen slik at du får med deg verktøy til praktisk nytte i hverdagen, både privat og i jobbsammenheng. Vi legger vekt på å lære gjennom å gjøre slik at deltakerne raskt skal føle seg trygge i bruk av verktøyene.  Utdanningen er godkjent av Den Norske CoachForening og følger Norsk Bransjestandard for coaching. Du blir av CoachTeam sertifisert som NLP Business Practitioner ved beståtte eksamener. Studieemnet Kreativ ledelse arrangeres i samarbeid med Universitetet i Agder og gir deg 15 studiepoeng.  Vår kompetanse og erfaring i å bruke coaching og coachende adferd i arbeidslivet gjør utdanningen praktisk, aktuell og matnyttig. Du får praktisk trening og erfaring i fellessamlinger samt nettverk. Du får ny kompetanse når og hvor det passer deg via e-læring. Nivå A på vår leder- og coachutdanning er resultatorientert slik at du selv kan løse oppgaver og utfordringer på en rask og effektiv måte. Utdannelsen gir et sterkt og stabilt fundament for forståelse av strukturen i de subjektive mentale prosesser hos mennesker og innsikt i sansebasert ledelse som kan integreres direkte i arbeids- og privatliv. Utdanningen følger American Board of NLP (ABNLP) og International Society of Neuro Semantics (ISNS) og man blir sertifisert i henhold til disse standardene. Dette er et kvalitetsstempel som gir deltakeren tittel som NLP™ Practitioner. Denne utdanningen kan videreføres hos andre medlemsorganisasjoner verden over for videre utdanning og kurs. Nivå 1 er videre godkjent av Den Norske CoachForening (DNCF) og følger Norsk bransjestandard for coaching. Hovedmålene med Nivå 1 er å: Lære deg coachingverktøy Lære deg å motivere deg selv og andre Kommunisere effektivt på alle nivåer Skape positive endringer for deg selv og andre Lære deg stressmestring Styrke dine salgskunnskaper Gjøre deg til en bedre leder Øke din innflytelse Lære deg å møte utfordringer Fokusere på mål og oppnå dem Bli mer fleksibel og løsningsorientert Yte ditt beste Være kreativ Hent frem de beste ressursene i deg selv og andre De kraftfulle og likevel enkle teknikkene vi bruker er utarbeidet ved studier av hvordan mennesker med fremragende egenskaper tenker og kommuniserer. Den kunnskapen du tilegner deg om din og andres atferd, hjelper deg til å klargjøre og nå egne mål og drømmer på en effektiv og inspirerende måte. Styrken ved disse teknikkene er at de er tilgjengelig for oss alle samt at de er lettfattelige, enkle å anvende og spennende. Kommunikasjon berører alle livets områder. Studiet vil gi deg bedre innsikt slik at du både privat og i yrkessammenheng kan bruke språket mer presist og effektivt. Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i kommunikasjon og selvledelse Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Trigges av å se coaching i et business perspektiv Du får: Økt bevissthet og økt kontroll over egen atferd Økt evne til selvledelse Verktøy til å gjennomføre endringer Læring gjennom å se/høre (30%) og gjøre (70%) Kursledere med høy energi, mye latter og sterk kompetanse krydret med ferske eksempler fra prosesser i næringslivet Ett helt nytt nettverk av mennesker å samhandle med Hvorfor ta denne utdanningen? For å hente frem ubevisst kompetanse og sette den i en ny sammenheng. For å bruke språket til å snakke mer med, og mindre til andre. For å lære hensiktsmessige strategier i ønskede situasjoner For å definere konsistente mål som gir resultater. For å gi deg selv et rom for refleksjon og oppdagelse av nye muligheter. Som grunnlag for videre coachingutdanning. For å styrke din egen lederfunksjon: Hvordan skal du kunne lede andre om du ikke kan lede deg selv?       [-]
Les mer
Nettkurs 1 år
Utdanning for deg som jobber eller ønsker å jobbe som mellomleder. Vi gir deg god innsikt innen relasjonsledelse, målrettet prosjektstyring, ledelse, økonomi og markedsfø... [+]
Praktisk ledelse gir 30 studiepoeng.  Opptakskrav:  Opptaksgrunnlaget er fagbrev som salgsmedarbeider fra videregående skole.  Realkompetansevurdering Søkere som ikke tilfredsstiller opptakskravene kan søke opptak på grunnlag av realkompetansevurdering. En realkompetansevurdering bygger på dokumentert arbeidserfaring, utdanning, kurs, organisasjonserfaring og annen informasjon som søker mener er relevant. Søkeren må ha minimum tre års relevant arbeidserfaring hvor direkte personalansvar for minimum 2 medarbeidere kan dokumenteres. 1 år kan dekkes gjennom utdanning, kurs eller frivillig arbeid. Søkeren må være 23 år eller eldre. Hvis du ønsker å søke om støtte fra Lånekassen, vær oppmerksom på at du må velge «Treider fagskoler – nettbasert» som lærested.  [-]
Les mer
Sola Og 3 andre steder 6 timer 5 950 kr
28 Jan
17 Mar
28 Apr
Kurset «Ledergruppen – samhandling og utvikling» setter søkelys på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til ... [+]
urset «Ledergruppen – samhandling og utvikling» fokuserer på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene. Vi tar deg gjennom generell ledelsesteori hvor vi ser nærmere på vanlige problemstillinger for ledere, eksterne forhold som må håndteres, og ikke minst personlige forhold ved oss selv som kan stå i veien for god ledelse. Videre skal vi bli godt kjent med de fem hovedtrinnene i Tuckman og Jensen sin anerkjente modell for utvikling av lederteam, fra «Forming» til «Adjourning», samt seks viktige forutsetninger for god samhandling i lederteamet. Videre diskuterer vi dialog vs. debatt, konflikter og viktigheten av god møteledelse. Kurset «Ledergruppen – samhandling og utvikling» tar innover seg at en godt fungerende ledergruppe vil kunne ha en svært stor påvirkning på virksomhetens resultat. Gjennom oppgaver blir du utfordret til å bli nærmere kjent med «indre» svakheter ved deg selv og hvilke tiltak du bør gjennomføre for å kompensere svakheten. Videre vil du bli kjent med strukturelle modeller for utvikling av team, vesentlige forutsetninger for god samhandling, hvorfor dialog vanligvis trumfer debatt, hvordan du kan forebygge og håndtere konflikter, samt viktigheten av god møteledelse og rutiner for avholdelse av møter. For de som ønsker dette kurset bedriftsinternt, kan vi tilby forhåndsanalyser av ledergruppens funksjonsnivå og gjennomgang av resultatene i forbindelse med kurset. Formålet med kurset er å gi teamleder og ledergruppens medlemmer økt innsikt i mekanismer som påvirker kvaliteten på samhandling i ledergruppen og resultatene den oppnår, samtidig som kurset skal gi den enkelte bedre innsikt i mulige svakheter ved sitt eget lederskap og hvilke tiltak en kan gjennomføre for å kompensere slike svakheter.   Kursinnhold: Ledergruppen – samhandling og utvikling •  Lederskap og lederens utfordringer•  Viktige begreper for ledere og ledergruppen•  Verdier som samstemte lederverktøy•  En leders utfordringer – de åpenbare, de eksterne og de interne•  Fem trinn i teamutvikling – etterfulgt av Case•  Seks forutsetninger for å bygge et godt team•  Samhandling i ledergruppen – fire forutsetninger og seks prosesser•  Dialog vs. debatt i ledergrupper – hva sier vitenskapen?•  Konflikter – forebygging og håndtering•  Viktigheten av god møteledelse og gode rutiner for møter [-]
Les mer
3 950 kr
Lær å skape en arbeidsplass hvor alle engasjerer seg som om de var gründere [+]
I flere tiår har vi drøftet hvilken lederstil som er den beste av to metoder: 1. Høy grad av styring og kontroll
 2. Støttende og motiverende 
Metode 1 har sine tilhengere blant de som vektlegger mål- og resultatstyring.
 Metode 2 blir likt av de relasjonsorienterte. Myndiggjort tilnærming tar det aller beste fra disse to metodene i bruk. Metoden kan trenes av ledere og medarbeidere, både individuelt og i gruppe. I tillegg skaper den økt engasjement og ansvarlighet som minner om den gründere ofte har: • Jeg tar ansvar for å lede meg selv til det beste for meg selv og andre, også samfunnsmessig.
 • Jeg har ansvar ikke bare for det jeg gjør, men også for det jeg unnlater å gjøre. En myndiggjort person skaper dessuten et fruktbart samspill mellom livsstandard og levestandard. Konkurransedyktighet skapes og opprettholdes når arbeidskulturen er myndiggjort. Myndiggjorte mennesker særpreges av: Selvstendighet – tenker selvstendig og lar seg ikke påvirke av andre som en værhane. Er ikke bare seg selv, men også seg selv på sitt beste. Er empatisk – går inn for å lytte og vise respekt for andre menneskers tanker og følelser. (Selv når det er uenighet). Har kontroll, men ikke slik at det fratar mennesket ansvaret for seg selv. Kjenner du til
«Tankesmien for et myndiggjort samfunn»? Medlemmene i denne smien mener det er det myndiggjorte mennesker som gir oss håp om en
bedre fremtid. Men de må bli mange flere, og det haster. Årsaken er at vi innen ledelse, politikk, omsorg og teamarbeid ser behovet for å justere kompetanseprofilen i forhold til det som vektlegges i dag. Samfunnsendringer har ført til polarisering, 
netthets, mye emosjonell smerte og relasjonskonfliker. Sykemeldinger og svært mange legebesøk er knyttet til psykosomatiske lidelser. Ubearbeidete sterke følelser, tapper energi, reduserer effektivitet, skaper oppgitthet og apati i stedet for engasjement. Tankesmien har som mål å samle signalpersoner som vil bidra til å skape utvikling på dette viktige området i samfunnet. Kunne du tenke deg å delta? [-]
Les mer
Bedriftsintern 20 timer
Vi utvikler trygge ledere som leder og motiverer sine medarbeidere på en positiv og effektiv måte. [+]
Briga AS tilbyr kursinstruktører med bred kompetanse og erfaring i kursledelse og opplæring. Vi har mange års erfaring med arbeid innenfor de fagområdene vi tilbyr kurs i, og får gode tilbakemeldinger fra våre kursdeltakere.   Hva får du? Bevisstgjøring rundt krav og forventninger fra ledelse og kollegaer Større trygghet i lederrollen Økt bevissthet på egne styrker og muligheter   Hvem er kurset for? Dette kurset er for ledere i førstelinjen, som ikke har formalkompetanse eller mye ledererfaring fra tidligere. Vi tar utgangspunkt i bedriftens egne verdier og mål og i ledernes daglige utfordringer.   Aktuelle tema Bevisstgjøring på krav og forventninger fra ledelse og kollegaer i ny rolle som leder Relasjons- og verdibasert ledelse i praksis Egen lederstil - styrker og utfordringer – bli bedre kjent med deg selv Holdninger og atferd Tydelighet og klart språk Tilbakemeldinger Vanskelige samtaler og konflikthåndtering Medarbeidersamtaler Møteledelse Stressmestring Se sine medarbeideres ressurser og kompetanse Oppfølging av sykemeldinger    Organisering og gjennomføring Kurset skreddersys til bedriftens behov og rutiner, og har en prosessorientert tilnærming. Vi tar opp generelle temaer og temaer som den enkelte leder, gruppe eller bedrifthar behov for. Vi tar utgangspunkt i bedriftens egne verdier og mål samt i ledernes daglige utfordringer. Kurset gjennomføres som heldagskurs etterfulgt av et avtalt antall kortere samlinger. Kurstemaer velges etter en kartleggingssamtale med bedriften.    Arbeidsmåter Korte forelesninger Erfaringsdeling Gruppeoppgaver og individuelt arbeid Trening og oppgaver mellom samlingene Mulighet for individuell coaching mellom samlingene [-]
Les mer
2 dager 47 000
En ting er å holde foredrag, men når du skal kjøre kurs, er det ikke nok å kunne det faglige. Du må forstå og tolke forsamlingen. [+]
DETTE KURSET TILBYS BÅDE PÅ NORSK OG ENGELSK Det overordede målet er å sikre god forståelse for hvordan mennesker lærer, basert på kunnskap og kompetanse. De deltakende kurslederne lærer å gjennomføre undervisningen med den trygghet, selvtillit og entusiasme som behøves. Med andre ord; vektlegging av HVORDAN, like så mye som HVA. De skal mestre forskjellige kunnskapsnivåer og kulturforskjeller. Alle gjennomfører tre (3) treningsøkter med utgangstpunkt i egne kurs. FORSTÅELSE FOR EGEN ROLLE Hvordan sikre at man er på "samme nivå" som deltakern Hvordan vi finner deltakernes kompetansenivå En kort innføring i potensielle kulturelle utfordringer; feller vi lett går i, språklige utfordringer. GRUNNLEGGENDE KOMPETANSE HOS KURSLEDERE Definisjon og formulering av læringsmål Personlig fremtreden Læringskurve - når lærer vi best LÆRINGSSTIL VS. UNDERVISNINGSSTIL Med utgangspunkt i teorien om "Situasjonsbestemt Ledelse" (Hersey & Blanchard) evaluerer vi undervisningsstil Hvilke er de signifikante forskjellene mellom stilene STRUKTURERING AV UNDERVISNINGEN Introduksjon Tematikk - oversikt Undervisningsmål Spørsmål og svar Bruk av diverse hjelpemidler; fordeler og ulemper Pris for 2 dager: NOK 47.000.-. Opp til 7 deltakere. Annet etter avtale. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert 2 dager
During this Practitioner-level course, you will learn the basics of complexity thinking and Cynefin, and develop hands-on skills for applying Cynefin. [+]
This  2-day in-person session provides a deep immersion into the fundamentals of working in complexity, and with the Cynefin framework. This will be substantiated by hands-on methods-based groupwork and discussions. The session will begin with an introduction to complexity, and the natural and human science that sits behind the naturalising tradition in sense-making. You will learn how to discover and manage the evolutionary potential of the present by increasing situational awareness of the types of systems that we sit within, and how to modulate within complex systems. Building on the basics outlined in the Harvard Business Review article and dozens of years of collaborative research and real-life practical application, this course will help you dig deeper into the uses of the framework, accompanied by facilitated workshop activities and tools that have been used in organisations as diverse as the European Commission, multinational telecoms companies, and R&D departments of FMCG companies to bring diverse teams together in pursuit of corporate objectives. The course will demonstrate and prepare you to use various complex facilitation techniques - designed for results rather than just going through the motions - in your organisation and with your customers. The course runs from 9 AM to 5 PM on both days. We will also have an optional social gathering in the evening of the first day. [-]
Les mer
Bedriftsintern
Vårt hovedmål med dette kurset er at lederne skal føle økt mestring og bli tryggere i sin rolle, slik at de vil være i stand til å coache sine medarbeidere [+]
Vårt hovedmål med dette kurset er at lederne skal føle økt mestring og bli tryggere i sin rolle, slik at de vil være i stand til å coache sine medarbeidere til å prestere på sitt beste! Vårt mål er også at lederne skal bli bedre på å delegere og strukturere sin arbeidsdag, slik at de får mer tid til å lede andre. Som igjen vil skape økt trivsel og produktivitet.   Lederkurset tilpasses etter ønsker og behov, innen disse områdene: Coaching av medarbeidere Målstyring og resultatoppfølging Teamkultur og trivsel Teamprosess Rekruttering Struktur og tidsplanlegging Presentasjonsteknikk Hvordan motivere teamet Egenmotivasjon og selvledelse I lederkursene har vi fokus på både teori og praktiske øvelser. Alle som deltar på kursene må ut av sin komfortsone og delta på ulike øvelser og rollespill. Dette for å tydeliggjøre hvor «skoen trykker». En handlekraftig leder må kunne være istand til å gå ut av komfortsonen samt by på seg selv, derfor utfordrer vi kursdeltakerne. I kurset går vi igjennom sentrale og virkningsfulle områder som er avgjørende for å lykkes som leder. En rekke elementer er helt åpenbare, men mange har en tendens til å «glemme» eller overse det åpenbare. Dette formidler vi på en enkel og humoristisk måte, noe som gjør kurset både lærerikt, inspirerende og underholdende! Lederkursene skreddersys og gjennomføres av instruktører som har mange års erfaring som ledere i store salgsbedrifter. Våre instruktører kan vise til topp resultater i løpet av lederkarrieren og denne kompetansen og ledererfaringen gjør kursene svært handlekraftige og konkrete. Her er det ingen fancy teorier som kun fungerer på papiret, men jordnære og virkningsfulle metoder som fungerer i det virkelig liv. Referanse: "Jeg lærte å tro mer på meg selv, noe som har hjulpet meg som leder" - Anette Larsåsen, Salgsleder, Idium "Dette har vært meget inspirerende og nyttig for Lux Norges lederteam!" - Odd Richard Bjørnvoll, Adm.dir., Lux Norge  "Våre ledere var meget fornøyd med innholdet og den praktiske tilnæringen som gjør læringen optimal. Anbefales!" - Per Ivar Hogseth Kristiansen, Salgsdirektør, Bisnode [-]
Les mer
Bedriftsintern
Unikt kurstilbud for ledergrupper som vil leve ut et kraftfult lederskap og lede slik at andre vil være med å ta ansvar. [+]
Hvordan kan jeg lede slik at andre vil utøve lederskap? Dette er et spørsmål vi indirekte får når ledere spør hvordan de får myndiggjorte medarbeidere.  Det er stor kapaistet for lederskap i en virksomhet. De formelle lederne kan hemme eller fremme denne kapaisteten med sin måte å utøve ledelse. Dette lederutviklingkurset fokuserer på hvordan en kan jobbe for å øke kapaisteten til å lede på denne måten.  Gjennom 8 samlinger fordelt på to semester styrkes gruppens kapaistet til å utøve et trygt og fleksibelt lederskap. Kjernen i dette er: Å møte kompleksitet med enkelhet Å møte press med sinnsro Å møte seg selv og andre med vennlighet Da skapes et klima og en kultur der virksomhetens formål kan tydleigjøres og målene oppfylles i et kraftfult samarbeid. Vi presenterer enkle verktøy og modeller som er velegnet å ta med over i arbeidshverdagen. Vi fokuserer på praksisnære case for å sikre en tett sammenheng mellom kursdagene og arbeidshverdagen. Kurset kan skreddersyes sammen med oppdragsgiver. Vi kan også holde en dags work- shop for den som vil begynne i det små. [-]
Les mer
1 dag 4 900 kr
Lær om konflikter, hvordan de utvikler seg, og hva som skal til for å håndtere de på en god måte. Et særlig viktig kurs for bedrifter i omstilling! [+]
Bruker du for mye av tiden din til å håndtere konflikter mellom kolleger, eller konflikter mellom leder og ansatte? Undersøkelser viser at ledere bruker 20% av tiden sin på konflikter, og samtidig at konflikthåndtering på jobben er noe ledere har for lite kompetanse på. Konflikter på jobben er en naturlig del av arbeidslivet, og kan til og med være en ressurs for bedriften din. Det viktige er at du kan håndtere konflikter på en god måte. Da kan du få en bedrift hvor de ansatte trives, produserer bedre, og ønsker å jobbe. Hvem vil vel ikke ha det? For å få til dette er det nyttig å forstå konflikter, og hvordan de kan virke konstruktivt hos dere. Kursholder har arbeidsrett, ledelse og konfliktmekling som spesialområder, og temaet for kurset blir plassert både i et arbeidsrettslig-, et mellommenneskelig- og et ledelsesperspektiv. Problemstillingene du får presentert vil bli knyttet til krav til psykososialt arbeidsmiljø i regelverket, og typiske problemstillinger i arbeidslivet. Hva lærer du? I kurset har vi lagt hovedvekt på å gi deg kunnskap om hvordan du kan arbeide for å oppnå et godt arbeidsmiljø og gode arbeidsrelasjoner, og hvordan du i din bedrift kan få til: Godt samarbeid og god bedriftskultur Forebygging av konflikter God konflikthåndtering Temaer som du vil bli tatt gjennom: Kommunikasjon i team Hvorfor det er lurt å forstå noe om konflikter Konflikthåndtering på arbeidsplassen, med konkrete tips Psykososialt arbeidsmiljø, risiko- og nærværsfaktorer   Er det flere hos dere som trenger kurs i konflikthåndtering? Få med deg mellomledere, verneombud og tillitsvalgte. Kurset kan med fordel gjøres bedriftsinternt, og vi kan spre det over flere dager for dere, alt etter hva som passer din bedrift. Bestiller du for grupper gis det også spesialpris.   Dette er opplæring du ikke har råd til å la være! [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.