Hva er OKR? 

OKR står for «Objectives and Key Results». «Objectives» handler om hva det er man ønsker å oppnå, mens «Key Results» handler om hvordan man skal få det til. OKR er et enkelt rammeverk for målstyring. Det gir klare retningslinjer og forståelse for hva selskapet ønsker å oppnå, slik at alle i organisasjonen vet hvilken retning en skal dra i.

Kurset passer for deg som vil lære hvordan planlegge, tilrettelegge og støtte egne eller andre team og enkeltpersoner i arbeidet med å sette Objectives, Key results og definere egnende initiativ for å ta strategi ut i handling i praksis. Du vil få oversikt og innsikt i hva som skal til for å lykkes med OKR, samt praktisk erfaringsutveksling på OKR rammeverket, beste praksis og konkrete verktøy.

På kurset går vi gjennom “Futureworks 6 stegs OKR prosess" - en prosess som sikrer at du introduseres for nødvendige verktøy, kompetanse og atferd for å sikre måloppnåelse med OKR i din organisasjon.

Videre introduserer vi OKR rammeverket, og går igjennom hva som skal til for å lykkes med å implementere og jobbe med OKR i praksis.

Agenda

Dag 1

•   Velkommen og bli kjent
•   Steg 1: Introduksjon til OKR
•   Steg 2: OKR i praksis

Dag 2

•   Oppsummering fra dag 1
•   Steg 3: OKR syklusen
•   Steg 4: Ambassadør-rollen
•   Steg 5: Støtte til workshops

Dag 3

•   Oppsummering fra dag 2
•   Steg 6: Gjennomføring og oppfølging  
•   Praktisk trening og tilbakemelding
•   Neste steg og evaluering
•   Oppsummering

Varighet

3 dager klokken 09 - 17. 

Målgruppe

• Ledere som vurderer å sette i gang med OKR
• Ledere som har startet med OKR som ønsker få mer effekt
• Virksomheter som vil bygge en lærende og endringsdyktig virksomhet
• Ledere, mellomledere, teamledere, strategiske rådgivere og konsulenter som driver digital transformasjon

Les mer om Bouvet Norge AS

Se flere kurs fra Bouvet Norge AS (120)

15335 Kurs i