Prosjekt
Du har valgt: Hordaland
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
Bedriftsintern
Vårt kursprogram for åpne lean kurs og bedriftsinterne kurs består av: Lean Gult, Grønt og sort Belte, Lean Construction og Lean Prosjektering. Vi skreddersyr vi interne... [+]
Vi gir DEG kompetanse slik at DU SELV skaper resultater i egen virksomhet!! Kompetansen gir vi deg gjennom rådgiving, åpne kurs og interne kurs.Våre Lean kompetansesertifikater bygger på internasjonalt anerkjente standarder for Lean kompetanse. Vi setter dine mål for lean! VI LEVER LEAN i kurset. Slik sikres at du når dine mål og overstiger dine forventninger til kurset! Du vil oppleve at Lean kan brukes av alle, hver dag, overalt! Vi viser deg hvordan du kommer fra Ord til Handling , og setter deg i stand til å handle. Ved bruk av praktiske øvelser og spill, simulering og rollespill, refleksjoner og diskusjoner blir du engasjert og sterkt deltagende i kurset. Er solid bygget på Lean teori og presentert på en spennende og engasjerende måte. Vi byr på gode eksempler fra hverdagen og egen erfaring.   Lean Gult belte sertifisering er første steg i vårt sertifiseringsprogram, og du kan bygge videre til grønt og sort belte. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. Kurset går over to dager og vil gi deg kunnskap og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass.   Lean Grønt belte sertifisering er den nest høyeste i vårt sertifiseringsprogram. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. På Lean Grønt Belte kurs vil du få en dypere innføring i Lean og kjerneelementer for å starte og gjennomføre Lean i din virksomhet. Du vil få verdifull kunnskap om hvordan du kan designe og lede et lean prosjekt. Rollespill i ledelse og endringsledelse og endringsmotstand.    Sort belte sertifisering er den høyeste nivå i vårt sertifiseringsprogram. Du vil få en bredere og dypere forståelse for mangfoldet i Lean. Du får inspirasjon og vil bli i stand til å gjøre trygge Lean valg som gjør din virksomhet til «en bedre versjon av seg selv». Kunnskapen du får vil gi deg faglig tryggheten til å designe og lede Lean–prosesser på en effektiv måte i egen virksomhet. Du vil av arbeidsgiver bli vurdert som en naturlig sentral ressurs i strategiske forbedringsprosjekter.   Lean Construction kurs gir deg du en grunnleggende innføring i Lean og bruk av Lean i prosjekter. Utstrakt bruk av praktiske øvelser,  spennende teori og simulatorspillet "Husbyggeren" er en vekker for de fleste. Du får innsikt og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass og i / på prosjektet.   Lean Posjektering (VDC) kurs. Få økt lønnsomhet i prosjektene ved å se hele prosjektet. Bruk av Lean metodikk i prosjektering og gjennomføring sikrer raskere prosjektering med betydelig høyere kvalitet. Grensesnitt mellom fag fanges opp på en helt annen måte enn tradisjonelt, ved å gå fra sekvensiell til samtidig prosjektering. Kurset gir deg innsikt og verktøy til å bidra direkte i prosjekter og fagmiljøer. [-]
Les mer
Nettstudier 1 år
E-læringskurs inkludert sertifiserings test. [+]
PRINCE2® er en av verdens mest brukte metoder for prosjektstyring, og PRINCE2® Foundation 6th edition er et introduksjonskurs til metoden. Kurset introduserer PRINCE2®-metoden på et grunnleggende nivå, og tar sikte på å bekrefte at du kjenner og forstår PRINCE2®-metoden godt nok til å kunne arbeide effektivt med, eller som medlem av, et prosjektteam som jobber i et PRINCE2-miljø.   E-læringskurset inneholder 24 timer med undervisning, og er delt inn i 15 moduler. Les mer om PRINCE2® her  Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 1 år Kurset er på engelsk. Sertifiseringstesten varer i 75 min. Du får tilgang til sertifiserings voucher samtidig med kurset. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i mail med sertifiserings vouche. Anbefalt lengde på studiet er 19 timer.     [-]
Les mer
IPMA-sertifisering - 4 nivåer [+]
God prosjektledelse er en viktig suksessfaktor både for næringsliv og offentlig sektor. NFP og Tekna gjennomfører sertifisering av prosjektledere etter IPMAs (International Project Management Associations) prosedyrer og bestemmelser. Sertifiserte prosjektledere får et internasjonalt anerkjent sertifikat. Sertifiseringen gir også kandidatene et kompetanseløft såvel som økt selvinnsikt [-]
Les mer
3 dager
Et flott kurs dette [+]
Fin lang beskrivelse. [-]
Les mer
Virtuelt eller personlig
Til deg som trenger hjelp med Lean-metoder kjapt på farta! Vi har utviklet e-læringskurs i Lean-metoder som er mest relevante i tiden. Teorien er benyttet i undervisninge... [+]
Madisa Consulting utvikler e-læringskurs i Lean-metoder som er mest relevante i tiden. E-læringskursene er laget for deg som vil ha kompetanse om ulike Lean-metoder kjapt når det passer deg. De fleste kursene varer i ca. 1 time.   Kursene har et personlig preg med folkelig språk og god variasjon. Vi bruker visuelle illustrasjoner, bilder, eksempler,  oppgaver, ulike tekst-typer og filmer (på engelsk) så det blir en fryd for øyet. Teorien er også benyttet på undervisning på Høgskolen i Østfold som er akkredditert av NOKUT.   Vi utvikler kurs fortløpende, så gi oss gjerne tips om metoder du savner.  Her er noen relevante metoder på e-læringskurset. Kursene er enten laget eller er under utvikling: Sløsing Forbederingsmodellen (PDCA) A3 5S Tavlemøter Prosesseffektivisering Verdistrømanalyse Lean ledelse Gemba Hoshin Kanri Kanban Poka yoke SMED Med mer   Madisa Consulting tilbyr også utvikling av skreddersydde interne e-læringskurs i Lean så du kan heve kompetansen i din virksomhet.    Noen fordeler med e-læring: Kan utføres hvor du vil - ingen reisekostnader Kan utføres når du vil og deles opp slik at det passer inn i din drift Innhold kan komplementere øvrige kurs Standardisert opplæring til nyansatte og ansatte Sørger for at medarbeideren har rett kompetansenivå   Litt mer om oss:  Vi er Lean-entusiaster med svart belte sertifisering og tilbyr kurs, sertifiseringer, Lean-spill, e-læring og rådgivning i Lean til private og offentlige virksomheter. [-]
Les mer
4 timer 590 kr
Grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. [+]
Vanderbilt ACT Pro – Innføringskurs ACT Pro er et avansert adgangskontrollsystem som har et bredt spekter av funksjoner og alternativer. Dette kurset vil gi en deg grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. Vi går gjennom systemet og tilhørende komponenter og ser på praktiske øvelser som gir deg innsikt i de forskjellige funksjoner og muligheter. Kursinnhold: Introduksjon av produkt Kabling / topologi Software/klient i generelle trekk Lisensstrategi / pris / innhold Oppstart av system på prosjektor (Felles gjennomgang) Gjennomgang av hardware konfigurasjon Gjennomgang av oppstartsprosedyre Registrering av brukere Oppgaver Døroppstart Brukeropprettelse Brukergruppe Tidssone/helligdager Dørgruppe Pinkode/opplåsning Apptilslutning   Forkunnskaper: Vi forventer at deltakeren har grunnleggende bakgrunn fra elektro og arbeider med sikkerhetsløsninger.Kurset omfatter innhold og oppgaver som krever at man har et grunnleggende kjennskap til nettverk & TCP / IP. Varighet:4 timer [-]
Les mer
3 500 kr
Kurset er delt i to hoveddeler. Formiddagen brukes til å gå gjennom administrasjonen av systemet. Dette gjelder både bruken av MS Office Project i forbindelse med MS Proj... [+]
Kurset er delt i to hoveddeler. Formiddagen brukes til å gå gjennom administrasjonen av systemet. Dette gjelder både bruken av MS Office Project i forbindelse med MS Project Server og oppsettet av MS Project Server.   På ettermiddagen er kurset lagt opp for prosjektlederne, og selve bruken av systemet. Da vil vi gå gjennom timeregistrering, rapportering av framdrift og bruk av meldingssystemet.   Forutsetninger Erfaring med bruk av MS Office Project     Emner Oppsett av MS Project Server Tilpasning av MS Project Server Koblingen mellom MS Office Project og MS Project Server De forskjellige delene av MS Project Server Prosjektprosessen   Kursmateriell Microsoft Online Books, Project Server Administration Guide     [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du tilrettelegger og sikrer at prosjektet gir ønskede gevinster. [+]
Lær hvordan du tilrettelegger og sikrer at prosjektet gir ønskede gevinster.   På dette kurset får du god innsikt i hva gevinstrealisering innebærer og blir bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene. Et prosjekt er ikke vellykket før løsningen er tatt i bruk og gir ønsket effekt. Mange prosjekter har tendens til å fokusere mer på en vellykket leveranse (resultatmål) og mindre på hvilken nytte selve leveransen (effektmål) skal gi for brukeren. Dette bidrar dessverre til at mange prosjekter ikke gir ønskede resultater for bestiller og bruker. En tydelig gevinststrategi gir prosjektleder god innsikt i ønsket effekt og muliggjør at prosjekteier kan overvåke nytteverdi/ gevinst i prosjektet. Bli bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene! Sikre like mye fokus på gevinstene fra prosjektet som på selve prosjektleveransene.   INNHOLD I KURSET Hva er gevinstrealisering? Stegene innen gevinstrealisering Prinsipper og verktøy Roller og ansvar Hvordan lykkes med gevinstrealisering? [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du kan identifisere, analysere og håndtere prosjektusikkerheter, enten de er positive (muligheter) eller negative (trusler). [+]
Et av de viktigste kompetanseområdene innen prosjektstyring er usikkerhetsstyring. Prosjekter medfører – i kraft av å være unike – usikkerhet. God styring av usikkerhet øker sannsynligheten for å nå prosjektmålene innenfor de definerte rammene. Det handler om å forstå et prosjekt og dets omgivelser for å kunne fatte gode beslutninger. Usikkerhet (både risiko og muligheter) påvirker mål, ytelse, tid og kostnader i prosjektet. Resultater fra usikkerhetsanalyser er en sentral del av det styrings- og beslutningsunderlaget ved prosjektets faseoverganger. Det gjelder å identifisere, analysere og gjøre de nødvendige tiltak for å utnytte muligheter og redusere risiko gjennom hele prosjektet. Det kan du gjøre ved hjelp av kvalitativ og/eller kvantitativ usikkerhetsstyring. I dette kurset blir du kjent med begge metoder.   INNHOLD I KURSET • Generelt om usikkerhet og usikkerhetsanalyser• Identifikasjon av usikkerhet• Kvalitative metoder• Kvantitative metoder• Håndtering av usikkerhet• Kontroll, overvåkning og styring av usikkerhet [-]
Les mer
1 dag 4 000 kr
This seminar introduces how to build, capitalize on, and sustain a competitive edge based on short and reliable project lead times. [+]
ViewPoint/Critical Chain Project Management enables a multi-project organization to realize shorter and more reliable lead times. Reducing project lead times provides companies with the capability to develop a competitive advantage. This competitive advantage comes from two sources: 1. The project benefits are realized sooner; and 2. Additional project capacity is made available to complete even more projects with the same resources.  Does every organization realize benefits from completing projects sooner? We claim yes. We claim that every organization can achieve a competitive advantage by completing projects sooner. Sometimes this competitive advantage is obvious to see: getting products to market faster, quoting shorter lead times than competitors on projects, and realizing internal benefits sooner. Sometimes this competitive advantage is harder to see: delivering more projects with the same resources lowers the overall labor cost per project. Lower labor costs lead to either higher net profit or greater price competitiveness. Either way – a competitive advantage. [-]
Les mer
Nettstudier 4 500 kr
The PRINCE2 Foundation is suitable for anyone who needs to gain an understanding of the PRINCE2 method, principles, processes, activities and themes. The Foundation exam ... [+]
Adding Value Consulting (AVC)   AVC is a leading ATO (Accredited Training Organization), which organizes courses in the Nordics, regarding the following leading practices; PRINCE2, PMP, IPMA, MSP, MoP, P3O, MoR, Managing Benefits, Change Management, ITIL, and many others.   AVC introduced PRINCE2 in Norway in 2006 and has since promoted the method's growth in the Nordic region.   Why AVC for PRINCE2 eLearning? Our PRINCE2 eLearning is designed to help the participant pass the exams, but more importantly we want the participant to be able to apply the PRINCE2 method to projects in practice. That is why our premium eLearning is based around a real-life case study with multimedia scenarios to walk through each stage of the project lifecycle. The case study will enable the participant to understand the best practice way of applying the PRINCE2 method to deliver a successful project. The participant will learn the theory but in a fun and engaging way. Exam and certificationThe exam will be taken online (ProctorU) giving you the comfortable choice of writing the exam at home or at the office. What we require is a computer with internet connection for the exam and webcam (ProctoU). Take you exam whenever you are ready, whenever you have the time and wherever you are..!   Your benefits of AVC’s eLearning Reduced cost and travel time. Take your training anywhere, close to homeor office and reduce those hidden costs and your carbon footprint. Accessible. Uses 100% audio voice-over and has textual back-up for those requiring additionalsupport. Leading edge technology. Combining the vast service management experience of our experts with cutting-edge technical development. Flexible. Take your training and exam at a time that suits you. Up-to-date. Fully compliant with the latest version of PRINCE2 Enhanced exam preparation. The AVC online exam simulator and full tutor support prepares you for the PRINCE2 Foundation exam.   Overview Understand the philosophy and structure of PRINCE2 Understand the benefits that can accrue from the implementation of a structured project management method such as PRINCE2 Explain the PRINCE2 process model Understand the PRINCE2 themes Create a Project Brief Create a Project Organization Structure Initiate a project and create Project Initiation Documentation Appreciate the use of PRINCE2 products and plans Apply progress control mechanisms Appreciate the principles of PRINCE2 Quality Management Apply change control mechanisms Realize the importance of Configuration Management Use the PRINCE2 Risk Management approach Tune PRINCE2 for differing environments   Sign up today!    We are looking forward to hear from you. The AVC team   "Just passed my Prince2 Foundation exam. With a great score! I am soooo happy. Thank you AVC, you guys are the best!"   [-]
Les mer
Nettstudier 1 semester 4 980 kr
På forespørsel
Samhandling i distribuerte arbeidsgrupper. Verktøy for prosjektstyring. Verktøy for datastøttet samarbeid. Samhandlingsmetodikk. [+]
  Studieår: 2013-2014   Gjennomføring: Høst Antall studiepoeng: 5.0 Forutsetninger: Ingen Innleveringer: Obligatorisk deltakelse på avtalte nettbaserte gruppemøter. Personlig veileder: ja Vurderingsform: Vurderingen i faget er basert på to prosjektarbeider (teller 50 % hver) som begge må være bestått. Individuelle vurderinger kan gjøres ved manglende deltakelse eller ved kontraktsbrudd med øvrige medlemmer. Klageadgang gjelder kun for samlet karakter. Ansvarlig: Olav Skundberg         Læremål: Etter å ha gjennomført emnet skal studenten ha følgende samlede læringsutbytte: KUNNSKAPER:Kandidaten:- kan redegjøre for hvordan man styrker engasjementet blant deltakerne i distribuerte arbeidsgrupper- kan redegjøre for samhandlingsmetodikk og nettbasert samarbeid FERDIGHETER:Kandidaten:- kan bruke et nettbasert prosjektverktøy til å planlegge et prosjekt og følge opp fremdriften- kan bruke samarbeidsverktøy for samlokaliserte og nettbaserte arbeidsformer- kan bidra til effektive nettmøter GENERELL KOMPETANSE:Kandidaten:- er bevisst på egen rolle og opptreden i et samhandlingsteam Innhold:Samhandling i distribuerte arbeidsgrupper. Verktøy for prosjektstyring. Verktøy for datastøttet samarbeid. Samhandlingsmetodikk.Les mer om faget her Påmeldingsfrist: 25.08.13 / 25.01.14         Dette faget går: Høst 2013    Fag Datastøttet samhandling 4980,-         Semesteravgift og eksamenskostnader kommer i tillegg.   [-]
Les mer
1 dag 5 000 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Programledelse   Fra ITsoft  får du varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Som del av programledelsen belyses en rekke anbefalte tiltak for å bedre bedrifters fortjenestemargin både for organisasjonen, IT og brobyggingen mellom dem.  Her diskuteres varierte temaer for programledelse med praktiske tilnærminger. Et av fokusområdene er håndtering av komplekse og ressurskrevende satsinger hvor flere prosjekter skal spille sammen og skape forretningsmessig verdi. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper  Programledere for å styre parallelle prosesser for forretningssiden og IT Linjeledere og styreledere Økonomiansvarlige med fokus på fortjenestemargin og gevinstrealisering. Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere. Agenda Kursets oppbygging Programledelse i forhold til prosjektledelse Programledelse som metode IT-strategi for å bedre en bedrifts fortjenestemargin Global vinkling overfor diverse organisasjonsenheter for å effektivisere Brobygging mellom forretningssiden og IT Kartlegging av endringsbehov med muligheter for endring Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Veivalg med grunnlag i alternativer stilt opp mot hverandre Gevinstrealisering Evalueringer og anbefalte korrektive tiltak Verktøy til effektiv styring av komplekse og ressurskrevende satsinger Styring av felles ressurser på tvers av alle prosjekter Komplekse prosesser der flere projekter skal spille sammen Prosjektene er gjensidig avhengige av hverandre Opfølging og fremdrift i programmer Styring av risikoer og endringer i programmet Identifisere avhengigheter på tvers av prosjektene og utvikle løsningstilnærminger Kritiske suksessfaktorer for et program Kvalitetssikring av et pågående prosjekt. Endringshåndtering   Varighet 1 dag, kl 09:00 - 16:00 [-]
Les mer
Nettkurs 25 timer 5 800 kr
With PRINCE2® Practitioner you build on the knowledge of practical and day-to-day project management, you learned on the foundation level. [+]
Description of the course     When participating in PRINCE2®, you will gain an insight into and work with the PRINCE2® method. The PRINCE2 method is based upon experiences from thousands of projects.  Organizations who utilize the method ensure that all project participants are on the same page and understand each other’s roles and responsibilities. It also ensures that everyone in the organisation applies the same model to complete the project. This will increase the success rate of the project while also improving the final result.   The PRINCE2 certification from AXELOS is an internationally recognized certificate that is proof of your skills within project management.   The order of PRINCE2 courses:The first part of the education is PRINCE2 Foundation. Here you will be taught the fundamental elements, context and terms.   To learn please visit https://mentorixlearning.com/course-overview/?fwp_tags=prince2-en     Included in the price     6 hours of video 25-30 hours estimated study time 12 month access Computer, tablet and mobile Online exam Proof of your certification     Course content   Introduction Starting a Project Organization Business Case Directing a Project Initiating a Project Risk Quality Plans Managing a Stage Boundary Controlling a Stage Progress Change Managing Product Delivery Closing a Project Video-based exercise and review     About the teacher     Kenny Munck, accredited Instructor in PRINCE2®, MSP®, MoP®, etc.Kenny has more than 15 year’s experience in project management and have taken part in many different projects at almost all levels from team manager, project manager of program manager to being a member of steering groups and program committees.   He is known as an engaging and inspiring speaker who is able to help participants see possibilities instead of limitations.   [-]
Les mer