Prosjekt
Prosjektledelse
Hordaland
Du har valgt: Bergen
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Tips! Se også kategorien:

.NET programmering

Nettstudier 22 500 kr
Et 15 studiepoengs nettstudie som gir deg kunnskap om prosjektfagets grunnsteiner og verktøyene du trenger for å lykkes med prosjekter. [+]
Diploma in Project Management gjennomføres som et nettstudie med en avsluttende multiple choice-eksamen. Studiet gjennomføres i det tempo du selv ønsker, og egner seg godt som deltidsstudie. Studie består av følgende kursmoduler: Prosjektledelse - oversikt og innsikt Kurset i prosjektledelse gir deg en unik innsikt og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Dersom du allerede har erfaring med prosjekter og prosjektledelse, vil denne delen av kurset gi deg en faglig kunnskapsoppdatering med nye knagger å henge erfaringen på. Prosjektledelse i praksis Dette kurset går gjennom prosjektprosessen trinn for trinn og tar opp helheten du trenger forståelse for hvis du skal kunne levere resultater som forventet. Med utgangspunkt i prosjektmodellen ser man ledelse og styring i et helhetsperspektiv og integrerer alle fagområdene som ble tatt opp i grunnkurset. Kurset er praktisk orientert, med fokus på hva prosjekteier, prosjektleder og prosjektdeltaker kan gjøre for å sikre suksess i sin del av prosjektet. Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter Å levere et prosjekt er en balansegang. Eiere vil gjerne begrense hvor lang tid det skal ta og hvor mye det skal koste, samtidig som de helst vil ha maksimalt omfang og høyest mulig kvalitet. Å styre prosjektet vel i havn med riktig balanse mellom disse faktorene krever aktiv styring og kontroll av fremdrift og resultater. Dette kurset formidler teknikker som gir oversikt og forutsigbarhet for både prosjektleder og eiere. Innholdet er i stor grad rettet mot styring av prosjekttrekanten - omfang/kvalitet, tid og kostnader. [-]
Les mer
Nettkurs 1 dag 7 000 kr
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid. Kun 7.000,- for 3 kurs! [+]
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid. Kun 7.000,- for 3 kurs!   3 nyttige e-læringskurs som gir deg en innføring i prosjektfaget – på kort tid! Vi har satt sammen en pakke med 3 relevante e-læringskurs for deg som ønsker å komme raskt i gang med ny kunnskap i prosjektledelse. Disse kursene får du:   Prosjekt som arbeidsform Planlegging og oppfølging i prosjekter Lederskap, kommunikasjon og effektive team Hvert kurs tar cirka 2,5 time. Hvem passer kursene for? Deg som ønsker en god innføring i prosjektfaget. Deg som allerede har erfaring med prosjektarbeid, men trenger et teoretisk fundament, repetisjon eller bevisstgjøring. For team som skal i gang med prosjektarbeid og ønsker å heve kompetansen på kort tid. Praktisk informasjon Kursene er tilgjengelige for deg i 12 måneder fra du bestiller. E-læringskursene kan startes og stoppes akkurat slik du selv ønsker, og du velger selv hvor lenge du studerer av gangen. Alle våre kurs bygger på anerkjent, beste praksis i prosjektfaget og er utviklet av våre erfarne kursholdere i prosjektledelse. Kurspakken består av 3 kurs. Hvert kurs kan også bestilles separat, men ved å bestille vår pakke får du 1 av kursene gratis. (Få 3 kurs, betal for 2). Du får kursbevis for alle 3 kursene. [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du tilrettelegger og sikrer at prosjektet gir ønskede gevinster [+]
På dette kurset får du god innsikt i hva gevinstrealisering innebærer og blir bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene. Et prosjekt er ikke vellykket før løsningen er tatt i bruk og gir ønsket effekt. Mange prosjekter har tendens til å fokusere mer på en vellykket leveranse (resultatmål) og mindre på hvilken nytte selve leveransen (effektmål) skal gi for brukeren. Dette bidrar dessverre til at mange prosjekter ikke gir ønskede resultater for bestiller og bruker. En tydelig gevinststrategi gir prosjektleder god innsikt i ønsket effekt og muliggjør at prosjekteier kan overvåke nytteverdi/ gevinst i prosjektet. Bli bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene! Sikre like mye fokus på gevinstene fra prosjektet som på selve prosjektleveransene.   INNHOLD I KURSET Hva er gevinstrealisering? Stegene innen gevinstrealisering Prinsipper og verktøy Roller og ansvar Hvordan lykkes med gevinstrealisering? [-]
Les mer
Nettundervisning 15 000 kr
Nettkurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring a... [+]
NTI Prosjektskolen er vårt elæringskurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring av prosjekter. Prosjektskolen inneholder kursmoduler innenfor prosjektledelse og BIM løsninger: Prosjektledelse – oversikt og innsikt Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektorganisasjon Prosjektmodell Bimsync Synchro Kursinnholdet reflekterer god praksis i prosjektledelse og anvendelse av BIM for moderne prosjektintensive organisasjoner, og er basert på internasjonale prosjektledelsesstandarder. Vi i NTI skal realisere viktige gevinster for våre oppdragsgivere, kunder og egen organisasjon ved å benytte NTI Prosjektskolen til læring og jobbstøtte. NTI Prosjektskolen gir: Kunnskap, ferdigheter, mot og trygghet til å anvende god praksis i prosjektledelse Innføring i ulike BIM løsninger som effektiviserer prosjekter Bedre prosjekter – riktige prosjekter på en god måte Les mer her [-]
Les mer
Nettkurs 15 timer 8 800 kr
Lær hvordan du bedre leder og deltar i prosjekter. Kurset gir deg en grundig innføring i de viktigste områdene innen prosjektledelse. [+]
Dette kurset i prosjektledelse gir innsikt i og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Læringsmål Forståelse for helheten i faget prosjektledelse Innsikt i de sentrale begreper, kunnskapsområder og prosesser i prosjektfaget Forståelse for hva som kreves for å lykkes med prosjekter Innhold Prosjekter og terminologi Prosjektets faser, prosesser og beslutningsmilepæler Kunde- og leverandørperspektiv Organisering, roller og ansvar, samspill med linjeorganisasjonen Eierstyring av prosjekter Effektmål og resultatmål Aktiviteter ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter Usikkerhetsstyring, endringshåndtering og kontraktsstyring Kvalitet i prosjektarbeid Kommunikasjon og samarbeid Realisering gevinster Kan inngå i høyskolestudium Kurset kan inngå i Metier Academys høyskolestudie i prosjektledelse og lede til "Diploma in Project Management" eller "Advanced Certificate in Project Management" i samarbeid med SKEMA Business School. [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du kan identifisere, analysere og håndtere prosjektusikkerheter, enten de er positive (muligheter) eller negative (trusler). [+]
Et av de viktigste kompetanseområdene innen prosjektstyring er usikkerhetsstyring. Prosjekter medfører – i kraft av å være unike – usikkerhet. God styring av usikkerhet øker sannsynligheten for å nå prosjektmålene innenfor de definerte rammene. Det handler om å forstå et prosjekt og dets omgivelser for å kunne fatte gode beslutninger. Usikkerhet (både risiko og muligheter) påvirker mål, ytelse, tid og kostnader i prosjektet. Resultater fra usikkerhetsanalyser er en sentral del av det styrings- og beslutningsunderlaget ved prosjektets faseoverganger. Det gjelder å identifisere, analysere og gjøre de nødvendige tiltak for å utnytte muligheter og redusere risiko gjennom hele prosjektet. Det kan du gjøre ved hjelp av kvalitativ og/eller kvantitativ usikkerhetsstyring. I dette kurset blir du kjent med begge metoder.   INNHOLD I KURSET • Generelt om usikkerhet og usikkerhetsanalyser• Identifikasjon av usikkerhet• Kvalitative metoder• Kvantitative metoder• Håndtering av usikkerhet• Kontroll, overvåkning og styring av usikkerhet [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 9 500 kr
Kurs i PRINCE2 Foundation fra Metier. Norges ledende ekspert på PRINCE2 og prosjektledelse. [+]
Sertifiseringen i PRINCE2 Foundation gjennomføres som nettbasert selvstudie. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og kurset gir deg: Forståelse for PRINCE og hvordan metoden kan anvendes i praksis En praktisk tilnærming til metodikken med eksempler, sjekklister, fallgruver, caseoppgaver og tester som støtter effektiv læring og forståelse En samlet oversikt over PRINCE2s temaer, prosesser og aktiviteter Nødvendige forkunnskaper for å bestå eksamen Fleksibilitet til å studere når og hvor du vil ved hjelp av nettbasert læring [-]
Les mer
8 dager
Kurset prosessledelse og prosjektdesign gjennomføres som verktøy for regionale og interkommunale virksomheter som har ansvar for ulike satsinger [+]
Kurskonseptet er utviklet på oppdrag av KS og fem departementer i 2002 og har vært forløpende forbedret i samarbeid med oppdragsgivere og kursdeltakere. Kurset  treffer derfor praksisfeltet godt.   Om kurskonseptet Fokuserer på ledelse av plan- og utviklingsarbeid i ulike former 3 kurssamlinger på 2+3+3 dager Valgfri eksamen ved Høgskulen i Volda tilbys alternativt på bachelor og mastergradsnivå Landsdekkende konsept Kursene gjennomføres lokalt Praktiske kurs på høgt nivå Eget prosessverktøy   Kurskonseptets hovedtrekk:         Resultater så langt   56 kurs  er gjennomført fra Arendal i sør til Hammerfest i nord i regi av fylkeskommuner, fylkesmenn, Husbank, regionråd, regionale kompetansekontor                                                                      1400 deltakere 500 prosessplaner for reele prosjekter er utarbeid på kurset Ca 500 studenter har gjennomført kurset med eksamen Flere av kursene har vært knyttet til ulike satsinger, som f.eks: Nærings og bygdeutvikling   Stedsutvikling                                                                                 Bolig sosialt arbeid                                                                                        Pleie og omsorgssektoren                  LUK- satsingen                                 Lokal samfunnsutvikling  Nytt skreddersydd kurs h18/v19: "Prosessledelse av sammenslåingskommuner" i regi av Trøndelag fylkeskommune.           Se omtaler av tidligere kurs her: https://www.uk-as.no/utviklingsprogrammet/omtaler   [-]
Les mer
Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
Nettstudier 33 000 kr
Prosjektledelse er et omfattende fagfelt som krever systematikk og kunnskap. [+]
  Prosjektledelse er et eget fagfelt som krever systematikk og kunnskap. Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker jobb innen prosjektledelse, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse. Behovet er stort for ledere og ansatte med nødvendig kompetanse til å organisere, administrere, styre og evaluere små og store prosjekter. Prosjektlederskolen gir deg relevant kunnskap om når det er hensiktsmessig å prosjektorganisere arbeidet, hvordan arbeidet kan organiseres og hvilken organisering som bør benyttes.       Nivå: Fagskoleutdanning Antall studiepoeng:   30       Krav til forkunnskaper:   Fullført videregående skole, fagbrev eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Det anbefales at du har yrkeserfaring som arbeids- eller mellomleder. Søkere med annen utdanning enn norsk eller nordisk videregående opplæring må i tillegg dokumentere kunnskaper og ferdigheter i norsk tilsvarende Norsk Vg1 studieforberedende, Norsk Vg2 yrkesfaglige utdanningsprogram eller bestått Norskprøve 3, med resultat B1 på muntlig og skriftlig del.           Studietid:   Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart:   Studiet har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger:   18   Eksamen: Studiet har eksamener: Eksamen 1 (Eks.nr. 8016) er en skriftlig, individuell 4-timers hjemmeeksamen basert på fagene Kommunikasjon, Teamarbeid og Teamutvikling Eksamen 2 (Eks.nr. 8017) er en skriftlig, individuell 1 døgns hjemmeeksamen basert på fagene Prosjektledelse, Prosjektstyring og Prosjektøkonomi. Eksamen 2 forutsetter tilgang til PC, prosjektstyringsverktøyet MS Project, Word, Excel og Internett. Begge eksamener arrangeres to ganger i året (vår og høst). Alle trykte og skriftlige hjelpemidler er tillatt.   All informasjon om eksamen. Pris eksamen: 1 eksamen á kr 1 950,- 1 eksamen á kr 2 150,-   Pris: Pris 33 000,-     Studiemateriell:    Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger.   Lånekassen:   Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering:   Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering:   Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
1 dag 4 000 kr
This seminar introduces how to build, capitalize on, and sustain a competitive edge based on short and reliable project lead times. [+]
ViewPoint/Critical Chain Project Management enables a multi-project organization to realize shorter and more reliable lead times. Reducing project lead times provides companies with the capability to develop a competitive advantage. This competitive advantage comes from two sources: 1. The project benefits are realized sooner; and 2. Additional project capacity is made available to complete even more projects with the same resources.  Does every organization realize benefits from completing projects sooner? We claim yes. We claim that every organization can achieve a competitive advantage by completing projects sooner. Sometimes this competitive advantage is obvious to see: getting products to market faster, quoting shorter lead times than competitors on projects, and realizing internal benefits sooner. Sometimes this competitive advantage is harder to see: delivering more projects with the same resources lowers the overall labor cost per project. Lower labor costs lead to either higher net profit or greater price competitiveness. Either way – a competitive advantage. [-]
Les mer
1 dag 5 000 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Programledelse   Fra ITsoft  får du varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Som del av programledelsen belyses en rekke anbefalte tiltak for å bedre bedrifters fortjenestemargin både for organisasjonen, IT og brobyggingen mellom dem.  Her diskuteres varierte temaer for programledelse med praktiske tilnærminger. Et av fokusområdene er håndtering av komplekse og ressurskrevende satsinger hvor flere prosjekter skal spille sammen og skape forretningsmessig verdi. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper  Programledere for å styre parallelle prosesser for forretningssiden og IT Linjeledere og styreledere Økonomiansvarlige med fokus på fortjenestemargin og gevinstrealisering. Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere. Agenda Kursets oppbygging Programledelse i forhold til prosjektledelse Programledelse som metode IT-strategi for å bedre en bedrifts fortjenestemargin Global vinkling overfor diverse organisasjonsenheter for å effektivisere Brobygging mellom forretningssiden og IT Kartlegging av endringsbehov med muligheter for endring Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Veivalg med grunnlag i alternativer stilt opp mot hverandre Gevinstrealisering Evalueringer og anbefalte korrektive tiltak Verktøy til effektiv styring av komplekse og ressurskrevende satsinger Styring av felles ressurser på tvers av alle prosjekter Komplekse prosesser der flere projekter skal spille sammen Prosjektene er gjensidig avhengige av hverandre Opfølging og fremdrift i programmer Styring av risikoer og endringer i programmet Identifisere avhengigheter på tvers av prosjektene og utvikle løsningstilnærminger Kritiske suksessfaktorer for et program Kvalitetssikring av et pågående prosjekt. Endringshåndtering   Varighet 1 dag, kl 09:00 - 16:00 [-]
Les mer
7 timer 10 990 kr
Kurset gir deg god innsikt i og nyttige metoder for planlegging, gjennomføring og ledelse av prosjekter. [+]
Praktisk prosjektledelse er et kurs som sikrer deg en bred innføring i prosjektfaget, fra planlegging til leveranse og evaluering. Det er et praktisk rettet basiskurs med oppgaver og relevante eksempler. Hensikten er å styrke din kompetanse og gi bredere kunnskap om prosjektarbeid og prosjektledelse.   Viktige tema på kurset: Hva kjennetegner prosjektet som arbeidsform Organisering og strukturering av prosjektarbeid Hvordan formulere gode og klare målsetninger Hvordan sikre fremdrift og god ressursplanlegging Hvordan håndtere usikkerhet i prosjekter Hvordan bli en tydelig og motiverende prosjektleder Hvordan bygge et godt prosjektteam Hvordan håndtere de største fallgruvene Ledelse av prosjekter krever kunnskap innen mange ulike fagfelt. Dette kurset gir deg enkle metoder og teknikker for å sikre god ledelse og styring av prosjekter. Arbeidsform Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Programmet følges ikke kronologisk men tilpasses gruppens dynamikk og behov. Tilbakemelding fra tidligere deltakere: "Engasjert, faglig dyktig og oppmerksom. Han er helt super. Vil veldig gjerne gå på flere kurs med ham." "Utmerket pedagog og formidler!" "Veldig flink og med godt humør." Teknas Prosjektskole Dette kurset inngår i Teknas prosjektskole som totalt består av 5 moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre.* Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv     [-]
Les mer
2 dager 7 500 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Prosjektledelse i praksis   Fra ITsoft.no får du mange varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Utfordringer for prosjektlederen tydeliggjøres for faglig og personlig håndtering. Teoretiske maler, modeller og metodikker alene er langt fra tilstrekkelig for å sikre en vellykket prosjektgjennomføring. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper Prosjektledere som ønsker mer faglig påfyll i tillegg til sin formelle bakgrunn Linjeledere og styreledere Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere.  Agenda Juridiske dokumenter blir kjøreregler for oppfølging og kursen videre Praktisk anvendbar metodikk som går hånd i hånd med de juridiske kjørereglene Strukturerte og praktiske virkemidler for å overholde overordnede målsetninger og detaljerte krav Differensiering mellom forprosjekt, hovedprosjekt, endringer og vedlikehold Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Oppsett av troverdige planer for videre etterlevelse Unike referanser og faglig kommunikasjon mellom forskjellige involverte parter Prosjektlederrollen Kommunikasjon med involverte parter og varierte ansvarsforhold Hvordan sikre framdrift og overholde kostnadsrammer Endringshåndtering Balansegangen mellom psykologi og juridiske forpliktelser Gå god for teknsike avklaringer og realiseringer Kvalitetssikringsfunksjonen som del av prosjektledelsen Leveranser av kvalitet som lever opp til kontraktuelle konkrete krav Avsluttende prosjektprosesser og terminering av prosjekt   [-]
Les mer
2 dager 8 500 kr
Strategisk flerprosjektledelse - Ledelse av prosjektporteføljer og programmer. [+]
Strategisk flerprosjektledelse behandler ledelse av prosjektporteføljer og programmer. Gjennom kurset skal deltakeren bli i stand til å vurdere prosjektforslag opp mot virksomhetens strategiske mål implementere god flerprosjektledelse i egen virksomhet gjennom kunnskap om modeller for utvelgelse og rangering av prosjekter til prosjektporteføljen metoder og teknikker for ledelse av prosjektporteføljer prosjekteiers ansvar og oppgaver gevinstrealisering fra prosjekter og prosjektporteføljer [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.