Prosjekt
Du har valgt: Prosjektledelse
Nullstill
Filter
Ferdig

-

3 dager
Kurset er basert på IPMAs krav, hvor tradisjonell metodebruk og forståelse av rammebetingelser ses i lys av egen ledelsesatferd, og hvordan denne kan benyttes til å skape... [+]
  Innhold og læringsutbytte:- Kurset tar utgangspunkt i prosjektledelse, men omhandler også program- og porteføljeledelse. - Kurset gir deg en gjennomgang av grunnlaget for IPMA-sertifisering, både innen ledelsesatferd, rammebetingelser og prosjektstyringsmetodikk, samt en målestokk for egen kompetanse (kunnskap, ferdigheter og evner) innen de ulike områdene. - Det veksles mellom teori, rollespill og diskusjon/vurdering av egne erfaringer. Det benyttes erfarne forelesere. Det er mennesker som skaper resultater! Dette har IPMA® satt fokus på i sin sertifisering som går over fire nivåer, en sertifisering som er internasjonalt anerkjent og tilbys i nærmere 70 land. [-]
Les mer
7 dager 23 000 kr
Et samlingsbasert kurs i ledelse av utviklingsarbeid, med vekt på kommunikasjon, samskaping og kreativitet. Kurset er et praktisk og matnyttig kurs på universitetsnivå. [+]
Dette er et veletablert landsdekkende kurskonsept i ledelse av utviklingsarbeid, med vekt på kommunikasjon, samskapning og kreativitet. Konseptet ble, etter en anbudsrunde, utviklet på oppdrag av KS og fem departementer i 2002.                                                                                                                                                                                                                Resultat så langt: 56 kurs er så langt gjennomført 1400 deltakere fra Arendal i sør til Hammerfest i nord. 500 reelle prosjekter er planlagt på kurset. Suksessformelen har vært en tydelig kobling mellom faglig påfyll, drahjelp i eget utviklingsarbeid, erfaringsutveksling og nettverksbygging.  At vi har med oss noen av de de beste foreleserne på sin felt og at kurset er godt organisert, teller også positivt. Det veksles mellom dialogbaserte forelesninger, gruppearbeid, øvelser med utgangspunkt i deltakernes problemstillinger, arbeid med egne prosjekter og erfaringsutveksling i plenum. Kurset er forløpende evaluert og forbedret gjennom innspill fra deltakere og oppdragsgivere - og treffer derfor praksisfeltet godt. Uttalelser fra fornøyde deltakere: • “Kurset er ufattelig bra, praksisnært og godt organisert.” • “Dette er utvilsomt det beste kurset jeg har deltatt på.” • “Matnyttig!” En etterspurt kompetanse Dialogbasert prosesskompetanse som fremmer samarbeid, medvirkning, entusiasme og nytenkning, er blitt en etterspurt kompetanse og en viktig faktor for å lykkes i arbeidslivet. Ved å delta på kurset kan du bli en bedre på prosessledelse og å få fart på eget omstillings, plan -og utviklingsarbeidet. I tillegg til forskningsbasert kunnskap innen ledelse av utviklingsarbeid, lærer du som deltaker praktiske arbeidsmetoder og verktøy, som er direkte anvendbart i eget arbeid. Dette lærer du som deltaker på kurset: Å lede kommunikativt utviklings,- omstillings- og innovasjonsarbeid Planleggingen og gjennomføring av den store prosessen fra A til Å, med vekt på medvirkning, involvering og forankring Praktiske arbeidsmetoder og kreative verktøy som styrker deg i planlegging, gjennomføring og ledelse av ulike former for workshops. Som en del av kurset deltar du i arbeidet med å utarbeide en prosessplan for et reelt plan-, utviklings,- eller omstillingsarbeid. Forelesningsteamet er unikt sammensatt av de beste på sine felt Sammen med professor Roar Amdam, Høgskulen i Volda og professor Rudi Kirkhaug ved Universitetet i Tromsø, stiller vi med et unikt sammensatt team innen ledelse av utviklingsarbeid, med vekt på kommunikasjon, samskapning og kreativitet.  Påmelding: Max 30 deltakere - 10 prosjekter. Først til mølla-prinsippet gjelder for påmelding. Kommuner og fylkeskommuner kan søke ekstern finansiering.          [-]
Les mer
Nettstudier 22 500 kr
Et 15 studiepoengs nettstudie som gir deg kunnskap om prosjektfagets grunnsteiner og verktøyene du trenger for å lykkes med prosjekter. [+]
Diploma in Project Management gjennomføres som et nettstudie med en avsluttende multiple choice-eksamen. Studiet gjennomføres i det tempo du selv ønsker, og egner seg godt som deltidsstudie. Studie består av følgende kursmoduler: Prosjektledelse - oversikt og innsikt Kurset i prosjektledelse gir deg en unik innsikt og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Dersom du allerede har erfaring med prosjekter og prosjektledelse, vil denne delen av kurset gi deg en faglig kunnskapsoppdatering med nye knagger å henge erfaringen på. Prosjektledelse i praksis Dette kurset går gjennom prosjektprosessen trinn for trinn og tar opp helheten du trenger forståelse for hvis du skal kunne levere resultater som forventet. Med utgangspunkt i prosjektmodellen ser man ledelse og styring i et helhetsperspektiv og integrerer alle fagområdene som ble tatt opp i grunnkurset. Kurset er praktisk orientert, med fokus på hva prosjekteier, prosjektleder og prosjektdeltaker kan gjøre for å sikre suksess i sin del av prosjektet. Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter Å levere et prosjekt er en balansegang. Eiere vil gjerne begrense hvor lang tid det skal ta og hvor mye det skal koste, samtidig som de helst vil ha maksimalt omfang og høyest mulig kvalitet. Å styre prosjektet vel i havn med riktig balanse mellom disse faktorene krever aktiv styring og kontroll av fremdrift og resultater. Dette kurset formidler teknikker som gir oversikt og forutsigbarhet for både prosjektleder og eiere. Innholdet er i stor grad rettet mot styring av prosjekttrekanten - omfang/kvalitet, tid og kostnader. [-]
Les mer
Nettkurs 9 800 kr
Lær å kommunisere så du får folk med i prosjekt/endringer. Unngå støy og motstand. Nå dine mål. [+]
'Kurskonseptet er utrolig smart. Læring, øving og veiledning hånd-i-hånd' - Margrete Eiken, Quality manager, NOAH "Selv som erfaren prosjekt- og endringsleder har jeg lært nye, verdifulle metoder som gjør meg bedre rustet til å unngå motstand og forsinkelser. Opplegget er bra med nettbaserte, inspirerende, korte videoleksjoner og gode øvelser. Anbefales sterkt!" - Linda Berglund, Doc. Manager, PHARMAQ AS Efwa hagström som driver Lederhjelpen.no har +10 års erfaring med å utvikle ledere i bedrifter som ELOPAK, JOTRON, THYSSENKRUPP, BROADNET, NOAH.. og har utviklet dette unike konseptet basert på forskning og erfaring. Nyttig, effektivt, og motiverende. Når du som ledere bruker disse 6 kommunikasjonsmetodene og prosjektdriverne på strategiske plasser i prosjektreisen, får du folk med. Du øker engasjement, løsningsorientering, og samhandling. Det akselererer gjennomføring og verdiskaping. 'Få folk med' hjelper deg med det - steg for steg.                            Interaktiv, hands-on, og tidseffektiv 'nett-pakke' designet for travle ledere. Gir garantert bedre resultater. 100% fornøydgaranti*. Vi har designet 'Få folk med' for travle ledere. Et fleksibelt, jobbrelatert nettkurs i ditt tempo med mye personlig support:  Korte, motiverende, og nettbaserte videoleksjoner (5-15 min) Korte øvelser for å implementere det du lærer inn i din jobbsituasjon Beregn 1-2 timers innsats per uke (de får du garantert igjen) Fleksibelt og tilgjengelig 24/7, i 1 år Mye feedback og coaching//support underveis (40 min/uke) "Opplegget fungerte mye bedre enn jeg fryktet. En skeptiker er omvendt til ambassadør. Fleksibelt. Mye bra informasjon. Nyttig med webinarer. Et meget godt opplegg - Terje Ulltang, Teknisk sjef, NOAH [-]
Les mer
Oslo 2 dager 11 500 kr
14 May
Hvordan gjør du det i praksis? Kurset tar for seg ulike problemstillinger du møter som prosjektleder, og forbereder deg som leder til å ta grep for å kontinuerlig ha et p... [+]
Kursinnhold Dag 1, før lunsj Problemstilling 1 ”Jeg vet at det er et rammeverk, men jeg får det ikke til å passe, og dessuten tar det for lang tid!”Begrepsmessig rammeverk som gjelder for alle typer prosjekter. • Hvordan tar du tak i forventningene for å definere prosjektets innhold?• Sjekkliste for oppstart og prioritering av prosjektet.• De tre viktigste elementene for å ha kontroll på prosjektet. Problemstilling 2 ”Hvem eier egentlig prosjektet,og hvem kan overstyre meg?”Du skal være pådriveren og motoren til prosjektet, men hvilken autoritet har du egentlig? • Her jobber vi med den grunnleggende prioriteringen og styringsmodellen for prosjekter. • Avklaring av ditt ansvar som prosjektleder• Slik kan du påvirke prosjektmandatet, og bidra til mer bevisst eierskap i organisasjonen din. Dag 1, etter lunsj Problemstilling 3 SjongleringHvordan skal du klare å sjonglere mellom prosjektarbeidet og alle de andre oppgavene dine? • Her får du oversikt over matriseorganisasjonens fordeler og begrensninger, og hva du må gjøre for å ta kontroll.• Hvordan få på plass hensikt og prioritet, slik at du enklere kan gjøre de riktige oppgavene.• Lær grunnelementene for å bli mer effektiv. Problemstilling 4 ”Det var ikke så lett å kommunisere tydelig likevel.”Folk er forskjellige, og de foretrekker ulik kommunikasjon. Noen ønsker seg ”tydelig kommunikasjon”, men plutselig ble du for brutal. • Hvordan kan du kommunisere optimalt med ulike personer?• Vi trener på praktiske kommunikasjonsferdigheter og lager de magiske metodene.• Vi jobber frem sjekklister som gjør deg dyktigere i kommunikasjon med de ulike aktørene i prosjektet. Dag 2, før lunsj Problemstilling 5 ”Hvordan slippe å sitte med all jobben selv.”Her får du grunnlaget for ressursplanlegging, hvordan få tak i de folka du trenger, når du trenger dem. • Grunnleggende forhandlingsevne.• Rammene for delegering.• Hvilken autoritet må du ha? Problemstilling 6 ”Jeg har jo ikke egentlig noe team her.”Hva er egentlig et prosjektteam,og hvordan kan jeg gjøre det beste med de personene som faktisk er tilgjengelige? • Hva skaper motivasjon, og hvilke virkemidler kan du bruke?• Hvordan skaper du en opplevelse av tilhørighet og team blant de som skal bidra i prosjektet?• De viktigste fallgruvene: Hvordan unngå å demotivere? Dag 2, etter lunsj Problemstilling 7 Møter som sklir ut. Unødvendige møter er den største irritasjonsfaktoren. • Smarte grep, hvordan klare å gjennomføre det som åpenbart er riktig?• Hvordan bygge teamfølelse gjennom gode møter.• Få kontroll på ulike møtetyper, og bruk dem til din fordel. Problemstilling 8 Kurset går i glemmeboka.Tilbake til virkeligheten, din plan for implementering i hverdagen. • Oppsummering av metoder og sjekklister.• Utarbeidelse av individuell plan for videreføring.• Identifikasjon av ressurser og støtte i egen organisasjon. [-]
Les mer
Asker 6 timer 5 950 kr
Prosjektledelse og teamstyring [+]
Prosjektledelse og teamstyring er et kurs som er tilrettelagt for deg som arbeider prosjektrelatert eller er på vei inn i prosjekter, som prosjektleder eller medarbeider. Kurset er også hensiktsmessig for deg som måtte ønske en konkret oppfriskning i planlegging, strukturering og styring av prosjekter.  Kursgjennomføringen Korte forelesninger, praktiske øvelser og plenumsdiskusjoner knyttet til egen erfaring. Kort sagt, du er deltakende. Dette gir erfaringsmessig en god læringsprosess. Denne kursdagens læringsmål er å gi deg økt trygghet, innsikt og forståelse ved vesentlige sider av prosjektarbeidet. Kursmateriell med eksempelmaler som deltakere kan legge til grunn ved utforming og bruk i egen virksomhet er inkludert i kursprisen. Kurset er bygget opp og gjennomføres basert på følgende hovedpunkter;Hva menes med prosjektledelse?  Hvordan organisere prosjekter (roller, ansvar og myndighet)?  Hva skiller konseptfasen fra gjennomføringsfasen? Hvorfor og hvordan planlegger vi våre prosjekter (mandat/avtale)? Hvorfor og hvordan følger vi opp prosjekter (teamet, tiden, kostnader og metodikk)? [-]
Les mer
Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
8 dager
Kurset prosessledelse og prosjektdesign gjennomføres som verktøy for regionale og interkommunale virksomheter som har ansvar for ulike satsinger [+]
Kurskonseptet er utviklet på oppdrag av KS og fem departementer i 2002 og har vært forløpende forbedret i samarbeid med oppdragsgivere og kursdeltakere. Kurset  treffer derfor praksisfeltet godt.   Om kurskonseptet Fokuserer på ledelse av plan- og utviklingsarbeid i ulike former 3 kurssamlinger på 2+3+3 dager Valgfri eksamen ved Høgskulen i Volda tilbys alternativt på bachelor og mastergradsnivå Landsdekkende konsept Kursene gjennomføres lokalt Praktiske kurs på høgt nivå Eget prosessverktøy   Kurskonseptets hovedtrekk:         Resultater så langt   56 kurs  er gjennomført fra Arendal i sør til Hammerfest i nord i regi av fylkeskommuner, fylkesmenn, Husbank, regionråd, regionale kompetansekontor                                                                      1400 deltakere 500 prosessplaner for reele prosjekter er utarbeid på kurset Ca 500 studenter har gjennomført kurset med eksamen Flere av kursene har vært knyttet til ulike satsinger, som f.eks: Nærings og bygdeutvikling   Stedsutvikling                                                                                 Bolig sosialt arbeid                                                                                        Pleie og omsorgssektoren                  LUK- satsingen                                 Lokal samfunnsutvikling  Nytt skreddersydd kurs h18/v19: "Prosessledelse av sammenslåingskommuner" i regi av Trøndelag fylkeskommune.           Se omtaler av tidligere kurs her: https://www.uk-as.no/utviklingsprogrammet/omtaler   [-]
Les mer
2 timer
Orientering om IPMA-sertifisering [+]
Norsk Forening for Prosjektledelse (NFP) og Tekna – Teknisk-naturvitenskapelig forening sertifiserer prosjektledere i henhold til prosedyrer og innhold, som er utviklet og validert av IPMA – International Project Management Association.   I orienteringsmøtet gjennomgås krav til de ulik enivåene i sertifiseringen, samt sertifiseringsprosessen. [-]
Les mer
Nettkurs 15 timer 8 800 kr
Lær hvordan du bedre leder og deltar i prosjekter. Kurset gir deg en grundig innføring i de viktigste områdene innen prosjektledelse. [+]
Dette kurset i prosjektledelse gir innsikt i og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Læringsmål Forståelse for helheten i faget prosjektledelse Innsikt i de sentrale begreper, kunnskapsområder og prosesser i prosjektfaget Forståelse for hva som kreves for å lykkes med prosjekter Innhold Prosjekter og terminologi Prosjektets faser, prosesser og beslutningsmilepæler Kunde- og leverandørperspektiv Organisering, roller og ansvar, samspill med linjeorganisasjonen Eierstyring av prosjekter Effektmål og resultatmål Aktiviteter ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter Usikkerhetsstyring, endringshåndtering og kontraktsstyring Kvalitet i prosjektarbeid Kommunikasjon og samarbeid Realisering gevinster Kan inngå i høyskolestudium Kurset kan inngå i Metier Academys høyskolestudie i prosjektledelse og lede til "Diploma in Project Management" eller "Advanced Certificate in Project Management" i samarbeid med SKEMA Business School. [-]
Les mer
6 dager 15 500 kr
Består av 3 samlinger over to dager. 19.-20.8., 23.-24.9. og 28.29.10. 2013 [+]
Ønsker du formell og praktisk kompetanse som prosjektleder? NITO tilbyr i samarbeid med Høgskolen i Gjøvik og ProDelta, et metodekurs som gir 15 studiepoeng i Prosjektledelse. Det er et stort behov for gode prosjektledere i nær sagt alle bransjer og virksomheter. Formell kunnskap om prosjektledelse verdsettes i arbeidslivet. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 11 500 kr
02 Apr
03 Sep
Dette er et kurs for nye prosjektledere som skal fange opp de viktigste elementene du som prosjektleder må holde kontroll på. Vi kommer til å se på hva som skiller prosje... [+]
På kurset lærer du enkle teknikker for å:- Forankre et prosjekt- Planlegge et prosjekt- Gjennomføre enkel interessentanalyse- Gjennomføre enkel usikkerhetsanalyse- Oppfølging og rapportering- Endring og avvik Kurset er praktisk, og du vil få mer ut av kurset om du forbereder deg med å velge et prosjekt du ønsker å jobbe med gjennom kurset. Ved å ha med et eget prosjekt vil du kunne få et godt grunnlag til å gjennomføre dette prosjektet etter kurset. Agenda Målgruppe og målsetting Dette kurset er beregnet på deg som er relativt fersk som prosjektleder, og som kanskje har flere prosjekter å holde styr på, eller en linjejobb som skal håndteres parallelt. Du har kanskje vært gjennom noen prosjekter, men savner en formell kunnskap om prosjektstruktur og hvordan lede fra start til mål.På dette kurset går vi gjennom alle sentrale elementer i prosjekter, slik at du får hele fundamentet på plass. Når du går herfra, har du fått en trygghet sammen med konkret kompetanse du skal implementere. Vi anbefaler at du setter av litt tid i dagene etter kurset på å reflektere over og iverksette det du har lært. Pedagogisk opplegg Vi tar utgangspunkt i reelle prosjekter som du arbeider med. Da sikrer vi at du får konkret og praktisk trening på å ta i bruk nye arbeidsmetoder i prosjekthverdagen din. En kombinasjon av forelesning, gruppeoppgaver, praktiske øvelser og plenumsdiskusjon avsluttes med en individuell oppgave hvor du lager din egen plan for implementering. Dag 1 Prosjekt som arbeidsform, rammer og definisjono Når er en oppgave et prosjekt, og hvilke fordeler har det?o Hva initierer et prosjekt og hvordan sikrer du prioritet og forankring?o Sammenheng mellom hensikt og mål, og hvordan gjør du det i praksis? Fra overordnet til detaljert planlegging.o Forutsetninger for en god planleggingsprosess.o Hvilke planmetoder må du kjenne til, og hvordan bruker du dem i praksis? Dag 2 Prosjektorganisering. o Prosjektets autoritet, og din autoritet som prosjektledero Rolleavklaring og forventninger.o Hvem får du med deg i prosjektteamet? Kontroll på gjennomføringen. o Balansen mellom scope og fremdrift er avgjørendeo Prosjektavslutning og evaluering [-]
Les mer
Nettkurs 1 år 25 500 kr
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å lede prosjektarbeid og sikre effektiv og profesjonell gjennomføring av et prosjekt i både små og store bedrifter. Dette er ... [+]
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å lede prosjektarbeid og sikre effektiv og profesjonell gjennomføring av et prosjekt i både små og store bedrifter. Dette er kritisk og etterspurt kompetanse i næringslivet. Prosjektlederskolen er NOKUT-godkjent som fagskoleutdanning og gir 30 fagskolepoeng.   Du oppnår Nivå: Fagskoleutdanning Antall Fagskolepoeng 30 Program Prosjektlederskolen - 10F - 9 Krav til deg Krav til forkunnskaper/praksis Fullført videregående skole, fagbrev, eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Det anbefales at du har yrkeserfaring som arbeids- eller mellomleder. Krav til utstyr Det er nødvendig at du har tilgang til PC med programmene Microsoft Word og Excel. Andre kontorpakker som f.eks. OpenOffice kan også benyttes, men illustrasjoner og fremgangsmåter i studiemateriell vil da i enkelte tilfeller ikke stemme overens med programvaren. Opptakskrav Annet kompetansegrunnlag   Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger 18 Eksamen Eksamen Studiet har eksamener: Eksamen 1 (Eks.nr. 8016) er en skriftlig, individuell 4-timers hjemmeeksamen basert på fagene Kommunikasjon, Teamarbeid og Teamutvikling Eksamen 2 (Eks.nr. 8017) er en skriftlig, individuell 1 døgns hjemmeeksamen basert på fagene Prosjektledelse, Prosjektstyring og Prosjektøkonomi. Eksamen 2 forutsetter tilgang til PC, prosjektstyringsverktøyet Goal Director, Word, Excel og Internett. Begge eksamener arrangeres to ganger i året (vår og høst). Alle trykte og skriftlige hjelpemidler er tillatt.   All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 25 500,- Pris eksamen 1 eksamen á kr 1 750,- 1 eksamen á kr 1 950,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Lånekasse Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
24 timer 8 500 kr
Hensikten er å gi deg opplæring og innsikt i ulike sider ved prosjektarbeid. Hvilke metoder bruker man for å styre og lede prosjekter. [+]
Våre kursholdere har mange års praktisk erfaring: Våre kursholdere har lang praktisk erfaring fra det å være prosjektleder og gir deg praktiske tips i både prosjektmetodikk og praktisk prosjektarbeid.   Innhold: •Prosjekt som arbeidsform  •Mål i prosjekter •Prosjektplanlegging            •Usikkerhet i prosjekter •Prosjektorganisering          •Prosjektledelse   •Prosjekter og teamarbeid  •Kommunikasjon og lederstiler   Kursgjennomføring I kurset inngår forelesninger, gruppearbeider og diskusjoner. Gruppearbeidene skal gi trening i forbindelse med foreleste temaer. De mest interessante gruppearbeidene får vi ved å benytte virkelige prosjekter som case. Vi oppfordrer derfor alle til å finne forslag til prosjekt case fra egen bedrift/organisasjon, et prosjekt i tidlig fase eller som snart skal igangsettes. Prosjektet kan dra stor nytte av å bli benyttet som prosjekt case.     Kurset tilpasses dere: Vi kan selvsagt skreddersy kurs som passer din bedrift. Kontakt oss for tilbud om bedriftsinternt kurs om våre kursdatoer ikke passer deg og din bedrift.   Kundene gir kurset meget god score: Kurset får meget gode tilbakemeldinger. Kurset har i det siste blitt holdt for ulike bedrifter i Grenland og får gjennomgående meget god score hos kursdeltakerne.   Begrenset med plass - meld deg på nå! [-]
Les mer
1 dag 4 000 kr
This seminar introduces how to build, capitalize on, and sustain a competitive edge based on short and reliable project lead times. [+]
ViewPoint/Critical Chain Project Management enables a multi-project organization to realize shorter and more reliable lead times. Reducing project lead times provides companies with the capability to develop a competitive advantage. This competitive advantage comes from two sources: 1. The project benefits are realized sooner; and 2. Additional project capacity is made available to complete even more projects with the same resources.  Does every organization realize benefits from completing projects sooner? We claim yes. We claim that every organization can achieve a competitive advantage by completing projects sooner. Sometimes this competitive advantage is obvious to see: getting products to market faster, quoting shorter lead times than competitors on projects, and realizing internal benefits sooner. Sometimes this competitive advantage is harder to see: delivering more projects with the same resources lowers the overall labor cost per project. Lower labor costs lead to either higher net profit or greater price competitiveness. Either way – a competitive advantage. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.