Prosjekt
Scrum kurs
Oslo
Du har valgt: Sentrum
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Oslo 2 dager 15 900 kr
19 Nov
07 Dec
ALL-Certified Scrum Master (ALL-SM)-kurset gir deg et godt grunnlag for å begynne å implementere Scrum i din virksomhet. Et kurs vil alltid bare være en begynnelse, men s... [+]
Kurset leverer inspirasjon, fordypning og øvelser som får deg til å reflektere og se ting på nye måter. Vi legger vekt på arbeidet med teamet og den enkelte medarbeider – hvordan hjelpe dem til å nå sitt fulle potensial og å fjerne de båndene som holder dem tilbake. Scrum er en liten ledelses-revolusjon. Det er en arbeidsmetode som gjør at organisasjoner får mest mulig ut av sin innsats, i prosjekter så vel som i det daglige arbeidet. Et team som arbeider etter Scrum-metoden er som et målsøkende missil – det reagerer optimalt på endringer, nye utfordringer og ny viten. I følge Steve Denning i Forbes Magazine så er Scrum en av de virkelig store landevinninger innen ledelse. Scrum gjør det mulig løse oppgaver i komplekse situasjoner hvor vi bare har delvis kunnskap. Dette oppnås gjennom å introdusere rammer slik som å arbeide i iterasjoner, tydelige roller med fast ansvar, regelmessige seremonier/møter og ikke minst radikal synlighet i hele prosessen.   Slik skapes en kultur hvor organisasjonen reagerer positivt på forandringer og nye utfordringer. Omdreiningspunktet er konstant forbedring, og på kjøpet får man økt kreativitet og arbeidsglede.Scrum Masteren er den som sørger for at prosessen følges, at hindringer fjernes og at prosessen hele tiden forbedres. I dette kurset lærer du hvordan du med selvtillit kan fylle rollen som Scrum Master. Kurset er interaktivt og praktisk rettet, teori støttes opp av øvelser gjennom hele kurset. Du får en ny vinkling på prosjektledelse, estimering og synliggjøring. Du får en forståelse av når og hvorfor Scrum virker bedre enn tradisjonell prosjektstyring.   «Takk for et utrolig godt kurs - jeg kan ikke huske å ha vært på et så inspirerende og engasjerende kurs noensinne! Kurt Nielsen har en flott evne til å formidle erfaringer og kunnskap til andre.Ingen problemer å ta eksamen etter et så lærerikt kurs! » Per Ejnar Thomsen, IT Project Manager, Aibel Sertifisering Etter kursets avslutning gjennomfører du en prøve online, for så å bli ALL-sertifisert Scrum Master. Inkludert i kurset er også to års medlemskap i Agile Lean Leadership-nettverket, hvor det er adgang til webinarer og ytterligere ressurser innen Agile, Lean og Scrum. Du får tilsendt elektronisk kopi av presentasjonsmaterialet og bilder av hva som er skapt på kurset. Agenda - dag 1 - Introduksjon, oppvarming- En øvelse i konstant forbedring- Kompleksitet – venn eller fiende?- Et Scrum-eventyr, det store bildet- Agile og Scrum - rammer og begrensninger- “Heartbeat” retrospektiv- Scrum roller og ansvar, møter og seremonier- Planlegging og estimering- En øvelse i estimering- Prioritering og oppsummering Agenda - dag 2 - Refleksjon og oppvarming- Hvor er verdien i å bruke Scrum og Agile- Scrum i et historisk perspektiv- Scrum-møtene detaljert- Selvorganiserende teams – en øvelse- Artefakter – verktøy for visualisering av planer og fremdrift- Scrum Masteren, Teamet og organisasjonen- Skalering av Scrum – kompromisser og fallgruber- Scrum, Kanban og Lean – hva er likt og hva er forskjellig- Oppsummering Bedriftsinternt kurs Dette kurset passer veldig godt som bedriftsinternt kurs. Vi kan sette det opp fysisk hos din bedrift eller som et online kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no for mer informasjon. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 900 kr
22 Oct
Product Owner-rollen er sentral i alle virksomheter som ønsker å bruke Scrum. Produkteieren har ansvaret for det strategiske aspektet – hvorfor skal vi gjøre noe, hva ska... [+]
Kursinstruktør   Kurt Nielsen  Kurt Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching av IT-profesjonelle. Kurt har ledet software selskaper, aktivt jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer kommersielle, tekniske og menneskelige ressursers syn på software design og løsninger for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Kursinnhold Hva er Scrum? Scrum er en smidig (agile), dynamisk og resultatdrevet prosjektmetodikk som brukes i utvikling av programvare. Scrum kan også brukes i utvikling av organisasjoner, eller for å realisere komplekse prosjekter f.eks. innenfor markedsføring eller salg. Selve ordet Scrum er hentet fra rugby – laget samles skulder mot skulder for å vinne tilbake ballen. Teambygging og selvorganisering er fundamentet i Scrum.I Scrum er det tre roller; Product Owner,Team, Scrum Master.Product Owner fokuserer på det strategiske, og på å prioritere “hva” vi skal utføre og levere, det som gir den beste verdiavkastningen.Hilsen fra en fornøyd deltager etter CSPO kurs: "Takk for sist og takk for et godt gjennomført kurs!Jeg har brettet min Elevator picth og det ble en god repetisjon på kurset for min del. Alt i alt er jeg meget godt fornøyd med kurset. Det ga meg en god innsikt i hva det innebærer å være en Product Owner. Disse ideene og tankene vil jeg ta med meg inn i eksisterende oppdrag selv om dette ikke er et Scrum-prosjekt." Are Berg, Edisys AS  Agenda * An overview of the Scrum way of working* Core skills to assume the responsibility of Product Owner with confidence* How to be an effective Product Owner* How to work with the Product Backlog (PB)* How to create useful requirements (PB Items) framed as User-Stories* How to assure that business value is defined and used* Agile Release planning and Tracking Upon successful completion of this course, each participant will be enrolled as a Certified Product Owner, which includes a one-year Scrum Alliance membership, where additional ScrumMaster and Product Owner material and information is available. Attendees will receive training materials and electronic copies of presentations, videos, and materials produced during the course. AudienceProduct Owners, managers or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. No prior knowledge of Scrum or Agile methods is required although some prior reading is recommended. We will send information to all participants in advance. Class Topics Day 1:Scrum cycle, roles, meetings and artefactsCreating Product Vision from inputsExercise: Create a one-pagerEstimation and planning cyclesExercise: Planning poker and Magic EstimationPrioritizing Day 2:Product backlog building, writing StoriesExercise: User story writing Estimating and story points revisitedFinding the business value. Various methods: Estimation, Kano analysisRelease planning 1 and detailed risk and uncertainty analysisExercise: Work with business value and risk Release planning 2. Timeboxed and Scopeboxed releasesReporting and keeping stakeholders happySprint and release burndown chartsTracking progress, velocity and business value acquiredExercise: Build a management dashboard Product Owner role revisited, challenges and pitfallsScaling Scrum up the organization Agile contractsExercise:Product Owners survival guide    [-]
Les mer
2 dager 12 995 kr
Den viktigste oppgaven man har som Produkteier er å maksimere verdien av produktet på vegne av kunden. Dette gjør man ved å fokusere på samarbeid med kunder for å forstå ... [+]
Hva er Agile? Business agility Agile manifesto Agile mindset Introduksjon til agile teknikker Scrum: Scrum flyten Scrum roller Scrum seremonier Scrum artefakter Produkteiers rolle: Produktvisjon Etablere backlog Stakeholder management Backlog management Minimum Viable Product ( MVP ) Estimeringsteknikker Prioriteringsteknikker Etablere og oppfølging av målinger ‍Skalering - mange team Skalering av Scrum  Intorduksjon til agile skaleringsrammeverk (SAFe, LESS, Spotify) Etter kurset Selv om vi håper og tror du vil vil bli både inspirert og engasjert gjennom kurset, så kan det være vanskelig å oversette og etterleve agile i hverdagen. Derfor tilbyr vi oppfølging i etterkant av kurset slik at du kan få personlig veiledning og støtte basert på dine omgivelser og forutsetninger for å jobbe agilt. Vi gir deg også mulighet til å delta i Agile communities, hvor agile entusiaster møtes jevnlig for å diskutere og dele erfaringer.   [-]
Les mer
Nettkurs 3 dager 14 900 kr
Build your skills as a high-performing team member of an Agile Release Train (ART) and learn about the critical role that Scrum Master plays in a SAFe® implementation. T... [+]
  The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices, the application of Kanban to facilitate the flow of value, and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course also offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.     YOU WILL LEARN TO - Describe Scrum in a SAFe enterprise- Facilitate Scrum events- Facilitate effective Iteration execution- Support effective Program Increment execution- Support relentless improvement- Coach Agile teams for maximum business results- Support DevOps implementation ONLINE TRAINING - SMALL CLASS: 12 attendees max- Four short days – from 10:00 AM – 02:30 PM- Homework before class to increase the benefits of the training- Online discussions and feedback on exercises- Additional help for certification and exam TOPICS COVERED - Introducing Scrum in SAFe- Characterizing the role of the Scrum Master- Experiencing Program Increment planning- Facilitating Iteration execution- Finishing the Program Increment- Coaching the Agile team WHO WILL BENEFIT? This class is intended for people new to the role of Scrum Master, or people wanting to better understand the role and how it fits in a SAFe enterprise, attendees typically include - New of existing Scrum Masters- Team Leads- Release Train Engineers PREREQUISITES All are welcome to attend the course, regardless of experience. However, the following prerequisites are highly recommended for those who intend to take the SAFe® Scrum Master (SSM) certification exam: - Familiarity with Agile concepts and principles- Awareness of Scrum, Kanban, and Extreme Programming (XP)- Working knowledge of software ad hardware development processes EXAM DETAILS - Exam name: SAFe® 4 Scrum Master Exam – or – SAFe® 5 Scrum Master Exam- Exam format: Multiple choice; Multiple select- Exam delivery: Web-based (single-browser), closed book, no outside assistance, timed- Exam access: Candidates can access the exam within the SAFe Community Platform upon completion of the SAFe® Scrum Master course- Exam duration: Once the exam begins, candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete the exam- Number of questions : 45- Passing score : SSM 4 = 33 out of 45 (73%); SSM 5 = 34 out of 45 (75%)- Language: English- Exam cost: First exam attempt is included as part of the course registration fee if the exam is taken within 30 days of course completion. Each retake attempt costs $50.- Retake policy: Second attempt on exam (first retake) can be done immediately after first attempt. Third attempt requires a 10-day wait. Fourth attempt requires a 30-day wait. [-]
Les mer
Sentrum 2 dager 9 900 kr
12 Nov
Scrum for smidige prosjektdeltagere   Å jobbe prosjektbasert kan være utfordrende. De fleste av oss har opplevd at, til tross for alles beste innsats, s... [+]
Scrum for smidige prosjektdeltagere   Å jobbe prosjektbasert kan være utfordrende. De fleste av oss har opplevd at, til tross for alles beste innsats, så har prosjekter blitt levert for sent, kundens krav og behov har ikke blitt møtt eller at andre hindringer har oppstått. Mislykkede prosjekter påvirker ikke bare bunnlinjen negativt, men de kan også skade omdømme og selskapets moral. I dagens skiftende forutsetninger er smidig utvikling og prosjektmetodikk mer og mer hensiktsmessig, da det tillater sterkere fleksibilitet i leveransene. Scrum for smidige prosjektdeltagere lærer deg hvordan håndtere slike fleksible prosjekter og hvordan fungere i et smidig team. I dette kurset tar vi sikte på å øke deltagernes kompetanse innenfor smidig metodikk, enten du er utvikler, prosjektleder eller produkteier. Her får du lære hvordan du med hjelp av Scrum-ideologi kan få fornøyde kunder, misket kost, bedre avkastning og bedre tillit til lykkes i prosjektet.   Kursinnhold Hva er smidig metodikk og agil tilnærming?Hva betyr det å jobbe smidig og hvordan skape et smidig team?Scrum-prinsipper: Roller Artefakter Events Agil estimeringScrum masterScrum developerSertifiseringstrening   Instruktører Kristine Hoddevik (CGI) Certified Scrum Master   Gjennomføring Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 16.00 begge dagerFrukt, kaffe og lunsj er inkludert Du vil motta et sertifikat for fullført kurs av CGI   OM CGI CGI Group Inc. ble grunnlagt i 1976 og er verdens femte største uavhengige leverandør av tjenester innen IT- og forretningsprosesser. Med 74 000 medarbeidere over hele verden, leverer CGI en portefølje av ende-til-ende løsninger innen avanserte IT- og forretningskonsulenttjenester, systemintegrasjon og utsetting av IT- og forretningsprosesser. [-]
Les mer
2 dager 12 995 kr
Som Scrum master er de viktigste oppgavene å hjelpe teamet med å bli et "high performing team" og å bistå Produkteier med Product backlog management. Dette gjør man ved å... [+]
Hva er Agile? Business agility Agile manifesto Agile mindset Introduksjon til agile teknikker Scrum: Scrum flyten Scrum roller Scrum seremonier Scrum artefakter Scrum masters rolle: Fasilitering av de ulike Scrum seremoniene Fasiliteringsteknikker Hvordan bygge tillit og psykologisk trygghet Hvordan bistå Produkteier Hvordan bistå Teamet ‍Skalering - mange team Skalering av Scrum Intorduksjon til agile skaleringsrammeverk (SAFe, LESS, Spotify) Etter kurset Selv om vi håper og tror du vil vil bli både inspirert og engasjert gjennom kurset, så kan det være vanskelig å oversette og etterleve agile i hverdagen. Derfor tilbyr vi oppfølging i etterkant av kurset slik at du kan få personlig veiledning og støtte basert på dine omgivelser og forutsetninger for å jobbe agilt. Vi gir deg også mulighet til å delta i Agile communities, hvor agile enthusiaster møtes jevnlig for å diskutere og dele erfaringer. [-]
Les mer
1 dag 5 995 kr
Innføring i Scrum og andre agile teknikker på en praktisk rettet måte. Det du trenger å vite for å begynne å jobbe i et agilt team. [+]
Introduksjon til agile En oversikt over agile teknikker Agile Manifesto Agile prinsipper Agile Vs Waterfall Agile tankesett (mindset) Introduksjon til Scrum Scrum - historien bak Scrum teori og emperi Scrum verdier Scrum roller Produkteier rollen og ansvarsområder Scrum Master rollen og ansvarsområder Teamets rolle og ansvarsområder Skape engasjement og motivasjon Scrum - arbeidsflyt Sprint Planning møte Scrum Board Scrum Team - oppgaver iløpet av en Sprint Daily Scrum Fremdriftsmåling og visualisering Burn Down Chart Scrum med Kanban (Scrumban) Product Backlog Refinement Sprint Review Sprint Retrospective [-]
Les mer
Oslo Stavanger Og 1 annet sted 2 dager 15 900 kr
05 Nov
11 Nov
30 Nov
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidel... [+]
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidelse og prioritering av Product Backlog. Tar du dette kurset vil du lære alt som er å vite om hvordan Product Owner rollen er definert og hvordan en kan implementere denne i egen organisasjon. Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser, forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler.   Om gjennomføringen av kurset:  Sertifisering er inkludert i prisen Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Kurset er godkjent av Scrum Alliance og gir sertifiseringen Certified Scrum Product Owner Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norsk instruktører Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager   Ved virtuelle (C2C) kurs: Glasspaper tilbyr også virtuelle gjennomføringer av dette kurset. Virtuelle kursdatoer er merket som "Virtual" i stedenfor "by" i bestillingsskjemaet. Begge kursdagene blir gjennomført ved bruk av verktøyet Zoom samt Google docs. Kurset starter kl 09.00 og slutter kl. 16.00 begge dager.   Innhold: 1. Forståelse av hvordan Scrum er definert og hvilke prinsipper og verdier som ligger i bunnen. Opprinnelsen fra "The Toyota Way" og Lean: Just-in-time prinsippet, Pull prinsippet, Eliminate Waste og Deliver Fast Lag en lærende organisasjon Scrum sin posisjon i organisasjonen   2. Å forstå empirisk prosessledelse. Scrum hviler på prinsippene om gjennomsiktighet (hvordan sørge for at hindringer blir synlige) inspeksjon (hvordan skal vi forstå de hindringene vi observerer) adapsjon (hvordan agerer vi for å fjerne hindringer og sørge for forbedringer)   3. Forståelse av alle rollene, med spesiell fokus på Product Owner sine ansvarsområder: Etablere en visjon for satsingen slik at alle forstår hvilken effekt vi vi ha ut av den. Hvem skal tilfredsstilles og hvilke behov har disse. Ha en løpende kommunikasjon med interessentene slik at endringer i behov og prioriteringer fanges opp Utarbeidelse av en Product Backlog som er estimert og prioritert Gjennomføre Sprint Planleggingsmøte som første del av hver iterasjon Kommunisere godt med Scrum Teamet og passe på å ikke tråkke inn på ansvarsområdet til teamet Sørge for at vi får god feedback fra de rette interessentene på slutten av hver iterasjon. (Sprint Review) Kontinuerlige kost / nytte vurderinger slik at Teamet til enhver tid jobber med det som skaper størst verdi Release planlegging og akseptansetest   4. Forståelse for å legge arbeid i å utarbeide en klar Visjon som fokuserer det ønskede effektmålet er kortfattet og lett å forholde seg til kommuniserer godt til både interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniører er utarbeidet i samarbeide med interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniørene fungerer som en rettesnor over lang tid som er et godt utgangspunkt for å lage en release plan eller road map   5. Å forstå de ulike nivåene av estimering forskjellen på forpliktende og uforpliktende estimering overordnede, uforpliktende estimater med riktig presisjonsnivå detaljerte, forpliktende estimater relativ estimering - vi estimerer størrelse og kalkulerer fremdrift senere bruk av Planning Poker å respektere teamets estimater uten å tilføre ytre press   6. Å forstå hva en Product Backlog er (og ikke er) som liste med funksjoner og andre nødvendigheter for å tilfredsstille Visjonen styrken ved en levende Product Backlog som er akkurat passe detaljert Product Backlog som Planleggingsverktøy en Product Backlogs modningsprosess (Product Backlog grooming) utvikle Product Backlog i samarbeide mellom interessenter og Scrum Team riktig nivå av verktøystøtte for Product Backlog Bruk av User Stories   7. Å få en grunnleggende forståelse for prioritering Styrken ved løpende prioritering Åpen, synlig prioritering - styrker og utfordringer bruk av tankemodeller som Kano-modellen: Exciters, Satisfiers, Basic needs, Indifferent Identifisere minimale "bolker" av funksjonalitet (Minimal Marketable Features) Teknikken Feature Mapping Å veie kortsiktige mot langsiktige behov.   8. Å forstå release management verdien av hyppige releaser og "ekte" feedback fra markedet verdien av å forplikte seg i siste ansvarlige øyeblikk verdien av en klar og riktig definisjon av ordet Ferdig (Definition of Done - DoD) å forstå konseptet teknisk gjeld lære å utnytte erfaringdata på teamets fart (velocity) lage langtidsplaner basert på velocity med et realistisk forhold til usikkerhet utnytte konseptet release burndown   9. Å forstå styrken til iterasjonene (Sprints) verdien i at teamet committer seg - og får jobbe uforstyrret mot Sprint målet verdien av rytme og å holde Sprint lengden konstant over tid gjennomføring av gode Sprint Planning møter gjennomføring av gode Sprint Review møter gjennomføring av gode Sprint Retrospective møter utnytte Burndown Chart forstå Daily Scrum møtene   Om Instruktørene:    Geir Amsjø, Certified Scrum Trainer  Norges første Certified Scrum Trainer: Agile Coach. Geir har mer enn 20 års erfaring fra IT-bransjen i mange ulike roller: Utvikling, prosjektledelse, test, kvalitetssikring og linjeledelse for å nevne noen. Metodikk og prosessforbedring har alltid vært hovedinteressen, og siden 2003 har fokus utelukkende vært på smidig systemutvikling og Lean. Geir er en svært erfaren kursholder og har veiledet/coachet en rekke norske selskaper innen smidig.   Benjamin Sommer, Certified Scrum Trainer og Certified Enterprise Coach  Benjamin er en agile coach, instruktør og innovasjons-mentor. Benjamin har de to høyeste sertifiseringene innen agile: CST (Certified Scrum Trainer) og CEC (Certified Enterprise Coach) og er anerkjent over hele verden som ekspert i Agile og Scrum. Hans fokus er å hjelpe organisasjoner med business agility, gjøre produktgrupper raskere og levere mer verdi. Benjamin har mer enn 20 års erfaring som forretningsutvikler, ledelseskonsulent, entreprenør og investor. Benjamin bruker nå Lean og agile rammeverk i sitt arbeid med store organisasjoner og selskaper i rask vekst. Benjamin er også en publisert forfatter hvor han har fokus på forretningsutvikling og Scrum. [-]
Les mer
Oslo Stavanger 2 dager 15 900 kr
27 Oct
02 Nov
16 Nov
Dette kurset gir deg kunnskap om Scrum slik at du kan introdusere det i din organisasjon, og bli en verdifull og nyttig deltaker i et Scrum-prosjekt. Kurset er komplett i... [+]
Dette kurset gir deg kunnskap om Scrum slik at du kan introdusere det i din organisasjon, og bli en verdifull og nyttig deltaker i et Scrum-prosjekt. Kurset er komplett i den forstand at det gir innblikk i alle aspekter ved Scrum. Du vil få en uvurderlig basis for å drive fram en endring mot Scrum eller delta i Scrum-prosjekter Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser og diskusjoner. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler. Kurset går dypt inn i hele Scrum rammeverket, men vil også vie mye oppmerksomhet til kompletterende, smidige teknikker og metoder. Kurset består av forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen.  Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og muligheten til å stille konkrete spørsmål.  Les mer om Scrum Master rollen her  Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norske instruktører Sertifisering er inkludert i prisen Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager   Glasspaper tilbyr også virtuelle gjennomføringer av dette kurset. Virtuelle kursdatoer er merket som "Virtual" i stedenfor "by" i bestillingsskjemaet. Begge kursdagene blir gjennomført ved bruk av verktøyet Zoom samt Google docs. Kurset starter kl 09.00 og slutter kl. 16.00 begge dager.   Innhold  Scrum Background, why agile?  Agile Software Development Understanding complexity Create a Learning Organization Lean Software Development eXtreme Programming, Scrum and Lean together   Scrum as defined Scrum workflow Roles and responsibilities - Product Owner, Scrum Team, Scrum Master Teamwork - Self organizing, cross functional teams Requirements  and plans – The Product Backlog and Sprint Backlog The activities - Product Backlog Refinement, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective Definition of Done   Methods, Thinking Tools and Good Practices Root Cause Analysis Organizational Change Vision and User Stories Planning and Estimation - Planning Poker Agile QA - Test Early Agile Contracts Scaling Scrum - planning and synchronizing parallel Scrums     Les mer om kurset her: https://www.glasspaper.no/kurs/certified-scrum-master-csm/ [-]
Les mer
Oslo 3 dager 12 500 kr
Scrum, kanban, XP, lean og DevOps er blant mange begreper du vil lære om i dette kurset. Smidige metoder har vært brukt innen programvareutvikling de siste tiårene, men h... [+]
Dette kurset er erfaringsbasert og har en praktisk tilnærming, og er det optimale kurset for teammedlemmer, teamledere, scrum mastere, produkteiere, agile coaches, og ellers alle som er berørt av smidige team. Fokus for kurset:• Hva vil det si å jobbe smidig og hva skal til for å lykkes med det i en organisasjon• Hvordan få et smidig, autonomt utviklingsteam til å fungere godt – og stadig bli bedre• Hva skal til for å sikre god kommunikasjon og forventningsstyring mellom team og interessenter utenfor teametDu vil lære om:• Smidig – hva det er og hvorfor trenger vi det• Begreper og verktøy knyttet til smidige arbeidsmetoder• Smidig i praksis    o Forutsetninger for smidig    o Roller og ansvarsområder    o Smidige team og teamarbeid    o Kommunikasjon og forventningsstyring    o Endringshåndtering og risiko Etter endt kurs skal du:• Forstå hva smidig egentlig handler om og hva som er de grunnleggende forholdene som bør være tilstede for å lykkes• Kjenne til en del viktige begreper innenfor smidig• Ha kunnskap om nyttige rammeverk/metoder/verktøy samt viktige begreper nyttet til smidig• Være bevisste på hvordan en kan legge til rette for at et team skal lykkes, både inne i teamet og i omgivelsene• Ha nok kunnskap til å fylle rollen som teamleder eller team coachArbeidsform på kurset:Det som blir presentert er bygget på erfaringer gjort i praktisk arbeid med smidige arbeidsmetoder og smidige team, men kurset inneholder også en gjennomgang av teori, metoder og verktøy. Teori og forelesning brytes opp av diskusjon, gruppearbeid og praktiske oppgaver Hvem bør melde seg på?Alle som ønsker å lære om hva det vil si å jobbe smidig og hvordan en kan lykkes med det. teammedlemmer, teamledere, scrum mastere, produkteiere, agile coaches, og ellers alle som er berørt av smidige team. Agenda Dag 1 - Om smidig tankesett Hva betyr det å jobbe smidig – og hva betyr det ikke• Kan en alltid jobbe smidig?o Hvilke forutsetninger bør være tilstedeo Fordeler og ulemper med å jobbe smidig • Gjennomgang av smidige metoder/teknikker/verktøy/rammeverk• Prosjekt vs Produkt• DevOps• Roller og ansvar i smidig arbeid Dag 2 - Smidige team • Hva er et team og hva er ikke et team?• Rammebetingelser for team• Kryssfunksjonelle, autonome team – hva er det?• Prosjektleder/Teamleder/Team coach/Agile coach – hva trenger vi?• Oppstart av smidige team• Teamkontrakt vs teambuilding• Faser i teamets liv• Hva kjennetegner et godt team og hvilke faresignaler bør en se etter Dag 3 - Kommunikasjon (forventningsstyring) • Arbeidsflyt/arbeidsmetoder• Smidig arbeid, tidsfrister og milepæler• Teamkultur• Teamet under press [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.