Prosjekt
Scrum kurs
Sør-Trøndelag
Du har valgt: Trondheim
Nullstill
Filter
Ferdig

-

2 dager 9 950 kr
Du vil få dyptgående kunnskap til Scrum fra forretningssiden og kunnskap om hvordan du som Product owner kan gjøre en verdibasert prioritering av hva som er viktigst for ... [+]
Kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden. Man tar for seg en grundig gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidelse og prioritering av Product Backlog. Tar du dette kurset vil du lære alt som er å vite om hvordan Produkteier rollen er definert og hvordan en kan implementere denne i egen organisasjon. Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser, forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter, samt konkrete diskusjoner med klassen. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk.   Introduksjon til agile En oversikt over agile teknikker Agile Manifesto Agile prinsipper Agile Vs Waterfall Agile tankesett (mindset) Introduksjon til Scrum Scrum - historien bak Scrum teori og emperi Scrum verdier Scrum roller Produkteier rollen og ansvarsområder Scrum Master rollen og ansvarsområder Teamets rolle og ansvarsområder Skape engasjement og motivasjon Produkteier oppgaver Vision Story Mapping Persona og Epics Release Planlegging Jobbe med Stakeholders Minimum Viable Product ( MVP ) Definere verdi ved å bruke User Storys Akseptanse kriterier og Done Estimeringsteknikker/ Planning Poker Prioriteringsteknikker Modning av Produkt Backlog Håndtering av risk Scrum - arbeidsflyt Sprint Planning møte Scrum Board Scrum Team - oppgaver iløpet av en Sprint Daily Scrum Fremdriftsmåling og visualisering Burn Down Chart Scrum med Kanban (Scrumban) Product Backlog Refinement Sprint Review Sprint Retrospective Skalering - mange team Skalering i Scrum Scrum i store Program/Portfolier Intorduksjon til agile skaleringsrammeverk (SAFe, LESS, Spotify) Scrum of Scrums (SoS) møter Transformasjon til Scrum Mapping av tradisjonelle roller til Scrum Etter kurset Selv om vi håper og tror du vil vil bli både inspirert og engasjert gjennom kurset, så kan det være vanskelig å oversette og etterleve agile i hverdagen. Derfor tilbyr vi oppfølging i etterkant av kurset slik at du kan få personlig veiledning og støtte basert på dine omgivelser og forutsetninger for å jobbe agilt. Vi gir deg også mulighet til å delta i Agile communities, hvor agile enthusiaster møtes jevnlig for å diskutere og dele erfaringer.   [-]
Les mer
1 dag 5 995 kr
Innføring i Scrum og andre agile teknikker på en praktisk rettet måte. Det du trenger å vite for å begynne å jobbe i et agilt team. [+]
Introduksjon til agile En oversikt over agile teknikker Agile Manifesto Agile prinsipper Agile Vs Waterfall Agile tankesett (mindset) Introduksjon til Scrum Scrum - historien bak Scrum teori og emperi Scrum verdier Scrum roller Produkteier rollen og ansvarsområder Scrum Master rollen og ansvarsområder Teamets rolle og ansvarsområder Skape engasjement og motivasjon Scrum - arbeidsflyt Sprint Planning møte Scrum Board Scrum Team - oppgaver iløpet av en Sprint Daily Scrum Fremdriftsmåling og visualisering Burn Down Chart Scrum med Kanban (Scrumban) Product Backlog Refinement Sprint Review Sprint Retrospective [-]
Les mer
Stavanger 2 dager 9 950 kr
Kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden. Man tar for seg en grundig gjennomgang av praktiske teknikker for å fasilitere Scrumteam [+]
Innhold: Introduksjon til agile En oversikt over agile teknikker Agile Manifesto Agile prinsipper Agile Vs Waterfall Agile tankesett (mindset) Introduksjon til Scrum Scrum - historien bak Scrum teori og emperi Scrum verdier Scrum roller Scrum Master rollen og ansvarsområder Produkteier rollen og ansvarsområder Teamets rolle og ansvarsområder Skape engasjement og motivasjon Scrum Master oppgaver Fasiliteringsteknikker Hvordan bygge tillit og psykologisk trygghet Story Mapping teknikker Hvordan støtte Produkteier og team Minimum Viable Product ( MVP ) Akseptanse kriterier og Done Estimeringsteknikker/ Planning Poker Scrum - arbeidsflyt Sprint Planning møte Scrum Board Scrum Team - oppgaver iløpet av en Sprint Daily Scrum Fremdriftsmåling og visualisering Burn Down Chart Scrum med Kanban (Scrumban) Product Backlog Refinement Sprint Review Sprint Retrospective Skalering - mange team Skalering i Scrum Scrum i store Program/Portfolier Intorduksjon til agile skaleringsrammeverk (SAFe, LESS, Spotify) Scrum of Scrums (SoS) møter Transformasjon til Scrum Mapping av tradisjonelle roller til Scrum   Etter kurset Selv om vi håper og tror du vil vil bli både inspirert og engasjert gjennom kurset, så kan det være vanskelig å oversette og etterleve agile i hverdagen. Derfor tilbyr vi oppfølging i etterkant av kurset slik at du kan få personlig veiledning og støtte basert på dine omgivelser og forutsetninger for å jobbe agilt. Vi gir deg også mulighet til å delta i Agile communities, hvor agile enthusiaster møtes jevnlig for å diskutere og dele erfaringer. [-]
Les mer
Trondheim Og 4 andre steder 2 dager 14 900 kr
19 Aug
23 Sep
26 Sep
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeide.... [+]
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidelse og prioritering av Product Backlog. Tar du dette kurset vil du lære alt som er å vite om hvordan Product Owner rollen er definert og hvordan en kan implementere denne i egen organisasjon. Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser, forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler. Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Om gjennomføringen av kurset:   Sertifisering er inkludert i prisen Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Kurset er godkjent av Scrum Alliance og gir sertifiseringen Certified Scrum Product Owner Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norsk instruktører Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager 1. Forståelse av hvordan Scrum er definert og hvilke prinsipper og verdier som ligger i bunnen. Opprinnelsen fra "The Toyota Way" og Lean: Just-in-time prinsippet, Pull prinsippet, Eliminate Waste og Deliver Fast Lag en lærende organisasjon Scrum sin posisjon i organisasjonen   2. Å forstå empirisk prosessledelse. Scrum hviler på prinsippene om gjennomsiktighet (hvordan sørge for at hindringer blir synlige) inspeksjon (hvordan skal vi forstå de hindringene vi observerer) adapsjon (hvordan agerer vi for å fjerne hindringer og sørge for forbedringer)   3. Forståelse av alle rollene, med spesiell fokus på Product Owner sine ansvarsområder: Etablere en visjon for satsingen slik at alle forstår hvilken effekt vi vi ha ut av den. Hvem skal tilfredsstilles og hvilke behov har disse. Ha en løpende kommunikasjon med interessentene slik at endringer i behov og prioriteringer fanges opp Utarbeidelse av en Product Backlog som er estimert og prioritert Gjennomføre Sprint Planleggingsmøte som første del av hver iterasjon Kommunisere godt med Scrum Teamet og passe på å ikke tråkke inn på ansvarsområdet til teamet Sørge for at vi får god feedback fra de rette interessentene på slutten av hver iterasjon. (Sprint Review) Kontinuerlige kost / nytte vurderinger slik at Teamet til enhver tid jobber med det som skaper størst verdi Release planlegging og akseptansetest   4. Forståelse for å legge arbeid i å utarbeide en klar Visjon som fokuserer det ønskede effektmålet er kortfattet og lett å forholde seg til kommuniserer godt til både interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniører er utarbeidet i samarbeide med interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniørene fungerer som en rettesnor over lang tid som er et godt utgangspunkt for å lage en release plan eller road map   5. Å forstå de ulike nivåene av estimering forskjellen på forpliktende og uforpliktende estimering overordnede, uforpliktende estimater med riktig presisjonsnivå detaljerte, forpliktende estimater relativ estimering - vi estimerer størrelse og kalkulerer fremdrift senere bruk av Planning Poker å respektere teamets estimater uten å tilføre ytre press   6. Å forstå hva en Product Backlog er (og ikke er) som liste med funksjoner og andre nødvendigheter for å tilfredsstille Visjonen styrken ved en levende Product Backlog som er akkurat passe detaljert Product Backlog som Planleggingsverktøy en Product Backlogs modningsprosess (Product Backlog grooming) utvikle Product Backlog i samarbeide mellom interessenter og Scrum Team riktig nivå av verktøystøtte for Product Backlog Bruk av User Stories   7. Å få en grunnleggende forståelse for prioritering Styrken ved løpende prioritering Åpen, synlig prioritering - styrker og utfordringer bruk av tankemodeller som Kano-modellen: Exciters, Satisfiers, Basic needs, Indifferent Identifisere minimale "bolker" av funksjonalitet (Minimal Marketable Features) Teknikken Feature Mapping Å veie kortsiktige mot langsiktige behov.   8. Å forstå release management verdien av hyppige releaser og "ekte" feedback fra markedet verdien av å forplikte seg i siste ansvarlige øyeblikk verdien av en klar og riktig definisjon av ordet Ferdig (Definition of Done - DoD) å forstå konseptet teknisk gjeld lære å utnytte erfaringdata på teamets fart (velocity) lage langtidsplaner basert på velocity med et realistisk forhold til usikkerhet utnytte konseptet release burndown   9. Å forstå styrken til iterasjonene (Sprints) verdien i at teamet committer seg - og får jobbe uforstyrret mot Sprint målet verdien av rytme og å holde Sprint lengden konstant over tid gjennomføring av gode Sprint Planning møter gjennomføring av gode Sprint Review møter gjennomføring av gode Sprint Retrospective møter utnytte Burndown Chart forstå Daily Scrum møtene [-]
Les mer
Trondheim Og 4 andre steder 2 dager 14 900 kr
12 Aug
22 Aug
27 Aug
Innføring av smidige metoder og Scrum er krevende, men innbære store muligheter for forbedring for de fleste. Mange organisasjoner forsøker dette for tiden - på langt... [+]
Dette todagers kurset gir deg grunnleggende kunnskap om Scrum slik at du kan introdusere det i din organisasjon, og bli en verdifull og nyttig deltaker i et Scrum-prosjekt. Kurset er komplett i den forstand at det gir innblikk i alle aspekter ved Scrum. Du vil få en uvurderlig basis for å drive fram en endring mot Scrum eller delta i Scrum-prosjekter.  Les mer om Scrum Master rollen her   Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser og diskusjoner. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler. Kurset går dypt inn i hele Scrum rammeverket, men vil også vie mye oppmerksomhet til kompletterende, smidige teknikker og metoder. Kurset består av forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen.  Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norske instruktører Sertifisering er inkludert i prisen Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager       Scrum Background, why agile? Agile Software Development Understanding complexity Create a Learning Organization Lean Software Development eXtreme Programming, Scrum and Lean together   Scrum as defined Scrum workflow Roles and responsibilities - Product Owner, Scrum Team, Scrum Master Teamwork - Self organizing, cross functional teams Requirements  and plans – The Product Backlog and Sprint Backlog The activities - Product Backlog Refinement, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective Definition of Done   Methods, Thinking Tools and Good Practices Root Cause Analysis Organizational Change Vision and User Stories Planning and Estimation - Planning Poker Agile QA - Test Early Agile Contracts Scaling Scrum - planning and synchronizing parallel Scrums     Les mer om kurset her: http://www.glasspaper.no/Hvem-er-du/Utvikler/Scrum/1552.Certified-Scrum-Master-/?epslanguage=no [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.