Ledelse og strategi
Endringsledelse
Oslo
Du har valgt: Frogner
Nullstill
Filter
Ferdig

-

6 treff ( i Frogner ) i Endringsledelse
 

Bedriftsintern
Effektiv forandringsledelse – hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess [+]
Effektiv forandringsledelse – hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess   Strukturendringer kan være nokså omfattende, hyppige og dyptgripende i både offentlig og privat sektor. Endringene spenner fra teknologiomlegginger og omorganiseringer til nedbemanning eller nedleggelse. Som leder må du forholde deg til at dette berører mennesker på mange plan, ikke bare som en rasjonell planprosess.På dette kurset vil du få verktøy, trening og innsikt i hvordan tilrettelegge for at medarbeidere og organisasjon vil mestre permitteringer, eller en omorganisering uten at det går ut over stayerevne, entusiasme og produksjon i særlig grad.   Innhold: Effektiv forandringsledelse Hvordan tilrettelegge for mestring? Troverdighet i krise Ditt ansvar som leder Hvordan skape trygghet i utrygt terreng? Elementer som kan påvirke en omstilling negativt Elementer som kan på virke en omstilling positivt Kulturfarer ved omstilling Psykologiske forsvarsmekanismer Den nødvendige samtale Verdiforankring Kommunikasjon i endringstider Læringsmål:Å øke kompetanse og utvikle personlig styrke slik at du kan være og kan fremstå som stødig, troverdig, målrettet og ansvarlig leder i omstillinger. Arbeidsmåte:Nettkurs eller bedriftsintert kurs  [-]
Les mer
Oslo 2 dager 17 900 kr
24 Oct
24 Oct
Change Management Practitioner [+]
Change Management Practitioner [-]
Les mer
Oslo 3 dager 17 900 kr
21 Oct
21 Oct
Change Management Foundation [+]
Change Management Foundation [-]
Les mer
2 dager 12 950 kr
Det nye arbeidslivet krever forandring, utviklingen står ikke stille og endring er den nye normalen. For deg som er leder eller ansvarlig for andre medarbeidere er det sp... [+]
I dagens omskiftelig arbeidsliv er evnen til å kunne tilpasse seg avgjørende for virksomhetens konkurransekraft. Det krever et fleksibelt lederskap, men også kompetanse til å jobbe systematisk med endringer. Har du de menneskelige verktøyene som skal til for å lykkes? Dette programmet gir deg kjernekompetanse om hvordan mennesker opererer for å lede endringsprosesser på individnivå, teamnivå og organisasjonsnivå. • Slik tar du eierskap til endringen • Teknikker for å forklare hvorfor endringen må til • Balansen mellom utvikling og stabilitet • Knepene som snur motstand til motivasjon Ny teknologi introduseres hele tiden, men det det er vi mennesker som må tilpasse oss. Vi må levere på den nye strategien. Ofte må vi levere mer med mindre ressurser. Hver enkelt medarbeider må være villig til å justere måten de arbeider på, og da må du være stødig og tydelig i rollen. I løpet av disse to dagene vil du få helt konkret kompetanse og konkrete verktøy til å bruke for å jobbe systematisk med endring og endringsprosesser både på individ- og organisasjonsnivå. Innholdet baserer seg på nyere forskning og kursholdernes lange erfaring fra arbeid med endringsprosesser på ulike nivå og i ulike bransjer. [-]
Les mer
2 dager 12 000 kr
Endring er konstant. TIMBR har et to dagers program der du får mer innsikt i endring og deg selv. Etter to dager et du mer effektiv i endringsprosesser. [+]
  Det sies at det eneste som er forutsigbart er at vi er i konstant endring. Allikevel er det tydelig at mange organisasjoner har utfordringer med å håndtere endring i hvilken form den måtte oppstå: implementering av nye systemer, markedstilpasning, fusjon, prosessendringer osv. Uansett endring, er det noe felles: Når du endrer, må du få din organisasjon til å gjøre noe på en annen måte, og alt handler om mennesker.  Nylig forskning viser at fokus på Endringsledelse gir gode resultater.Benchmarking fra Prosci viser at dersom det dedikeres ressurser til endringsledelse: - er det 6 ganger større sannsynlighet for at et endringsprosjekt kommer i mål på eller over   forventning - holder 3/4 av prosjektene sin tidsplan - holder 4/5 av prosjektene sine budsjetter TIMBR tilbyr nå sin kompetanse på dette området gjennom et interaktivt to-dagers program der du kan få innsikt hva endringsledelse er, og hvordan du kan planlegge og lede endring i din organisasjon. I løpet av to-dagers programmet vil fasilitatorene fra TIMBR veilede deg gjennom: Hva er endring? Hva kreves av deg som leder i dagens endringstempo? Hvorfor er det behov for fokus på endringsledelse? Hvordan få mennesker og organisasjonen gjennom endring? Hvordan planlegger vi ledelse av endring? Hvordan håndterer vi motstand?   Det vil bli jobbet med egne problemstillinger ift. endringer i din organisasjon.     [-]
Les mer
Hvordan får du til en god og effektiv endringsprosess i omstilling og nedbemanning? Her er kurset for deg som må foreta endringer i organisasjonen. [+]
Målsetningen med kurset:   å trygge bedriftens vurderinger, hjelpe til med god og riktig kommunikasjon, bidra til legitime prosesser, få færrest mulig tvister rundt eventuelle oppsigelser og best mulig forutsetninger for videre drift.   Omstilling- og endringskompetanse er avgjørende for bedrifters konkurranseevne.   Kurset i omstilling/endring gir en bred fremstilling av hvordan man kan oppnå en best mulig omstillings- eller nedbemanningsprosess. Vi tar for oss sentrale elementer som kommunikasjon internt og eksternt, endringsledelse, juss/arbeidsrett, konflikthåndtering, og motivasjon.   Kurset vil bidra slik at bedriften, den enkelte ansatte, og de som eventuelt må gå - får et best mulig utgangspunkt for å jobbe for gode resultater både før, under og etter nedbemanningen.   Temaer som gjennomgås:   Forberedelser prosessen Juridiske krav til en nedbemanning Konflikthåndtering Verneombudets og tillitsvalgtes rolle Effektiv endringskommunikasjon Endringsledelse – god når det gjelder Endringskynisme – hva gjør endringer med den enkelte Etter nedbemanningen - motivasjon   Læringsutbytte:   Kurset skal gi et overblikk over de mange sidene ved omstillinger – både i forhold til å forstå omstillingens innhold og prosess. [-]
Les mer