Ledelse og strategi
Endringsledelse
Oslo
Du har valgt: Ullern
Nullstill
Filter
Ferdig

-

11 kr
Lær beste praksis metoden for styring av endringsprosesser på vårt sertifiseringskurs i programstyring. [+]
På samme måte som med prosjektstyring, vil en systematisk tilnærming til programstyring basert på et etablert metodeverk bidra til å øke sjansen for å nå de overordnede målene.   OM KURSET MSP® (Managing Successful Programmes) er en internasjonalt anerkjent beste praksis metode for styring og ledelse av programmer. Metoden består av en rekke prinsipper, prosesser og styringstemaer og brukes av et tusentalls organisasjoner over hele verden. Metoden benyttes i store og små bedrifter, i offentlig og privat sektor. Et program er en samling av prosjekter som har til felles at de er forankret i det samme overordnede målet og som sammen skal bidra til endringer og gevinster i en eller flere bedrifter. Ofte organiserer man som et program når det er snakk om en større strategisk satsing som bedriften gjør og programmet løper gjerne over en lang periode, gjerne over flere år. Programmet vil ha ansvaret for å følge opp gevinstrealiseringen knyttet til leveransene fra det enkelte prosjektet. Det vil være programledelsen som har overordnet ansvar for styring av prosjektene i programmet og som ivaretar avhengigheter, koordinering og ressurskonflikter mellom prosjektene. Programstyring handler altså om å utføre koordinert organisering, ledelse og implementering av en portefølje av prosjekter, for å oppnå og realisere fordeler som er strategisk viktige for bedriften. Dette kurset hjelper deg til å bidra mer effektivt i et programmiljø ved hjelp av de grunnleggende prinsippene innenfor MSP. God programstyring vil legge til rette for å redusere dobbeltarbeid, utnytte ressurser mer effektivt og sørge for at prosjektene leverer i tråd med det overordnede strategiske målet og at programmet kan hente ut de planlagte gevinstene. LÆRINGSUTBYTTE MSP® Foundation sertifisering gir deg innsikt i Axelos beste praksis for programledelse. Du vil lære om hvordan et program etableres, og hvordan det styres effektivt gjennom hele programmets levetid. Få kunnskap om fordelene ved å bruke MSP® som metode for programstyringForstå hensikten med MSP metodens roller, prinsipper, temaer og prinsipperLær hvordan du samhandler mer effektivt med de som er involvert i styringen av et program     INNHOLD I KURSET • Introduksjon til MSP®• MSP® prinsipper: Fundamentet for effektiv programstyring• MSP® prosesser: Programmets flyt som fremmer endring og forbedret kompetanse• MSP® styrings temaer: Ulike kunnskapsområder som sikrer at programmet oppnår ønsket effekt og realiserer planlagt gevinst• Case study• MSP® sertifisering (Foundation)   KURSDETALJER OG FORBEREDELSERMSP® Foundation kurset går over 3 dager og avslutter med en eksamen på slutten av kurset (dag 3). • 60 minutter• 75 multiple choice spørsmål• 50 % riktig besvart = bestått sertifisering• Hjelpemidler er ikke tillatt• Kurset og eksamen er på engelsk Kurset holdes på norsk. Kursholder kobler de engelske begrepene til norske begreper og bruker eksempler fra norske prosjekter. Forberedelser: Ved påmelding får du tilsendt MSP® manualen. Denne må leses i sin helhet i forkant, og inngår som en del av eksamensforberedelsene. Andre standarder som fungerer godt sammen med MSP® er PRINCE2®, MoP®, P3O® og Managing Benefits™.   MSP® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.  [-]
Les mer
Oslo 2 dager 12 000 kr
12 Dec
Students who have attended this course are suitably prepared to successfully take the associated Change Management Practitioner certification exam. [+]
The Change Management Practitioner course provides participants with a thorough grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature. The Change Management practitioner course is aimed to get a deep understanding of why change happens, how change happens and what needs to be done to make change a more welcoming and achievable concept. In particular such course should be delivered in in organizations looking for real application of the different frameworks and of the ways of approaching change at an individual, team and organizational level. This course is delivered using a case study and an exercise kit designed to further enhance and cement the candidates understanding of the subject. Students who have attended this course are suitably prepared to successfully take the associated Change Management Practitioner certification exam.    At the end of this course, you will be able to:  Understand how to support people learn what they need to during change Appreciate different approaches to change management and their implications for supporting individuals through change and understand why people react as they do and how delegates can help individuals through the change process Appreciate why teams are important in change, understand what factors contribute to team success and understand how teams change and develop and so help delegates to deliver improvements in team performance Identify key metaphors describing how organisations change and how these can help delegates plan appropriate action during change Understand what assumptions people may have about organisational change Formulate an integrated model of the change management process and how this can help delegates to introduce successful change within an organisation Know what key areas need to be considered are when planning organisational change and understand the difference between management and leadership Identify different leadership styles and their effects on the change process Understand the important role leaders have to play in change management Begin to develop a healthy response to the demands of change management leadership Take the Change Management Practitioner Certification exam Participants will learn a deep understanding of how to apply the principles and core elements of Change Management, namely: Managing change and the individual Managing change and the team Managing change and the organization Leadership and change An interactive approach is used combining lecture, discussion and case study experience to prepare participants for the Change Management Practitioner certification exam as well as providing valuable practical knowledge that can be rapidly applied in the workplace. Mock examinations are provided and used as a preparation to the final exam.   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 9 500 kr
En vellykket endring kjennetegnes av innovasjon, smarte valg og godt samarbeid - og at den blir gjennomført. I dette kurset vil du lære deg å lede effektive og bærekrafti... [+]
  Kursinnhold Som leder skal du ta initiativ til og lede endringer. En god endringsleder må være i stand til å gjennomføre gode analyser og bruke endringsverktøy på en fornuftig måte. Du må også kunne tilpasse atferden din til endringsoppgaven. Endringer vil ha konsekvenser for hver enkelt medarbeider, team og grupper. Rutiner, prosedyrer og kultur blir også påvirket. I kurset tar vi opp hvordan slike forhold kan kartlegges og håndteres av virksomheten. Kurset passer for: Ledere og mellomledere som vil lære seg metoder og verktøy for å kunne gjennomføre endringer effektiv og bærekraftig, enten de berører medarbeidere og eller hele forretningen. Endringsagenter og pådrivere som er involvert i endringsprosesser, og som trenger inspirasjon og faglig grunnlag, i tillegg til opplæring og trening i metoder og verktøy.   Etter kurset vil du ha økt din kunnskap og kompetanse innen: Rollen som endringsagent og pådriver – atferd og kompetanse Rammeverk for endring Analyse av endringsbehov Kartlegging av endringssituasjonen Design av endringsprogram Verktøy og virkemidler i endringsprosessen Kommunikasjon og samhandling Gevinstrealisering, suksessfaktorer og fallgruver Vi sikrer gode forhold for læring og overføring av kunnskap ved å: presentere og reflektere over rammeverk og metoder vise fram eksempler fra vellykkede endringsprosesser dele erfaringer og jobbe sammen i grupper trener sammen på endringsmetodikk og verktøy samt løse en case Vi anbefaler at du har noe forkunnskap om eller erfaring fra endring, enten som deltaker eller som leder. Som kursdeltaker får du størst utbytte av å bidra aktivt i dialog og gruppearbeid. [-]
Les mer
7 timer 8 kr
Få konkrete råd om hva du bør være oppmerksom på når du skal gjennomføre endringer i egen virksomhet og få nyttige tips til hvordan du utvikler en endringsvillig kultur. [+]
Få konkrete råd om hva du bør være oppmerksom på når du skal gjennomføre endringer i egen virksomhet og få nyttige tips til hvordan du utvikler en endringsvillig kultur.   Kurset «Endringsledelse» er 1 av våre 10 kurs i Prosjektuka (www.prosjektuka.no) Kurset kan også tilbys som bedriftsinternt kurs OM KURSET Prosjektarbeid og endringsprosesser henger tett sammen. Kanskje særlig i interne prosjekter der hensikten er at de ansatte skal jobbe annerledes når prosjektet er i mål. Muligens må de lære seg et nytt dataverktøy, får flere kolleger og en ny leder å forholde seg til, eller kanskje helt nye arbeidsoppgaver? Hvordan går du frem for å få de ansatte til å forstå at endringen er avgjørende for veien videre? Uten endring i atferd, får prosjektet ikke realisert gevinster. Formelen for å lykkes med endringsprosjekter handler mye om å involvere de ansatte. Dette innebærer et «nedenfra» perspektiv på endringen for å unngå at de ansatte oppfatter at det endres bare for endringens skyld. Myke ferdigheter eller det som på engelsk kalles «soft skills» er en del av nøkkelen. Hvordan går du frem for å snu en motstandskultur til en mestringskultur? For i endringsprosjektene er det menneskene som påvirkes. I kurset ønsker vi å skape økt bevissthet rundt god kommunikasjon og lederskap for å få medarbeiderne med på reisen.   INNHOLD I KURSET Endringsledelse versus prosjektledelse, hva er forskjellene? Hva er motstand, og hvordan kommer motstand til endringer til uttrykk? Endringskapasitet og organisatorisk energi Fra motstand til mestring – hvordan legge til rette for og utvikle en endringsvillig kultur? Om endringsatferd i organisasjoner     Kurset «Endringsledelse» omfatter en 1-dags samling. «Kurset «Endringsledelse» er et nyttig kurs for deg som ønsker flere nøkler for å lykkes med endringsarbeid. Bli mer bevisst hvordan kommunikasjon og lederskap spiller en svært viktig rolle i endringsprosesser.» Hanne Hårstad, kursholder   [-]
Les mer
1 dag 1 350 kr
«Hvis du gjør det du alltid har gjort - får du det du alltid har fått!» Kurset viser hvordan du kan skape - og lykkes med endringer. [+]
Tid for å gjøre endringer? «Hvis du gjør det du alltid har gjort - får du det du alltid har fått!» Jeg har alltid vært fasinert av endringsprosesser, og hva som må til for å lykkes. Gjennom årene har jeg også erfart at endringer er en uunngåelig del av livet. Noen ganger er de ønskede og velkomne, og andre ganger påtvungne og vanskelige. Kurset gir deg verktøy og hjelper deg i gang med dine endringsprosesser. Et veldig nyttig og spennende kurs med fokus på å skape – og lykkes med endringer! Noe av det du vil lære mer om på kurset: Ulike typer endringer. Hva ligger i en endringsprosess? Tre grunnleggende forutsetninger for å lykkes. Ta temperaturen på livet.  Hvor er jeg nå og hvor ønsker jeg å komme? Noen tester som kan hjelpe deg med å finne din «vei». Fra plan til neste ukes almanakk. Livet belønner handling! Meg om ett år. Kurset er krydret med illustrerende eksempler som du vil kjenne igjen fra din egen hverdag, og hvor vi har tid til å reflektere over ulike løsningsalternativer.   Rune Sagstad   Er autorisert coach, og har bred erfaring med ledelse som fag, og i møte med mennesker i utvikling. Rune får meget gode tilbakemeldinger på sine kurs! [-]
Les mer
Ullern 3 dager 17 500 kr
Få økt forståelse og bli trygg på å håndtere endringer i din virksomhet. Et praktisk kurs med et strukturert metodeverk i bunn, hvor du får konkrete tips og sjekkl... [+]
Få et 360 graders pespektiv på endringsledelse. Få økt forståelse og bli trygg på å håndtere endringer i din virksomhet eller ditt endringsprosjekt. Et praktisk kurs med et strukturert metodeverk i bunn, hvor du får konkrete tips og sjekklister for hvordan du kan jobbe med endringsarbeid eller prosesser. Vi gir deg svar på hvordan du kan tilrettelegge for en omstilling / endring, lede prosessen og øke sannsynligheten for å lykkes, steg-for-steg.    LÆRINGSUTBYTTE Gjennomført kurs i endringsledelse gir deg god forståelse av hva endringsledelse er, og konkrete tips til hvordan du kan jobbe med dette i dine prosjekter. Videre får du solid kunnskap om endringsprosesser, inkludert sentrale begreper og aktiviteter i ulike faser i henhold til ACMP standard for endringsledelse© (internasjonal beste praksis innen endringsledelse). Etter kurset vil du kunne innta 360 graders perspektiv på endringsledelse. Resultatet er større helhetsforståelse og økt trygghet i ulike roller i en endringsprosess. Du vil ha tilgang til en utvidet verktøykasse basert på beste praksis innen endringsledelse. Den internasjonale standarden for endringsledelse vil dessuten gi deg et begrepsapparat som fremmer konstruktiv dialog med andre som er involvert i endringsprosesser. Du vil få utvidet kompetanse innen endringsledelse som vil styrke deg ved ansettelser, og gir deg økte karrieremuligheter. INNHOLD I KURSET I dette kurset får du forståelse for hva endringsledelse er, og hvordan du best kan jobbe med endringsledelse i små og store prosjekter. Du får trening i å bruke konkrete verktøy og kjennskap til ulike teknikker. Kursets fundament er ACMP Standard for endringsledelse©. Dette er en internasjonalt anerkjent metodikk som gir deg beste praksis innenfor endringsledelse.   Hva er endringsledelse? Hvorfor er det viktig? Og hva er beste praksis i endringsledelsesarbeid? Her blir du kjent med sentrale begreper innenfor endringsledelse og grunnleggende teser. I løpet av tre dager reiser vi gjennom fem faser (prosessområder) med nærmere titt på tilhørende aktiviteter. I starten er det viktig å evaluere hvor beredt organisasjonen er for endring, og hvilken innvirkning endringen vil ha på omgivelsene. Deretter gjelder det å utarbeide strategi for endringsledelse, før man går mer konkret til verks og utvikler en plan for endringsledelse. Til sist handler det om å gjennomføre plan for endringsledelse og fullføre endringsledelsesprosessen. Kurset er interaktivt og gir deltakerne rom for erfaringsutveksling, faglige diskusjoner, nettverksbygging og anvendelse av introduserte metoder og teknikker.   KURSDETALJER OG FORBEREDELSER I forkant av kurset anbefaler vi at du gjør deg godt kjent med innholdet i ACMP Standard for Change Management© fra The Association of Change Management Professionals®, og ACMP Change Management Code of Ethics. Standarden og de etiske retningslinjene er på engelsk, og er tilgjengelig på ACMP. Vi anbefaler at du laster ned både standarden og de etiske retningslinjene før kursstart. Det kan være praktisk at du tar med deg et papireksemplar av standarden til bruk i gruppeoppgaver mv. på kurset. Kurset avholdes på norsk, og kursmaterialet vil også være på norsk.  Kurset er utviklet og holdes av A-2 Norge som er registrert QEP™ (Qualified Education Provider). A-2 Norge oppfyller ACMP sine krav til formalisert opplæring iht. ACMP Standard for endringsledelse©.   MULIG Å BLI SERTIFISERT Dersom du ønsker å bli sertifisert som endringsleder (CCMP™ – Certified Change Management Professional), er det nødvendig med god kjennskap til ACMP sin Standard for endringsledelse©. Kurset gir et teoretisk grunnlag for sertifisering som Certified Change Management Professional (CCMP™). Selve sertifiseringen inngår ikke i kurset og gjennomføres ikke i Holte Academy sin regi. Her kan du lese mer om veien til sertifisering som CCMPTM – Certified Change Management Professional [-]
Les mer
3 dager 14 990 kr
Hvordan lede effektive endringsprosesser, slik at du unngår tap av motivasjon og produksjon [+]
Vårt kurs i praktisk endringsledelse er et eksklusivt program, i samarbeid med iProsess. Målet er å gi ledere kunnskaper og ferdigheter til å lede endringer og takle motstand på en målrettet og hensiktsmessig måte. Antall deltakere er begrenset, slik at vi sikrer tett oppfølging og høy kvalitet, både på samlingene og i de individuelle ledersamtalene mellom samlingene. Du vil også utvikle et unikt nettverk med de andre deltagerne, som du vil kunne dra nytte av gjennom hele din yrkeskarrière. Hvorfor du bør delta For å lykkes med endringer, uansett hvilke endringer, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeiderne til å bli med på prosessen. I dette kurset får du gode råd basert på erfaring fra praktiske situasjoner. Du får også konkrete verktøy å jobbe etter. Kurset gir deg økt kompetanse og kan utvikle din personlig styrke, slik at du kan opptre som en stødig, troverdig, målrettet, effektiv og ansvarlig leder i endringer og omstillinger.   [-]
Les mer
3 dager 12 500 kr
Effektiv forandringsledelse – hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess [+]
Effektiv forandringsledelse – hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess   Strukturendringer kan være nokså omfattende, hyppige og dyptgripende i både offentlig og privat sektor. Endringene spenner fra teknologiomlegginger og omorganiseringer til nedbemanning eller nedleggelse. Som leder må du forholde deg til at dette berører mennesker på mange plan, ikke bare som en rasjonell planprosess.På dette kurset vil du få verktøy, trening og innsikt i hvordan tilrettelegge for at medarbeidere og organisasjon vil mestre en omorganisering uten at det går ut over entusiasme og produksjon i særlig grad.   Innhold: Effektiv forandringsledelse Hvordan tilrettelegge for mestring? Troverdighet i krise Ditt ansvar som leder Hvordan skape trygghet i utrygt terreng? Elementer som kan påvirke en omstilling negativt Elementer som kan på virke en omstilling positivt Kulturfarer ved omstilling Psykologiske forsvarsmekanismer Den nødvendige samtale Verdiforankring Kommunikasjon i endringstider Læringsmål:Å øke kompetanse og utvikle personlig styrke slik at du kan være og kan fremstå som stødig, troverdig, målrettet og ansvarlig leder i omstillinger. Arbeidsmåte:Miniforelesninger, øvelser, egentrening, refleksjoner i grupper. [-]
Les mer
Oslo 3 dager 14 000 kr
09 Dec
The Change Management Foundation course provides participants with a basic but solid grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the refer... [+]
The Change Management Foundation course provides participants with a basic but solid grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature. The Change Management foundation course is aimed to get the basics to understand why change happens, how change happens and what needs to be done in order to make change a more welcomed concept. In particular this course should be delivered in organizations looking for insights into different frameworks and ways of approaching change at an individual, team and organizational level This course is delivered using a case study and an exercise kit designed to further enhance and cement the candidates understanding of the subject. Students who have attended this course are suitably prepared to successfully take the associated Change Management Foundation certification exam which is a requirement for attending the Change Management Practitioner course. Mock examinations are provided and used as a preparation to the final exam. At the end of this course, you will be able to: Understand how to support people during change Appreciate different approaches to change management Appreciate why teams are important in change Understand what factors contribute to team success and team performance Familiarize with key metaphors describing how organizations change Understand what assumptions people may have about organizational change Be aware of what key areas need to be considered when planning organizational change Understand the difference between management and leadership Take the Change Management Foundation Certification exam   Participants will learn the principles and core elements of Change Management, namely: Managing change and the individual Managing change and the team Managing change and the organization Leadership and change An interactive approach is used combining lecture, discussion and case study experience to prepare participants for the Change Management Foundation certification exam as well as providing valuable practical knowledge that can be rapidly applied in the workplace. Mock examinations are provided and used as a preparation for the final test. [-]
Les mer
Oslo 6 timer 5 950 kr
26 Feb
05 May
Kurset gir deltakere innsikt i hvordan du lykkes med en endringsprosess. Uansett type endring eller omstilling, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeide... [+]
Kurset gir deg innsikt i hvordan du lykkes med en endringsprosess. Uansett type endring, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeidere til å bli med på prosessen. Kurset gir deg kompetanse slik at du kan håndtere motstand på en konstruktiv måte og fremstå som en målrettet, troverdig og ansvarlig leder i endringer og omstillinger. Råd basert på erfaringer og konkrete verktøy vil være til praktisk hjelp for deg i fremtiden.  Organisasjoner må endre seg. En velfungerende endringsprosess er verdiskapende og lønnsomt for bedriften. Endringsprosesser erfares ofte som energitappende og kostbare. Det å planlegge og gjennomføre en vellykket endringsprosess krever kunnskap og innsikt i de ulike faser av prosessen. Forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse med forventet adferd og motstand er essensielt for å kunne lede og lykkes. Praktisk endringsledelse gir deg innsikt i hvordan du kan lede effektive endringsprosesser, slik at du unngår tap av motivasjon og produktivitet underveis. Formålet med kurset er at deltakere skal kunne; - identifisere og forstå underliggende årsaker til motstand- motivere medarbeidere til å bli med på endringer- planlegge en endrings- omstillingsprosess- fremstå som troverdig og ansvarlig leder- lykkes med endringer og omstillinger Kursinnhold: Endringsledelse, utfordringer og muligheter• Involveringsbehov avhengig av ulike typer endringer• Forståelse av autopilotagering ved bruk av modeller• Effektiv ledelse av den menneskelige siden, identifisere motstand som venn eller fiende • Tydeliggjøre endringsbehov med begrunnelse og målsetninger• Klar og god kommunikasjon i endringsprosesser • Skape eierskap, involvering av ledere og/eller endringsagenter• Alle faktorer som må hensyntas ved planlegging av endringsprosesser • Håndtering av manglende forståelse, bevisstgjøring av ulike typer av motstandsadferd • Påvirke ansattes perspektiv gjennom endringsdialog• Være forberedt på det uventede [-]
Les mer
2 dager 12 000 kr
Endring er konstant. TIMBR har et to dagers program der du får mer innsikt i endring og deg selv. Etter to dager et du mer effektiv i endringsprosesser. [+]
  Det sies at det eneste som er forutsigbart er at vi er i konstant endring. Allikevel er det tydelig at mange organisasjoner har utfordringer med å håndtere endring i hvilken form den måtte oppstå: implementering av nye systemer, markedstilpasning, fusjon, prosessendringer osv. Uansett endring, er det noe felles: Når du endrer, må du få din organisasjon til å gjøre noe på en annen måte, og alt handler om mennesker.  Nylig forskning viser at fokus på Endringsledelse gir gode resultater.Benchmarking fra Prosci viser at dersom det dedikeres ressurser til endringsledelse: - er det 6 ganger større sannsynlighet for at et endringsprosjekt kommer i mål på eller over   forventning - holder 3/4 av prosjektene sin tidsplan - holder 4/5 av prosjektene sine budsjetter TIMBR tilbyr nå sin kompetanse på dette området gjennom et interaktivt to-dagers program der du kan få innsikt hva endringsledelse er, og hvordan du kan planlegge og lede endring i din organisasjon. I løpet av to-dagers programmet vil fasilitatorene fra TIMBR veilede deg gjennom: Hva er endring? Hva kreves av deg som leder i dagens endringstempo? Hvorfor er det behov for fokus på endringsledelse? Hvordan få mennesker og organisasjonen gjennom endring? Hvordan planlegger vi ledelse av endring? Hvordan håndterer vi motstand?   Det vil bli jobbet med egne problemstillinger ift. endringer i din organisasjon.     [-]
Les mer
Hvordan får du til en god og effektiv endringsprosess i omstilling og nedbemanning? Her er kurset for deg som må foreta endringer i organisasjonen. [+]
Målsetningen med kurset:   å trygge bedriftens vurderinger, hjelpe til med god og riktig kommunikasjon, bidra til legitime prosesser, få færrest mulig tvister rundt eventuelle oppsigelser og best mulig forutsetninger for videre drift.   Omstilling- og endringskompetanse er avgjørende for bedrifters konkurranseevne.   Kurset i omstilling/endring gir en bred fremstilling av hvordan man kan oppnå en best mulig omstillings- eller nedbemanningsprosess. Vi tar for oss sentrale elementer som kommunikasjon internt og eksternt, endringsledelse, juss/arbeidsrett, konflikthåndtering, og motivasjon.   Kurset vil bidra slik at bedriften, den enkelte ansatte, og de som eventuelt må gå - får et best mulig utgangspunkt for å jobbe for gode resultater både før, under og etter nedbemanningen.   Temaer som gjennomgås:   Forberedelser prosessen Juridiske krav til en nedbemanning Konflikthåndtering Verneombudets og tillitsvalgtes rolle Effektiv endringskommunikasjon Endringsledelse – god når det gjelder Endringskynisme – hva gjør endringer med den enkelte Etter nedbemanningen - motivasjon   Læringsutbytte:   Kurset skal gi et overblikk over de mange sidene ved omstillinger – både i forhold til å forstå omstillingens innhold og prosess. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.