Ledelse og strategi
Du har valgt: Rogaland
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Asker Stavanger 6 timer 5 950 kr
11 Sep
17 Sep
Kurset retter seg først og fremst mot daglige ledere, men kan også være nyttig for styreledere og styremedlemmer, som ønsker å få mer klarhet i rollefordelingen mellom da... [+]
Daglig leder & styret. Hvem har ansvar for hva? Hvilke oppgaver er et fellesansvar for styret og daglig leder? Hvordan skal reglene om daglig leders rapportering til styret og "logging" av selskapets situasjon løpende tolkes og utøves? Hvilke rettigheter og oppgaver har en daglig leder i styremøtet, før styremøtene, i saksfremstillingen og ved protokolltilførseler med mere. Kursinnhold: Daglig leder & styret• Daglig leder og aksjeloven• Styret og aksjeloven• Styrets kollektive ansvar, daglig leders ansvar• Daglig leders rapport til styret, lovpålagte minimumsintervaller• Styremøteplanlegging• Styreinstruksen• Styremøtegjennomføring• Styreprotokollen• Ansattvalgte styremedlemmer• Etiske normer og regler• Styreevaluering, daglig leder evaluering• Situasjonsanalyser• Egenutvikling og lederskapets dimensjoner som prosessverktøy • Oppsummering og eventuelle spørsmålMye av dette er vanligvis oppgaver daglig leder må løse og tilrettelegge for styret, og kunnskap på området fører ganske sikkert til bedre og mer effektivt styrearbeid. Sjekklister for styrearbeid, Sjekkliste for daglig leders rapportering til styret, Eksempler på styreplaner, Sjekkliste for evaluering og egenutvikling. Kurset retter seg først og fremst mot daglige ledere, men kan også være nyttig for styreledere og styremedlemmer, som ønsker å få mer klarhet i rollefordelingen mellom daglig leder og styret. Kurset leveres av Den norske forening for styremedlemmer - styreforeningen.no som har levert styrekurs til over 55.000 styremedlemmer og ledere siden 1997. [-]
Les mer
Stavanger Kristiansand 6 timer 5 950 kr
26 Sep
10 Oct
Kurset «KPI – Suksessindikatorer for virksomheten» skal gi en god forståelse av hva KPI-er er, og hvordan disse kan brukes som et effektivt verktøy i arbeidet med å oppnå... [+]
Kurset «KPI – Suksessindikatorer for virksomheten» skal gi en god forståelse av hva KPI-er er, og hvordan disse kan brukes som et effektivt verktøy i arbeidet med å oppnå overordnede strategiske mål. Ved riktig metodebruk gir måling av KPI-er økt motivasjon blant medarbeidere og betydelig og verdifull innsikt i egne prosesser, samtidig som det enkelt å kontrollere om en er på rett vei eller ei. Et praktisk kurs med eksempler og oppgaver. Formålet med kurset er at deltakerne, med bakgrunn i overordnede strategiske mål, skal forstå hvordan en gjennom å identifisere kritiske suksessfaktorer kan lage gode KPI-er og gjennomføre nødvendige tiltak og målinger opp mot disse suksessindikatorene. Målinger i organisasjoner gir ofte uttrykk for noe som har vært, for eksempel økonomiske nøkkeltall for en tidligere periode. For å kunne nå fremtidsfokuserte, strategiske mål i en travel hverdag, kan identifisering av KPI-er/suksessindikatorer og målinger av disse være et svært effektivt virkemiddel. Gjennom å forstå sammenhengen mellom egen visjon, strategi, overordnede mål, kritiske suksessfaktorer, KPI-er og mål knyttet til disse, kan en enkelt få svar på om en er på rett vei eller ei. Samtidig vil en gjennom grundig arbeid med KPI-er, naturlig oppnå et fokus på forbedringer i egne prosesser på alle relevantenivåer i organisasjonen. Kursinnhold: Due diligence prosesser•  KPI – forankring i styret – Aksjeloven § 6-12•  Definisjoner og forklaringer•  Historiske forankringer•  KPI-er knyttet opp mot strategier og mål•  KPI-er må forstås i en sammenheng• Eksempler på sammenheng mellom strategi og KPI-er•  Kategorisering av KPI-er langs flere dimensjoner.•  «SMART(ER)»-metoden•  Hvorfor bruke KPI-er?•  Vanlige feil og farer ved bruk•  KPI på forskjellige fagområder [-]
Les mer
Stavanger 6 timer 5 950 kr
01 Oct
Grunnleggende styrearbeid er et kurs som går på tvers av selskapsformer og virksomhetstyper og går gjennom alle de viktige oppgavene og ansvarsområdene for styre og styre... [+]
Grunnleggende styrearbeid- "Styrets oppgaver og ansvar" er avholdt for ca 17.000 personer rundt om i Norge i regi av www.styreforeningen.no. Kurset hadde tidligere betegnelsen Profesjonelt styrearbeid, men er omarbeidet noe med bakgrunn i de ulike spesialiseringsretningene styrearbeidskurs totalt leveres i pr idag. Tilbakemeldingene fra kurset er meget gode, og kurset avholdes gjennom året rundt omkring i de større byene i Norge.Kurset er utviklet og avholdes av Norsk forening for styremedlemmer - styreforeningen.noStyrets arbeid må planlegges, struktureres og gjennomføres på en ansvarlig måte. Styret og hvert enkelt styremedlem er personlig ansvarlig for at styret utøver et forsvarlig styrearbeid og antall erstatningssaker mot styret er sterkt økende.Styrearbeid bygger på en rekke bestemmelser, krav og forventninger som i utgangspunktet er ganske likt uavhengig av selskapsform, organisasjonsform eller virksomhet.  Kurset passer således for de aller fleste som har et styreverv, uavhengig av virksomhetstype.Kurset er grunnleggende og gir en meget god plattform for utfyllende og grundig styrearbeidskompetanse. Kurset gjennomgår grunnleggende retningslinjer for styrearbeidet og forslag til praksis på flere viktige områder, og det legges til rette for dialog og diskusjoner blant deltakerne om de aktuelle temaene.KURSINNHOLD: GRUNNLEGGENDE STYREARBEID - "Styrets oppgaver og ansvar"- Styrets hovedroller og dets organisasjonsmessige plassering- Styrets hovedoppgaver etter aksjelovene og annen selskapslovgivning- Styrets som kollegium og dets kollektive ansvar - Valg av styremedlemmer og de ulike rollene i styret:- Styreleder- Styremedlemmer- Varamedlemmer- Observatører- Nærmere om ansatt valgte styremedlemmer- Daglig leder og andre ledende ansattes forhold til styret- Revisors forhold til styret- Styret og eierne, herunder styrets oppgaver i forbindelse med generalforsamling- Innkalling, referat, protokoll og formelle forhold- STYREARBEIDSTEST SOM GRUPPEARBEID - Styrearbeidsutfordringer i praksis- GRUPPEARBEIDSCASES MED PRAKTISKE UTFORDRINGER [-]
Les mer
Stavanger Asker 6 timer 5 950 kr
12 Nov
19 Nov
Den viktigste arenaen for ledergruppens utvikling er ledermøtene. Vår ambisjon med dette tilbudet er å gi dere viktig input og verktøy til en effektiv utvikling. [+]
Ledergruppen - samhandling og utviklingretter seg mot daglige ledere, mellomledere og andre ledende ansatte som inngår i / skal inngå i et selskaps ledergruppe. Ledergruppens samhandling kan ha meget stor innvirkning på selskapets lønnsomhet! Ledergruppens arbeid skaper rammen for medarbeidernes opplevelser av organisasjonen som arbeidsgiver og kundenes/interessentenes opplevelser av organisasjonen som leverandør / partner. Den viktigste arenaen for ledergruppens utvikling er ledermøtene. Vår ambisjon med dette tilbudet er å gi dere viktig input og verktøy til en effektiv utvikling. Når ledergruppen er tydelig i sin kommunikasjon over tid, øker sannsynligheten for implementering av de initiativ som legges fram. Produktiviteten og lønnsomheten styrkes. Vi tilbyr et praktisk kurs for medlemmer av ledergrupper og HR som vil gi deltakerne rammer og verktøy som kan benyttes for å bedre ledergruppens samhandling og sikring av at de initiativ som besluttes blir implementert. Kursinnhold: Ledergruppen - samhandling og utvikling Lederteamets formålSpørsmål et lederteam bør besvare med tydelige svarUtvikling av lederteamets samhandlingÅ etablere tillittÅ mestre konfliktÅ sikre tilslutningGjensidig ansvarlighetResultatfokusÅ lykkes med informasjonTydelig retningOverkommuniser tydelighetForsterk tydelighet i viktige interne prosesser [-]
Les mer
Nettkurs 2 måneder 14 500 kr
Kurset får frem ditt ytterste potensial som leder, og etter endt kurs blir du med i et verdifullt webbasert ledernettverk med mye interaksjon, bl.a faglige webinarer. [+]
Om kursholder: Leder i 12 år, bl.a, direktør i IBM. Lederutvikler i 18 år, 8 av de i IBM internasjonalt. Jobbet med mer enn 5000 ledere og mer enn 2000 Ledercoaching timer. Har sittet i styre og vært medlem av kompetansepriskomiteen i HR Norge i mange år. Gitt ut bok ”Refleksjoner til ettertanke” og holder på med ny bokutgivelse ”Ledelse med hjerte”. Noen utvalgte kunder: UD, Statoil, NRK, Virke, kommuner, Kongsberg Gruppen, Aker Solutions, og mange andre selskaper. Online lederutvikling med personlig Ledercoaching. Kurset som får frem ditt ytterste potensial som leder.  Selv om dette er et online kurs, vil du få så mye individuell oppfølging at det neste føles som om vi sitter samlet. Du vil også være mye i interaksjon med de andre kursdeltakerne gjennom FB-gruppen og webinarer. Lederutviklingskurset er praktisk lagt opp, slik at du sitter igjen med noe du kan bruke i din operative Lederhverdag allerede fra starten av kurset. Oppsummering - dette får du: 4 kursmoduler med målrettet fokus på å videreutvikle deg til å utnytte ditt lederpotensial Individuell Ledercoaching Live webinarer i 3 av modulene Enkle og effektive verktøy til bruk i lederhverdagen din Relevante oppgaver som hjelper deg i ditt lederfokus Kursholder som kontinuerlig følger deg opp og er tilgjengelig på mail og telefon gjennom hele Lederutviklings kurset Lukket Facebook-gruppe med andre deltakere Tilgang til kursplattformen i 1/2 år Etter lederutviklingskurset blir du invitert inn i et verdifullt Ledernettverk for videre utvikling Etter fullført Lederutviklings program vil du blant annet ha lært:  Hva motivasjon er bygget opp av og hvordan du skal bruke dette til å utnytte alle dine medarbeideres potensial  Hvordan du best skal kommuniser for å skape motiverte og engasjerte medarbeidere  Hvor viktig det er å kjenne sin personlighet for å utnytte sin kompetanse  Dine personlighetstrekk som du må være bevisst på i Lederrollen din  Hvordan du skal reflektere på en effektiv måte og oppleve de fantastiske resultater det gir Som du ser vil du etter ca. 8 uker ha fått ett godt innblikk i kjernen i effektiv ledelse. Ditt nye fokus hjelper deg også til å jobbe mer effektivt som leder og du vil også ha frigjort mange arbeidsoppgaver du i dag er belastet med. Ledernettverk Etter endt lederutviklings kurs blir du med i et verdifullt webbasert ledernettverk med mye interaksjon. Her vil alle som har deltatt på kurset, nå og tidligere, være medlemmer. I nettverket vil du kunne stille spørsmål, delta i diskusjoner, være med på faglige webinarer og annen interaksjon til fordel for din egen utvikling. 100 % fornøyd garanti Er du ikke fornøyd etter at ledercoaching samtalen er gjennomført får du alle pengene tilbake. Referanser Leder: «Atle åpnet øynene mine for hva som egentlig er oppgaven til en leder. Det har gitt meg mot til å  se og ta de rette avgjørelsene og jeg føler jeg står stødigere som leder etter hans veiledning. Tips og øvelse i coachende stil har også gitt meg mange gode tilbakemeldinger og resultater.Basert på dette vil jeg anbefale alle som får mulighet til coachingsamtale med Atle om å benytte seg av den. Du vil garantert bli klokere både som medmenneske og leder!» Administrerende direktør: « Har vært så heldig å bli kjent med Atle Trodal gjennom ledersamlinger, der han var fasilitator. Godt humør, faglig flink og veldig klar på sin lederfilosofi. Det var hans lederfilosofi som fikk meg på «kroken». Gjennom ledersamlingene ble alle deltakerne utfordret, vanskelige spørsmål som presset oss til å tenke selv. Etter flere samlinger konkluderte jeg med at min utvikling som leder var avhengig av en god coach. Mitt kjennskap til Atle gjorde valget enkelt. Gjennom mange timer med coaching vet jeg hans betydning for min lederutvikling. Har også fått erfart at hans lederfilosofi fungerer i praksis. Kommunikasjon, refleksjon, motivasjon og mål er svært viktige fokusområder for meg som leder. Atle anbefales på det varmeste, både som coach og fasilitator. « For mer informasjon og en mer detaljert kursbeskrivelse, ta kontakt.   Da håper jeg å høre fra deg.   Hilsen Atle Trodal [-]
Les mer
Bedriftsintern
Hva kjennetegner suksessrike og effektive team? Hvordan skaper vi en "vi-følelse" hvor team-medlemmer drar i samme retning.? [+]
  Teamutvikling  Energifylte kurs og workshops hvor team - medlemmer bistår hverandre til å nå et felles mål gjennom samhandling og god kommunikasjon. CoachTeam har lang erfaring med teamcoaching, og skreddersyr teamcoaching til kundens behov og målsetninger. Undersøkelser viser at dersom lederen av teamet har en coachende lederstil, bidrar det til at teamet blir mer effektivt Hva kjennetegner suksessrike og effektive team? Det er flere ting som kjennetegner suksessrike team. En coachende lederstil hos lederen er en viktig faktor. Dette vil bidra sterkt til å skape: Respekt og tillit til hverandre Åpen og ærlig kommunikasjon Forpliktelse/commitment overfor teamet (VI/inkludering) Ansvarliggjøring/stå til «regnskap» (JEG) Felles målfokus, det vil si felles forståelse av hva som skal nås, hvorfor de skal nå målet, hvordan målet skal nås og hva som er beviset   [-]
Les mer
Nettkurs 8 timer 5 950 kr
13 Sep
25 Oct
13 Dec
Vi tilbyr kurs i praktiske styreutfordringer. Formålet med kurset er å gi deltakerne et mest mulig realistisk bilde av kompeksiteten i styrerelaterte utfordri... [+]
Vi tilbyr kurs i praktiske styreutfordringer. Formålet med kurset er å gi deltakerne et mest mulig realistisk bilde av kompeksiteten i styrerelaterte utfordringer, herunder trening i hvordan finne de mest hensiktsmessige og/eller korrekte løsninger. Vi legger opp til en refleksjonsdag med variert innhold, med bl.a. virkelighetsoppfatning og strategisk styrearbeid som stikkord.Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer:Kurset inngår som obligatorisk kurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer (Den norske forening for styremedlemmer - www.styreforeningen.no) og inngår således som tellende kurs for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.Kursinnhold:Del 1:• Hvilke type utfordringer tilligger det styret å behandle, finne løsninger på samt avgjøre• Hvilke type utfordringer har aksjeloven forutsatt og derav gitt særskilte bestemmelser om• Hvor finner vi disse bestemmelsene og hvordan tolkes og brukes gjeldene bestemmelser• Hvilke type utfordringer eller oppgaver kan vedtekter, aksjonæravtaler eller andre avtaler internt i selskapet pålegge styret å håndtere i praksis• Case 1: Aksjonær og eierkonflikter i selskapet Example ASDel 2:• Strategiske utfordringer i selskapet med Strategisk analyse• Salgs- og markedsmessige muligheter og trusler med Salgs- og markedsanalysen• Mellommenneskelige konflikter og HR/bemanningsutfordringer med HR analysen• Case 2: Strategiske utfordinger knyttet til bemanning og organisering i Example ASDel 3:• Fusjoner og fisjoner og særskilte oppgaver for styret• Oppkjøp / salg / kjøp av virksomhet eller forretningsområde• De diligence prosesser - avdekking av risiko og kanalisering av risko: vekk fra virksomheten• Verdivurderinger av selskaper og forretningsområder• Due diligence sjekklister• Verdivurderingssjekklister• Case 3: Fisjon og salg av forretningsområde innen Example ASDel 4:• Knirkefritt eller knirkende styrearbeid / styredialog og kommunikasjon• Konfliktområder, konflikttyper og mest typiske grunner for dialog og kommunikasjonssvikt• Interressekonflikter og rollekonflikter i ,eller i tilknytning til, styret.• Konfliktanalysen og styreanalysen• Case 4: Konfliktanalyse og løsningsforslag for styret i Example ASBedriftsinterne kurs og Konsulentassistanse:Kursprogrammet kan leveres som bedriftsinternt kurs etter nærmere avtale om pris, sted etc. Emner i / eller deler av kursprogrammet kan videre kombineres med andre bedriftsinterne behov og bedriftsintern opplæring kan skreddersys deres ønsker. Emner dette kurset omhandler kan våre konsulenter bistå deg og / eller din virksomhet med. Kontakt oss for pristilbud. [-]
Les mer
Nettstudier 32 timer 8 900 kr
Dette Lean Six Sigma Green Belt nettkurset og sertifiseringen lærer deg å lede vellykkede forbedringsprosjekt. [+]
Lean Six Sigma Green Belt Dette Lean Six Sigma Green Belt nettkurset og sertifiseringen lærer deg å lede vellykkede forbedringsprosjekt og utvikler dine ferdigheter innen problemløsning.  Kurset er tilsammen 32 timer med undervisning og oppgaver på nett, og avsluttes med Green Belt sertifisering. Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma. Nettkursene deres har oppnådd høyest score av Lean Six Sigma kurs. Deltagere beskriver kursene som morsomme, tilgjengelige, rimelige, praktiske, enkle å forstå og effektive.  >150.000 deltagere fra 220 land har deltatt hittil. Undervisningen er på engelsk.   Dette kurset er for deg som vil: Velge riktig prosjekt Definere og forstå problemet som skal løses Forstå nåsituasjon gjennom måling og kartlegging Analysere prosessen og bestemme rotårsaker Forbedre prosessen ved å implementere og verifisere de(n) beste løsningen(e). Oppnå varige resultat gjennom god kontroll på ny prosess   Du lærer følgende: Hva Lean Six Sigma er Kvalitetskostander (Cost of poor quality - COPQ) Redusere variasjon Forstå kundebehov og krav Kost nytte verdi & forankring Ulike Lean Six Sigma roller (Hvitt, Gult, Grønt & Sort belte, Master & Champion) 8 former for sløsing DMAIC problemløsningsmetodikk: Definere problem Prosjekt charter Voice of the customer - VOC Prosesskartlegging Overordnet prosesskart - SIPOC Verdistrømsanalyse VSA Swimlane map Spagetti diagram Kommunikasjon Utfordringer Måle nåsituasjon Definere måltall Datainnsamling Målesystemanalyse - MSA Baseline data Utfordringer Analysere for å bestemme rotårsaker Prosess analyser Data analyser Histogram Kake- og stolpediagram Run chart Pareto Box plot Scatter plot 5 hvorfor & Fiskebein diagram Utarbeide hypoteser Hypotesetesting Utfordringer Implementere løsninger  Brainstorme løsninger Optimalisere flyt Feilhindring / Poka-Yoke Visuell ledelse 5S Prioriteringsmatriser Risikoanalyse - FMEA Pilot test Kaizen Fullskala implementering Utfordringer Control - skape varige resultat Kontrollplan Måling & oppfølging Dokumentering Storyboard Utfordringer   Leverandør av nettundervisningen Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma som leverer nettundervisningen. Kursene deres er utviklet av svært vellykkede Lean Six Sigma konsulenter, trenere og coacher med bred internasjonal erfaring. GoLeanSixSigma har hjulpet Amazon, Charles Schwab, BP, Starwood Hotels & Resorts - og andre ledende organisasjoner med å spare hundrevis av millioner av dollar med Lean Six Sigma. GoLeanSixSigmas læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse, ikke bare "å vite om konseptene og verktøyene" - slik at kursdeltagerne kan begynne å bruke Lean Six Sigma med en gang. Kursene er brukervennlige og morsomme, noe som gjør læringen mer effektiv.     Sertifisering For å oppnå Green Belt sertifisering må du bestå eksamen som består av 130 spørmål. Innholdet er delt i 6 deler (Introduksjon, Define, Measure, Analyze, Improve & Control), og du må svare riktig på 80 % av spørsmålene innenfor hver del. Du har 4 timer på deg til å gjennomføre eksamen, og har ubegrenset antall forsøk. Både kurs og eksamen er på engelsk.     Praktisk informasjon Lean Six Sigma Green Belt nettkurs er på engelsk og inneholder 32 t undervisning innenfor 6 områder: introduksjon, Define, Measure, Analyze, Improve & Control.  Kurs og sertifisering koster 699 $, og du har tilgang til kurset i 1 år. Er dere flere enn 5 stk som vil melde dere på dette kurset og ta sertifisering kan dere få rabatterte priser gjennom Lean Tech. Send en mail til sissel@leantech.no for å få et tilbud. Du melder deg på via påmeldingsskjema.  Kurset gir 32 studiepoeng (PDUs) hos Project Management Institutes (PMI), sertifiering for prosjektledere, og 3,2 studiepoeng (CEUs) etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert 6 dager 23 000 kr
Kurset i atferdsøkonomi anvender ny innsikt til å belyse viktige problemstillinger innen finans og HR. Hvordan tar vi økonomiske beslutninger? Hva motiverer oss? Disse... [+]
Innhold Kurset består av tre deler. I første del gis en innføring i sentrale atferdsøkonomiske begrep og emner. Deltakerne vil bli introdusert for økonomiske eksperimenter som viser på hvilken måte vi avviker fra rasjonell adferd og snever økonomisk egeninteresse. Andre del viser anvendelser innen HR. Problemstillinger knyttet til ledelse, insentiver, motivasjon og prestasjonsevaluering vil bli belyst ved hjelp av nyere adferdsøkonomisk forskning. Tredje del viser anvendelser innen finans. Deltakerne får innsikt i hvordan psykologiske mekanismer påvirker investeringer, risiko og adferd i finansmarkedene. Læringsutbytte Etter fullført kurs i atferdsøkonomi skal deltakerne: • Ha et bedre grunnlag for å ta økonomiske beslutninger. • Forstå samspillet mellom økonomiske incentiver og andre motivasjonsfaktorer. • Forstå hvordan samspillet mellom psykologiske og økonomiske faktorer kan forklare atferd på arbeidsplassen og i markedene. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 8 450 kr
23 Oct
05 Dec
På Lean grunnkurs lærer du hvordan Lean kan hjelpe deg med å utvikle ditt arbeid mot høy kunde- og medarbeidertilfredshet. [+]
Kurset gir deg god forståelse av Lean som filosofi og måte å tenke drift på.  Hva lærer du? De 5 trinnene for utvikling av en Lean prosess- kundeverdi- analyse av egne prosesser- fjerne sløsing og skape flyt- skape Pull- etablere kontinuerlig forbedring Praktisk erfaring med Lean gjennom spill Kjenne til metoder som omhandles i Lean Hvordan du kan skape en kultur med kontinuerlig forbedring som en naturlig del av hverdagen i egen bedrift ved å arbeide med «ledelse», «adferd og kultur» Få innsikt i hva som skal til for å lykkes med Lean- suksesskriterier og fallgruver Hva får du igjen for kurset? Du får et overordnet blikk for hvorfor Lean er en god driftsstrategi Du kan bidra i en Lean organisasjon og benytte tankesettet i forbedringsarbeidet Du får den grunnleggende forståelsen og innsikten for å kunne dypdykke i ulike Lean temaer og forstå når og hvorfor disse er hensiktsmessige Kunnskap som kvalifiserer til å ta Grønt belte kurs  Hvorfor velge oss? Bli kurset av dyktige kursholdere med lang erfaring fra kurs og rådgivning innen Lean Vår praktiske tilnærming gjør at du får kunnskap som du kan implementere i egen bedrift straks etter fullført kurs Kurset avsluttes med en kompetansetest.   [-]
Les mer
1 semester 23 000 kr
På forespørsel
Kurset diskuterer teorigrunnlaget for strategisk og konkurransedyktig personalledelse, samt innføring og et kritisk innovativt blikk på teknikker og metoder. [+]
Emnet er basert på evidensbasert ledelse og fokuserer på bruk av den beste tilgjengelige vitenskaplige dokumentasjon for å fremme kvaliteten i en leder, organisjonens beslutninger og praksis. Emnet vil også ta for seg hva forskning sier om effektive systemer for å rekruttere, mobilisere, beholde og lede organisasjonens menneskelige verdier. 10 studiepoeng MålgruppeMålgruppe for dette studiet er ledere i små- og mellomstore bedrifter som ønsker en dypere forståelse av  organisasjonens menneskelige ressurser. Kurset retter seg også mot personer med utvidet ansvar for personalressurser, ol.  InnholdKurset omfatter følgende temaområder: Hvilke samfunnsforhold påvirker HRM Strategisk HRM Konkurransefordeler gjennom HRM Arbeid, mening og driverne for et positivt arbeidsmiljø og effektiv personalledelse Sikring av medarbeidernes "employability" Top-down eller bottom-up: Om deltakelse, engasjement og effektivitet Teknikker for utvikling av medarbeidere og organisasjon Hva driver prestasjoner og hva er effektiv ledelse? Prestasjonsledelse, lønn og belønning Tiltak for helsefremmende arbeidsplasser og redusert sykefravær Kommunikasjon og og interpersonlig effektivitet LæringsutbytteEtter fullført kurs forventes det at studenten bla. skal kunne redegjøre for de samfunnsforhold som påvirker valg av HRM strategi, kunne utforme alternative HRM-strategier for en definert organisasjon og påvise fordeler og ulemper ved de ulike strategiene, mv. [-]
Les mer
Oslo 4 dager 20 000 kr
26 Aug
IBU Styreskolen Hovedprogram består av 4 heldags styrekurs, og gir diplomet "Kvalifisert Styrekandidat IBU" og gir adgang til Board Performance Programmet hos Board Perfo... [+]
IBUs StyreProgram Basis er hovedprogrammet hos IBU Styreskolen. Med sine fire heldags styreseminarer utgjør dette en samlet plattform for forståelsen av styrer og styrers arbeid. Deltakere som gjennomfører alle de fire styreseminarene, mottar diplomet "Kvalifisert Styrekandidat IBU" og kvalifiserer også for å delta i den videregående styreopplæringen Board Performance Program. Det fire heldags styreseminarene er: Styreseminar 1: Styrerollen og verktøy i styrearbeidet Styreseminar 2: Styrerollen og menneskene i styrearbeidet Styreseminar 3: Praktisk Strategiarbeid Styreseminar 4: Økonomi for styremedlemmer       [-]
Les mer
Nettkurs 1 år 20 300 kr
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å opptre tryggere, smidigere og mer effektivt i en handelsbedrift. Utdanningen passer for deg som jobber i en lederstilling i da.... [+]
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å opptre tryggere, smidigere og mer effektivt i en handelsbedrift. Utdanningen passer for deg som jobber i en lederstilling i dag og deg som søker deg inn i en ledende stilling innen varehandelen.   Du oppnår Nivå: Yrkesrettet utdanning Program Ledelse varehandel - 727 - 95 Krav til deg Anbefalte forkunnskaper Det er en fordel med fullført videregående skole eller relevant erfaring i forbindelse med jobb. Hvis du har ykeserfaring fra varehandelen vil det være lettere og mer interessant å tilegne seg det faglige innholdet i studiet.     Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Eksamen Eksamen Det er to eksamener: Varehandel modul 1: 4 timers hjemmeeksamen i fagene: Økonomi i varehandelen, Ledelse i varehandelen. Varehandel modul 2: 3 døgns hjemmeeksamen i fagene: Kommunikasjon i varehandelen, logistikk i varehandelen, Markedsføring i varehandelen. All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 20 300,- Pris eksamen 2 eksamener á kr 1 750,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Finansiering Du kan velge mellom betaling hvert semester eller hver måned. Dette velger du ved første gangs innlogging i nettplattformen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
Oslo 3 dager 15 950 kr
18 Sep
27 Nov
SIAM Foundation er et grunnkurs i SIAM-metodikken, og vil gi en innføring i sentrale begreper, metoder, teknikker, samt en grunnleggende forståelse for helheten. [+]
Passer SIAM Foundation-kurset for meg? Etter fullført kurs og bestått eksamen skal kandidatene ha tilegnet seg en grunnleggende kunnskap og forståelse av SIAM. SIAM Foundation-kurset er aktuelt for alle som har interesse for temaet, og retter seg i første omgang mot personer som trenger en grunnleggende forståelse av SIAM som metode og tilnærming har behov for å forstå hvordan SIAM kan brukes til å forbedre kvaliteten på leveransen av IT-tjenester jobber i en virksomhet som benytter én eller flere underleverandører i leveransen av IT-tjenester For mer informasjon om kurset se her. (Ekstern link.) Kursdokumentasjon For klasseromsbaserte kurs er kursdokumentasjon inkludert. Mer SIAM-materiale kan lastes ned gratis fra denne siden. (Ekstern link.)   [-]
Les mer
6 timer 3 800 kr
Styrekurs gir kompetans Dagskurs for deg som sitter eller vil inn i styret i små eller mellomstore bedrifter. Hva er... [+]
KOMPETANSE ER NØKKELEN TIL SUKSESS KURS I STYREARBEID FOR DEG SOM ØNSKER Å SETTE DEG INN I STYRETS ANSVAR OG OPPGAVER Om Konsulentas: Konsulentas startet opp i 2013 og tilbyr rådgivning innen organsisasjonsutvikling i ledende varehandel og leverandørbedrifter. Vi har også god erfaring og kompetanse innen kursvirksomhet og tilbyr kurs  i grunnleggende styrearbeid.  Hva vil kurset gi deg: Kurset gir økt kunnskap og kompetanse om styrearbeid, styrets rolle samt styremedlemmets ansvar. Det gir også en god plattform for utfyllende og grundig styrearbeidskompetanse, og med økt kompetanse og kunnskap vil styret og ledelsen i selskapet i felleskap kunne lykkes med utfordringene de møter og styrearbeidet vil kunne gi god verdiskapning. Hva vil kurset vil gi deg av viktig erfaring og kompetanse til styrearbeidet: Styrearbeidet skal planlegges, struktureres og gjennomføres ansvarlig. Kurset gir grunnleggende oversikt over styrearbeidet og vil være nyttig for både erfarne styremedlemmer og du som ikke har den erfaringen men som ønsker å ta del i styrearbeid. Målgruppen: Målgruppen er daglige ledere, styremedlemmer, styreleder, varamedlemmer og du som ønsker å ta del i styrearbied men ikke har erfaringen.   Kurset inneholder følgende emner:   Bli kjent med aksjeloven § 6 Bli mer profesjonelle på styrenivå Styrets ansvar, oppgaver og plikter Styremedlemmers erstatningsansvar Kunnskap om selskapets virksomhet og formelle forhold Handlingsplikten Bransjekunnskap Prosesser innad i styret  Nøkkeltall i regnskapet   Varighet: 1 dag - Kursmateriell, kursbevis og lunsj er inkludert. Forkunnskaper: Ingen, men det er en fordel om man har sittet eller skal inn i et styre.     Kursleder: OLE-MARTIN OLSSON Ole-Martin Olsson er utdannet høyskolekandidat i økonomi/offentlig administrasjon fra Høyskolen i Agder. Han har lang erfaring fra styrearbeid, undervisning, økonomi og ledelse. Han har i tillegg bred erfaring innen rekruttering, salg og markedsføring innen bilbransjen, reiseliv og taxiyrket. Siden 1997 har han hatt eget taxiløyve og har i dag en bedrift med 10 ansatte.                KONTAKT OSS OG VI KOMMER GJERNE TIL DERE OG HOLDER KURS. Kontaktinformasjon: Ole-Martin Olsson  Tlf 913 80313 Mail: ole.martin.olsson@live.no                                             [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.