Ledelse og strategi
Lederutvikling
Oslo
Du har valgt: Sentrum
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Sentrum Og 4 andre steder 2 dager 8 900 kr
Kurset har fokus på de utfordringer som møter deg som er ny som leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy for at du skal lykkes. [+]
Kurs ny som leder Oslo:  Som leder skal du balansere motstridende interesser. Fra medarbeider til leder. Kurset har fokus på de utfordringer som møter deg som er ny som leder, og vi gir deg kunnskap og verktøy for at du skal lykkes. Å være ny som leder betyr ofte å være mellomleder, og det medfører gjerne at du skal lede tidligere kollegaer. Forventningspresset er stort både ovenfra og nedenfra, og noen ganger vil du oppleve å være mellom barken og veden! Ved å delta på kurset får du innblikk i hvordan bruke praktiske og virkningsfulle teknikker, i situasjoner som er avgjørende for et godt resultat. På kurset ny som leder får du innblikk i hvordan du: Møter forventningspresset i rollen som leder, og takler overgangen fra kompis til sjef. • Utvikler menneskekunnskap for bedre å forstå deg selv og andre. • Får fram det beste i medarbeiderne dine ved å inspirere og motivere. • Praktiserer konstruktiv kommunikasjon og gir gode og virkningsfulle tilbakemeldinger. • Håndterer atferd og gryende konflikter, og fremmer et godt og produktivt arbeidsmiljø. • Mestrer usunt stress. Kommentarer fra kursdeltakere: Veldig kjekt, informativt og interessant kurs! Engasjerende kursleder som er god til å holde oppmerksomheten. Veldig bra, konkret og enkelt forklart. Meget dyktig kursleder.   Hvem passer kurset for: Kurset passer spesielt godt for førstegangsledere og mellomledere.  Kurset passer også for deg som har vært leder en stund, og som ønsker en faglig oppdatering om lederrollen. I begge tilfeller vil du få med deg masse ny inspirasjon som leder. 2 dager Dag 1: kl 10.00 – 16.00Dag 2: kl 09.00 – 15.00 Mona Evjen Mona har mangeårig kunnskap og erfaring som personal- og organisasjonssjef. Mona har hatt kurs for nye ledere i mange år og får svært gode tilbakemeldinger; Mona er rolig og behagelig, kunnskapsrik, flink og motiverende, humor og glimt i øyet. [-]
Les mer
Bedriftsintern 20 timer
Vi utvikler trygge ledere som leder og motiverer sine medarbeidere på en positiv og effektiv måte. [+]
Briga AS tilbyr kursinstruktører med bred kompetanse og erfaring i kursledelse og opplæring. Vi har mange års erfaring med arbeid innenfor de fagområdene vi tilbyr kurs i, og får gode tilbakemeldinger fra våre kursdeltakere.   Hva får du? Bevisstgjøring rundt krav og forventninger fra ledelse og kollegaer Større trygghet i lederrollen Økt bevissthet på egne styrker og muligheter   Hvem er kurset for? Dette kurset er for ledere i førstelinjen, som ikke har formalkompetanse eller mye ledererfaring fra tidligere. Vi tar utgangspunkt i bedriftens egne verdier og mål og i ledernes daglige utfordringer.   Aktuelle tema Bevisstgjøring på krav og forventninger fra ledelse og kollegaer i ny rolle som leder Relasjons- og verdibasert ledelse i praksis Egen lederstil - styrker og utfordringer – bli bedre kjent med deg selv Holdninger og atferd Tydelighet og klart språk Tilbakemeldinger Vanskelige samtaler og konflikthåndtering Medarbeidersamtaler Møteledelse Stressmestring Se sine medarbeideres ressurser og kompetanse Oppfølging av sykemeldinger    Organisering og gjennomføring Kurset skreddersys til bedriftens behov og rutiner, og har en prosessorientert tilnærming. Vi tar opp generelle temaer og temaer som den enkelte leder, gruppe eller bedrifthar behov for. Vi tar utgangspunkt i bedriftens egne verdier og mål samt i ledernes daglige utfordringer. Kurset gjennomføres som heldagskurs etterfulgt av et avtalt antall kortere samlinger. Kurstemaer velges etter en kartleggingssamtale med bedriften.    Arbeidsmåter Korte forelesninger Erfaringsdeling Gruppeoppgaver og individuelt arbeid Trening og oppgaver mellom samlingene Mulighet for individuell coaching mellom samlingene [-]
Les mer
2 dager 47 000
En ting er å holde foredrag, men når du skal kjøre kurs, er det ikke nok å kunne det faglige. Du må forstå og tolke forsamlingen. [+]
DETTE KURSET TILBYS BÅDE PÅ NORSK OG ENGELSK Det overordede målet er å sikre god forståelse for hvordan mennesker lærer, basert på kunnskap og kompetanse. De deltakende kurslederne lærer å gjennomføre undervisningen med den trygghet, selvtillit og entusiasme som behøves. Med andre ord; vektlegging av HVORDAN, like så mye som HVA. De skal mestre forskjellige kunnskapsnivåer og kulturforskjeller. Alle gjennomfører tre (3) treningsøkter med utgangstpunkt i egne kurs. FORSTÅELSE FOR EGEN ROLLE Hvordan sikre at man er på "samme nivå" som deltakern Hvordan vi finner deltakernes kompetansenivå En kort innføring i potensielle kulturelle utfordringer; feller vi lett går i, språklige utfordringer. GRUNNLEGGENDE KOMPETANSE HOS KURSLEDERE Definisjon og formulering av læringsmål Personlig fremtreden Læringskurve - når lærer vi best LÆRINGSSTIL VS. UNDERVISNINGSSTIL Med utgangspunkt i teorien om "Situasjonsbestemt Ledelse" (Hersey & Blanchard) evaluerer vi undervisningsstil Hvilke er de signifikante forskjellene mellom stilene STRUKTURERING AV UNDERVISNINGEN Introduksjon Tematikk - oversikt Undervisningsmål Spørsmål og svar Bruk av diverse hjelpemidler; fordeler og ulemper Pris for 2 dager: NOK 47.000.-. Opp til 7 deltakere. Annet etter avtale. [-]
Les mer
3 måneder
Et lederutviklingsprogram hvor vi med coaching setter fokus på nå tid og fremtid, ser løsniger og muligheter. Du har ressursene til å bli det det ønsker. [+]
Lederutvikling med Coaching Ønsker du: å utvikle deg som leder? å få ting til å skje? å bli tydeligere og lettere kunne sette grenser? å styrke dine kommunikasjonsferdigheter? å fokusere på det som motiverer og inspirerer? å være en dyktig og trygg leder i omstillingstider? å unngå at press blir negativt stress? å finne en sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hva ønsker du som leder og hvordan ønsker du å være leder? Hvordan setter du smarte mål? Hvordan komme fra ord til handling? Hvordan kartlegge nå situasjonen? Hvordan gjøre det lettere å ta vare på og styrke positivt tanke- eller atferdsmønster? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan klare å se tingene fra flere hold? Hvordan finne og ta valg ut fra dine grunnleggende verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere hensiktsmessig og effektivt? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke evnen til å lede andre mennesker? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til-en coaching med gode spørsmål, øvelser og oppgaver i mellom samtalene. Samtalene kan også foregå via nett.Varighet: 6 x av ca 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time.For mer informasjon kontakt oss på mail    Referanse: Leder coaching hos CoachTeam har gitt meg ett skikkelig løft som leder! Ikke hadde jeg trodd at noen samtaler med en Coach skulle kunne gi sånne resultater. Så raskt. Samtalene har alle vært meget inspirerende. Utfordrende og inspirerende. Jeg har blitt bedre kjent med meg selv – og mine styrker og svakheter. Jeg har blitt introdusert for teknikker som har hjulpet meg til å endre fokus. Til å løfte blikket. Og jeg har fått ristet av meg unødvendig usikkerhet. Etter endt prosess sitter jeg igjen med en større selvinnsikt og trygghet. Ikke bare som leder, men også som kollega, far og ektemann.Erik Tveit, Drilling Superintendent, AGR Petroleum Services AS   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 10 500 kr
04 May
15 Jun
En vellykket endring kjennetegnes av innovasjon, smarte valg og godt samarbeid - og at den blir gjennomført. I dette kurset vil du lære deg å lede effektive og bærekrafti... [+]
  Kursinnhold Som leder skal du ta initiativ til og lede endringer. En god endringsleder må være i stand til å gjennomføre gode analyser og bruke endringsverktøy på en fornuftig måte. Du må også kunne tilpasse atferden din til endringsoppgaven. Endringer vil ha konsekvenser for hver enkelt medarbeider, team og grupper. Rutiner, prosedyrer og kultur blir også påvirket. I kurset tar vi opp hvordan slike forhold kan kartlegges og håndteres av virksomheten. Kurset passer for: Ledere og mellomledere som vil lære seg metoder og verktøy for å kunne gjennomføre endringer effektiv og bærekraftig, enten de berører medarbeidere og eller hele forretningen. Endringsagenter og pådrivere som er involvert i endringsprosesser, og som trenger inspirasjon og faglig grunnlag, i tillegg til opplæring og trening i metoder og verktøy.   Etter kurset vil du ha økt din kunnskap og kompetanse innen: Rollen som endringsagent og pådriver – atferd og kompetanse Rammeverk for endring Analyse av endringsbehov Kartlegging av endringssituasjonen Design av endringsprogram Verktøy og virkemidler i endringsprosessen Kommunikasjon og samhandling Gevinstrealisering, suksessfaktorer og fallgruver Vi sikrer gode forhold for læring og overføring av kunnskap ved å: presentere og reflektere over rammeverk og metoder vise fram eksempler fra vellykkede endringsprosesser dele erfaringer og jobbe sammen i grupper trener sammen på endringsmetodikk og verktøy samt løse en case Vi anbefaler at du har noe forkunnskap om eller erfaring fra endring, enten som deltaker eller som leder. Som kursdeltaker får du størst utbytte av å bidra aktivt i dialog og gruppearbeid. [-]
Les mer
Nettkurs 2 måneder 14 500 kr
Kurset får frem ditt ytterste potensial som leder, og etter endt kurs blir du med i et verdifullt webbasert ledernettverk med mye interaksjon, bl.a faglige webinarer. [+]
Om kursholder: Leder i 12 år, bl.a, direktør i IBM. Lederutvikler i 18 år, 8 av de i IBM internasjonalt. Jobbet med mer enn 5000 ledere og mer enn 2000 Ledercoaching timer. Har sittet i styre og vært medlem av kompetansepriskomiteen i HR Norge i mange år. Gitt ut bok ”Refleksjoner til ettertanke” og holder på med ny bokutgivelse ”Ledelse med hjerte”. Noen utvalgte kunder: UD, Statoil, NRK, Virke, kommuner, Kongsberg Gruppen, Aker Solutions, og mange andre selskaper. Online lederutvikling med personlig Ledercoaching. Kurset som får frem ditt ytterste potensial som leder.  Selv om dette er et online kurs, vil du få så mye individuell oppfølging at det neste føles som om vi sitter samlet. Du vil også være mye i interaksjon med de andre kursdeltakerne gjennom FB-gruppen og webinarer. Lederutviklingskurset er praktisk lagt opp, slik at du sitter igjen med noe du kan bruke i din operative Lederhverdag allerede fra starten av kurset. Oppsummering - dette får du: 4 kursmoduler med målrettet fokus på å videreutvikle deg til å utnytte ditt lederpotensial Individuell Ledercoaching Live webinarer i 3 av modulene Enkle og effektive verktøy til bruk i lederhverdagen din Relevante oppgaver som hjelper deg i ditt lederfokus Kursholder som kontinuerlig følger deg opp og er tilgjengelig på mail og telefon gjennom hele Lederutviklings kurset Lukket Facebook-gruppe med andre deltakere Tilgang til kursplattformen i 1/2 år Etter lederutviklingskurset blir du invitert inn i et verdifullt Ledernettverk for videre utvikling Etter fullført Lederutviklings program vil du blant annet ha lært:  Hva motivasjon er bygget opp av og hvordan du skal bruke dette til å utnytte alle dine medarbeideres potensial  Hvordan du best skal kommuniser for å skape motiverte og engasjerte medarbeidere  Hvor viktig det er å kjenne sin personlighet for å utnytte sin kompetanse  Dine personlighetstrekk som du må være bevisst på i Lederrollen din  Hvordan du skal reflektere på en effektiv måte og oppleve de fantastiske resultater det gir Som du ser vil du etter ca. 8 uker ha fått ett godt innblikk i kjernen i effektiv ledelse. Ditt nye fokus hjelper deg også til å jobbe mer effektivt som leder og du vil også ha frigjort mange arbeidsoppgaver du i dag er belastet med. Ledernettverk Etter endt lederutviklings kurs blir du med i et verdifullt webbasert ledernettverk med mye interaksjon. Her vil alle som har deltatt på kurset, nå og tidligere, være medlemmer. I nettverket vil du kunne stille spørsmål, delta i diskusjoner, være med på faglige webinarer og annen interaksjon til fordel for din egen utvikling. 100 % fornøyd garanti Er du ikke fornøyd etter at ledercoaching samtalen er gjennomført får du alle pengene tilbake. Referanser Leder: «Atle åpnet øynene mine for hva som egentlig er oppgaven til en leder. Det har gitt meg mot til å  se og ta de rette avgjørelsene og jeg føler jeg står stødigere som leder etter hans veiledning. Tips og øvelse i coachende stil har også gitt meg mange gode tilbakemeldinger og resultater.Basert på dette vil jeg anbefale alle som får mulighet til coachingsamtale med Atle om å benytte seg av den. Du vil garantert bli klokere både som medmenneske og leder!» Administrerende direktør: « Har vært så heldig å bli kjent med Atle Trodal gjennom ledersamlinger, der han var fasilitator. Godt humør, faglig flink og veldig klar på sin lederfilosofi. Det var hans lederfilosofi som fikk meg på «kroken». Gjennom ledersamlingene ble alle deltakerne utfordret, vanskelige spørsmål som presset oss til å tenke selv. Etter flere samlinger konkluderte jeg med at min utvikling som leder var avhengig av en god coach. Mitt kjennskap til Atle gjorde valget enkelt. Gjennom mange timer med coaching vet jeg hans betydning for min lederutvikling. Har også fått erfart at hans lederfilosofi fungerer i praksis. Kommunikasjon, refleksjon, motivasjon og mål er svært viktige fokusområder for meg som leder. Atle anbefales på det varmeste, både som coach og fasilitator. « For mer informasjon og en mer detaljert kursbeskrivelse, ta kontakt.   Da håper jeg å høre fra deg.   Hilsen Atle Trodal [-]
Les mer
Oslo Stavanger Og 2 andre steder 2 dager 8 900 kr
16 Jun
18 Jun
14 Sep
Bli en bedre leder! Praktisk og lærerikt grunnkurs for deg som er ny eller selvlært i lederrollen. [+]
Ny som leder Å være leder byr på mange spennende oppgaver og utfordringer. En av de meste krevende er kanskje å lede andre mot felles mål som gir bedriften de ønskede resultater? Da er det viktig å ha og kunne utøve relasjonell kompetanse - og det betyr gjerne å bevege seg litt ut av egen komfortsone. Å håndtere praktiske og virkningsfulle teknikker i slike situasjoner er avgjørende for et godt resultat.     På kurset får du kunnskap om hvordan du Møter forventningspresset i rollen som leder Takler overgangen fra kompis en dag til sjef den neste Utvikler menneskekunnskap for bedre å forstå deg selv og andre Får fram det beste i medarbeiderne dine ved å inspirere og motivere Praktiserer konstruktiv kommunikasjon Gir konstruktive og virkningsfulle tilbakemeldinger Håndterer atferd og gryende konflikter som ikke fremmer et godt og produktivt arbeidsmiljø Mestrer usunt stress Hvem passer kurset for Kurset passer spesielt godt for førstegangsledere og mellomledere, men alle som har ansvar for å få fram det beste i hver enkelt medarbeider kan ha utbytte av å oppfriske kunnskap og få ny inspirasjon.Målet med kurset Å inspirere deltakerne til relasjonelt mot: Sette mål og stille krav. Inspirere og støtte. Gripe fatt i for dårlig utført arbeid og atferd som ikke fremmer godt arbeidsmiljø. Å få kunnskap om og innblikk i virkningsfulle teknikker om selvledelse; mestre forventninger og stress, samt bruk av konstruktiv kommunikasjon i ulike situasjoner når du skal motivere, gi tilbakemeldinger og håndtere konflikter.      Varighet 2 dagerAnnen viktig informasjon Alle kursdeltakerne får boka Ny som leder, skrevet av Mona Evjen. Boka er en praktisk håndbok som kan brukes som et oppslagsverk i hverdagen.       Skreddersydd kurs etter deres ønske? Vi tilbyr også lederkurs med skreddersøm for din virksomhet. Er dere flere fra samme bedrift/organisasjon som har bedhov for kurs kan kan det lønne seg å gjennomføre kurset som bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss for forslag og et godt tilbud.     Kursleder Mona Evjen er utdannet sosiolog og har lang erfaring som personal- og organisasjonssjef. De 7 siste årene har hun jobbet som kursleder, inspirerende coach, veileder i medarbeiderskap og Goal Mapping Practioner gjennom sitt firma Comona. Hun er forfatter av boka Ny som leder som også brukes på kurset.Mona er en sterkt engasjert kursleder og foredragsholder. Et engasjement som tydelig smitter over på kursdeltakerne.Velkommen til positive og lærerike kursdager!       [-]
Les mer
Sola Asker Og 2 andre steder 6 timer 5 950 kr
28 Apr
18 Jun
22 Jun
Kurset «Ledergruppen – samhandling og utvikling» setter søkelys på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til ... [+]
urset «Ledergruppen – samhandling og utvikling» fokuserer på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene. Vi tar deg gjennom generell ledelsesteori hvor vi ser nærmere på vanlige problemstillinger for ledere, eksterne forhold som må håndteres, og ikke minst personlige forhold ved oss selv som kan stå i veien for god ledelse. Videre skal vi bli godt kjent med de fem hovedtrinnene i Tuckman og Jensen sin anerkjente modell for utvikling av lederteam, fra «Forming» til «Adjourning», samt seks viktige forutsetninger for god samhandling i lederteamet. Videre diskuterer vi dialog vs. debatt, konflikter og viktigheten av god møteledelse. Kurset «Ledergruppen – samhandling og utvikling» tar innover seg at en godt fungerende ledergruppe vil kunne ha en svært stor påvirkning på virksomhetens resultat. Gjennom oppgaver blir du utfordret til å bli nærmere kjent med «indre» svakheter ved deg selv og hvilke tiltak du bør gjennomføre for å kompensere svakheten. Videre vil du bli kjent med strukturelle modeller for utvikling av team, vesentlige forutsetninger for god samhandling, hvorfor dialog vanligvis trumfer debatt, hvordan du kan forebygge og håndtere konflikter, samt viktigheten av god møteledelse og rutiner for avholdelse av møter. For de som ønsker dette kurset bedriftsinternt, kan vi tilby forhåndsanalyser av ledergruppens funksjonsnivå og gjennomgang av resultatene i forbindelse med kurset. Formålet med kurset er å gi teamleder og ledergruppens medlemmer økt innsikt i mekanismer som påvirker kvaliteten på samhandling i ledergruppen og resultatene den oppnår, samtidig som kurset skal gi den enkelte bedre innsikt i mulige svakheter ved sitt eget lederskap og hvilke tiltak en kan gjennomføre for å kompensere slike svakheter.   Kursinnhold: Ledergruppen – samhandling og utvikling •  Lederskap og lederens utfordringer•  Viktige begreper for ledere og ledergruppen•  Verdier som samstemte lederverktøy•  En leders utfordringer – de åpenbare, de eksterne og de interne•  Fem trinn i teamutvikling – etterfulgt av Case•  Seks forutsetninger for å bygge et godt team•  Samhandling i ledergruppen – fire forutsetninger og seks prosesser•  Dialog vs. debatt i ledergrupper – hva sier vitenskapen?•  Konflikter – forebygging og håndtering•  Viktigheten av god møteledelse og gode rutiner for møter [-]
Les mer
3 dager 14 795 kr
Har du som leder tillit blant dine ansatte? Få praktiske verktøy i hvordan du kan inspirere og motivere dine ansatte og samtidig redusere fravær. [+]
På arbeidsplasser rundt om i verden ser vi økte prestasjons krav for den enkelte ansatte og som oftest med færre og færre ressurser og med mindre tid tilgjengelig. Denne trenden er kanskje en av hoved årsakene til at vi ser fler og fler ansatte, på alle nivåer, oppleve stress og/eller viser tydelige tegn til stress.. Kravet om å produsere mer med mindre betyr også at organisasjonens ledere har mindre tid til å lede imens omgivelsene de leder blir mer og mer komplekse, med fler og fler krav og med mer og mer informasjon som de må håndtere. I dette økende og krevende miljø er det et behov for mer selvledelse på alle nivåer. Også hvor det kulturelt finnes en tradisjon for mindre selvledelse, er det en klar trend hvor ansatte forventes å prestere mer på egen hånd og hvor de skal ta ansvar for sine handlinger når det gjelder sikkerhet og kvalitet uten å miste fokus på prestasjon (produktivitet). Tradisjonell selvledelse har fokusert på de ansatte og ikke så mye på ledere og det synes å være en overbevisning om at ledere automatisk leder seg selv.Allikevel, når vi ser på hva selvledelse handler om, finnes det klare indikasjoner som sier at hvis ledere og ansatte hadde fått riktig trening og myndighet til å handle, hadde de kunnet oppnå mye mer. Med andre ord, ved å begynne med å sikre at organisasjonens ledere er selv ledende, skaper vi rollemodeller for resten av organisasjonen og bygger en kultur som støtter denne typen av atferd, til fordel for den enkelte og organisasjonen. Med å ha mennesker som er selv ledende, tillater det organisasjonen å: Skape en stimulerende og motiverende arbeidsmiljø Redusere stress og utmattelse Forsikre seg mot menneskelige faktorer som kan skade sikkerheten, kvaliteten og prestasjonen Utvikle fleksible holdninger og tankesett som kan bidra til innovasjon og utvikling Beholde ansatte og redusere fravær Bygge Prestasjon uten å miste Sikkerhet og Kvalitet av syne Å lede for å inspirere - selvledelse, bygger på metoder som kan støtte en sådan prosess. Basert på vitenskapelige beviste teorier og metoder kommer denne 3-dagers workshopen lære deltakerne hvordan: Forstå egen personlighet i forhold til prestasjon, sikkerhet og kvalitet Motivere seg selv til prestasjon, sikkerhet og kvalitet Kunne måle egen motivasjonsnivå Forstå egen persepsjon og filter Kunne snakke til sine overordnede (SPEAK UP) Utfordre seg selv til fortsatt utvikling og vekst Kunne lære underordnade om hvordan de kan bli selv ledende  PSQ International tror på interaktive møter hvor deltakernes engasjement og deltakelse er nøkkelen til suksess. Det betyr at workshopen er opplevelses basert hvor deltakerne bygger reelle ferdigheter som varer. [-]
Les mer
Nettstudier Oslo 8 900 kr
31 Aug
Lederskolen gir deg kompetanse innen ledelse, selvledelse, kommunikasjon,teamledelse og stressmestring [+]
Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer       [-]
Les mer
Grünerløkka 3 dager 16 800 kr
21 Sep
Sertifiseringskurs i 4mat prosessverktøy med preferansetest, hjernemodusindikator , internasjonalt anerkjent prosessverktøy for Ledelse, team- og organisasjonsutviklin..... [+]
Ledelse, team- og organisasjonsutvikling. Krøll i kommunikasjonen, samarbeid som fungerer dårlig, misforståelser og lite engasjement.Kjent på dette?Lær mer om hvordan du utnytter egne og andres styrker, hvordan du lettere kommunisere knirkefritt og effektivt med forskjellige mennesketyper. Bli med på kurs. Dette konseptet er meget bra. Lett å anvende, forstå og bygger på god og solid forskning. I enhver organisasjon er utvikling og læring, basert på god og effektiv kommunikasjon, viktig for den generelle motivasjon, trivsel og arbeidsglede. Også fastholdelse og tiltrekning av kompetente og dyktige medarbeidere er sterkt påvirket av disse elementene. Styrk trivsel og arbeidsgledeInnsikt i 4MATs læringsstiler skaper en felles referanseramme, et utgangspunkt som skaper grobunn for mer dynamikk og romslighet i utvikling, læringssituasjoner og kommunikasjon. Skap bedre resultaterLæring, utvikling og kommunikasjon som springer ut av forståelse for hverandres forskjelligheter, gjensidig respekt og konstruktiv dialog – styrker både samarbeidet, virksomhetens generelle image/tiltrekningskraft – og dermed også resultater. Operasjonelt og skalerbart4MAT kan introduseres i organisasjonen som en felles forståelsesramme i forhold til utvikling generelt sett, eller som et spesifikt verktøy i forbindelse med et utvalgt område, f.eks.: Ledelse, salg og service, kommunikasjon, samarbeid m.v. 4MAT™ metoden er utviklet av Dr. Bernice McCarthy i 1979, og etter det kontinuerlig videreutviklet. Det er en prosessmodell for å sikre utvikling, samhandling og kommunikasjon på en måte som: -      forankrer ny kunnskap til tilhørere-      sørger for relevant informasjon og kunnskap-      utvikler lederskapsstrategier-      tilbyr mulighet for øving-      tillater en kreativ adopsjon av det som er lært- 4MAT™ er en internasjonalt anerkjent prosessmodell som anvendes i hele verden av personer og virksomheter som arbeider profesjonelt med utdanning, undervisning og ulike typer av formidling, veiledning og coaching. I kurset vil du få anledning til å bruke 4MAT™ Lærestilsindikator (LTM) og Hjernemodusindikator (HMI) for å bli bedre kjent med egen lærestil og tilnærming til nye kunnskaper. Med 4MAT™-metoden i ryggsekken vil ledere og team arbeide strukturert med å forbedre og utvikle en rekke områder, så som:Læring – verktøy for å utløse kraftige potensialer, hos medarbeidere og ledere i virksomhetenKommunikasjon – verktøy til samtale, formidling og undervisningLedelse – verktøy og metode for den daglige ledelse, personalutvikling og rekrutteringService – 4MAT™ organiserer service og sikrer den rette kvalitet Vi har alle våre preferanser, helt ned til hvordan vi lærer nye ting. Å forstå vår foretrukne lærestil og vår måte å samhandle med omverden – er sentralt i det å være et effektivt teammedlem.Teammedlemmer har behov for å forstå, ikke bare sine egne preferanser for hvordan de forstår, lærer og kommuniserer, men også hva slags stil som når fram til andre teammedlemmer eller samarbeidspartnere. 4MAT MTD er en internasjonalt anerkjent utdanning. Du får med 4MAT MTD innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik undervisningsmodell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle mennesker likeverdigEtter sertifisering får du rett til å anvende 4MAT Lærestilsindikator og Hjernemodusindikator i egen eller andres virksomhet. Som deltaker mottar du etter endt kurs sertifikat ”Certified 4MAT MTD”.Konseptet inkluderer blant annet: kartleggingsindikatorer for lærestil, lederstil, kommunikasjonsstil og undervisningsstil verktøy for planlegging og gjennomføring av undervisning og teamutvikling hjelpemidler til å gjennomføre bevisstgjørings- og endringsprosesser kurs som støtte til ulike utviklings- og omstillingsprosesser Sertifisering som ”Certified 4MAT MTD” gir deg mange muligheter! CoachTeam er lisensiert som 4mat trenere og anvender ofte 4mat prosessmodellen i team og lederutvikling. Den gir innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik pedagogisk modell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle typer likeverdig i samtaler, i møter, i veiledning, i trening eller undervisning. [-]
Les mer
Nettkurs 1 år
Utdanning for deg som jobber eller ønsker å jobbe som mellomleder. Vi gir deg god innsikt innen relasjonsledelse, målrettet prosjektstyring, ledelse, økonomi og markedsfø... [+]
Praktisk ledelse gir 30 studiepoeng.  Opptakskrav:  Opptaksgrunnlaget er fagbrev som salgsmedarbeider fra videregående skole.  Realkompetansevurdering Søkere som ikke tilfredsstiller opptakskravene kan søke opptak på grunnlag av realkompetansevurdering. En realkompetansevurdering bygger på dokumentert arbeidserfaring, utdanning, kurs, organisasjonserfaring og annen informasjon som søker mener er relevant. Søkeren må ha minimum tre års relevant arbeidserfaring hvor direkte personalansvar for minimum 2 medarbeidere kan dokumenteres. 1 år kan dekkes gjennom utdanning, kurs eller frivillig arbeid. Søkeren må være 23 år eller eldre. Hvis du ønsker å søke om støtte fra Lånekassen, vær oppmerksom på at du må velge «Treider fagskoler – nettbasert» som lærested.  [-]
Les mer
Majorstuen Stavanger Og 2 andre steder 2 dager 8 900 kr
20 Apr
08 Jun
17 Jun
Bli den beste versjonen av deg selv som leder gjennom tydelighet, relasjonskompetanse og kommunikasjon. [+]
De fleste ledere har all for liten tid til å "lede" på grunn av at de må gjøre andre ting som kreves av dem. Dette er et lederkurs som går i dybden på hva det vil si å være leder i praksis. Både du og de andre skal ha det bra på arbeidsplassen samtidig som bedriften skal fungere optimalt. Lær optimal ledelse gjennom bevisstgjøring og struktur. Bli den beste versjonen av deg selv som leder gjennom tydelighet, relasjonskompetanse og kommunikasjon.  Vi gir deg verktøy, sjekklister, øvelser og kompendium.Kurset kan også spesialtilpasses og holdes bedriftsinternt i din bedrifts lokaler.Målgruppe / passer kurset for Kurset passer for alle typer ledere som ønsker å bruke seg selv mer som instrument i sin ledelse. Det fokuseres på realistisk og praktisk gjennomføring, og det å være seg sin rolle bevisst på og hvilke rammebetingelser som styrer. Videre forstå og kommunisere bedre med andre og bli i stand til å sette sammen effektive grupper og team.Emneoversikt Ledelse ut fra rammebetingelser, forventninger og roller Avgrensning og grensesetting Strukturert og forutsigbart lederskap Coachende lederskap Bygging av tillit og gode relasjoner Kommunikasjon og samspill Målet med kurset  Gi deltakerne kompetanse, verktøy, refleksjon og motivasjon til å begynne å bruke seg selv mer som leder. Motivere deltakerne til realitetsorientering ved å analysere roller, rammebetingelser og forventninger for deretter å sette grenser og utføre  forutsigbart lederskap. Sette igang en prosess i den enkelte som gjør at vedkommende kommuniserer tydeligere og får det bedre med seg selv, enten privat eller i en jobbrolle. Inspirere deltakerne til å skape et positiv miljø rundt seg. Roller, ansvar, mål og rammebetingelser Strukturert og forutsigbar lederskap Avgrensning og grensesetting Coachende lederskap  Tilbakemelding, ros og anerkjennelse Agenda Kurset er delt inn i forelesninger, case, reelle eksempler fra ledelse, diskusjoner og oppgaver. Det er lagt opp til at deltakerne skal reflektere over egen situasjon og hverdag. Videre bli mer bevisst på hvordan man selv kan bli sett på gjennom andres øyne. Å skape gode følelser hos andre sammen med forutsigbarhet og struktur vil gi en solid plattform for videre ledelse.Dag 1: Hvordan utøve ledelse i praksis? Roller, ansvar, mål og rammebetingelser Strukturert og forutsigbar lederskap Avgrensning og grensesetting Coachende lederskap Tilbakemelding, ros og anerkjennelse Dag 2: Hva må til for å lykkes gjennom andre?  Bygging av tillit og gode relasjoner Motivasjon og engasjement Påvirkning og samspill  Lytting og argumentasjon Håndtering av motstandSkape gode følelser hos andre Varighet2 dager (kl 09:00 - 15:30)Effekten av kurset:  Utviklet egen evne til å analysere, strukturere og gjennomføre lederskap gjennom god kommunikasjon og bevissthet om roller og rammer. Reflektert over hvordan man selv fungerer og kan oppleves av andre. Kunnskap om hvordan motivasjon, engasjement og oppfølging henger sammen. Kompetanse og verktøy for å bygge et godt miljø og sterke team.     [-]
Les mer
14 timer 9 900 kr
Operativ ledelse har nøkkelrolle mellom ledelse og arbeidstakere i å sikre at HMS‐systemene fungerer. [+]
Operativ ledelse har nøkkelrolle mellom ledelse og arbeidstakere i å sikre at HMS‐systemene fungerer.Formann eller Bas har en nøkkelrolle i styring og kommunikasjon mellom arbeids‐ takere og ledelse, og sikre at HMS‐systemene fungerer effektivtJo mer bevisst en arbeidsleder er på HMS, desto bedre er sikkerhetsklimaet. Lederinvolvering og arenaer for problemløsning er de mest effektive faktorene for å oppnå god sikkerhet på byggeplasser Veiledning av arbeidsledere i å inkludere sikkerhet i møter med arbeidstakerne, hadde en betydelig positiv og varig effekt på sikkerhetsnivået. God lederstil, effektiv håndhevelse, og god kommunikasjon mellom arbeidstakere og formenn, hadde sammenheng med omfanget av farlige handlinger og ulykker. Vi har utviklet et kurs spesialtilpasset denne målgruppe. Vi har lagt opp til korte undervisnings intervaller med refleksjonsoppgaver i mellomperioden.  Dette inkluderer en time individuell samtale med profesjonell ledercoach. Kursets gjennomføres som 4 x 3,5 timer med en kursdag i uken fra 8 -11.30. Tema er bla. Meg som leder, Hva vil det si? Hva forventer jeg av meg selv? Hva er mine mål som leder? Meg i forhold til ansatte Meg i forhold til bedriften Motivasjon, meg og mine medarbeidere Kommunikasjon Hvordan bygge en god sikkerhetskultur Mitt ansvar vedr HMS/KS Gjennomgang av relevant lovverk. [-]
Les mer
1 dag 4 900 kr
Lær å skape en arbeidsplass hvor alle engasjerer seg som om de var gründere [+]
I flere tiår har vi drøftet hvilken lederstil som er den beste av to metoder: 1. Høy grad av styring og kontroll
 2. Støttende og motiverende 
Metode 1 har sine tilhengere blant de som vektlegger mål- og resultatstyring.
 Metode 2 blir likt av de relasjonsorienterte. Myndiggjort tilnærming tar det aller beste fra disse to metodene i bruk. Metoden kan trenes av ledere og medarbeidere, både individuelt og i gruppe. I tillegg skaper den økt engasjement og ansvarlighet som minner om den gründere ofte har: • Jeg tar ansvar for å lede meg selv til det beste for meg selv og andre, også samfunnsmessig.
 • Jeg har ansvar ikke bare for det jeg gjør, men også for det jeg unnlater å gjøre. En myndiggjort person skaper dessuten et fruktbart samspill mellom livsstandard og levestandard. Konkurransedyktighet skapes og opprettholdes når arbeidskulturen er myndiggjort. Myndiggjorte mennesker særpreges av: Selvstendighet – tenker selvstendig og lar seg ikke påvirke av andre som en værhane. Er ikke bare seg selv, men også seg selv på sitt beste. Er empatisk – går inn for å lytte og vise respekt for andre menneskers tanker og følelser. (Selv når det er uenighet). Har kontroll, men ikke slik at det fratar mennesket ansvaret for seg selv. Kjenner du til
«Tankesmien for et myndiggjort samfunn»? Medlemmene i denne smien mener det er det myndiggjorte mennesker som gir oss håp om en
bedre fremtid. Men de må bli mange flere, og det haster. Årsaken er at vi innen ledelse, politikk, omsorg og teamarbeid ser behovet for å justere kompetanseprofilen i forhold til det som vektlegges i dag. Samfunnsendringer har ført til polarisering, 
netthets, mye emosjonell smerte og relasjonskonfliker. Sykemeldinger og svært mange legebesøk er knyttet til psykosomatiske lidelser. Ubearbeidete sterke følelser, tapper energi, reduserer effektivitet, skaper oppgitthet og apati i stedet for engasjement. Tankesmien har som mål å samle signalpersoner som vil bidra til å skape utvikling på dette viktige området i samfunnet. Kunne du tenke deg å delta? [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.