Prosjekt
Du har valgt: Oslo
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Oslo 3 dager 14 900 kr
This course covers the new qualification from AXELOS which represents an extension to PRINCE2®. The course is equally divided between practical exercises and theory as i.... [+]
Forkunnskaper You can only take the PRINCE2 Agile Practitioner exam if you are currently a registered PRINCE2 Practitioner.  This means that you have either taken the PRINCE2 Practitioner exam in the last 5 years or you have kept your registration up to date by taking the PRINCE2 Practitioner re-registration exam.There is very little time spent on recapping PRINCE2 and therefore out of date knowledge or gaps in understanding of PRINCE2 will put the delegate at a disadvantage as PRINCE2 Agile builds on the candidates existing PRINCE2 knowledge. Kursinnhold Objectives The course explains to delegates how to tailor PRINCE2 to work in the best way possible in an agile context.  It looks at how to blend and weave the principles, processes and themes of PRINCE2 with many of the common ways of working in an agile way.  It examines how to configure PRINCE2 when in different situations and how to incorporate the agile frameworks, behaviours, concepts and techniques in the best way possible to increase the chances of successful project delivery. Content Fundamentals Projects and BAU What is agile? The PRINCE2 Agile Journey The PRINCE2 Agile Hexagon - what to fix and what to flex Starting Up a Project and Initiating a Project Assessing value, Cynefin Requirements and User Stories Prioritisation (including MoSCoW) Change (including the feedback loop) Organisation Servant Leadership Principles and behaviours The Agilometer and Risk Managing Product Delivery The Scrum Framework Plans and Progress Estimation, Burn charts and Information Radiators Work Packages Quality (including the definition of 'Done') Controlling a Stage and Managing a Stage Boundary Frequest releases and Retrospectives Directing a Project Closing a Project The PRINCE2 Management Products Rich communication (including Workshops) Kanban and The Kanban Method Lean Startup General guidance (including Project Health Check, transitioning, Project Managements hints and tips PRINCE2 Agile Practitioner exam CertificationThe PRINCE2 Agile Practitioner exam is a 2½ hour (extra time for non-native English), open book, objective testing style exam.  The exam is taken during the afternoon of the third day and you are permitted to use your PRINCE2 Agile Manual during the exam.  The exam is structured using 5 questions with a total of 50 marks. [-]
Les mer
Nettundervisning 15 000 kr
Nettkurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring a... [+]
NTI Prosjektskolen er vårt elæringskurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring av prosjekter. Prosjektskolen inneholder kursmoduler innenfor prosjektledelse og BIM løsninger: Prosjektledelse – oversikt og innsikt Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektorganisasjon Prosjektmodell Bimsync Synchro Kursinnholdet reflekterer god praksis i prosjektledelse og anvendelse av BIM for moderne prosjektintensive organisasjoner, og er basert på internasjonale prosjektledelsesstandarder. Vi i NTI skal realisere viktige gevinster for våre oppdragsgivere, kunder og egen organisasjon ved å benytte NTI Prosjektskolen til læring og jobbstøtte. NTI Prosjektskolen gir: Kunnskap, ferdigheter, mot og trygghet til å anvende god praksis i prosjektledelse Innføring i ulike BIM løsninger som effektiviserer prosjekter Bedre prosjekter – riktige prosjekter på en god måte Les mer her [-]
Les mer
8 dager
Kurset prosessledelse og prosjektdesign gjennomføres som verktøy for regionale og interkommunale virksomheter som har ansvar for ulike satsinger [+]
Kurskonseptet er utviklet på oppdrag av KS og fem departementer i 2002 og har vært forløpende forbedret i samarbeid med oppdragsgivere og kursdeltakere. Kurset  treffer derfor praksisfeltet godt.   Om kurskonseptet Fokuserer på ledelse av plan- og utviklingsarbeid i ulike former 3 kurssamlinger på 2+3+3 dager Valgfri eksamen ved Høgskulen i Volda tilbys alternativt på bachelor og mastergradsnivå Landsdekkende konsept Kursene gjennomføres lokalt Praktiske kurs på høgt nivå Eget prosessverktøy   Kurskonseptets hovedtrekk:         Resultater så langt   56 kurs  er gjennomført fra Arendal i sør til Hammerfest i nord i regi av fylkeskommuner, fylkesmenn, Husbank, regionråd, regionale kompetansekontor                                                                      1400 deltakere 500 prosessplaner for reele prosjekter er utarbeid på kurset Ca 500 studenter har gjennomført kurset med eksamen Flere av kursene har vært knyttet til ulike satsinger, som f.eks: Nærings og bygdeutvikling   Stedsutvikling                                                                                 Bolig sosialt arbeid                                                                                        Pleie og omsorgssektoren                  LUK- satsingen                                 Lokal samfunnsutvikling  Nytt skreddersydd kurs h18/v19: "Prosessledelse av sammenslåingskommuner" i regi av Trøndelag fylkeskommune.           Se omtaler av tidligere kurs her: https://www.uk-as.no/utviklingsprogrammet/omtaler   [-]
Les mer
1 dag 6 600 kr
This Practition course builds on the Foundation or the Executive course and provides the participant with practical tools for implementing in the organization. [+]
Kursinstruktør Kurt Nielsen Kurt har lang erfaring med ledelse og coaching. Kurt har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Han har vært den drivende kraften bak ALL-kursene, som er utviklet av Agile Lean House i Danmark i samarbeid med et nettverk av nordiske smidig-coacher.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Agile Lean Context The main difference in leadership in practice- Highlighting the implications of the Neo-Taylorist approach versus ALL- Describe in own words the differences and how to spot the status of the organization in practice. Produce an ALL Canvas for the situation at hand, the proposal for action with the proper arguments alligened. Leadership The specific challenges to leadership in the ever changing Agile Lean environment- Concrete tools for the leader to use to make sense of his world Using Cynefin to understand your disposition better- Where can you contribute and be fulfilled?- Does the complexity disposition of the Team fit the situation at hand The case of the Leadership as a service, towards the outside world and towards staff members- The ethical dilemma of exploitation of people, time, resources etc.- The ethical dilemma of wicked problems Conflict resolution, based on Snowden’s perspective Impact estimation, how to prioritize initiatives, making the best estimate of value Organization Tools that are helpful in describing and agreeing on situations and solutions- Organizational canvas and Relationship diagram- Team and Circle manifest.- Value generation follow up Linking the external world into an Agile Lean Organization- Customers, clients & beneficiaries- Deliverables and Suppliers- Governments, regulators and such How to use the 4 values, the 16 principles and the patterns of practices effectively on areas not normally covered by Agile and Lean methodology- Handling of crisis or opportunity, sudden drops into chaos- Handling of managed innovation, shallow dives into chaos- Handling conflict within or between Teams or individuals- Handling employment and compensation the Agile Lean way When we cannot have the perfect work conditions for Agile and Lean- A mix between planned and event driven work- Team Members are needed for other work than what happens in the Team When we cannot have the perfect Team with all resources- Dependencies to outside experts, internal to the organization or not- Dependencies on other shared resources (test equipment for example)- Immature or demotivated Team members Change Change in behavior, driven by the tools to actually do it Change in behavior, driven by submitting to accountability, this is a communal thing Reinventing and -introducing purpose in the workplace, people need to want to contribute [-]
Les mer
1 dag 4 000 kr
Lean fokuserer på kundeverdi og verdiskapende aktiviteter, og i dette kurset lærer du hvordan lean prinsipper kan anvendes innen engineering og prosjektarbeid. [+]
Kurs i Lean engineering  Lean fokuserer på kundeverdi og verdiskapende aktiviteter, og i dette kurset lærer du hvordan lean prinsipper kan anvendes innen engineering og prosjektarbeid.   Kurset er for deg som: Ønsker motivasjon til forbedringsarbeid i egen arbeidshverdag Vil lære Lean verktøy og metoder som egner seg for engineering og prosjektarbeid  Liker å lære gjennom praktiske oppgaver og involvering.  Du lærer følgende: Aktuelle problemstillinger i administrative prosesser LEAN forbedringsfilosofi Endring og involvering Introduksjon til Lean begrepene Muda (sløsing), Muri (overbelastning) og Mura (variabel produksjon) Introduksjon til 6 S (sortere, strukturere, skinne, standardisere, selvdisiplin og sikkerhet) Kvalitet og kvalitetskostnader Feilsikring (Poka-Yoke) Fokus på kundeverdi og klargjøring av hvem kunden er Verdistrømsanalyse og identifisering av ikke verdiskapende aktiviteter Gjennomløpstid og kødannelser Push vs Pull Lean ledelse Forbedringstavle og visualisering Mål og resultatstyring Læring skjer gjennom deltagelse i et Lean spill hvor hver deltager få tildelt en rolle innen salg, økonomi, prosjektleder, engineering etc. Det er tilsammen 11 ulike roller som fordeles på deltagerne. Spillet gjennomføres i 3 runder, med læring mellom hver runde.  Spillet går ut på å produsere et gitt antall varer til kunden ut fra kundens spesifikasjoner. I hver spill runde vil deltagerne bli målt på ulike måltall /KPI'er (key performance indicators). I etterkant av hver runde går vi gjennom resultater og kommer med forslag til forbedringer.  Kombinasjonen av teori og praksis gjør det enklere å forstå Lean prinsipper, og vite hvordan Lean kan benyttes i egen arbeidshverdag. De ulike rollene i spillet gjør det enklere å få en forståelse av helheten og hvordan egen rolle påvirker andre i prosjekt organisasjonen.   Kursholder Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019): "This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."  Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon, engineering og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC. Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer innen ulike bransjer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean & Six Sigma på en enkel, forståelig måte.   Dette kurset fokuserer på anvendelse av Lean prinsipper innen engineering og prosjektarbeid. Sissel har flere års erfaring fra engineering og prosjektledelse.   Tilbakemeldinger "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit" Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen "10/10 flink til å nå alle" Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen "Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)" Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" Kursdeltager fra EWOS "Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" Kursdeltager fra EWOS "Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea   Praktisk informasjon Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 8-15 deltagere. Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagen er inkludert. Alle deltagerne mottar kursbevis og kursdokumentasjon.   [-]
Les mer
Oslo 6 dager 22 500 kr
03 Dec
12 May
Early bird rabatt! Lean svart belte sertifiseringskurs gir deg grundig fordypning slik at du kan planlegge, iverksette og lede forbedringsarbeidet. [+]
10% rabatt pr. deltager ved påmelding av 2 eller flere deltakere samtidig fra samme virksomhet.  Early bird rabatt (2 500,-) med påmelding ca. 2 mnd før oppstart.  Kun 1 type rabatt gjelder, rabatter kan ikke kombineres.  Prisen justeres ved årsskiftet.    VÅR ERFARING ER AT DU TJENER INN KURSAVGIFTEN OG MER TIL I DIN VIRKSOMHET HVIS DU AKTIVT BRUKER DET DU HAR LÆRT ETTER AT DU HAR BESTÅTT VÅRT LEAN SERTIFISERINGSPROGRAM.   Generelt om våre kurs Lean sertifiseringskurs gir deg verktøykassen du trenger for å engasjere teamet ditt til og skape flyteffektivitet for kunden og som gir resultater på bunnlinjen. Våre kursdeltagere anbefaler oss som leverandør med 5,5 av 6 poeng på evalueringer.   "Lean-sertifiseringskursene holder høy faglig standard og teorien formidles på en enkel og praktisk måte. Instruktøren er en inspirerende og kunnskapsrik Lean-entusiast som involverer alle deltagerne i læringsprosessen. Kursene er "krydret" med mange lærerike Lean-spill, film-klipp, sitater og oppgaver som gir en dypere innsikt i Lean-strategien. Samhandlingen, erfaringsutvekslingen og den gode stemningen blant kursdeltagerne bidro også mye til den gode opplevelsen. Jeg kan trygt anbefale Madisa Consulting AS til alle som ønsker å lære seg Lean." Øyvind Skalstad Larsen, Tidligere logistikk-direktør i Europris og Tess.     Kurset vil inneholde en kombinasjon av lærerike Lean-spill, teori, film, diskusjoner, og praktiske oppgaver. Vi bruker et enkelt og folkelig språk samtidig som vi ivaretar grunnleggende begreper i Lean.   Madisa Consulting AS er Lean-entusiaster med svart belte sertifisering og tilbyr kurs, sertifiseringer og rådgivning i Lean til private og offentlige virksomheter. Vårt Lean sertifiseringsprogram består av 3 nivåer: Lean gult, grønt og svart belte. For å bli sertifisert på de ulike nivåene, må kurset for hvert trinn gjennomføres og bestå skriftlig eksamen. Når det foregående nivået er utført, er du kvalifisert til neste nivå og til slutt oppnås den høyeste Lean sertifiseringen, svart belte. Men Lean svart belte sertifisering blir du også Lean Manager MC!   Vi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og foredrag.   Lean Svart belte sertifiseringskurs Lean svart belte sertifisering er det 3. og høyeste nivået i Lean utdannelsen og du får tittelen Lean Manager MC. Som Lean manager MC kan du lede og iverksette Lean kontinuerlige forbedringer med vårt resultatforbedringsprogram. De foregående nivåene er gult og grønt belte.   Ferdighetsmål Oppnår grundig fordypning og trening i Lean som gir forutsetninger til å planlegge, iverksette og lede forbedringsarbeidet. Du vil også kunne lære bort Lean til dine kollegaer for å skape en lærende organisasjon.   Kompetansemål   Etter gjennomføring av sertifiseringen skal du gjennom Lean spill, diskusjoner, oppgaver, teori, gjesteforelesere, business-caser, eksempler og filmer:   →     Kunne planlegge, organisere, lede og iverksette Lean-program med detaljert innføring i vårt resultatforbedringsprogram   →     Kunne fastsette ulike Lean mål – og strategiplaner med Hoshin-plan og x-matrisen   →     Være fortrolig med ulike Lean ledelsesteknikker og verktøy inkludert utvikling av team og medarbeidere samt skape en lærende organisasjon   →     Vite hva kultur er, hvordan denne kan skapes og endres til en kultur for kontinuerlige forbedringer   →     Forstå ledelse som coaching på ulike nivåer   →     Lære viktigheten av endringsledelse og håndtering av motstand   →     Kunne ulike motivasjonsformer som leder   →     Ha oversikt over teknikker for suksess i Lean implementering   →     Få innblikk i Lean-ledelse fra Toyota i Japan. Gjesteforeleser Dr. Gunnar Andersson, førsteamanuensis Høgskolen i Østfold. Gunnar har besøkt Toyota i Japan og vil fortelle om sine møter med ledelse, "senseier" og produksjon. Hva kan vi lære av Toyota for å bli bedre på Lean-ledelse i Norge?   →     Være i stand til å gjennomføre Genchi genbutsu   →     Oppfatte hva Kata er og fordelen med tankegangen   →     Forstå hva standardisering er og hvorfor det er viktig gjennom teori og Lean spill   →     Kjenne til Lean Startup og innovasjon. Gjesteforeleser Jon Anders Høntorp, R&D manager på Ekornes beds AS   →      Vite hvordan Lean fungerer i en tjeneste-virksomhet. Gjesteforeleser Knut Vissmark, Senior Lean Prosjektleder for Kompetansesenter Lean og Kvalitet i DNB Bank ASA   →     Mestre, praktisere og følge opp Lean-speilet   →     Lære hvordan kommunikasjon påvirker resultater gjennom teori og Lean-spill   →     Beherske TPM og OEE   →     Være i stand til å selge inn Lean   →     Vite hvordan Lean kan praktiseres med bedriftsbesøk til Lantmännen Unibake Norway AS og Circle K Norge AS (Tidligere Statoil Fuel & retail AS)   →     Være lidenskapelig engasjert i Lean!     Målgruppe Lean svart belte passer for lean-navigatør, lean-ansvarlig, ledere og fremtidens ledere. Deltageren må være Lean gult og grønt belte sertifisert for å delta på Lean svart belte sertifisering.   Leveranser som inngår i prisen Topp kvalitet av kursinnhold (5,5 av 6 poeng på evalueringer) Kurs-dokumentasjon Sertifiseringsbevis ved bestått eksamen Flott svart belte! Tilgang til eksklusiv "MC Svart belte klubb" på Linkedin Snakcs, kaffe, te og isvann hele dagen Lunsj Inspirasjon! Du får også 1 time gratis rådgivning etter gjennomført kurspakke!   Sertifiseringskriterier Deltageren må være Lean gult og grønt belte sertifisert for å delta på Lean svart belte sertifisering. For å bli svart belte sertifisert og motta sertifiseringsbevis, må kurset gjennomføres 2 hjemmelekser presenteres for kursdeltagerne. I tillegg må 2 skriftlige eksamen gjennomføres og oppnå minimum 80 % korrekt. De som ikke består eksamen får kursbevis for deltagelse, men blir ikke sertifisert.   Noen av våre referanser Høgskolen i Østfold Tine Statoil Kongsberg Maritime Wurth Difi Statens vegvesen Flere kommuner   Øvrig Vi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og foredrag. [-]
Les mer
6 dager 32 000 kr
Du får en grundig og omfattende innføring i lean-filosofien, arbeidsmetoder og verktøy i Lean og i Lean Construction (LC). Du lærer hvordan man kan skape flyt, redusere p... [+]
Dette kurset passer for deg som ønsker å jobbe med Lean i byggeprosjekter. Kurset har fokus på å kunne prosjektere, planlegge og gjennomføre prosjekter med minst mulig ressursbruk. Det passer utmerket for, ledere som ønsker å finne ut om hvordan Lean i prosjekter passer inn i egen virksomhet. Etter gjennomført kurs og eksamen vil du kunne organisere og lede byggeprosjekter etter lean construction metoden.Lean handler om skape flyt, lære om å jobbe smartere og løse opp i problemer med systematisk kontinuerlig forbedring, for å skape mest mulig kundeverdi. Sertifisering - Kaizen Institute Kurset gir deg mulighet til å bli sertifisert til: «Lean Construction Specialist – Kaizen Institute», et internasjonalt anerkjent kompetansebevis utstedt av Kaizen Institute Consulting Group. Kaizen Institute ble grunnlagt av Masaaki Imai, som jobbet og lærte en årrekke sammen med Leans grunnlegger og far, Taiichi Ohno. I tillegg får du kursbevis for gjennomført Lean Yellow og Green belt kurs, med mulig påbygging til Black Belt. Læringsmål 1. samling: (2 dager) - Kjenne til prinsippene i Lean ledelse og flyt, samt innføring i KAIZEN metodikken- Kjenne prinsippene for Lean Construction og Involverende Planlegging (IP)- Kjenne de 7 forutsetningene for god flyt på byggeplassen- Byggeøvelse- Kjenne og kunne identifisere sløsing som bidrar til redusert kundetilfredshet og lønnsomhet- Kunne prinsippene for Involverende Planlegging (IP)- Kunne gjennomføre IP for enkelt prosjekt med flere fag- Kjenne 5S som verktøy for ryddighet og godt samspill- Kjenne til «hverdagscoaching» og Jeg-plan Læringsmål 2. samling: (1 dag) - Kunne praktisere direkte observasjon- Kunne identifisere sløsing som bidrar til redusert kundetilfredshet og lønnsomhet på byggeplassen- Kunne identifisere usikker adferd og farlige handlinger- Kunne bidra til tydelig kommunikasjon- Dypere innsikt i «hverdagscoaching» og praktisere 2+1 coaching og etablere Jeg-plan  Læringsmål 3. samling: (1 dag) - Kjenne prinsippene for Involverende planlegging (IP) i prosjektering - Kunne etablere en beslutningsplan- Kunne gjennomføre IP prosjekteringsmøte med flere roller (RIB, RIE, RIV, Ark mfl)- Kjenne verktøy for godt samspill (4.S-en= samspill med teamavtale og måling)- Jeg-plan for personlig utvikling og læring Læringsmål 4. samling: (2 dager) - Bruke prinsippene for Lean Construction og Involverende planlegging (IP) med klare mål for prosjektet (TURMAT)- Bruke definerte standarder og få til KF i prosjekt- Bruke de 7 forutsetningene for god flyt på byggeplassen og gjennomføre hindrings-analyse («klar til arbeid»)- Kunne identifisere sløsing som bidrar til redusert kundetilfredshet og lønnsomhet- 5S i praksis- Kunne lede IP for prosjekt med flere fag (lappeteknikk)- Web-basert eksamen- Sertifikat utstedt av Kaizen Institute (www.kaizen.com), internasjonalt anerkjent med flere av de største selskaper i verden som klienter  [-]
Les mer
1 dag 6 600 kr
This Agile Lean Leadership Foundation course is for those who want a thorough introduction to the Agile Lean Leadership concept and pattern. [+]
Kursinstrukør Kurt Nilesen Kurt har lang erfaring med ledelse og coaching. Kurt har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Han har vært den drivende kraften bak ALL-kursene, som er utviklet av Agile Lean House i Danmark i samarbeid med et nettverk av nordiske smidig-coacher.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. The Agile Lean Leadership Foundation course will teach the participants the foundation of building an organization that: Is fast Delivers value fast Learns fast Changes fast and inexpensively when needed Has a consistency of purpose Focused on the long term and and the sustainable Is reliable and resilient keeps promises and commitments Have high quality standards in all aspects Is able to react quickly and sensibly to the unexpected Is innovative Have motivated, energetic employees Explore and experiment Can handle complex challenges Has balanced empathy With the customer With the employee With other stakeholders and society at large Target groupAmbitious managers/leaders at middle and top level, who want to capitalize on the benefits of Agile Lean Leadership. The following principles and models are used Cynefin for complexity and sense-making Systems Thinking Design Thinking Beyond Budgeting Dual Leadership Lean thinking, Scrum and Kanban The Learning organization Agile Lean context - Reality check, the challenges and benefits- The history of and trends in Agile Lean Leadership, contrast to neo-Taylorist management- Complexity and Cynefin- Intrinsic motivation and pride of workmanship Agile Lean Leadership, a synthesis learned from - Cynefin for complexity and sense-making- Systems Thinking- Beyond Budgeting- Lean thinking, Scrum and Kanban- The Learning organization Agile Lean Leadership, a couple of special additions - Dual Leadership- Escalation and quick response- Resilience and appropriate response to outlier events Agile Lean Leadership, the 4 values and 16 principles - Clarity of purpose, a clear vision- A clear line of sight to the customer, be clear on who you serve and why- Leadership in complex domains, the organization as a complex organism. Binding people together with common goal and values, not rules and regulations- Focus on sustainability and resilience, keep everything working over time and through changes- Building psychological safety and leading for learning Agile Lean Organization, characteristics and building blocks - Challenges in the organization- Creating trust, transparency and commitment- Decentralized mandate and decision making, design of teams, circles and roles- Disciplined reflection, learning and improvement- A prototype ALL organization , periphery, center, teams, circles etc. Agile Lean Change, making the change, some practical patterns to follow - Making sense of the situation in the organization, the future backwards- Involving the organization in designing the organizational architecture- Dual Leadership in real life- Further reading and learning, recommendations Deep Questions and Answers Some understanding of fundamental Agile and Scrum will be required, for example through a Certified Scrum Master or Product Owner course or our Agile Lean Leadership – Introduction. [-]
Les mer
1 dag 5 995 kr
Innføring i Scrum og andre agile teknikker på en praktisk rettet måte. Det du trenger å vite for å begynne å jobbe i et agilt team. [+]
Introduksjon til agile En oversikt over agile teknikker Agile Manifesto Agile prinsipper Agile Vs Waterfall Agile tankesett (mindset) Introduksjon til Scrum Scrum - historien bak Scrum teori og emperi Scrum verdier Scrum roller Produkteier rollen og ansvarsområder Scrum Master rollen og ansvarsområder Teamets rolle og ansvarsområder Skape engasjement og motivasjon Scrum - arbeidsflyt Sprint Planning møte Scrum Board Scrum Team - oppgaver iløpet av en Sprint Daily Scrum Fremdriftsmåling og visualisering Burn Down Chart Scrum med Kanban (Scrumban) Product Backlog Refinement Sprint Review Sprint Retrospective [-]
Les mer
Oslo 2 dager 11 900 kr
21 Nov
19 Dec
27 Jan
I dette kurset vil du få en dypere forståelse av PRINCE2 sine prosesser, temaer og teknikker samt hvordan disse kan tilpasses ulike prosjekters omgivelser og forutsetni..... [+]
Kursinstruktør   Svein KvinnslandSvein har lang erfaring i å utvikle og holde kurs og workshops i prosjektledelse, alt fra grunnleggende struktur til lederskapsutfordringer og kommunikasjon, til sertifiseringskurs innen PRINCE2 metodikken. Svein har jobbet med prosjektledelse i store og små prosjekter i over 25 år, og har erfaring fra et bredt spekter av prosjekter innen IT, opplæring, organisasjons- og lederutvikling, samt Bygg og anlegg. Sveins styrke er å tilpasse kurs og workshop til ulike prosjektsituasjoner som måtte dukke opp, og hele tiden gi kursdeltakerne konkrete innspill på problemstillinger som oppstår i praksis. Svein er sertifisert PRINCE2® Practitioner, PMP (Project Management Professional) og ITIL Foundation. Kursinnhold Kursdato: 17.-18. juni 2019, kursmateriell og eksamen på engelsk Kursdato: 29.-30. august 2019,kursmateriell og eksamen på norskKursdato: 14.-15.oktober 2019,kursmateriell og eksamen på engelsk Kursdato: 21.-22.november 2019,kursmateriell og eksamen på norskKursdato:19.-20.desember 2019,kursmateriell og eksamen på engelsk Kursdato: 27.-28.januar 2020,kursmateriell og eksamen på norsk PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Metoden består av syv prosesser som beskriver de aktiviteter som kreves for å styre, lede og gjennomføre et vellykket prosjekt. Beskrivelsen av prosessene veileder prosjektet gjennom hele dets livssyklus, fra oppstart, gjennomføring og leveranse til avslutning.  PRINCE2 PractitionerPRINCE2 er bygget på ett antall grunnleggende prinsipper, temaer og prosesser. Practitionerkurset fokuserer på anvendelsen av metoden i et prosjektmiljø. Målet er å gi deg en dypere forståelse av PRINCE2 sine prosesser, temaer og teknikker samt hvordan disse kan tilpasses ulike prosjekters omgivelser og forutsetninger. Grunnleggende prinsipperEt mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uansett prosjektets: størrelse, type, organisering, geografi og kultur. Dette er mulig fordi PRINCE2 metoden er prinsippbasert. Prinsippene er basert på erfaringer fra prosjekter som er gjennomført i løpet av de siste 25 årene. TemaPRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: - Business Case - Organisering - Kvalitet - Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging En av styrkene med PRINCE2 er hvordan temaene er integrert. I PRINCE2 er hvert tema nøye utformet for kunne passe til de andre.KursforberedelserCa. 2 uker før kursstart vil vi sende deg kursboken "Managing Successful Projects with PRINCE2" samt en study-guide. Kurset er intensivt og krever at du forbereder deg i forkant av og under kurset for å lykkes med sertifiseringen. Hvor mye tid du legger i forstudiet avhenger naturligvis av dine forkunnskaper og kjennskap til metoden.  Vi anbefaler at du setter av minimum 5 timer i forkant av kurset til å gjøre deg kjent med kursmateriellet. Vi anbefaler også at du setter av ca. 4 timer på kveldsarbeid under kursdagene. SertifiseringEksamen gjennomføres om ettermiddagen siste kursdag.  Sertifiseringen er ikke inklusiv i kurset og velges som et tilvalg ved påmelding. Dette må oppgis i kommentarfeltet i påmeldingsskjemaet. Prisen for en PRINCE2 Practitioner sertifisering er kr. 2.900,- + mva. Tilbakemelding om reslutat gis av APMG.Vi gir deg sertifiseringsgaranti. Består du ikke på første forsøk får du andre forsøk gratis. Practitionertesten er casebasert med multiple-choice spørsmål og  PRINCE2® manualen er det eneste tillatte hjelpemiddelet under eksamen. For å bestå testen må du oppnå 55% rett svar. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 2t og 30 min. Du får 30 minutter ekstra dersom du ikke har engelsk som morsmål. Du må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten. Sertifiseringsbevis for bestått Foundationtest må medbringes til kurset. Fornyelse av PRINCE2 sertifiseringenDe som har tatt en PRINCE2 Practitioner sertifisering må fornye denne innen 5 år for å beholde sin tittel. Sertifiseringen tar ca. en time og gjøres online. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited.   [-]
Les mer
1 dag 6 600 kr
This Agile Lean Leadership Introduction course is the entry level for everybody, wanting to get to grips with the fundamental patterns and worldview in Scrum, Agile and L... [+]
The agenda for the day is: Agile Lean context What makes people perform well and enjoy their work-life?- Why is this important? A tactile exercise to get a handle on constant improvement, self-organization and flow Constant Improvement- The Deming PDSA Circle- Empirical process control History of Agile and Lean- Agile Manifesto- Toyota Production System- Lean Thinking- The creation of Scrum- The Learning Organization- Lean Startup Complexity theory- Cynefin and other models- Why much work in the modern world fall in the complex domain Why the traditional ways of Big Upfront Planning (BUP) are insufficient to solve complex problem effectively- Neo-Taylorism, top-down control Agile and Lean basic patterns The heart of Agile and Lean- A fairy tale supplying an overview Scrum and Kanban- Sprint based work or constant flow, pros and cons The classic Agile roles, taking care of the strategic, tactical and operational areas- The CO/PO: Team Captain, Product Owner, Commanding Officer or CEO- The XO/SM: Team Master, coach, Executive Officer or COO- The Team or staff members Retrospectives and constant learning- Kaizen and Kaikaku, small steps and giant leaps Other aspects- Handling of unplanned activities- Handling of periodic activities Agile predictability Predictability and its importance- Estimation, different methods, pros and cons- Building reliable and predictable sprints or cadences An exercise in estimation [-]
Les mer
2 dager 12 400 kr
Neste steg for deg som er Foundation sertifisert. Lær metoden i praksis. Med PRINCE2® Practitioner utvikler du dine ferdigheter innen prosjektledelse og praktisk anvend..... [+]
LÆRINGSUTBYTTE Som deltaker lærer du å detaljere og forklare alle PRINCE2®-prosesser, temaer og teknikker, og vil etter endt kurs kunne gjøre rede for anvendelsen av konkrete PRINCE2®-elementer (ledelsesprodukter med mer) i eksempler i et gitt prosjektscenario. Kurset vektlegger også forståelse av forholdet mellom prosesser, temaer og teknikker, samt PRINCE2® ledelsesprodukter. Det er et mål at du skal kunne demonstrere forståelse av bakenforliggende motivasjon for de konkrete prosessene, temaene og teknikkene i PRINCE2®, og også vite hvordan PRINCE2® kan tilpasses forskjellige prosjekt og prosjektomgivelser.   INNHOLD I KURSET Kurset inneholder: • Gjennom en rekke eksamensøvelser får du trene på konkrete scenarioer, som for eksempel hvordan prosjektlederen skal håndtere organisering eller usikkerhetsstyring av prosjekt.• Sertifiseringseksamen gjennomføres siste kursdag.   KURSDETALJER OG FORBEREDELSER I forkant av kurset anbefaler vi at du repeterer PRINCE2® manualen «Ledelse av vellykkede prosjekter med PRINCE2®» (2017 versjon). Kurset gjennomføres som et to dagers klasseromskurs med avsluttende eksamen.   Kompetanseformalisering: Sertifisert PRINCE2® Practitioner (2017) 2,5 timers eksamen  Høyest mulig score er 68 Kun PRINCE2® manualen er tillatt Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar PRINCE2® sertifisering gir PDU (30 PDU på Foundation og 20 PDU på Practitioner) for PMP® sertifiserte. Eksamen kan gjennomføres på norsk eller engelskSERTIFISERINGSGEBYR ER IKKE INKLUDERT I PRISENEkstra kostnad på 2.500,- kommer i tillegg til kursprisen. Totalbeløp: 14.900,-    Holte Academy er akkreditert treningsorganisasjon for PRINCE2. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.  [-]
Les mer
IPMA-sertifisering - 4 nivåer [+]
God prosjektledelse er en viktig suksessfaktor både for næringsliv og offentlig sektor. NFP og Tekna gjennomfører sertifisering av prosjektledere etter IPMAs (International Project Management Associations) prosedyrer og bestemmelser. Sertifiserte prosjektledere får et internasjonalt anerkjent sertifikat. Sertifiseringen gir også kandidatene et kompetanseløft såvel som økt selvinnsikt [-]
Les mer
Oslo Og 3 andre steder 3 dager 14 000 kr
This 3-day foundation course discusses Managing Benefits guidance at a foundation level. [+]
The purpose of the Managing Benefits™ guidance and certification scheme is to provide managers and practitioners from different disciplines / in a variety of organizations with applicable guidance in benefits management principles, practices and techniques. This 3-day foundation course discusses Managing Benefits guidance at a foundation level, ensuring that the candidate has sufficient knowledge and understanding of the principles, practices and techniques of this domain. Individuals certified at this level have a demonstrated understanding of: Definitions, scope and objectives of benefits management, barriers to its effective practice, and the key characteristics of success. Principles and approaches to successful benefits management. Five practices contained within the Benefits Management Cycle and relevant techniques applicable for each practice. Key elements of portfolio-based benefits management. Scope of key roles and responsibilities for benefits management and the typical contents of the main benefits management documentation. The various approaches to implementation and the factors to consider in sustaining progress. Agenda:  DAY 1 DAY 2 DAY 3 1. Overview and Principles 1. Realize 1. Mock Exam Review 2. Identify and Quantify 2. Review 2. Recap 3. Value and Appraise 3. Portfolio based application 3. Exam 4. Plan 4. Implement, Sustain and Measure     5. Take Mock Exam   [-]
Les mer
Oslo Og 4 andre steder 2 dager 9 990 kr
25 Nov
09 Dec
16 Dec
Kurs i MS Project gir deg en innføring i hvordan du lager prosjektplaner, administrerer ressurser og tidsplaner. I tillegg til oversikt over kostnader, og hvordan du ana.... [+]
Lær å ta i bruk MS Project som verktøy for prosjektstyring.   Kurset gir deg en innføring i hvordan du lager prosjektplaner, administrerer ressurser og tidsplaner. Etter kurset vil du være i stand til å  jobbe målrettet og effektivt med MS Project.   I tillegg til oversikt over kostnader, og hvordan du analyserer og publiserer prosjektinformasjon. Under kurset vil du lære å utvikle en prosjektmal som kan brukes som grunnlag for egen planlegging og oppfølging i jobben.  Etter kurset vil du være i stand til å  jobbe målrettet og effektivt med MS Project. Emneoversikt, dette lærer du:   Viktige prinsipper for bruk av programvaren MS Project Forutsetninger for planen: arbeidstid og kalenderfunksjon God planleggingsmetodikk med MS Project - lær hvordan et prosjekt kan bygges opp med aktiviteter og milepæler i logoiske fase Oppsett og innstillinger - en vesentlig forutsetning for enkel bruk Opprettelse av maler - så slipper du å gjøre samme rutineøvelsene om igjen for hver plan Praktisk ressurshåndtering med MS Project Lagre opprinnelige plan (baseline) som grunnlag for oppfølging av faktisk framdrift Framdriftsstyring og identifisering av avvik - kanskje det viktigste i hele prosjektstyringen Rapportering - få frem riktig informasjon til alle interesserte på en enkel måte   Varighet: 2dag Hvem passer kurset for: Prosjektledere og -medarbeidere       Våre kursholdere Våre kursholdere er av de beste i landet på sitt felt, med lang erfaring i undervisning for næringslivet. En god kursopplevelse starter med en dyktig og inspirerende kursleder, og nettopp derfor er kurslederen en av våre høyeste prioriteringer. Gjennom grundige kursevalueringer får vi bekreftet at våre kursledere er i en særklasse.     [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.