Oversikt over relevante kurs innen Ledelse og strategi i Grünerløkka

Lederutvikling med Coaching Ønsker du: å utvikle deg som leder? å få ting til å skje? å bli tydeligere og lettere kunne sette grenser? å styrke dine kommunikasjonsferdigheter? å fokusere på det som motiverer og inspirerer? å være en dyktig og trygg leder i omstillingstider? å unngå at press blir negativt stress? å finne en sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hva ønsker du som leder og hvordan ønsker du å være leder? Hvordan setter du smarte mål? Hvordan komme fra ord til handling? Hvordan kartlegge nå situasjonen? Hvordan gjøre det lettere å ta vare på og styrke positivt tanke- eller atferdsmønster? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan klare å se tingene fra flere hold? Hvordan finne og ta valg ut fra dine grunnleggende verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere hensiktsmessig og effektivt? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke evnen til å lede andre mennesker? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til-en coaching med gode spørsmål, øvelser og oppgaver i mellom.Varighet: 6 x av ca 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time.For mer informasjon kontakt oss på mail    Referanse: Leder coaching hos CoachTeam har gitt meg ett skikkelig løft som leder! Ikke hadde jeg trodd at noen samtaler med en Coach skulle kunne gi sånne resultater. Så raskt. Samtalene har alle vært meget inspirerende. Utfordrende og inspirerende. Jeg har blitt bedre kjent med meg selv – og mine styrker og svakheter. Jeg har blitt introdusert for teknikker som har hjulpet meg til å endre fokus. Til å løfte blikket. Og jeg har fått ristet av meg unødvendig usikkerhet. Etter endt prosess sitter jeg igjen med en større selvinnsikt og trygghet. Ikke bare som leder, men også som kollega, far og ektemann.Erik Tveit, Drilling Superintendent, AGR Petroleum Services AS   [-]

Kurset gir praktisk øvelse i å planlegge og gjennomføre en revisjon, vurdere om systemet fungerer i praksis, samt tolke og rapportere revisjonsfunn. Vi ser også på hvordan revisjonsresultater kan brukes i virksomhetens forbedringsarbeid. Mål for kurset Etter kurset skal deltakerne: Forstå revisjonsprosessen Kunne anvende revisjonsprinsippene Kunne utvikle, implementere og forbedre revisjonsprogrammet Forstå revisorrollen og revisors oppgaver i alle faser i revisjonen Kunne planlegge revisjoner og velge relevante revisjonsmetoder Kunne lede eller delta i revisjon av ledelsessystemer Hva får du igjen for kurset? Jobbe mer effektivt i revisjonsaktivitetene og bruke systematikk og hjelpemidler du har fått tilgang til på kurset Lær å avdekke, vurdere og formulere revisjonsfunn, og formidle på en tydelig måte hva virksomheten må forbedre Still bedre forberedt til tredjepartsrevisjoner, slik at virksomheten unngår store avvik og opprettholder sertifikatene Ved å ha trening på alle revisjonsaktivitetene, får du høy tilbakeføringsverdi til den praktiske gjennomføringen i egen virksomhet Skap et faglig nettverk ved å utveksle erfaringer, og bli kjent med de andre deltakerne, som har tilsvarende rolle i sine virksomheter   [-]

Experience-based Master degree in Technology and Operations Management (MTOM) allows an effective combination of job, experience, and continuing education. It is a unique program that effectively combines technical and managerial disciplines that are important and relevant for challenging professional careers both in public and private sectors. This is an ideal opportunity for those who seek formal qualifications within a cross-disciplinary program that is dedicated towards engineering systems, technology and operational optimization, development and deployment practices, and management processes.This program has been designed to provide qualifications, qualities, and mindset to help support continuous professional development. Use the opportunity to develop your qualifications and more importantly to ‘think differently, decide smartly, and act wisely’ for a greater professional career. [-]

Dette intensive kurset lærer deg å mestre de grunnleggende elementene innen risikovurdering, analyse og håndtering. Gjennom praktiske øvelser og case studier vil du tilegne deg den kunnskapen og de ferdighetene du trenger for å kunne å gjennomføre en risikovurdering av informasjonssikkerhet på en optimal måte. Kurset går i dybden på verktøyene og metodene for beste praksis for risikovurdering, herunder OCTAVE, MEHAR, EBIOS og TRA. Du vil få dybdeforståelse for prosessen for risikostyring i rammeverket ISO 27001 og vil være rustet til å vurdere risiko knyttet til informasjonssikkerhet, samt kunne utarbeide håndteringsplaner i din virksomhet. Ved implementering av et styringssystem for informasjonssikkerhet vil en sertifisert ISO 27005 Risk Manager sikre høy kvalitet i arbeidet. Mål med kurset: Etter fullført kurs vil du kunne: Forstå konsepter, fremgangsmåter, metoder og teknikker for effektiv risikostyring iht. ISO 27005 Tolke kravene i ISO 27001 i forhold til risikostyring Utvikle nødvendig kunnskap for å gjennomføre risikovurdering med OCTAVE metoden Beherske de enkelte stegene i prosessen for risikovurdering med OCTAVE metoden Forstå forholdet mellom risikostyring, kontroller og etterlevelse av standarder ihht krav i virksomheten Implementere, vedlikeholde og styre et aktivt risikostyringsprogram ihht ISO 27005 Ha kompetanse til å gi effektiv rådgivning på best praksis for risikostyring innen informasjonssikkerhet. Utvikle nødvendig kunnskap for å gjennomføre risikovurderinger med OCTAVE metoden Beherske de enkelte stegene i prosessen for risikovurdering med OCTAVE metoden  Hovedemner: Introduksjon, program for risikostyring, risikoidentifisering og vurdering ihht ISO 27005 Risikovurdering, behandling, kommunikasjon og overvåking ihht ISO 27005 Implementering, tilpasning, tilnærming og konklusjon Oppstart av risikovurdering med OCTAVE, oversikt over prosessene Kurset tilbys også bedriftsinternt. Ta kontakt for tilbud. Vurdering av sårbarheter og risiko ihht OCTAVE [-]

Dette heldags seminar i Økonomi for styremedlemmer er ett av totalt 4 heldags styreseminarer som tilligger iStyrelsens StyreModul 1, og som gir diplomet «Kvalifisert Styrekandidat». Seminaret kan gjennomføres som et selvstendig heldags seminar innen økonomi, regnskap og finansielle emner. Anbefalt litteratur:"Økonomi for styremedlemmer" (Standal/Søland, Universitetsforlaget)   Her følger program for iStyrelsens 1 dags styreseminar i Økonomi for styremedlemmer:   PROGRAM kl 10.00 – 15.00: Lunch kl 12.00 – 13.00 samt hensiktsmessige pauser underveis.   Heldags styrekurs: Økonomi, regnskap og finansielle emner •             Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger, o             Herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse, kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet •             Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling, med særlig utgangspunkt i egenkapital og likviditet •             Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor, avkastningskrav •             Kapitalverdimodellen •             Bedriftsverdi •             Eksempler gjennomgås fortløpende     Gjennomføring: Kurset gjennomføres ved Pål Søland og Arild I. Søland Litt om foredragsholderne: Pål Søland, Siviløkonom/Master NHH / CEMS, erfaring fra styreutviklingsselskap i Danmark 2014, og i Norge fra 2015. Pål er nå programdirektør og Partner i iStyrelsen AS. Arild I. Søland, Siviløkonom/MBA University of Wisconsin, Madison, Wisconsin, USA. Erfaring fra verdensledende oljeselskap, internasjonalt handelsselskap, bank, høgskole/universitet, consulting. Har drevet konsulentvirksomhet innen eier-, styre-, leder-assistanse gjennom mer enn 20 år, innen områdene styre, strategi, ledelse, verdivurdering og eierskifte. Begge er partnere i iStyrelsen AS. Selskapet iStyrelsen AS, med base på Aker Brygge, består også av Bjarne Aamodt og Ingvild Myhre. iStyrelsen AS er en totalleverandør innen styrer og styrers arbeid.   Gjennomført iStyrelsens heldags styrekurs i Økonomi for styremedlemmer kvalifiserer for opptak til Board Performance Programmet.   [-]

    The SLII Experience bruker nyskapende teknikker som gjør at en lærer seg SLII raskere, dypere og mer effektivt. I dette programmet vil du lære deg et nytt språk for ditt lederskap som vil hjelpe deg å øke kvaliteten og kvantiteten på de samtalene som du har med dine medarbeidere, øke utviklingen og ytelsen deres samt gjøre dem mer selvstendige. Å bli en Situasjonsbestemt Leder vil gjøre deg til en god samarbeidspartner til dem du ledere samt å gi dem det de trenger.   Læringsmål Diagnostisere utviklingsnivåene hos dine medarbeidere for å kunne velge riktig lederstil Øke frekvensen og kvaliteten på samtaler om ytelse og utvikling Lage en kommunikasjonsmodell for alle nivåer i virksomheten for å støtte opp om endringer og forflytte seg mot en organisasjon som yter maksimalt Bli dyktig på å sette mål, coache, evaluere prestasjon, aktiv lytting, tilbakemeldinger, problemløsning og knytte mål til handlingsplaner. Øke individuell og organisatorisk ansvarlighet ved å knytte mål og målsetninger til en handlingsplan Målgruppe Personer i lederroller som ønsker å øke sin effektivitet Daglige ledere Mellomledere [-]

  Kursinnhold Målgruppe:Erfarne møteledere som ønsker å gi sine møter et ytterligere løft med tanke på involvering, engasjement og effektivitet. Målsetting med dagen: Få kunnskap om hva du kan gjøre for å unngå vanlige utfordringer ved møter – og hvordan du kan takle de som likevel måtte dukke opp. Du lærer å holde fokus og motivasjon oppe, involvere og skape engasjement uten å miste styringa på tid og retning. Du lærer om hvordan du forankrer beslutninger og sikrer fremdrift. Få konkrete verktøy og teknikker for å kunne navigere deg smidig gjennom et møte. Kursinnhold: Vi jobber med hvordan du planlegger og forbereder et møte. Informasjon, innkalling og tilrettelegging på forhånd er viktige aspekter for at møtet skal starte med de beste forutsetninger for å lykkes. Vi trener på hvordan vi logger inn i møtet, bygger tillit og avklarer forventninger for å skape trygge rammer og positiv tilstedeværelse i et møte. Det blir teori og praktiske øvelser på møteledelse, roller, oppgavefordeling og konkret oppbygging av et møte. Vi trener på lukking av diskusjoner, fremdrift og videre avtaler – noe som er avgjørende for å sikre at resultatet av møtet blir videreført. I tillegg til relevant teori, er egen utprøving og refleksjon viktig for at du skal oppnå god læringseffekt av kursdagen. [-]

Ønsker du bedre innsikt i hvordan et styre jobber? Vi tilbyr styrekurs for deg som er daglig leder og skal rapportere til styret eller som selv sitter som styremedlem.   Kurset tar for seg den kronologiske rekkefølgen i styrearbeidet, ansvar og oppgaver for daglig leder og styret, styresammensetning, styrehonorar, styreansvar og styreforsikring.   Andre viktige temaer er gjennomføring av generalforsamling, økonomirapportering til styret, økonomiske faresignaler, styrets strategiarbeid og selskapets IT-sikkerhet. Utbytte av styrekurs Som kursdeltaker får du Styrearbeid på 1-2-3, som er den mest omfattende styreboken på markedet, med praktiske hjelpemidler for styret og daglig leder. Overblikk over styrekurset Innledning, selskapsformer, hierarkiet i norsk lovgivning Styrets oppgaver og plikter Styremøter Hva skjer mellom styremøtene? Case: Hva er det gode styret? Styrets sammensetning, kapasitet, kompetanse og evaluering Styrehonorar Strategiprosessen i styret Generalforsamlingen Økonomi og administrasjon Kursholder Vidar Andersen, en av forfatterne av Styreguiden.no og Styrearbeid på 1-2-3, partner i Concepta Partner AS Kursform Forelesning, case og felles diskusjoner. Målgruppe Daglig leder som rapporterer til styret og styremedlemmer.   Omtale -  Et nyttig kurs for min del og en meget god kursholder. Har allerede anbefalt kurset til andre.-  Veldig bra kurs. Jeg lærte mye som vil være nyttig for meg i mitt arbeid.- Dette var det beste kurset jeg har deltatt på hos Virke, relevant for meg som Daglig Leder og styremedlem, meget dyktig kursholder! [-]

Passer for Team og virksomheter som ønsker bedre resultater gjennom lagspill og motiverte medarbeidere. Nysgjerrige Ledere og Medarbeidere i privat og offentlig sektor som ønsker å jobbe med kontinuerlig forbedring. Den som ønsker å styrke kompetansen og CV-en for å bli mer attraktiv for nye oppgaver.   Kort beskrivelse Kurset går over 2 dager og gir deg økt kunnskap om Lean-tankesett samt og et sett med sentrale verktøy rundt Design og Ledelse og praktisk gjennomføring av Lean prosjekt. Lean -lederen sin rolle og utøvelse er helt avgjørende for å lykkes med kontinuerlig forbedring i teamet eller virksomheten du jobber i. Kurset er bygget for å skape inspirasjon og begeistring og blir gjennomført i en kombinasjon av, simulering, trening, rollespill, refleksjon og relevante eksempler. Gled deg!!   Sertifisering Grønt belte sertifisering er den nest høyeste i vårt sertifiseringsprogram. Du kan bygge videre til sort belte. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean.   Innhold i kurset Hva er Lean Ledelse? Hvordan er det i din virksomhet? Vi har rollespill og trener på relevante situasjoner. Hva er endringsledelse – hvordan håndtere endringsmotstand? Hvordan bygge en lean organisasjon? Her går vi dypere i fallgruver og suksessfaktorer. Synlig målstyring – hvordan designe en tavle med innhold relevant for din virksomhet? Tavledesign og trening i tavleledelse. Her blir du utfordret og føle mestring! Nyttige lean verktøy vil bli gjennomgått og eventuelt repetert, så som PDCA, 5S, A3 og Verdistrømsanalyse, Hoshin Kanri – fra Visjon til Handling, synlig målstyring med KPI’er og modning gjennom Milepæler. Temaene og verktøyene bygger vi rundt det som er relevant for deltagerne. Vi bygger sammen en plan for deg og din videre implementering av Lean. Materiellet som du får utlevert blir som treningsprogram du kan ta frem etter kurset.   Gjennomføring Kursavgiften inkluderer lunsj og enkel bevertning underveis. Du får utlevert et kurs- og arbeidshefte med presentasjoner, plass til notaer og dine fremtidige Lean-planer. Etter gjennomført og bestått nettbasert ferdighetstest får du umiddelbart utstedt Lean-sertifikat.   Etter kurset Lean kompetanse handler om kunnskap og trening. Så når «kursrusen» har lagt seg, tar du fram din Lean-treningsplan, slik at du trener jevnlig og kommer fra «fra ord til handling»!! [-]

Med Kvalitetslederskolen får du en komplett etterutdanning i kvalitetsledelse.  Er du kvalitetsleder eller -medarbeider trenger du oppdatert kunnskap om struktur, system, prosesser og dokumentasjon med jevne mellomrom. Nettopp det får du gjennom Kvalitetslederskolens kurs.  Du vil sitte igjen med en god helhetsforståelse for kvalitetsledelse, du får nyttige arbeidsmetoder du kan ta i bruk umiddelbart, og du får dokumentert kompetansen din. Hva er fordelene med å gå kurs i Kvalitetslederskolen? Få god helhetsforståelse for kvalitetsledelse og ledelsessystemer Velg komplett etterutdanning eller enkeltstående kurs Ingen formelle opptakskrav Få dokumentert din kompetanse Bli kurset av rådgivere med solid erfaring innenfor kvalitet og miljø Få grunnlag for å velge personlig sertifisering som Quality Manager, Risk Manager eller Quality (Lead) Auditor.Få hjelp til å utvikle nettverk og faglige relasjoner innen kvalitetsområdet Ønsker du personlig sertifisering? Kursene i Kvalitetslederskolen er godkjent av Norsk Sertifisering AS og kan danne det teoretiske grunnlaget for å bli EOQ-sertifisert (European Organization for Quality).  Les mer om personlig sertifisering på: www.kvalitetslederskolen.no [-]

Hva får du igjen for kurset? Økt forståelse for kvalitetsledelsessystemer Større trygghet i rollen som kvalitets- og/eller miljøleder Kompetanse til å lede arbeid med ledelsesystem innen kvalitet og miljø Du blir i stand til å hjelpe egen bedrift i gang med arbeidet mot en ISO-sertifisering Grunnlaget for å gå videre mot fire ulike personlige sertifiseringer Hvorfor velge oss? Bli kurset av erfarne rådgivere med lang erfaring fra oppbygging av ledelsessystemer i ulike bedrifter og bransjer Med relevante caser og praktisk tilnærming får du god kunnskap om standarder og verktøy, som du enkelt overfører til egen bedrift etter kurset [-]

LØM gir innføring i ledelse, økonomistyring og markedsføringsledelse og er velegnet for ledere i små og mellomstore bedrifter som ønsker formalkompetanse innen disse tre disipliner.  Emnet inneholder alt fagstoff med tilhørende oppgaver tilsvarende LØM-modulen for teknisk fagskole. Emnet er også velegnet som forberedelse til eksamen i LØM-modulen for Mesterbrev kandidater.   Du oppnår Nivå: Yrkesrettet utdanning Program Ledelse, økonomistyring og markedsføringsledelse (LØM) - P-BED006 - 5458 Krav til deg   Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger 4 Eksamen Eksamen All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 14 800,- Pris eksamen 1 eksamen á kr 2 150,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Finansiering Du kan velge mellom betaling hvert semester eller hver måned. Dette velger du ved første gangs innlogging i nettplattformen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]

Bli autorisert styremedlem Trenger du eller ditt styre å øke sin kompetanse og profesjonalitet innen styrearbeid? Gjennom Styreskolen tilbyr Foreningen for bedre styrearbeid et nettbasert autorisasjonskurs i styrearbeid. Kurset gir en grunnleggende innføring i de mest sentrale juridiske og praktiske forhold daglig leder og styremedlemmer i et aksjeselskap bør kjenne til. Du vil gjennom kurset få en kompetansetilførsel som gjør at du kan utøve ditt verv mer korrekt og profesjonelt.  Kurset passer blant annet for de som ønsker å: Styrke sin kompetanse innen styrearbeid Oppdatere seg på styrerelaterte endringene i aksjeloven og GDPR Kontrollere at de kan det mest elementære innen styrearbeid Dokumentere sin basiskompetanse i styrearbeid gjennom et autorisasjonsbevis Kurset Kurset er 100 prosent nettbasert (tilpasset både mobil, nettbrett og/eller PC) og består av følgende 20 seksjoner: Selskapsformer Generalforsamling Forvaltning- og tilsynsansvar Inhabilitet Sammensetning av styret Ansatterepresentanter Styrets leder Styreinstruks Daglig leder og styret Taushetsplikt Innkalling til styremøte Styrehonorar Behandling av styresaker GDPR for styret Styreprotokoll Styrets årsplan Erstatningsansvar Styreevaluering Årsregnskap Før du takker ja til nytt styreverv Eksamen Kurset avsluttes med en nettbasert eksamen som består av 40 flervalgsoppgaver. Du kan ta eksamen flere ganger. Autorisasjonsbevis Ved bestått eksamen vil du automatisk motta autoriseringsbevis fra Foreningen for bedre styrearbeid. Flere kursdeltakere Ta styrearbeidet på alvor og la hele styret og daglig leder ta kurs i styrearbeid på selskapets regning. Pris for hele styret + daglig leder er kr 15.000 + mva. Dersom flere personer i samme organisasjon tar autoriseringskurset kan daglig leder eller styrets leder be om å få sendt faktura og innloggingskoder til selskapet ved å kontakte på post@styreskolen.org  Om Styreskolen Styreskolen er utviklet av Foreningen for bedre styrearbeid og Orgbrain - som er spesialist innen utvikling av digitale løsninger innen styrearbeid. Selskapets arbeid støttes av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. «Styreskolen er blant annet basert på praktiske problemstillinger jeg har opplevd som både daglig leder, styremedlem og styreleder i en rekke selskaper gjennom 20 år. Dersom du lærer deg pensumet i Styreskolen har du et godt grunnlag for å kunne håndtere mange av de utfordringer du vil møte som både styreleder og styremedlem.» - Dag Asheim, Styreleder i Foreningen for bedre styrearbeid Varighet Kurset vil være tilgjengelig i 12 måneder fra betalingstidspunkt. Det må påregnes at det tar rundt 20 timer å gjennomføre kurset og eksamen. Starter du kurset i dag kan du være autorisert styremedlem innen neste uke.    Besøk oss på www.styreskolen.org   [-]

Passer SIAM Foundation-kurset for meg? Etter fullført kurs og bestått eksamen skal kandidatene ha tilegnet seg en grunnleggende kunnskap og forståelse av SIAM. SIAM Foundation-kurset er aktuelt for alle som har interesse for temaet, og retter seg i første omgang mot personer som trenger en grunnleggende forståelse av SIAM som metode og tilnærming har behov for å forstå hvordan SIAM kan brukes til å forbedre kvaliteten på leveransen av IT-tjenester jobber i en virksomhet som benytter én eller flere underleverandører i leveransen av IT-tjenester For mer informasjon om kurset se her. (Ekstern link.) Kursdokumentasjon For klasseromsbaserte kurs er kursdokumentasjon inkludert. Mer SIAM-materiale kan lastes ned gratis fra denne siden. (Ekstern link.)   [-]

Å gå Kommunikasjon og lederskap oppleves for mange som et viktig vendepunkt. Om det er på grunn av travle dager og løping i hamsterhjulet, eller at du har blitt for komfortabel med det du gjør i dag – vi mennesker har lett for å bli nærsynte og ikke evne å se hvordan vi ønsker at vi selv, vår hverdag og jobbhverdag skal være i fremtiden. Uansett hva dine visjoner og mål er kan de bli realiteten i fremtiden, men det kommer ikke av seg selv. Du må virkelig ønske det, ta grep og gjøre noe aktivt. Den prosessen starter ikke om et år – den starter nå! Hva sier tidligere deltakere? Når du går Kommunikasjon og lederskap er du ikke en forsøkskanin. Metodikken som brukes og verktøyene du lærer er utprøvd og utviklet over 100 år. Flere enn ni millioner mennesker har gått prosessen før deg, og her er noe av det de sier:   Prosessen ga utvikling for både meg som leder og selskapet. Metodene som brukes er universelle, så alle vil finne elementer som passer for dem og selskapet sitt. Det er ukomplisert, praktisk og ekstremt erfaringsbasert uten at det er for akademisk. Treningen ansvarliggjør og gir en lyst til å levere på et høyere nivå over tid! Erik Eide Generalsekretær, Skiforeningen   Om jeg ikke hadde startet på denne prosessen, hadde jeg ikke vært regionsdirektør i dag. Jeg ville i utgangspunktet utsette treningen, men fikk spørsmål om jeg hadde bedre tid på høsten. Da bestemte jeg meg for NÅ. Alt jeg lærte kunne jeg ta direkte inn i min arbeidshverdag – da blir resultatene veldig synlige! Frode Rugnes Regionsjef Oslo, Con-Form   Å jobbe med temaer som relasjonsbygging, stresshåndtering, håndtering av utfordrende situasjoner og bedre gjennomslag i kommunikasjonen, var viktig for å styrke mine lederegenskaper. Det å bli «tvunget» til å gjøre en endring i arbeidshverdagen, gjorde at jeg tilegnet meg kunnskapen mye mer effektivt! Eivind Eikeland Prosjektleder, Skanska   Jeg kunne hele tiden relatere hva jeg gjorde på programmet til det jeg gjorde i jobben. Særlig det å bygge relasjoner og håndtere stress tok jeg umiddelbart inn i min arbeidshverdag. Jeg nådde alle tre målene jeg satte, hvor ett var å gå fra å jobbe 50 til å jobbe 40 timer i uken! Karin S. Lund Prosjektleder, EH Consult       Det som gjør prosessen unik Programmet fokuserer på praktisk trening satt i din kontekst – det er det som skaper langvarige endringer og resultater. Du kommer til å sette deg et forretningsmål og flere delmål som du jobber mot, både på og mellom samlingene. Ved å lære nye verktøy og trene på å bruke de – samt motta personlig coaching mellom hver samling – vil du tilegne deg nye måter å gjøre ting på og ta store steg mot dine egne mål. Noen områder du kommer til å jobbe med Lede og påvirke andre Kommunisere tydelig og kraftfullt Bygge sterke relasjoner Motivere til samarbeid mot felles mål Håndtere stress og press Bli mer selvsikker Utvikle fleksibilitet Takle uforutsette hendelser Jobbe mer strukturert og effektivt Motivere og styrke andre Alle våre trenere har gjennomgått en trenerutdanning bestående av ca. 250 timer, fordelt over flere måneder, for å bli sertifiserte Dale Carnegie-trenere. Utdanningen er ISO:9001:2005 sertifisert, en global kvalitetssikring, som gjør at våre deltakere kan være trygge på at de blir gitt de beste forutsetningene for å få mest mulig ut av programmet. [-]