Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

87 treff i Prosjekt

Sorter på søkerangering, kursnavn, pris, sted, kursdato


Bærum 2 dager 7 900 kr
19 Apr
Det å engasjere alle i bedriften i forbedringsarbeidet, er sentralt i Lean. Når alle er med, oppnår vi en styrke og hastighet i endringsarbeidet som langt overgår et ... [+]
Med dette kurset får du økt kompetanse i metoder som brukes i forbedringsarbeidet. Du får operative verktøy som du kan sette i arbeid allerede fra første arbeidsdag etter kurset. Du lærer om de Lean metoder for varig forbedring som du trenger for å øke hastigheten i vedriftens forbedringsarbeid og god innsikt i hvordan du kan organisere arbeidet. Du lærer Lean metoder for varig forbedring og får med deg maler, verktøy og praktiske tips om fremgangsmåter du kan bruke i arbeidet.For å gi deg en mer praktisk forståelse av metoder og problemstillinger du kan benytte i forbedringsarbeidet, simulerer vi virksomheter og realistiske arbeidssituasjoner der metodene anvendes i praksis. Kurset henter praksis og metode fra Kaizen tilnærming til forbedringsarbeid. Begrepet Kaizen betyr ”varig forandring til det bedre”, og beskrives ofte som selve muskelen i Lean. Lean filosofi, metoder og struktur har begrenset verdi dersom dere ikke organiserer arbeidet grundig før dere går i gang. Vi lærer deg hvordan du kan påvirke organisasjonen slik at alle medarbeidere blir involvert i forbedring. Kursinnhold: Oversikt og grunnleggende verdier Å se muligheter, Observasjon Systematisk oppfølging mot mål VSM (Verdistrømskartlegging) Simulering av en virksomhet Målstyring PDCA og SDCA Standardisert arbeid og 5S Å prioritere mot mål Reaktivt og proaktivt forbedringsarbeid 8 trinns modell for forbedringer Tiltakslister og forbedringsblanketter Verktøy og metoder for problemløsing Kaizen Events Måling av data Forberedelse og planlegging Gjennomføring Oppfølging Målgruppe: Ledere Mellomledere Lean koordinatorer Teamledere med ansvar for forbedringsarbeid Deltagere i forbedringsteam Forventet læringsutbytte: Å beherske metoder for å engasjere og organisere medarbeidere i forbedringsteam Å beherske sentrale verktøy og metoder som benyttes i forbedringsarbeid der ”alle er med” Å ha videreutviklet din evne til å gjennomføre forbedringsprosjekt i egen virksomhet Å ha kunnskap om Kaizen som metodisk tilnærming og prinsippene som ligger bak. Deltakere får kursbevis og tilgang til digitale verktøy og maler for praktisk forbedringsarbeid. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
08 May
Professional Scrum Master (PSM) is THE cutting-edge course for effective Scrum Masters and anyone supporting a software development team's efficiency and effectiveness. [+]
The Professional Scrum Master class introduces the principles and (empirical) process theory underpinning the Scrum framework. These are foundational insights upon which the rules and roles of Scrum are explored and discussed. The focus on the Scrum Master role includes advanced thinking tools for servant-leadership and behavioural shifts, working with people and teams, coaching and facilitation, and scaling Scrum.    Topics Scrum Basics – What is Scrum and how has it evolved? Scrum Theory – Why does Scrum work and what are its core principles? How are the Scrum principles different from those of more traditional software development approaches, and what is the impact? Scrum Framework and Meetings – How Scrum theory is implemented using time-boxes, roles, rules, and artifacts. How can these be used most effectively and how can they fall apart? Scrum and Change – Scrum is different: what does this mean to my project and my organization? How do I best adopt Scrum given the change that is expected? Scrum and Total Cost of Ownership – A system isn't just developed; it is also sustained, maintained and enhanced. How is the Total Cost of Ownership (TCO) of our systems or products measured and optimized? Scrum Teams – Scrum Teams are self-organizing and cross-functional; this is different from traditional development groups. How do we start with Scrum teams and how do we ensure their success? Scrum Planning – Plan a project and estimate its cost and completion date. Predictability, Risk Management, and Reporting – Scrum is empirical. How can predictions be made, risk be controlled, and progress be tracked using Scrum. Scaling Scrum – Scrum works great with one team. It also works better than anything else for projects or product releases that involve hundreds or thousands of globally dispersed team members. How is scaling best accomplished using Scrum? Audience Those who who will be Scrum Masters on a Scrum project, leaders, change agents, process owners, and anyone involved in helping the organization adopt Scrum. The Professional Scrum Master course is primarily targeted at those responsible for the successful use and/or rollout of Scrum in a project or enterprise.   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 13 900 kr
08 May
You and your team already uses Angular. And you like it. But now its time to take the next step. Maybe you find yourself wanting to structure your application better. Or ... [+]
You and your team already uses Angular. And you like it. But now its time to take the next step. Maybe you find yourself wanting to structure your application better. Or youre wondering whether you can improve performance in certain places. Are you perchance interested in learning more about directives, or how to prepare for the upcoming Angular 2.0? Either way, this course has something for you. It starts where the introductory Angular course ends, and keeps drilling down into the essentials of the framework, its community, and its best practices. Day 1 Watchers and data binding Modularity Performance Tooling Testing components Refactoring and technical debt Day 2 Directives, a closer look More about services and events REST Security Trying out some Angular 2.0   About the instructor: Carl Mäsak Carl has extensive experience in software development and software architecture, both in active use, blogging, and teaching. He uses a variety of programming languages daily. Carl has worked in the software industry for the last 15 years. His experience spans over a wide range of paradigms and platforms, and he has developed everything from custom web site design and bioinformatics toolkits to grammar engines and compilers. His specialty is to make systems coordinate and systematize large amounts of heterogeneous data - or, more casual, "bringing order out of chaos." He also likes to heal major systems that are in need of an architect. [-]
Les mer
Oslo 3 dager 11 900 kr
04 Apr
02 May
06 Jun
Målet med kurset er å gi deg en forståelse for filosofien bak PRINCE2. Metodens grunnleggende prinsipper og tema samt de ledelses- og styringsprosesser som tar et pros... [+]
Kursinstruktør Elin Maageng Jakobsen Elin har holdt prosjektlederkurs for Bouvet siden 2001.Først og fremst er Elin prosjektmenneske. Hun har jobbet med å utvikle gode prosjektledere siden 1997. Hun jobber med alle typer privat og offentlig virksomhet og har hjulpet hundrevis av prosjektledere til å oppleve mestring i jobben sin. Elin gløder for å gi deg som prosjektleder og prosjekteier kontroll på prosjektene.  Uansett opplæringsform så er fokus på at du skal få oversikt, struktur og mestring i rollen. Da er det lettere å ta tak i utfordringene, og med kontroll blir det morsommere.Elin er sertifisert PRINCE2 Trainer, PMP (Project Management Professional ) og CSM (Certified Scrum Master). Hun har Master of Management-programmet i prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI og universitetsbakgrunn innen kommunikasjon og pedagogikk.  Bouvet samarbeider med svenske Biner om leveranse av kurs i PRINCE2 i Norge. Biner har et meget godt rykte og de mest erfarne PRINCE2 instruktørene/konsulentene i Skandinavia. De har den egenskapen å omsette et vanskelig og abstrakt tema i en kontekst som er relevant og virksomhetsnær for deltakerne. Biner/Bouvet sikrer sammen en lokal tilstedeværelse, langsiktighet og kompetanse.    Kursinnhold Hva er PRINCE2?PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Metoden består av syv prosesser som beskriver de aktiviteter som kreves for å styre, lede og gjennomføre et vellykket prosjekt. Beskrivelsen av prosessene veileder prosjektet gjennom hele dets livssyklus, fra oppstart, gjennomføring og leveranse til avslutning.  PRINCE2 FoundationMålet med kurset er å gi kursdeltakerne en forståelse for filosofien bak PRINCE2. Metodens grunnleggende prinsipper og tema samt de ledelses- og styringsprosesser som tar et prosjekt fra start til mål. Kurset forbereder deltakerne til sertifiseringseksamen på Foundation-nivå. Kursets varighet er tre dager og avsluttes med en sertifiseringseksamen. Grunnleggende prinsipperEt mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uavhengig av prosjektets: størrelse, type, organisasjon, geografi og kultur. Dette er mulig på grunn av at PRINCE2 er prinsipp-basert. Prinsippene baseres på erfaring fra faktiske prosjekter som har blitt gjennomført de siste 25 årene.Prinsippene karakteriseres av at de er:- universale og kan tilpasses alle prosjekter- blitt benyttet i praksis gjennom mange år- styrkende for den som bruker metoden ettersom de får økt selvtillit og evne til å utforme ledelse og kontroll av et prosjekt. PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens tema nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: - Business Case - Organisering - Kvalitet - Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging En av styrkene med PRINCE2 er hvordan temaene er integrert. I PRINCE2 er hvert tema nøye utformet for kunne passe til de andre.KursforberedelserCa. 2 uker før kursstart vil vi sende deg kursboken "Managing Successful Projects with PRINCE2" samt Biners study-guide. På denne måten får du anledning til å forberede deg (anbefales) før kurset starter. SertifiseringFor den som har valgt å sertifisere seg i forbindelse med kurset, så gjennomføres dette om ettermiddagen siste kursdag. Sertifiseringen er ikke inklusive i kurset og velges som et tilvalg ved påmelding. Dette må oppgis i kommentarfeltet i påmeldingsskjemaet. Prisen for en PRINCE2 Foundation sertifisering er kr. 2200,- + mva. Tilbakemelding om reslutat gis av APMG. Eksamen består av 75 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må en oppnå 50% rett svar. Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 1 time og 30 minutter for de som ikke har engelsk som morsmål. Kursdeltakeren må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten. [-]
Les mer
Ullensaker 2 dager 7 900 kr
08 Jun
Få kunnskap om hvordan du leder et prosjekt fra start til mål. Kurset hjelper deg å fylle prosjektlederrollen på en best mulig måte. [+]
Praktisk Prosjektledelse Hvordan lykkes som prosjektleder? Målet med kurset er å gi deg en bred innføring i prosjektfaget.  Du får presentert enkle verktøy og teknikker som gjør deg godt rustet til å planlegge og følge opp dine prosjekter.  Hvordan utøve rollen som prosjektleder er også et viktig tema på kurset. Kursholder har lang erfaring som prosjektleder og deler sine erfaringer med deg   Viktige tema på kurset:  Hva kjennetegner prosjektet som arbeidsform Hvordan formulere gode målsetninger Hvordan etablere en god struktur for prosjektet Planlegging: Milepæler og fremdrift Hvordan håndtere usikkerhet Prosjektledelse – hvordan utøve din lederrolle   Hvem passer kurset for? Kurset passer for deg som ønsker faglig påfyll og et tydeligere rammeverk for prosjektledelse.  Er du ny rollen, gir kurset deg god innsikt i hva prosjektlederrollen krever.  Vi ønsker å tilpasse eksempler/case til deltakernes bakgrunn.   BLI TRYGGERE I PROSJEKTLEDERROLLEN MED MER KUNNSKAP   KURSHOLDER: Sverre Gjestrum, Bedriftspartner Gjestrum har lang erfaring som prosjektleder for større og mindre prosjekter. Hans fagkunnskap og gode formidlingsevne gjør at deltakerne har fått stort utbytte av å delta på hans kurs .   Ønsker du dette kurset internt i din bedrift, ta kontakt med oss på skolen@solarnorge.no Varighet2 dagerKursmateriellKompendium [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
26 Apr
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeide... [+]
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidelse og prioritering av Product Backlog. Tar du dette kurset vil du lære alt som er å vite om hvordan Product Owner rollen er definert og hvordan en kan implementere denne i egen organisasjon. Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser, forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler. Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Om gjennomføringen av kurset:   Sertifisering er inkludert i prisen Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Kurset er godkjent av Scrum Alliance og gir sertifiseringen Certified Scrum Product Owner Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norsk instruktører Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager 1. Forståelse av hvordan Scrum er definert og hvilke prinsipper og verdier som ligger i bunnen. Opprinnelsen fra "The Toyota Way" og Lean: Just-in-time prinsippet, Pull prinsippet, Eliminate Waste og Deliver Fast Lag en lærende organisasjon Scrum sin posisjon i organisasjonen   2. Å forstå empirisk prosessledelse. Scrum hviler på prinsippene om gjennomsiktighet (hvordan sørge for at hindringer blir synlige) inspeksjon (hvordan skal vi forstå de hindringene vi observerer) adapsjon (hvordan agerer vi for å fjerne hindringer og sørge for forbedringer)   3. Forståelse av alle rollene, med spesiell fokus på Product Owner sine ansvarsområder: Etablere en visjon for satsingen slik at alle forstår hvilken effekt vi vi ha ut av den. Hvem skal tilfredsstilles og hvilke behov har disse. Ha en løpende kommunikasjon med interessentene slik at endringer i behov og prioriteringer fanges opp Utarbeidelse av en Product Backlog som er estimert og prioritert Gjennomføre Sprint Planleggingsmøte som første del av hver iterasjon Kommunisere godt med Scrum Teamet og passe på å ikke tråkke inn på ansvarsområdet til teamet Sørge for at vi får god feedback fra de rette interessentene på slutten av hver iterasjon. (Sprint Review) Kontinuerlige kost / nytte vurderinger slik at Teamet til enhver tid jobber med det som skaper størst verdi Release planlegging og akseptansetest   4. Forståelse for å legge arbeid i å utarbeide en klar Visjon som fokuserer det ønskede effektmålet er kortfattet og lett å forholde seg til kommuniserer godt til både interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniører er utarbeidet i samarbeide med interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniørene fungerer som en rettesnor over lang tid som er et godt utgangspunkt for å lage en release plan eller road map   5. Å forstå de ulike nivåene av estimering forskjellen på forpliktende og uforpliktende estimering overordnede, uforpliktende estimater med riktig presisjonsnivå detaljerte, forpliktende estimater relativ estimering - vi estimerer størrelse og kalkulerer fremdrift senere bruk av Planning Poker å respektere teamets estimater uten å tilføre ytre press   6. Å forstå hva en Product Backlog er (og ikke er) som liste med funksjoner og andre nødvendigheter for å tilfredsstille Visjonen styrken ved en levende Product Backlog som er akkurat passe detaljert Product Backlog som Planleggingsverktøy en Product Backlogs modningsprosess (Product Backlog grooming) utvikle Product Backlog i samarbeide mellom interessenter og Scrum Team riktig nivå av verktøystøtte for Product Backlog Bruk av User Stories   7. Å få en grunnleggende forståelse for prioritering Styrken ved løpende prioritering Åpen, synlig prioritering - styrker og utfordringer bruk av tankemodeller som Kano-modellen: Exciters, Satisfiers, Basic needs, Indifferent Identifisere minimale "bolker" av funksjonalitet (Minimal Marketable Features) Teknikken Feature Mapping Å veie kortsiktige mot langsiktige behov.   8. Å forstå release management verdien av hyppige releaser og "ekte" feedback fra markedet verdien av å forplikte seg i siste ansvarlige øyeblikk verdien av en klar og riktig definisjon av ordet Ferdig (Definition of Done - DoD) å forstå konseptet teknisk gjeld lære å utnytte erfaringdata på teamets fart (velocity) lage langtidsplaner basert på velocity med et realistisk forhold til usikkerhet utnytte konseptet release burndown   9. Å forstå styrken til iterasjonene (Sprints) verdien i at teamet committer seg - og får jobbe uforstyrret mot Sprint målet verdien av rytme og å holde Sprint lengden konstant over tid gjennomføring av gode Sprint Planning møter gjennomføring av gode Sprint Review møter gjennomføring av gode Sprint Retrospective møter utnytte Burndown Chart forstå Daily Scrum møtene [-]
Les mer
Oslo 3 dager 14 900 kr
07 Jun
This course covers the new qualification from AXELOS which represents an extension to PRINCE2®. The course is equally divided between practical exercises and theory as i... [+]
Forkunnskaper You can only take the PRINCE2 Agile Practitioner exam if you are currently a registered PRINCE2 Practitioner.  This means that you have either taken the PRINCE2 Practitioner exam in the last 5 years or you have kept your registration up to date by taking the PRINCE2 Practitioner re-registration exam.There is very little time spent on recapping PRINCE2 and therefore out of date knowledge or gaps in understanding of PRINCE2 will put the delegate at a disadvantage as PRINCE2 Agile builds on the candidates existing PRINCE2 knowledge. Kursinnhold Objectives The course explains to delegates how to tailor PRINCE2 to work in the best way possible in an agile context.  It looks at how to blend and weave the principles, processes and themes of PRINCE2 with many of the common ways of working in an agile way.  It examines how to configure PRINCE2 when in different situations and how to incorporate the agile frameworks, behaviours, concepts and techniques in the best way possible to increase the chances of successful project delivery. Content Fundamentals Projects and BAU What is agile? The PRINCE2 Agile Journey The PRINCE2 Agile Hexagon - what to fix and what to flex Starting Up a Project and Initiating a Project Assessing value, Cynefin Requirements and User Stories Prioritisation (including MoSCoW) Change (including the feedback loop) Organisation Servant Leadership Principles and behaviours The Agilometer and Risk Managing Product Delivery The Scrum Framework Plans and Progress Estimation, Burn charts and Information Radiators Work Packages Quality (including the definition of 'Done') Controlling a Stage and Managing a Stage Boundary Frequest releases and Retrospectives Directing a Project Closing a Project The PRINCE2 Management Products Rich communication (including Workshops) Kanban and The Kanban Method Lean Startup General guidance (including Project Health Check, transitioning, Project Managements hints and tips PRINCE2 Agile Practitioner exam CertificationThe PRINCE2 Agile Practitioner exam is a 2½ hour (extra time for non-native English), open book, objective testing style exam.  The exam is taken during the afternoon of the third day and you are permitted to use your PRINCE2 Agile Manual during the exam.  The exam is structured using 5 questions with a total of 50 marks. [-]
Les mer
Oslo 6 dager 21 495 kr
30 May
20 Jun
14 Nov
Lean svart belte sertifiseringskurs gir deg grundig fordypning og trening i Lean som gir forutsetninger til å planlegge, iverksette og lede forbedringsarbeidet. NB! Kamp... [+]
Kampanje! Ved 2 eller flere deltagere fra samme virksomhet får du 10 % rabatt pr. deltager.     Generelt om våre kurs Lean sertifiseringskurs gir deg verktøykassen du trenger for å engasjere teamet ditt til og skape flyteffektivitet for kunden og som gir resultater på bunnlinjen. Våre kursdeltagere anbefaler oss som leverandør med 5,5 av 6 poeng på evalueringer.   "Lean-sertifiseringskursene holder høy faglig standard og teorien formidles på en enkel og praktisk måte. Instruktøren er en inspirerende og kunnskapsrik Lean-entusiast som involverer alle deltagerne i læringsprosessen. Kursene er "krydret" med mange lærerike Lean-spill, film-klipp, sitater og oppgaver som gir en dypere innsikt i Lean-strategien. Samhandlingen, erfaringsutvekslingen og den gode stemningen blant kursdeltagerne bidro også mye til den gode opplevelsen. Jeg kan trygt anbefale Madisa Consulting AS til alle som ønsker å lære seg Lean." Øyvind Skalstad Larsen, Tidligere logistikk-direktør i Europris og Tess.     Kurset vil inneholde en kombinasjon av lærerike Lean-spill, teori, film, diskusjoner, og praktiske oppgaver. Vi bruker et enkelt og folkelig språk samtidig som vi ivaretar grunnleggende begreper i Lean.   Madisa Consulting AS er Lean-entusiaster med svart belte sertifisering og tilbyr kurs, sertifiseringer og rådgivning i Lean til private og offentlige virksomheter. Vårt Lean sertifiseringsprogram består av 3 nivåer: Lean gult, grønt og svart belte. For å bli sertifisert på de ulike nivåene, må kurset for hvert trinn gjennomføres og bestå skriftlig eksamen. Når det foregående nivået er utført, er du kvalifisert til neste nivå og til slutt oppnås den høyeste Lean sertifiseringen, svart belte. Men Lean svart belte sertifisering blir du også Lean Manager MC!   Vi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og foredrag.   Lean Svart belte sertifiseringskurs Lean svart belte sertifisering er det 3. og høyeste nivået i Lean utdannelsen og du får tittelen Lean Manager MC. Som Lean manager MC kan du lede og iverksette Lean kontinuerlige forbedringer med vårt resultatforbedringsprogram. De foregående nivåene er gult og grønt belte.   Ferdighetsmål Oppnår grundig fordypning og trening i Lean som gir forutsetninger til å planlegge, iverksette og lede forbedringsarbeidet. Du vil også kunne lære bort Lean til dine kollegaer for å skape en lærende organisasjon.   Kompetansemål   Etter gjennomføring av sertifiseringen skal du gjennom Lean spill, diskusjoner, oppgaver, teori, gjesteforelesere, business-caser, eksempler og filmer:   →     Kunne planlegge, organisere, lede og iverksette Lean-program med detaljert innføring i vårt resultatforbedringsprogram   →     Kunne fastsette ulike Lean mål – og strategiplaner med Hoshin-plan og x-matrisen   →     Være fortrolig med ulike Lean ledelsesteknikker og verktøy inkludert utvikling av team og medarbeidere samt skape en lærende organisasjon   →     Vite hva kultur er, hvordan denne kan skapes og endres til en kultur for kontinuerlige forbedringer   →     Forstå ledelse som coaching på ulike nivåer   →     Lære viktigheten av endringsledelse og håndtering av motstand   →     Kunne ulike motivasjonsformer som leder   →     Ha oversikt over teknikker for suksess i Lean implementering   →     Få innblikk i Lean-ledelse fra Toyota i Japan. Gjesteforeleser Dr. Gunnar Andersson, førsteamanuensis Høgskolen i Østfold. Gunnar har besøkt Toyota i Japan og vil fortelle om sine møter med ledelse, "senseier" og produksjon. Hva kan vi lære av Toyota for å bli bedre på Lean-ledelse i Norge?   →     Være i stand til å gjennomføre Genchi genbutsu   →     Oppfatte hva Kata er og fordelen med tankegangen   →     Forstå hva standardisering er og hvorfor det er viktig gjennom teori og Lean spill   →     Kjenne til Lean Startup og innovasjon. Gjesteforeleser Jon Anders Høntorp, R&D manager på Ekornes beds AS   →     Mestre, praktisere og følge opp Lean-speilet   →     Lære hvordan kommunikasjon påvirker resultater gjennom teori og Lean-spill   →     Beherske TPM og OEE   →     Være i stand til å selge inn Lean   →     Vite hvordan Lean kan praktiseres med bedriftsbesøk til Lantmännen Unibake Norway AS og Circle K Norge AS (Tidligere Statoil Fuel & retail AS)   →     Være lidenskapelig engasjert i Lean!     Målgruppe Lean svart belte passer for lean-navigatør, lean-ansvarlig, ledere og fremtidens ledere. Deltageren må være Lean gult og grønt belte sertifisert for å delta på Lean svart belte sertifisering.   Leveranser som inngår i prisen Topp kvalitet av kursinnhold (5,5 av 6 poeng på evalueringer) Kurs-dokumentasjon Sertifiseringsbevis ved bestått eksamen Flott svart belte! Tilgang til eksklusiv "MC Svart belte klubb" på Linkedin Snakcs, kaffe, te og isvann hele dagen Lunsj Gratis parkering Inspirasjon! Du får også 2 timer gratis rådgivning etter gjennomført kurspakke!   Sertifiseringskriterier Deltageren må være Lean gult og grønt belte sertifisert for å delta på Lean svart belte sertifisering. For å bli svart belte sertifisert og motta sertifiseringsbevis, må kurset gjennomføres 2 hjemmelekser presenteres for kursdeltagerne. I tillegg må 2 skriftlige eksamen gjennomføres og oppnå minimum 80 % korrekt. De som ikke består eksamen får kursbevis for deltagelse, men blir ikke sertifisert.   Noen av våre referanser Høgskolen i Østfold Tine Statoil Kongsberg Maritime Wurth Difi Statens vegvesen Flere kommuner   Øvrig Vi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og foredrag. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 12 400 kr
27 Apr
01 Jun
Neste steg for deg som er Foundation sertifisert. Lær metoden i praksis. Med PRINCE2® Practitioner utvikler du dine ferdigheter innen prosjektledelse og praktisk anvend... [+]
LÆRINGSUTBYTTE Som deltaker lærer du å detaljere og forklare alle PRINCE2®-prosesser, temaer og teknikker, og vil etter endt kurs kunne gjøre rede for anvendelsen av konkrete PRINCE2®-elementer (ledelsesprodukter med mer) i eksempler i et gitt prosjektscenario. Kurset vektlegger også forståelse av forholdet mellom prosesser, temaer og teknikker, samt PRINCE2® ledelsesprodukter. Det er et mål at du skal kunne demonstrere forståelse av bakenforliggende motivasjon for de konkrete prosessene, temaene og teknikkene i PRINCE2®, og også vite hvordan PRINCE2® kan tilpasses forskjellige prosjekt og prosjektomgivelser.   INNHOLD I KURSET Kurset inneholder: • Gjennom en rekke eksamensøvelser får du trene på konkrete scenarioer, som for eksempel hvordan prosjektlederen skal håndtere organisering eller usikkerhetsstyring av prosjekt.• Sertifiseringseksamen gjennomføres siste kursdag.   KURSDETALJER OG FORBEREDELSER I forkant av kurset anbefaler vi at du repeterer manualen «Styring av vellykkede prosjekter med PRINCE2®». Kurset gjennomføres som et to dagers klasseromskurs med avsluttende eksamen.   Kompetanseformalisering: Sertifisert PRINCE2® Practitioner 2,5 timers eksamen med 9 spørsmålsområder Høyest mulig score er 108 Kun PRINCE2® manualen er tillatt Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar PRINCE2® sertifisering gir PDU (30 PDU på Foundation og 20 PDU på Practitioner) for PMP® sertifiserte. Eksamen kan gjennomføres på norsk eller engelskSERTIFISERINGSGEBYR ER IKKE INKLUDERT I PRISENEkstra kostnad på 2.500,- kommer i tillegg til kursprisen. Totalbeløp: 14.900,-  [-]
Les mer
Bergen 1 dag 5 800 kr
I dag må bedrifter levere bedre, raskere og til lavere pris for å møte kundenes forventninger. Dette må gjøres med færre medarbeidere og med reduserte budsjetter. I... [+]
Kursinstruktør Heidi Maier Sagstad  Heidi er en erfaren forretningsutvikler og Lean Six Sigma rådgiver. Hun er «black-belt» sertifisert og har vært ansvarlig for implementeringen av Lean i et internasjonalt biomedisinsk selskap. Heidi:• Er sertifisert I Lean og Six Sigma• Har rullet ut Lean på 65 lokasjoner, for 3800 ansatte• Har sertifisert 80 kandidater i yellow-belt, green-belt og black-beltHeidi vil dele sine erfaringer og fortelle om hvordan Lean prinsipper, verktøy og metoder har hjulpet bedrifter til å oppnå bedre resultater, samtidig som de har øket både de ansattes og kundenes tilfredshet.  Kursinstruktør Anamarija Carotta  Anamarija er en erfaren fasilitator og jobber for tiden som prosessdesigner for å kartlegge, forbedre, modellere og implementere nye og eksisterende arbeidsprosesser i styringssystemet til en av de ledende aktørene innen olje og gass i Norge.Hun behersker forskjellige teknikker (projective og elicitation techniques) som bidrar til bedre gruppedynamikk og at man får avdekket dypere holdninger, behov og meninger. Anamarija er en dyktig analytiker innen bruker- og markedsanalyse med fokus på databasert beslutningstaking.    Kursinnhold På dette kurset får du en grunnleggende forståelse for Lean filosofien, verdiene, prinsippene, metodene og verktøyene. Du vil få forståelse for viktigheten av flyteffektivitet, og på hvilken måte det kan gagne bedriften din. Du vil lære å identifisere verdiskapingen i prosessene dine, fjerne sløsing (waste), og øke produktflyten. Etter kurset vil du ha tilstrekkelig kunnskap til å bruke noen av de grunnleggende prinsippene i enkle Lean aktiviteter.  Resultatet vil bli forbedret kundetilfredshet og mindre belastning på de ansatte. Kursagenda: Å forstå Lean• Lean historikk• Lean filosofien• Å være en Lean organisasjonÅ bruke Lean i praksis• CTQs: Hvordan identifisere det som gir verdi for kunden?• VSM: Hvordan etablere et verdistrømskart (valuestream map)• Waste: Hvordan identifisere de åtte typene av sløsing• Fiskebeinsanalyse: Hvordan identifisere rot årsaker• Balansert flyt: Hvordan forbedre prosessflytenMålgruppeAlle som ønsker å bygge bedre forståelse for Lean filosofien og verktøyene. Ledere på alle nivåer, arbeidsledere og nybegynnere. Kan anvendes i alle industrier og for alle typer tjenester.KursstrukturKursform er en kombinasjon av presentasjon av case og teori og oppgaver der bruk av ulike verktøy står sentraltKurset gjennomføres i hovedsak på engelsk.Bedriftsinternt kursDette kurset egner seg også godt som bedriftsinternt kurs. Vi har lang erfaring i å skreddersy kurs for ulike bedrifter og bransjer. Kurset legges opp slik at dere får akkurat det dere er på jakt etter. Ta kontakt for mer informasjon og et tilbud. [-]
Les mer
Rogaland 1 semester 23 000 kr
Det blir stadig vanligere i både næringsliv og offentlig sektor å organisere arbeidsoppgaver i prosjekter. Måten prosjekter organiseres og ledes på, skiller seg imid... [+]
Målgruppe Målgruppen for dette studiet er ledere i små- og mellomstore bedrifter som ønsker en dypere forståelse av  organisasjonens menneskelige ressurser. Kurset retter seg også mot personer med utvidet ansvar for personalressurser, ol. Innhold Emnet er todelt: I den første delen av emnet vil hovedhensikten være å gi en oversikt over det teoretiske grunnlaget for prosjektledelse. I den andre delen av emnet skal vi se på begrensningene i den tradisjonelle prosjektledelsesmodellen og muligheter som ligger i ulike alternative modeller. Læringsutbytte Etter endt emne forventes det at studenten kan - planlegge gjennomføringen av et prosjekt - etablere en prosjektorganisasjon og håndtere problemstillinger i prosjekt-organisasjonen - sette opp en aktivitetsplan for et prosjekt og foreta kritisk-vei analyse     - anvende vanlig brukte teknikker for tids- og kostnadsstyring av prosjekter - foreta interessent- og behovsanalyse - velge prosjektledelsesmodell tilpasset usikkerheten i prosjektet. Undervisningsplan med pensumlitteratur finner du her. Undervisningssted                                                                                                                                                                                             Universitetet i Stavanger Undervisningsdatoer Kurset avholdes over 3 samlinger à 2 dager Undervisningstiden er kl 08:15 - 16:00 Arbeidsform                                                                                                                                                                                                         Samlingsbasert undervisningen. Mellom samlingene må deltakerne arbeide selvstendig i grupper med prosjektoppgaver. En av prosjektoppgavene skal knyttes til virksomhet i deltakerens egen bedrift.                                                             Læringsplattformen it's learning blir benyttet aktivt i undervisningen. Vurdering/eksamen For å kunne avlegge eksamen må to obligatoriske prosjektoppgaver være bestått og begge gis karakter A - F. Eksamen: Hjemmeeksamen og gis karakter A - F.  [-]
Les mer
Bærum 9 dager 35 000 kr
03 May
Med C2U Academys sertifiseringskurs Lean Ledelse med mulighet for 15 studiepoeng oppnår du god kompetanse i Lean og kontinuerlig forbedring. Gode Lean-bedrifeter er camp... [+]
Du vil få trene sammen med de beste Lean ekspertene i Norge, og landets ledende Lean-bedrifter blir din læringsarena. Fagansvarlig er Bjarne Berg Wig, ledende Lean spesialist og forfatter av 8 Lean læreboker, blant andre: Lean ledelse for lærende organisasjoner, som er en av de mest sentrale lærebøkene innen faget i dag. Les mer om Lean Ledelse fra NEVU. Neste oppstart: Samling 3. - 4. mai 2017 (Fornebu) Samlinsdatoer: Samling 2: 6. - 7. juni (Raufoss), samling 3: 29. - 31. august, (Sørumsand), samling 4: 18. - 19. september (Raufoss) NEVU har samarbeidsavtaler med noen av landets beste Lean virksomheter, som er våre campus.   15 studiepoeng I samarbeid med Høgskolen i Sørøst-Norge kan vi tilby mulighet for 15 studiepoeng ved gjennomført program og eksamen. Godkjente poeng er godkjent etter den internasjonale ECTS-standarden. Egne betingelser gjelder. Studieprogrammet Lean Ledelse gjennomføres etter vår anerkjente versjon av blended learning læremodell, der vi kombinerer det beste av erfaringsbasert læring, e-læring og egne studier. Du lærer ved å få tilgang til erfaringsoverføring ved Gemba Walks hos ledende Lean virksomheter i toppklasse, samlinger med stort engasjement, e-læring og oppgaveløsning mellom samlingene.   Læringsinnhold Fastsetting av kundeverdi/bruksverdi ved å bruke kundestudier og QFD metodikk Lean verdistrøm og fastsetting av forbedringsmål Oppbygging av KPI-er (resultatmål) og støttende KPI-er (prosessmål) Utvikling av visuell styring og tavlemøter Bruk av A3 kommunikasjon og rot-årsaksanalyse Strategi for gjennombrudd i egen virksomhet Lærende organisasjoner Coaching og personlig plan   Programmets læringsverdi - Forventet læringsutbytte Du finner styrker og svakheter ved egen virksomhet og utvikler strategi for gjennombrudd. Du beskriver og analyser verdistrømmer i egen virksomhet og ser hvordan du kan forbedre kundeverdi og redusere sløsing. Du utvikler visuell styring, tavlemøter og bruk av A3. Du lærer hvordan du kan involvere alle medarbeidere i å jobbe med forbedringer! Du utvikler dine personlige ferdigheter i coaching for å utløse potensialet til dine medarbeidere Dessuten blir du en del av vårt lærende fellesskap sammen med tidligere studenter, læringsloser, forelesere og stab! [-]
Les mer
Oslo 4 dager 14 695 kr
25 Apr
17 Oct
Lean grønt belte sertifiseringskurs gir deg dypere kompetanse i Lean ledelse og metoder som visuell styring, VSA, strukturert problemløsning, 5S, mm. NB! Kampanje! [+]
Kampanje! Ved 2 eller flere deltagere fra samme virksomhet får du 10 % rabatt pr. deltager.     Generelt om våre kurs Lean sertifiseringskurs gir deg verktøykassen du trenger for å engasjere teamet ditt til og skape flyteffektivitet for kunden og som gir resultater på bunnlinjen. Våre kursdeltagere anbefaler oss som leverandør med 5,5 av 6 poeng på evalueringer.   «Kurset har gitt oss alle en «boost» for å kjøre på med Lean og tildele mer ansvar for å få en bedre hverdag. Det er positivt at en utenforstående aktør som Madisa Consulting, gir oss økt kompetanse i et annerledes perspektiv og forsterker mitt ønske om fremdrift.»  Tobias Bryntesson, Produksjonsleder Tine.   Kurset inneholder en kombinasjon av lærerike Lean-spill, teori, film, diskusjoner, og praktiske oppgaver. Vi bruker et enkelt og folkelig språk samtidig som vi ivaretar grunnleggende begreper i Lean.   Madisa Consulting AS er Lean-entusiaster med svart belte sertifisering og tilbyr kurs, sertifiseringer og rådgivning i Lean til private og offentlige virksomheter. Vårt Lean sertifiseringsprogram består av 3 nivåer: Lean gult, grønt og svart belte. For å bli sertifisert på de ulike nivåene, må kurset for hvert trinn gjennomføres og bestå skriftlig eksamen. Når det foregående nivået er utført, er du kvalifisert til neste nivå og til slutt oppnås den høyeste Lean sertifiseringen, svart belte. Men Lean svart belte sertifisering blir du også Lean Manager MC!   Vi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og foredrag.   Lean Grønt belte sertifiseringskurs Lean grønt belte sertifisering er det 2. nivået i Lean utdannelsen. Det foregående nivået er gult belte. Grønt belte passer for deg som vil oppnå dypere Lean-kompetanse til å finne forbedringer. Kurset gir muligheter for påbygning til svart belte sertifisering.   Ferdighetsmål Oppnår en dypere kompetanse i Lean som gir forutsetninger til å være en aktiv pådriver for forbedringsarbeid i din virksomhet.   Kompetansemål  Etter gjennomføring av sertifiseringen skal du gjennom Lean spill, diskusjoner, oppgaver, teori, business-case, eksempler og filmer: →     Forstå Lean-ledelse inkludert utvikling av team og medarbeidere for å skape en kultur for kontinuerlig forbedring →     Kjenne til ledelsesmetoder som Hoshin-plan (strategiplan), Kaizen-workshops og Toyotas 14 prinsipper →     Ha høyere kunnskap om hvordan et Lean program kan gjennomføres med vårt resultatforbedringsprogram →     Beherske ledelses metoder og verktøy gjennom Lean-spill: Medarbeiderinvolvering, SIPOC, kunde-analyse, verdistrømsanalyse (VSA), prosesskartlegging og effektivisering, problemløsning, rotårsaksanalyse, Ishikawa-diagram, problemløsningsmatrise, 5 x hvordan, tiltaksmatrise og 5S →     Være fortrolig med flere ulike teknikker for å identifisere kundebehov →     Forstå hva som er kilder til sløsing, variasjon og overbelastning og kunne utføre en 3M-analyse →     Kunne utføre strukturert problemløsning og finne forbedringstiltak med ulike metoder som Kipling, PDCA, 8D, A3, Ishikawa-diagram, 5 x hvorfor, FMEA, problemløsningsmatrise, 5 x hvordan, tiltaksmatrise og fremdriftsplan. Flere metoder blir demonstrert gjennom ulike Lean-spill. →     Lære hva visuell styring er, hvorfor det er essensielt og hvordan ulike forbedringstavler som mål-og KPI-tavle, PDCA-tavle, Kaizen-tavle, Kanban-tavle, Jidoka-tavle med mer kan bygges opp. Deltageren får selv designe og lage en tavle gjennom en morsom oppgave →     Forstå flere visuelle Lean-metoder som jidoka, andon og poka yoke →     Ha rede på hvordan man kan skape en pull-effekt med Just-in-time, takt-tid, kanban →     Kunne gjennomføre 5S og forstå metoder som red-tagging, spaghettimap, enpunktsleksjon, standardisering, revisjon med mer. Flere metoder blir illustrert gjennom ulike Lean-spill. →     Kunne gjennomføre SMED →     Være begeistret for Lean!   Målgruppe Lean grønt belte passer for Lean pådrivere, lean-navigatør, prosess-eiere, lean-ansvarlig, ledere og fremtidens ledere. Deltageren må være Lean gult belte sertifisert for å delta på Lean grønt belte sertifisering. Kurset gir muligheter for påbygning til svart belte sertifisering.   Leveranser som inngår i prisen Topp kvalitet av kursinnhold (5,5 av 6 poeng på evalueringer) Kurs-dokumentasjon Sertifiseringsbevis ved bestått eksamen Flott grønt belte! Snacks, kaffe, te og isvann hele dagen Lunsj Gratis parkering Inspirasjon! Du får også 2 timer gratis rådgivning etter gjennomført Lean svart belte sertifiseringskurs!   Sertifiseringskriterier Deltageren må være Lean gult belte sertifisert for å delta på Lean grønt belte sertifisering. For å bli grønt belte sertifisert, må kurset gjennomføres og 1 hjemmelekse presenteres for kursdeltagerne. I tillegg må 1 skriftlig eksamen fullføres og oppnå minimum 70 % korrekt. De som ikke består eksamen får kursbevis for deltagelse, men blir ikke sertifisert.   Noen av våre referanser Høgskolen i Østfold Tine Statoil Kongsberg Maritime Wurth Difi Statens vegvesen Flere kommuner   Øvrig Vi tilbyr også skreddersydde bedriftsinterne Lean-kurs og foredrag.   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
22 May
14 Sep
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization. This ... [+]
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization.This class qualifies as a train-the-trainer event for students accepted into the Professional Scrum Trainer credential program. Such trainer candidates spend an additional 1/2 day in the classroom after the regular class.   Course Description Professional Scrum Product Owner is THE cutting-edge course for effective Product Ownership. It explores the worldwide challenge that many Scrum implementations run into, i.e. how should business people and product managers engage in Scrum and collaborate with Scrum Development Teams? The Professional Scrum Product Owner class focuses on the core expectation for Product Owners to maximize the value of the work done for a software product, thereby serving customers, users and the organization. Scrum.org selects only the most qualified instructors to deliver this course. Scrum.org maintains the defined curriculum and materials to assure consistency and quality for students worldwide. Course Topics Agile Product Management The Scrum Product Owner Managing Requirements, Products and Releases Value-Driven Development Objectives Students are challenged to think in terms of Scrum and the Scrum principles to better understand what to do when they return to their workplaces. Students will have a clear understanding of the mechanics of Scrum and how the role of the Product Owner fits in Students can act as a Product Owner for Scrum Teams and stakeholders Students can effectively increase the business agility of their organization Target Audience The training may be interesting to all involved in software development upon the Scrum framework, but has been specifically conceived for those responsible over products from a business perspective and taking up the highly accountable role of Scrum Product Owner. Format Students work in teams. They learn through team assignments, discussions and hands-on exercises. Prerequisites Attendees make the most of the class if they: Have studied the Scrum Guide (required) Have passed the Scrum Open assessment Have a solid understanding of Scrum either through working on a Scrum Team, or through having taken part in a Professional Scrum Foundations or similar course Have been on or are closely involved in building or enhancing a software product or application using Scrum Have read one of the Scrum books of Ken Schwaber or the book "Scrum – A Pocket Guide" by Gunther Verheyen Assessment and certification The Professional Scrum Product Owner course has two associated credentials: Professional Scrum Product Owner level I (PSM I) and Professional Scrum Product Owner level II (PSM II). All participants completing the Professional Scrum Product Owner course receive a password to take the PSPO I assessment and are entitled to a discount on the PSPO II assessment. These industry-recognized certifications require a minimum passing score on the associated rigorous assessment. Scrum.org maintains a public list with everyone holding a PSPO I and PSPO II credential. [-]
Les mer
0 kr
Gratis Lean grunnkurs. Skaff deg raskt ettertraktet Lean kompetanse med nettbasert kurs- og sertifiseringsløsning. Kursbevis, PMI studiepoeng, IACET-studiepoeng, nyttige... [+]
  Lean og kontinuerlig forbedring: Innføring og sertifisering Enten du er helt ukjent med prinsippene i Lean eller er nybegynner i et Lean oppstartprosjekt på arbeidsplassen din, kan du i dette gratis innføringskurset skaffe deg den grunnleggende forståelsen av hva Lean og kontinuerlig forbedringsarbeid dreier seg om. C2U Academy tilbyr kurset gratis i en begrenset periode. Standard pris er kr 1 575   Meld deg på nå   Kurset vil gi deg oversikt over de vanligste verktøyene i forbedringsarbeid og hvordan du selv kan begynne å bruke dem.   Dette får du i Lean grunnkurset:   Tilgang til online læreplattform, kursveileder og kundeservice i 2 måneder e-bok med grunnleggende innføring i Lean Komplett Lean verktøykasse med maler 6 studiepoeng etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET 6 poeng i Project Management Institutes (PMI) sertifisering for prosjektledere.   Kurset består av fire leksjoner som blant annet dekker innføring og oversikt over Lean prinsipper, filosofi og metoder, Lean verktøy, Flyt og kundeverdi, innføring i endringsledelse.     Forventet læringsutbytte   Etter fullført sertifisering i dette Lean grunnkurset skal du forvente å kunne:   Forstå grunnleggende metoder og prinsipper i Lean Beskrive viktige historiske steg i utviklingen av Lean Beskrive de sentrale prinsippene i Lean Definere kundebehov og kundeverdi Se og beskrive begrensninger for hva dere kan oppnå i et forbedringsprosjekt Gjennomføre 5S Se problemer knyttet til flyt Forklare forskjellen mellom push og pull produksjonsprinsipper Definere Kanban Forklare Lean metoder for å hindre feilproduksjon (Poka-Yoke)   Registrer deg her og start treningen allerede i dag.   [-]
Les mer