Oversikt over relevante kurs innen Kurs i HR og personalkurs i Akershus

Innholdet i sluttpakkene varierer. Det er to former for trygghet som de fleste arbeidstakere ser etter: Økonomisk trygghet og hjelp til å komme seg raskt over i en ny stilling (aktiv sluttpakke). Hvis det klart fremgår at arbeidstakeren er overtallig uansett, slipper arbeidstakeren å miste dagpenger ved en sluttpakke.   En sluttpakke kan eksempelvis innholde:   - 3 til 6 måneders etterlønn i tillegg til oppsigelsestiden.   - Arbeidsfritak i oppsigelsestiden Hvis ikke annet avtales vil det ikke bli utbetalt feriepenger når en ikke utfører lønnet arbeis.   - Karriererådgiving De aller fleste har behov for å ha noen å snakke med etter at de av forskjellige grunner har sluttet. Her bygger vi selvtillig og profesjonaliserer jobbsøket.   - Økonomisk rådgiving Få en gjennomgang av hvilke økonomiske konsekvenser sluttpakken. Ikke glem at den også kan påvirke pensjonen.   - Beholde mobil, pc og forsikringer ut oppsigelsestiden Mange bedrifter lar de ansatte for kjøpe mobil og pc for en billig penge. Men vær forberedt på at de ønsker å rense den for firmainformasjon.   Det er selvfølgelig mange andre ting en sluttpakke kan innholde. Hver enkelt må vurdere sluttpakkens innhold nøye.   En vel planlagt og gjennomført nedbemanning sammen med en godt sammensatt sluttpakke, blir til en startpakke.   [-]

Ledelse handler om kommunikasjon. Kommunikasjon mellom leder og medarbeider er avgjørende for bedriftens totale prestasjon. Hvordan strukturere en medarbeidersamtale slik at den faktisk virker? Hvordan kan man gjennomføre en medarbeidersamtale ukentlig uten å forstyrre daglig arbeid? Kurset retter seg mot ledere som ønsker å få det beste ut av sine medarbeidere, hver dag. Gjennom praktiske øvelser gir kurset verktøy og teknikker som effektiviserer kommunikasjon og informasjonsflyt på tvers av nivåer i organisasjonen og setter ledere i stand til å:   Motivere sine medarbeidere Holde seg informert om tingenes tilstand Oppdage både utfordringer og seiere tidlig   [-]

En bevisst utvikling av sine medarbeidere er ikke bare en måte å utvikle og beholde de ansatte, men også en god måte for å tiltrekke seg nye medarbeidere. Mangel på karriereutvikling er en av de viktigste årsakene til at nøkkelpersoner skifter arbeidsplass.   Medvind kan hjelpe bedriften med å utvikle interne karriere-rådgivingsprogram. Vi bistår også enkeltpersoner med karriererådgivning. [-]

Vi deltar ved behov på møter hos NAV trygd og arbeid og evt. hos lege / behandler. Vi utarbeider individuelle løp for hver enkelt arbeidstaker. Medvind deltar også i attføringsutvalg i flere bedrifter. Flere av de ansatte i Medvind har erfaring fra NAV arbeid og sosial.   Veiledning til oppfølging av sykemeldte:     * Arbeidsgivere bør utarbeide en oppfølgingsplan når en ansatt har vært helt eller delvis borte fra arbeidet i seks uker.    * Planen skal sendes NAV innen 12 ukers sykefravær.    * Oppfølgingsplanene skal danne grunnlag for arbeidsgivers møte med ansatte ved 12 ukers fravær og møte med NAV ved 6 måneders fravær.   Minimumskrav til planen:     * Vurdering av arbeidstakers arbeidsoppgaver og evner    * Aktuelle tiltak i arbeidsgivers regi    * Aktuelle tiltak med bistand    * Plan for videre oppfølging NAV har virkemidler og tiltak som kan støtte opp under tilretteleggingsarbeidet som gjøres på arbeidsplassen.   [-]

Karriererådgiving har fokus på: Hva vil du jobbe med?Sett fokus på egen utvikling og veien videre! Hva er du god på?Bli bevisst din kompetanse, ferdigheter og resultater, Hva er viktigst for deg?Livets ulike faser får oss til å prioritere forskjellig, bli bevisst dine behov Skriv en god CV og send den med en like god søknadVi gir deg tips og råd for hvordan du når frem med ditt budskap Du kjenner flere en du tror!Kartlegg nettverket ditt og finn en god måte å bruke det på. Forbered deg til intervjuet!Vi øver på intervjuet til du føler deg trygg. Bruk av testverktøy. Gjennomgang av referanserHvem er referansene dine og hvordan kan de forberedes? Evaluering av jobbtilbudEr dette riktig jobb for deg nå og hvilken skal du velge?   [-]

Endringskompetanse er derfor i ferd med å bli et viktig konkurransefortrinn, enten det gjelder innføring av teknologi, nye målkrav, ny strategi eller behov for bedre samarbeid. Endrings- og omstillingsprosesser stiller store krav både til bedrift; organisasjon og arbeidstaker.   For den enkelte kan en omstilling være skremmende, men samtidig gi mulighet for nye utfordringer og bruk av ”gjemte” ressurser og kunnskap. For å få til en vellykket omstillingsprosess for den enkelte medarbeider er det viktig at bedriften skaper eierskap til endringsposessene. Av bedriften vil en slik prosess kreve fokus på retning, kommunikasjon og oversikt over ansattes faktiske kompetanse slik at de menneskelige ressursene blir utnyttet best mulig.   Vi har god erfaring og kompetanse i å veilede omstilling av enkeltpersoner, team og bedriften som helhet. Vi skreddersyr programmer for bedriften, organisasjonen eller teamet for å redusere usikkerheten og for å få optimal energi ut av omstillingen.   [-]

Om du er blant dem som opplever at du ikke alltid når fram til dem du skal snakke med eller at du ønsker en enda bedre relasjon til dine medarbeidere, ligger nøkkelen til et godt forhold i kommunikasjonen. Så er også kommunikasjon uendelig mye mer enn ord og ordvalg, selv om det også er viktig.   På dette kurset vil du lære noen enkle teknikker for å få folk til å slappe bedre av sammen med deg, hvordan du lettere kan nå fram og føle at dere er på bølgelengde. Vi vil også jobbe med språk så du blir bedre til å stille de gode spørsmålene. Du vil få trening i å lytte etter det som blir sagt mellom linjene så du kan fylle inn og stille enda mer presise spørsmål. Dette vil du lære: - hvordan du kan møte dine medarbeidere/medmennesker slik at de lett får tillit til deg - trening i å lytte til og observere den du snakker med - gode spørsmål som kan avsløre og løse opp i begrensende tankemønstre - kunnskap om personlighetstyper slik at du kan møte hver enkelt på best mulig måte. Det vil være undervisning gjennom litt teori  og mest øvelser – det er gjennom å erfare du virkelig lærer og får et godt grunnlag du kan jobbe videre med. Et kurs vil gi deg et godt grunnlag, og om du virkelig ønsker å bli dyktig, er individuell oppfølging smart. Det vil si at vi treffes med jevne mellomrom for å snakke om hva som fungerer og hvor du trenger å jobbe mer. Ved å gjennomgå om de samtalene du har, vil vi finne ut hva som skal til for å bli en enda bedre samtalepartner for dine medarbeidere og hvordan du kan hente ut enda mer av deres potensial. [-]

Konflikthåndtering må ikke baseres på talent og/eller flaks, men derimot på godt lederskap der kunnskap om riktig saksbehandling og valg av metode i slike saker avgjør utfallet. Problemet er ofte at ledere eller organisasjonen ikke har utarbeidet de retningslinjer eller har de prosedyrer som er nødvendig for riktig saksbehandling. Gjentatte ganger «løses» konflikter på feil måte og konflikten eskalerer og fører til store menneskelige belastninger i stedet for å finne sin løsning.  I tillegg utsettes både den enkelte leder og organisasjonen som helhet seg for å bli å anklaget for mangelfull saksgang og påfølgende rettslige etterspill.  Målgruppe Opplegget vil passe for alle typer ledere som ønsker å få en ensartet og trygg praksis i håndtering av personalkonflikter. Mellomledere samt leder bør delta på samme samling dersom det er mulig.  Målsetting for kurset Opplegget tar utgangspunkt i den enkelte arbeidsplass sine ønsker og behov, men har som mål at retningslinjer, prosedyrer og fremgangsmåter som er etablert er gjort kjent og forstått til fulle, slik at leder opplever trygghet i sin rolle «når ledelsen utfordres» ved konflikter. Dersom retningslinjer og prosedyrer ikke er utformet på arbeidsplassen kan vi tilby prosedyre-workshop slik at disse kommer på plass.  [-]

Kurs/Workshop for å utvikle retningslinjer og prosedyrer for å forebygge konflikter, trakassering og mobbing https://www.deanpartner.no/prosedyrekurskurs [-]

Forskning og erfaring viser at en arbeids pause er svært preventivt og at bedrifter som tilbyr dette for sine ansatte får mindre sykefravær, økt trivsel og livskvalitet. På Studio Nille tilbyr vi kurs dagtid som spesielt tar for seg stress og spenninger i rygg, nakke og skuldre, hvor du får en umiddelbar effekt i form av avspenning og glede, en viktig forebyggende effekt i forhold til både fysiske og mentale plager. Vi bruker den kunnskap og erfaring vi har til å gi dere noe unikt, enten dere ønsker å bruke vårt tilbud til bedriftens sykemeldte, forebygge sykefravær eller som tiltak for økt trivsel. 15% rabatt på ordinære kurs Har dere flere ansatte som er interessert i våre kurs? Vi tilbyr bedriftsrabatt på våre ordinære kurs, uansett om det er den ansatte eller bedriften som betaler.   Timeplan vårsemester 2018:   Flying Yoga Her kombineres styrketrening og yoga i en spesiell slynge som er festet i taket for en sterk og smidig kropp. Funksjonelle øvelser som bidrar til økt styrke i armer, skuldre og kjernemuskulatur, gode øvelser som avlaster ryggen og en skjønn avspenning til slutt. Når: Mandager kl 10.45-12.00 og tirsdager kl 11.00-12.15 Pedagog: Ann-Hege Yoga på stol Ulike øvelser sittende på en stol eller med stolen som støtte, perfekt for deg som trenger en pause i løpet av arbeidsdagen. Vi tøyer, strekker og stryker kroppen, jobber med pusten og har dyp avspenning til slutt. Når: Onsdager kl 11.15-12.15 Pedagog: Ann-Hege     Zumba Gold Perfekt for alle aktive som liker dans og rytmer. Dette er en skånsom og modifisert Zumba time som har fokus på koordinasjon, bevegelse og balanse. Gjør godt for kropp, sjel og humør!   Når: Torsdager kl 10.35-11.45 Pedagog: Cathrine   Workshop Vi skreddersyr opplevelser for deres bedrift. Det kan være en del av et seminar, en workshop eller et kurs med øvelser som er tilrettelagt for de ansatte.   Pris ordinære kurs inkl. 15% rabatt 15 uker kr 1500     Kontakt Gi bedriften og dine ansatte det lille ekstra. Send oss en mail med navn og kontaktinformasjon til de interesserte, så tar vi kontakt og anbefaler klasser og tidspunkt. E-post: ann-hege@studionille.no   [-]

Det unike med dette kurset er at ledere og medarbeidere kurser seg sammen. Det gjør at en kan ta ut læringseffekten umiddelbart. Ledere og medarbeidere får sammen lære om nyeste forskning og erfaring med medarbeidersamtalen.  Sammen får dere også reflekter over samtalen som utviklingsarena slik dere vil ha den.Vi jobber med metoder for deltakelse og involvering som gjør at dere kan holde gode gruppesamtaler der alle deltar og er aktive på lik linje. På den måten fordeles ansvaret på flere og de samlede ressursene for læring og utvikling brukes mye mer effektivt enn i den tradisjonelle medarbeidersamtalen. I løpet av de seks timene kurset varer vil dere få reflektere over egne erfaringer og ønsker knyttet til medarbeidersamtalen. Dere utvikler ferdigheter i å gjennomføre samtalen i et helt nytt format. Deretter kan dere reise hjem å videreutvikle det på den måten som passer dere best. I tillegg har dere gjort erfaring med en møtemetodikk som er anvennelig til en mengde andre møter i virksomheten. Dersom dette gir mersmak kan dere gå videre til vårt tre-dages kurs i person- og prosessfokusert møteledelse. Kurset vil være en kick - start på et involverende leder- og medarbeiderskap og innovasjon i bruk av møtetid. [-]

De valgene du tar og adferden din er med og skaper kulturen i din bedrift. Som leder er du rollemodell og fanebærer for kulturen. I dette kurset dveler vi ved ytringsklimaet og hvordan du, i din rolle som leder, kan bidra til å skape bedre kultur på arbeidsplassen. Gjennom anvendt teater vil Kulturkompaniets prosessleder og skuespillere ta dere med på et fiktivt bedriftsbesøk og se litt på virkelighetsnære situasjoner. Du blir invitert til å bytte perspektiv, analysere og problemløse kjente situasjoner og dilemmaer fra egen arbeidshverdag.Antall deltakere:12 – 50.Kontakt oss for mer informasjon. - - - Kulturkompaniet har fokus på praktisk trening sammen med menneskene i bedriften. Vi har spisskompetanse på de menneskelige faktorer innenfor HMS og sikkerhetsatferd, organisasjons- og bedriftskultur og kvalitetsforbedring. Vårt arbeid baserer seg på deltakermedvirkning, der kursdeltakernes egne erfaringer og synspunkter står sentralt. Siden 2004 har mer enn 45.000 mennesker vært på trening og kurs i Kulturkompaniets regi. Våre kurs skreddersys i tett samarbeid med våre kunder. Referanser: ConocoPhillips, ExxonMobil, Statoil, Avinor, Honeywell, Statnett, Aker Solutions, Helse Vest, Oslo Universitetssykehus, Politihøgskolen, BI, Veidekke, Sintef m.fl. [-]

Innhold i et jobbsøkerkurs: Realitetsorientering: Hva skjer nå ?, Bevisstgjøring: Hvem er jeg, hva kan jeg og hva vil jeg ? Stillingsmarkedet, Nettverksbygging, CV, Analyse av annonse, Oppbygging av søknad, Forberedelse til intervju.   Kurset gjennomføres i Bergen Sentrum, og vi setter av to ettermiddager fra 12.00 - 16.00Vi kan også gjennomføre kurset bedriftsinternt. Ta da kontakt på post@hrvisjon.no eller mobil 93259372. [-]

Kurset gir deg en innføring i hvordan - Bygge en god CV - Analysere stillingsannonser - Skrive søknad - Lage en god LinkedIn profil - Bruke nettverk og LinkedIn i markesføring av deg selv. - Forberede deg på intervju - mer   Et web- basert kurs kan gjennomføres hvor du vil og når du vil. Du har 6 uker på deg til å gjennomføre kurset.    Ta kontakt på post@hrvisjon.no for mer infomasjon og påmelding.     [-]

Karriereutvikling  -  karrierecoaching   Ønsker du: å gjøre noe nytt? å videreutvikle deg i jobben din? å starte for deg selv? å finne ut hva som gjør at du mistrives på jobb? å fokusere på det som motiverer og inspirerer deg? å være offensiv i omstillingsprosessen på jobb? å markedsføre og selge din kompetanse og unikhet? Da kan du med stor fordel benytte karrierecoaching. Hvis du er dyktig nok til å klare å leve av en jobb du mistrives eller er utrygg i, er du skarp nok til å klare det på annen måte. Du trenger ikke bli hvor du er og være ulykkelig. Dersom du gjør det bra på ett område, vil du gjøre det bedre i et arbeid du liker. Karrierecoaching hjelper deg til å finne din plass. Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial   For at du skal oppnå et godt resultat setter karrierecoaching fokus på: Erkjennelse av nå-situasjonen Hva ønsker du, og hva hindrer deg i å nå dine ønsker? Hva er dine styrker og hvordan utnytte ditt fulle potensiale? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan utvikle mestringsstrategier for endring? Hva er mot og hvordan finne ditt mot? Hvordan finne dine verdier? Hvordan skape nok trygghet og utholdenhet i utrygt terreng til at endring er mulig? Hvordan finner du riktig posisjon – å være velgende kontra å være offer? Hvordan selge deg selv – skrive søknad – hva er viktig i intervjuet? Form: En- til –en coaching med gode spørsmål, øvelser, oppgaver. Varighet: 8 x a 1,5 time over ca 3-6 mnd. Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time. [-]