Oversikt over relevante kurs innen Prosjekt i Sentrum

Norkart har opplevd at prosjektledelse i kommunale virksomheter ofte blir til en bi-verv ved siden hovedstilling til tross for at dette er et eget fagområde. Flere etterlyses praktisk støtte for å kunne gjøre en enda bedre jobb som prosjektleder. Workshop «Praktisk prosjektledelse» er et basiskurs, er praktisk rettet og fokuserer på en innføring i prosjektfaget, fra planlegging til leveranse og evaluering. Den er interaktiv og det forventes at du deler dine erfaringer i gruppen.   Form I workshopen avveksler vi teori med praktiske øvelser og erfaringsutveksling.   Læringspunkter Organisering og strukturering av prosjektarbeid Hva er målsetninger og hva ikke Fremdrift og god ressursplanlegging Risikostyring Din rolle som prosjektleder Ditt prosjektteam Fallgruven [-]

Vanderbilt ACT Pro – Innføringskurs ACT Pro er et avansert adgangskontrollsystem som har et bredt spekter av funksjoner og alternativer. Dette kurset vil gi en deg grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. Vi går gjennom systemet og tilhørende komponenter og ser på praktiske øvelser som gir deg innsikt i de forskjellige funksjoner og muligheter. Kursinnhold: Introduksjon av produkt Kabling / topologi Software/klient i generelle trekk Lisensstrategi / pris / innhold Oppstart av system på prosjektor (Felles gjennomgang) Gjennomgang av hardware konfigurasjon Gjennomgang av oppstartsprosedyre Registrering av brukere Oppgaver Døroppstart Brukeropprettelse Brukergruppe Tidssone/helligdager Dørgruppe Pinkode/opplåsning Apptilslutning   Forkunnskaper: Vi forventer at deltakeren har grunnleggende bakgrunn fra elektro og arbeider med sikkerhetsløsninger.Kurset omfatter innhold og oppgaver som krever at man har et grunnleggende kjennskap til nettverk & TCP / IP. Varighet:4 timer [-]

How do you avoid making your project a big ball of mud? How do you balance a wide range of design concerns and constraints? How do you map customer requirements to working software? This course provides you with the means and methods to face these challenges.   Day 1  The Role of The Architect Why design matters Complexity The architect's place in the team. Why architecture is hard. Getting feedback TDD Continuous Integration & deployment Refactoring Software metrics Domain Driven Design (DDD) Bounded contexts Ubiquitous language Entity and value objects Invariants Aggregates Event Storming Data Access Architecture CAP theorem ORM mapping NoSQL databases Polyglot persistence Day 2 CQRS & Event sourcing Semantic operations Event sourcing Read vs Write The CQRS pattern Commands and events Write and read sides Integration Testing Architecture patterns Sagas and process managers Circuit breakers Resilience patterns Services Micro-services REST APIs Hypermedia Creating scalable and reliable APIs Webhooks OpenAPI and Swagger GraphQL Security The security challenges Hacking your self Social engineering Securing your architecture [-]

Prosjektveiviseren er standarden for leveranse av prosjekter i og til offentlig sektor. Modellen er faseinndelt med faste sjekklister ved hver faseovergang og skal bidra til å sikre at prosjektene er godt forankret og leverer både kvalitet og verdi. Smidige metoder brer om seg, ikke bare i IT, men også innen andre leveranser. Smidig metode er endringsorientert og for å ha suksess med metoden kreves det at leveranseteamene har både kompetanse og myndighet til å endre, prioritere og beslutte selv i leveranseprosessene.  På dette kurset vil du lære om hvordan smidig og prosjektveiviseren passer sammen. Du vil lære hvordan du kan bruke prosjektveiviseren som støtte til en smidig leveranse og gi teamet det handlingsrommet det trenger for raske beslutninger og høy fremdrift,  samtidig som prosjekteierskap og virksomheten beholder kontroll over viktige aspekter i leveransen. Undervisningen vil foregå som en kombinasjon av presentasjon, diskusjoner, gruppeoppgaver og praktiske øvelser. Det er ingen krav til forhåndskunnskap, men det er fordel om du har noe erfaring fra prosjektarbeid. [-]

Increase your value to SAFe teams and organisations using your skills as a Scrum Master. This two-day course demonstrates the role of a Scrum Master in the context of the entire SAFe enterprise. It prepares you to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing your value to SAFe teams and organisations. You will learn how to successfully plan and execute the Program Increment (PI), which is used to bring alignment throughout a SAFe organisation. You will also discover how to use your skills as a servant leader and coach to put together high performing Agile teams, and then guide those teams to achieve maximum value at scale.   Goals:  Define Scrum in a SAFe enterprise Enable Scrum events Implement effective Iteration execution Understand the integration with PRINCE2 Introduce Program Increment execution Enable relentless improvement Support Agile teams for maximum results Support the implementation of DevOps   Topics:  Scrum in SAFe The role of the Scrum Master Program Increment planning Iteration execution Complete the Program Coach the Agile team   Exam:  The examination consists of a closed book, web-based multiple choice exam. Candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete 45 questions, with a score of 35 (78%) required to pass. The exam is free with the purchase of this course.  Please note! If you don´t pass the exam on the first attempt, it will cost 50$ per new attempt of the certification.  [-]

Support teams in a SAFe enterprise to deliver value and become a high-performing ART team member Support teams in a SAFe enterprise to deliver value! In this two-day course, you will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART) and how it delivers value. You will also learn the ways to use Scrum, Kanban, and XP to effectively perform your role in an ART. Other learnings include how to write stories and break down features, plan and execute iterations, and how to implement Program Increments. There’s also valuable insights into the continuous delivery pipeline and DevOps culture, how to best collaborate with other teams in the program, and ways to continuously improve the ART.   Goals:  Use SAFe to scale Lean and Agile development in an enterprise Understand the team and its role in the Agile Release Train Be aware of all other teams on the train, their roles, and relationship between teams Plan and run Iterations Demonstrate value of iterations   Topics: Understand the Scaled Agile Framework (SAFe) Put together an Agile team Design the Iteration Carry out the Iteration Run the Program Increment   Exam: The examination consists of a closed book, web-based multiple choice exam. Candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete 45 questions, with a score of 35 (78%) required to pass. The exam is free with the purchase of this course. Please note! If you don´t pass the exam on the first attempt, it will cost 50$ per new attempt of the certification.    [-]

Fundamentet for et prosjektets suksess legges i tidligfasen. Du må vite hvorfor prosjektet skal gjennomføres og det må ha riktig forankring i organisasjonen. Uklarhet rundt hvem som skal motta, ivareta og dra nytte av leveransen i et prosjekt fører ofte til at prosjekter kommer skjevt ut i starten.  LæringsutbytteKurset Riktig oppstart tar deg gjennom en strukturert og effektiv prosjektoppstart fra det tidspunktet prosjektbehovet oppstår til prosjektets igangsetting er godkjent. Du vil få en bedre forståelse av viktige spørsmål som bør besvares før prosjektet startes opp. I tillegg blir du kjent med nyttige verktøy, dokumenter og maler som kan tas i bruk for å sikre at prosjektet er godt forankret og får nødvendige ressurser og oppmerksomhet. På denne måten vil du øke sannsynligheten for at dine prosjekter leverer resultater som skaper merverdi for både dine kunder og organisasjon du jobber i. Kurset gir også tilgang til en elektronisk arbeidsbok med verktøy og maler som kan gjenbrukes i nye prosjekter etter kurset.Kurset passer for deg som: Deltar i oppstart av prosjekter Skal delta i prosjekt eller er bidragsyter i prosjektet  Ønsker kunnskap om verktøy for hvordan man starter opp prosjekter Innhold i kurset: Introduksjon: Hva innebærer riktig oppstart av prosjekter? En trinnvis tilnærming til oppstartsfasen: De viktigste aktivitetene steg for steg Initiering av prosjektet: Fallgruver og suksesskriterier Prosjektforslag: Hvordan begrunne og evaluere Avklaring og formulering av behov Definere krav og løsning (konsept) Beregne lønnsomhet Usikkerhet knyttet til prosjektet Planlegging av gevinstrealisering Bevisstgjøring av roller og ansvarsfordeling i tidlig fasen: Linje, prosjekteier, prosjektleder Metoder og verktøy som støtter oppstartfasen Dokumenter i oppstartsfasen: Mandat, prosjektforslag og styringsdokument Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov.   [-]

Kursdeltakeren vil få kjennskap til hva prosjektplaner bør inneholde og hvordan disse best kan styres. Alle de naturlige fasene i et prosjekt, fra idé til oppfølging og evaluering blir gjennomgått. Kurset er bygd opp med henblikk på at deltakerne skal få en praktisk innfallsvinkel, derfor vil det også være perioder av kurset hvor vi jobber med prosjektstyringsverktøyet MS Project på PC. Gjennom hele kurset blir det praktiske oppgaver.   Emner Begrepsavklaring Styringssløyfen Faser i et prosjekt Hovedaktiviteter og ansvarsfordeling Planlegging Kommunikasjon Risikovurdering Styring av prosjektportefølje Oppfølging og rapportering     Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]

Prosjektskolen inneholder fem videobaserte e-læringskurs og en avsluttende sertifiseringstest som gir Prosjektsertifikatet. Prosjektledelse – oversikt og innsikt(Project Management Essentials).  I dette nettkurset vil du lære om de mest sentrale bekgrepende i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter. Prosjektplanlegging (Project Planning. Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen Prosjektgjennomføring (Project Execution). Overvåke og kontrollere, fremdriftsoppfølgning, avvik, usikkerhet og endringer. Kommunikasjon og rapportering. Prosjektorganisasjon (Project Organization). Det er mennesker som skal gjøre jobben og sørge for at kunder og brukere får prosjektleveransene innenfor avtalte krav til kvalitet og innenfor tids- og kostnadsrammen. Prosjektmodell (Project Model). Prosjektledelsesprosesser, fra business case til gevinstrealisering. Prosesser, maler, eksempler og sjekklister. Sertifiseringstest (Certification test) Prosjektskolen er fundamentert på de internasjonale standardene PRINCE2, PMI og ISO21500 og er utviklet av dyktige fagpersoner med lang erfaring fra ulike bransjer i Norge og internasjonalt.   [-]

Prosjektskolen er et 100% nettbasert kursprogram for utvikling av dyktige prosjektledere, medarbeidere og eiere. Prosjektskolen inneholder fem videobaserte nettkurs og sertifiseringstest: Prosjektledelse - Oversikt og innsikt Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektorganisering Prosjektmodell Sertifiseringstest Læringsutbytte Etter avsluttet kursprogram har du lært om de viktigste faktorene bak vellykkede prosjekter: Gevinster og gevinstrealisering Prosjektorganisering, roller, ansvar og myndighet Prosjektfabrikken med det sunne prosjektmiljøet Prosjektmodellen som oppskriften på god praksis i prosjektledelse God praksis ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning Prosjekteierstyring og prosjektledelse Håndtering av usikkerhet Prosjektmodenhet, erfaringer og læring Suksesskriterier for prosjekter [-]

Prosjektplanlegging tar for seg hvordan du lager gode planer for å nå prosjektmålene. Du lærer å lage planer så alt kan gå som planlagt uten at det blir for høye kostnader, forsinkelser eller feil og mangler ved leveransen. Hele planleggingsfasen blir gjennomgått i tillegg til at det blir sett på gode verktøy, prosesser og det strategiske og operative perspektivet overfor ulike interessenter. Temaer som belyses er målstyring, kostnadsplanlegging, budsjettering og termin-/ressursplanlegging. Viktige tema på kurset Planleggingsprosessen i større prosjekter Kartlegging av prosjektets arbeidsomfang Tidsstyring og ressursplanlegging i prosjektgrupper Estimering og kostnadskalkulering Usikkerhetsanalyse og usikkerhetsstyring Styring etter strategi og prosjektplaner   Arbeidsform Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Programmet følges ikke kronologisk, men tilpasses gruppens dynamikk og behov. Tilbakemelding fra tidligere deltakere: "Engasjert, faglig dyktig og oppmerksom. Han er helt super. Vil veldig gjerne gå på flere kurs med ham." "Utmerket pedagog og formidler!" "Veldig flink og med godt humør." Teknas prosjektskole Dette kurset inngår i Prosjektskolen som totalt består av fem moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre. Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv.   [-]

Prosjektledelse er et omfattende fagfelt som krever systematikk og kunnskap. Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker å jobbe som prosjektleder, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse.   Prosjektledelse er et eget fagfelt som krever systematikk og kunnskap. Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker jobb innen prosjektledelse, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse. Behovet er stort for ledere og ansatte med nødvendig kompetanse til å organisere, administrere, styre og evaluere små og store prosjekter. Prosjektlederskolen gir deg relevant kunnskap om når det er hensiktsmessig å prosjektorganisere arbeidet, hvordan arbeidet kan organiseres og hvilken organisering som bør benyttes.   [-]

Prosjektledelse i praksis   Fra ITsoft.no får du mange varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Utfordringer for prosjektlederen tydeliggjøres for faglig og personlig håndtering. Teoretiske maler, modeller og metodikker alene er langt fra tilstrekkelig for å sikre en vellykket prosjektgjennomføring. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper Prosjektledere som ønsker mer faglig påfyll i tillegg til sin formelle bakgrunn Linjeledere og styreledere Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere.  Agenda Juridiske dokumenter blir kjøreregler for oppfølging og kursen videre Praktisk anvendbar metodikk som går hånd i hånd med de juridiske kjørereglene Strukturerte og praktiske virkemidler for å overholde overordnede målsetninger og detaljerte krav Differensiering mellom forprosjekt, hovedprosjekt, endringer og vedlikehold Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Oppsett av troverdige planer for videre etterlevelse Unike referanser og faglig kommunikasjon mellom forskjellige involverte parter Prosjektlederrollen Kommunikasjon med involverte parter og varierte ansvarsforhold Hvordan sikre framdrift og overholde kostnadsrammer Endringshåndtering Balansegangen mellom psykologi og juridiske forpliktelser Gå god for teknsike avklaringer og realiseringer Kvalitetssikringsfunksjonen som del av prosjektledelsen Leveranser av kvalitet som lever opp til kontraktuelle konkrete krav Avsluttende prosjektprosesser og terminering av prosjekt   [-]

Dette kurset i prosjektledelse gir innsikt i og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Læringsmål Forståelse for helheten i faget prosjektledelse Innsikt i de sentrale begreper, kunnskapsområder og prosesser i prosjektfaget Forståelse for hva som kreves for å lykkes med prosjekter Innhold Prosjekter og terminologi Prosjektets faser, prosesser og beslutningsmilepæler Kunde- og leverandørperspektiv Organisering, roller og ansvar, samspill med linjeorganisasjonen Eierstyring av prosjekter Effektmål og resultatmål Aktiviteter ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter Usikkerhetsstyring, endringshåndtering og kontraktsstyring Kvalitet i prosjektarbeid Kommunikasjon og samarbeid Realisering gevinster Kan inngå i høyskolestudium Kurset kan inngå i Metier Academys høyskolestudie i prosjektledelse og lede til "Diploma in Project Management" eller "Advanced Certificate in Project Management" i samarbeid med SKEMA Business School. [-]

NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]