Alle kategorier
Du har valgt: Ledelse og strategi
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Mer enn 100 treff i Ledelse og strategi

Sorter på søkerangering, kursnavn, pris, sted, kursdato


Oslo 4 timer 2 490 kr
10 May
Vi arrangerer en halvdagskonferanse der vi setter fokus på digitalisering og teknologi fra et ledelsesperspektiv. [+]
Du som er styremedlem, leder eller styreleder skal få oversikt over de digitale utfordringene næringslivet står ovenfor, lære om de grep som må gjøres, og ledelsens rolle i digitale endringsprosesser.   [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Stavanger 12 dager 38 kr
Kurset består av to deler; del 1 Servicearenaen - kunder, kollegaer og kommunikasjon, og del 2 Serviceleveransesystemet - økonomisystemet. God service og riktig tilpass... [+]
Kurset består av to deler; del 1 Servicearenaen - kunder, kollegaer og kommunikasjon, og dek 2 Serviceleveransesystemet - økonomisystemet. God service og riktig tilpasset servicenivå er et av de viktigste konkurransefortrinnene i de fleste private og offentlige virksomheter, uavhengig av bransje. Serviceutfordringene løses ikke av gode holdninger alene, men også av ledere og medarbeidere med høy kompetanse både når det gjelder strategisk tenkning, ledelse, generell samfunns- og menneskeforståelse, økonomi og personalledelse, kommunikasjon og markedsføring [-]
Les mer
Brev eller nettbasert 13 500 kr
Selvsendige nettstudier etter Blended Learning modell med e-læriongsstøtte og veiledning via nettportal. Undervisningsspråk: Engelsk. Lean Six Sigma Black Belt sertifi... [+]
NEVU tilbyr nå sertifiseringsprogram for Lean Six Sigma beltesertifisering fra Lean Six Sigma yellow belt til Lean Six Sigma Black Belt sertifisering nivå. Nevu jobber i samarbeid med Acuity Institute. Alle programmene kan gjennomføres som selvstudier med e-læringsstøtte. I samarbeid med vår partner Acuity Institute i Colorado, USA tilbyr vi nå mulighet for å gjennomføre Lean Six Sigma sertifisering som e-læring.  Du velger selv undervisning og sertifisering fra Yellow Belt til Master Black Belt nivå. Vi leverer alle våre læreressurser av verdensklasse standard via vår nettbaserte læreportal. Når du har registrert deg på studiet, har du tilgang til ressursene i inntil 12 måneder, og kan ta eksamen på ønsket nivå direkte i portalen. Pris fra kr 2190,-. (Introduksjonskurs) Klikk på lenken for å se detaljer om de enkelte studieprogrammene, priser og påmelding.           [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Rogaland 6 dager 23 000 kr
The purpose of this module is to facilitate at challenging learning environment which will support the development of a critical understanding of organizational change le... [+]
Introduction The module sets out to identify and critically explore a range of current issues and challenges relevant to organizational change. Furthermore, it will introduce students to a variety of theories, concepts and models which may all be of use in specific contexts. Learning outcomes Knowledge Based on a foundation of academic theories, concepts and models, case studies and practitioner experience we aim to hone a mental capacity and a critical capability to explore and master a range of change enabling approaches which may all be appropriate in a given situation. The module will include: - A clear link to leadership and followership; - Contemporary change leadership and management issues and concepts (e.g. ethics, trust and participation); - Change enabling organizational structures, cultures and processes; - Barriers and resistance to change/Change readiness; - Organizational power and politics TimetableThe course is held over 3 gatherings of 2 days each. Dates to be annouced later. Lecturing hours, 08:30 - 16:00 hrs. each day. Assessment Form of assessment Weight Duration Support Grades - 2500 word assignment (academic essay) Weight: 90%    Grades: A - F - 500 word critical reflection*                            Weight:  10%   Grades: Pass/Fail * Each individual student is to reflects on their own experience of the module as well as approach to organizational change. To be written in first person and drawing upon relevant literature. Required task(s) which must be passed: We recommend the students to attend a minimum of 75% of taught classes (Lectures/tutorials/seminars). We will also recommend the students to come prepared (having read identified readings – journal articles etc.) and that the students must contribute to presentations, seminars, group work etc. Teaching language Please note that if only Norwegian speaking students, the course will be held in Norwegian.. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Stavanger 12 dager 38 kr
Kurset består av to deler; del 1 Filosofi og del 2 Serviceledelse; For ledere kan det være nyttig å arbeide med filosofiske tekster som utforsker sosiale tema, ideer s... [+]
Kurset består av to deler; del 1 Filosofi og del 2 Serviceledelse; For ledere kan det være nyttig å arbeide med filosofiske tekster som utforsker sosiale tema, ideer som er relevante for ledelse og verdispørsmål, osv. Arbeid med filosofiske tema kan bidra til avklaring omkring egne verdier og væremåte. Videre er det viktig å være kjent med de sosiale prosessene som ledelsesutøvelse inngår i, hvordan slike prosesser påvirkes, men også hvilke muligheter og begrensninger de gir i samspill med eksterne krefter. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Rogaland 18 dager 69 000 kr
Grunnmodulen består av tre emner: Emnene er ledelse, økonomi og strategi. [+]
Den obligatoriske grunnmodulen omfatter tre emner, hver av 10 studiepoeng: Lederskap og mestring, 10 studiepoeng Økonomisk styring, 10 studiepoeng Strategi, 10 studiepoeng Undervisningsdager Hvert emne har 6 undervisningsdager. Undervisningstiden er kl 08:30 - 16:00 hver dag. Læringsplattformen It's learning blir benyttet aktivt i undervisningen og mellom samlingene. Undervisningsdatoer for Lederskap og mestring Undervisningsdatoene er under planlegging. Oppstart: September. Eksamensperiode er under planlegging. Undervisningsplan er under planlegging. Undervisningsdatoer for Økonomisk styring Undervisningsdatoene er under planlegging. Oppstart: Desember. Eksamensperiode er under planlegging. Undervisningsplan er under planlegging. Undervisningsdatoer for Strategi Undervisningsdatoene er under planlegging. Oppstart: Mars. Eksamensperiode er under planlegging. Undervisningsplan er under planlegging. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Stavanger 0 kr
Universitetet i Stavanger tilbyr en erfaringsbasert mastergrad i Serviceledelse på 90 studiepoeng. [+]
Universitetet i Stavanger tilbyr en erfaringsbasert mastergrad i Serviceledelse på 90 studiepoeng, som gjennomføres på deltid over tre år. Mastergraden består av tre emner på 20 studiepoeng hver, samt en avsluttende masteroppgave på 30 studiepoeng. Dette er et skreddersydd tilbud til deg som vil kombinere jobb og utdanning. Studiet passer for alle som jobber med tjenesteyting enten det er i tradisjonell industri som oljerelatert virksomhet eller på et sykehus, som selvstendig næringsdrivende eller i bank, bibliotek, på et arkitektkontor eller i hotell- og reiselivsbransjen. Kombinasjonen av deltagere fra både offentlig og privat virksomhet øker læringsutbyttet for alle studenter. I dag er servicekomponentene og fokus på kunden til stede i så godt som alle bransjer og virksomheter og den aktive leder innenfor servicevirksomhet trenger påfyll. Mastergraden i serviceledelse skal gi ytterligere kompetanse knyttet til samhandling med mennesker, håndtering av styringssystemer og samfunnskommunikasjon. Etter endt studium skal du være i stand til å begrunne dine valg i ledelsesfilosofi og serviceledelsens ulike aspekter. [-]
Les mer
Bærum 1 dag 4 000 kr
Morsom og lærerik introduksjon til Lean og Lean Six Sigma. Du får rolle som arbeider, leder eller direktør i en stor fabrikk. [+]
Leanspillet er en morsom og effektiv måte å lære Lean på. I løpet av en dag med praktisk arbeid i simulatoren får deltakerne en realistisk introduksjon til hvordan Lean påvirker arbeidsflyt og effektivitet i en organisasjon. Spillet simulerer produksjonen i en fabrikk som produserer lommelykter. Fra et totalt kaos i det spillet starter, beveger bedriften seg stadig framover og utvikler seg gradvis til å bli en effektiv og lønnsom virksomhet. Simulatoren tilbys både som bedriftsintern trening og for sammensatte grupper på opp til 12 deltakere. Ta kontakt for informasjon om Lean simulator hos dere! Du kan lese mer omvårLean Kurs fra NEVU her  [-]
Les mer
Bergen Oslo 2 dager 8 900 kr
08 May
10 May
30 May
Bli en bedre leder! Praktisk og lærerikt grunnkurs for deg som er ny eller selvlært i lederrollen. [+]
Ny som leder Å være leder byr på mange spennende oppgaver og utfordringer. En av de meste krevende er kanskje å lede andre mot felles mål som gir bedriften de ønskede resultater? Da er det viktig å ha og kunne utøve relasjonell kompetanse - og det betyr gjerne å bevege seg litt ut av egen komfortsone. Å håndtere praktiske og virkningsfulle teknikker i slike situasjoner er avgjørende for et godt resultat.   På kurset får du kunnskap om hvordan du Møter forventningspresset i rollen som leder Takler overgangen fra kompis en dag til sjef den neste Utvikler menneskekunnskap for bedre å forstå deg selv og andre Får fram det beste i medarbeiderne dine ved å inspirere og motivere Praktiserer konstruktiv kommunikasjon Gir konstruktive og virkningsfulle tilbakemeldinger Håndterer atferd og gryende konflikter som ikke fremmer et godt og produktivt arbeidsmiljø Mestrer usunt stress Hvem passer kurset for Kurset passer spesielt godt for førstegangsledere og mellomledere, men alle som har ansvar for å få fram det beste i hver enkelt medarbeider kan ha utbytte av å oppfriske kunnskap og få ny inspirasjon.Målet med kurset Å inspirere deltakerne til relasjonelt mot: Sette mål og stille krav. Inspirere og støtte. Gripe fatt i for dårlig utført arbeid og atferd som ikke fremmer godt arbeidsmiljø. Å få kunnskap om og innblikk i virkningsfulle teknikker om selvledelse; mestre forventninger og stress, samt bruk av konstruktiv kommunikasjon i ulike situasjoner når du skal motivere, gi tilbakemeldinger og håndtere konflikter.    Varighet 2 dager Dag 1: kl 10.00 – 16.00Dag 2: kl 09.00 - 15.00Annen viktig informasjon Alle kursdeltakerne får boka Ny som leder, skrevet av Mona Evjen. Boka er en praktisk håndbok som kan brukes som et oppslagsverk i hverdagen.       Skreddersydd kurs etter deres ønske? Vi tilbyr også lederkurs med skreddersøm for din virksomhet. Er dere flere fra samme bedrift/organisasjon som har bedhov for kurs kan kan det lønne seg å gjennomføre kurset som bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss for forslag og et godt tilbud.     Kursleder Mona Evjen er utdannet sosiolog og har lang erfaring som personal- og organisasjonssjef. De 7 siste årene har hun jobbet som kursleder, inspirerende coach, veileder i medarbeiderskap og Goal Mapping Practioner gjennom sitt firma Comona. Hun er forfatter av boka Ny som leder som også brukes på kurset.Mona er en sterkt engasjert kursleder og foredragsholder. Et engasjement som tydelig smitter over på kursdeltakerne.Velkommen til positive og lærerike kursdager!       [-]
Les mer
Oslo 2 timer 690 kr
Studier viser at opptil 50% av møter som gjennomføres vurderes som bortkastet. Samtidig sitter mange ledere godt over halvparten av deres arbeidstid i møter! [+]
Delta på seminar og lær deg verktøyene som trengs for å få slagkraftige møter som gir bedre trivsel, økt engasjement og bedre resultater!   Dårlig møtekultur bidrar også til nedsatt trivsel og produktivitet på arbeidsplassen. Med enkle grep kan møtene gjøres langt mer engasjerende og produktive, der det skjer langt mer kunnskapsbygging og deltakerne får brukt mer av seg selv. Du kan glede deg til å gå i møter og få en økt livskvalitet på jobb! På seminaret vil professor Erik Lerdahl gjennomgå konkrete verktøy og tips for å skape en langt bedre møtekultur.   Erik Lerdahl er professor i kreativitet ved høyskolen Kristiania og har en doktorgrad på kreativt samspill fra NTNU i Trondheim. Han leder rådgivningselskapet Slagkraft, som har lang erfaring og spesialisert seg på møteledelse, innovasjonsprosesser, kreativitet og fremtidsscenarier. [-]
Les mer
Stavanger Oslo 1 dag 4 900 kr
20 Apr
23 May
23 May
Få en grunninnføring i styrearbeid! [+]
  Styrearbeid på 1-2-3 er kurset for deg som har styreverv, eller som ønsker å sette deg inn i styrets oppgaver og ansvar.   Kurset vil gi deg kunnskap og kompetanse om hvordan du kan øke profesjonaliteten i styret og få bedre og mer effektive styremøter, slik at styret og ledelsen i felleskap lykkes med sine og selskapets oppgaver og utfordringer. Emneoversikt, dette lærer du:   Selskapsformer og styre, lovgivningen Styrets oppgaver og plikter Styrets roller og daglig leder Styremøter - praktisk gjennomgang Hva skjer mellom styremøtene? Case: Hva er det gode styret? Styrets sammensetning, kapasitet, kompetanse og evaluering Honorering av styret Strategiprosessen i styret Generalforsamlingen Økonomi og administrasjon Styretesten   Varighet: 1 dag   Hvem passer kurset for: Alle som ønsker å lære seg mer om styrearbeid. Målgruppen er daglige ledere, styremedlemmer, styreleder og varamedlemmer.   Forkunnskaper: Ingen, men det er en fordel om man har sittet eller skal inn i et styre. Målet med kurset: Få grunnleggende innføring i styrearneid, få mange nyttige tips og råd, samt maler som kan implementeres i egen virksomhet.       Kursleder Vidar Andersen Vidar Andersen er utdannet diplomatøkonom fra Bedriftsøkonomiske Institutt mes spesialisering innenfor økonomi, regnskap, og skatt, samt registrert revisor. Han har bred erfaring innen styreverv og rådgivning i SMB-bedrifter, og holder en rekke kurs innen for styre og økonomi.Vidar Andersen er medforfatter av boken Styrearbeid på 1-2-3 som også brukes aktivt i løpet av kurset.             [-]
Les mer
Bærum 1 dag 4 000 kr
"Introduksjon til Lean Six Sigma" er en innføring over to dager for deg som vil gjøre deg kjent med hva Lean og Six Sigma er. Oversikt over begrep og metoder i Lean og ... [+]
Foreleser: Marcus Tidlund. Klikk på lenken for nærmere presentasjon. Maksimér utbyttet av bedriftens forbedringsarbeid ved  bruk av Lean Six Sigma metodikk. Lean-metodikken som er kjent blant annet fra Toyota, fokuserer på å eliminere sløsing, effektiv bruk av ressurser og å skape flyt  for å tilfredsstille kundens behov. Six Sigma metodikken, kjent fra blant annet Motorola og GE, fokuserer på å redusere variasjon og defekter i prosessene. Sentralt innen Six Sigma er DMAIC-strukturen (Define, Measure, Analyze, Improve and Control)  som er en metodikk for forbedringsprosjekter der prosjektfasene fra prosjektstart til implementering er definert. Ved å kombinere LEAN og Six Sigma får man en metodikk som er brukbar og meget effektiv i de fleste virksomheter og de fleste problemstillinger. Dette introduksjonskurset - Introduksjon til Lean SIx Sigma - fullfører du i løpet av én dag.  Du får innføring i de grunnleggende prinsippene bak LEAN Six Sigma og verktøyene som benyttes gjennom både teori og praktiske øvelser (spill og gruppeoppgaver).  Kurset avsluttes med en kort test og diplom til deltakerne.   Se mer om Lean og Lean Six Sigma kurs og trening på NEVUs hjemmesider. [-]
Les mer
Oslo Bergen Og 6 andre steder 1 dag 5 500 kr
05 Apr
26 Apr
10 May
Dagskurs for de som sitter i styre i små og mellomstore aksjeselskap. Hvilken oppgaver har ett styre, styrets erstatningsansvar, styrets strafferettslige ansvar m.v. [+]
Kurs over hele landet. Ta kontakt for å sette opp kurs i ditt nærområde, eller internkurs for din bedrift.   Sitter du i et styre eller ønsker å ta på deg et styreverv, så er dette kurset essensielt for å gjøre den beste jobben du kan som styremedlem, og for å forstå rekkevidden av det juridiske ansvaret du tar på deg for selskapets økonomi, strategiarbeid og regnskapsmessige forhold. Kurset retter seg mot de som sitter i styrer i små eller mellomstore aksjeselskaper.   For mer info om innholdet i kurset, se "program-knappen" nederst. Priser og påmeldinger til høyre. Pris inkluderer kursmateriell, kaffe/te, lunsj og kursbevis. Sted og dato for åpne kurs øverst. Ta kontakt visst du ønsker at vi skal komme med dette kurset til ditt nærområde.   Kursholder og faglig ansvarlig: Eskild Freibu, juridisk embetseksamen fra UIT i 2000, advokat MNA og Master of Management fra Handelshøgskolen BI. Han har mange års undervisningserfaring med kursing av både offentlige og private virksomheter og er fast tilknyttet Norsk Fagutdannings som kursholder innen juridiske kurs. Eksild er privatpatkiserende advokat i Tromsø med forretningsjus og styrearbeid som spesialitet, og har spesialeksamen i Aksjeselskapsrett fra universitetet i Bergen. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert Bærum 2 dager 8 000 kr
24 Apr
Vårt Lean Grønt belte-kurs bygger på Lean gult belte eller dokumentert tilsvarende kompetanse. Læringsmål: Deltakeren skal beherske emner innen kompetanseområdene i... [+]
De fem kunnskapstrinnene i vår kompetansemodell er: Kvalitet Verdiflyt Teaming – å bygge det vinnende arbeidslaget Kontinuerlig forbedring Lean Ledelse av daglig drift Metoder og verktøy Arbeid på e-læringsplattform med selvstudier og oppgaveløsning, webinarer (”omvendt klasserom”), samlinger og praktisk oppgavearbeid på egen arbeidsplass. Læreplattformen gir tilgang til maler som A3-mal, mal for verdistrømskart, mal for vi-plan og jeg-plan, eksempelmateriell og Leanspeil analyseverktøy. Studiemateriell på plattformen: Nanolæringsmoduler Innføringsvideoer Læreeksempler Maler og verktøy Etter å ha gjennomført og bestått  sertifiseringen, skal deltakeren kunne lede interne forbedringsprosjekter, foreta selvstendige vurderinger av forbedringsbehov og muligheter, utarbeide forslag til planer for kontinuerlig forbedring i egen avdeling. Hun skal kunne benytte verktøy som spesifisert for Gult belte, og i tillegg forstå og benytte selvstendig: Verdistrømsanalyse med identifisering av flaskehalser og stopp, forbedrings-A3, Problemløsnings-A3, personlig A3 med Jeg-plan og Vi-plan. Arbeid i samlinger: Gruppearbeid og arbeid med konkrete problemløsningsøvelser. Hovedinnhold i samlingene vil være interaktive øvelser og dialog med veileder, i mindre grad en til mange forelesninger. Praktiske øvelser på egen arbeidsplass: Deltakerne anvender Leanspeil og verdistrømskart til å kartlegge nåsituasjon og mulige forbedringsbehov på egen arbeidsplass og i egen virksomhet. Samlinger 2 samlinger á 1 dag, totalt 16 timer Mellom samlinger Delta i 1 webinar, gjennomgå 1 Nanolæringsmodul med introduksjon og praktisk øvelse. Innleveringsoppgave:  Å utarbeide et verdistrømskart med forslag til konkrete forbedringstiltak i egen enhet eller for større deler av organisasjonen. Sertifiseringsprøve: Nettbasert test av 1 times varighet. Deltakeren besvarer spørsmål ved å skrive inn svar i oppgaveskjema. Individuell prøve. Innlevering av verdistrømskart og personlig A3 Innleveringsoppgave og eksamen sensureres av 2 sensorer. Ved bestått eksamen oppnås Lean grønt belte. [-]
Les mer
Hele landet 10 dager 69 000 kr
27 May
30 Sep
I våre ”all inclusive” studiereiser til Japan lærer du direkte av dyktige Senseier i virksomheter som: Toyota Motors, HONDA, Denso og Pfeizer. Vår dyktige veilede... [+]
Reisen legger hovedvekt på konkrete studier av Lean produksjonssystemer. Vi fokuserer på prosessen, ikke det spesifikke produktet eller produktene i virksomhetene vi besøker. Det  betyr at du kan anvende det du lærer direkte i din egen praksis. Program: Lørdag: Avreise Søndag: Ankomst Nagoya Mandag: Seminar: Toyotas filosofi og tenkemåte Tirsdag: Seminaret fortsetter. Studiebesøk til produksjonssite Onsdag: Workshop med Kanban rollespill Torsdag: Workshop fortsetter. Studiebesøk med Gemba Walk Fredag: Studiebesøk med Gemba Walk. Faglig oppsummering Lørdag: Besøk i Tokyo Søndag: Avreise fra Tokyo og ankomst hjemsted. Læringsutbytte du skal forvente er: Forståelse for hvordan et produksjonssystem bygges opp og driftes. Kunnskap om hvordan metoder og verktøy anvendes i praksis Inspirasjon og underlag som setter deg i stand til å gjennomføre forbedringer i din egen virksomhet og praksis. Motivasjon til å møte og løse daglige utfordringer i framtidig forbedringsarbeid Du utvider ditt faglige og profesjonelle nettverk og får mulighet til å delta i et miljø for kontinuerlig læring og forbedring. Programmet passer for: Ledere med ansvar for kontinuerlig forbedring Toppledere i virksomheter som har innført, eller er i ferd med å innføre Lean metoder for kontinuerlig forbedring. Se også vår studiereise Lean Management Leadership system i Japan [-]
Les mer