Mange ledere fokuserer på at HMS-kurset er lovpålagt, men for å skape en god arbeidsplass, er integrasjon av HMS-arbeidet i den daglige ledelsen vel så viktig. Trivselsfaktoren øker i de fleste virksomheter der HMS integreres i lederarbeidet, og forskning viser at trivselsfaktoren kan påvirke bunnlinjen opptil 30%.

Mette Fyrsteng er seniorrådgiver i Virke med lang fartstid innenfor HMS-arbeid. I dette kurset gir hun deg en oversikt over lovverket, og hvordan du går frem for å bli en aktiv leder av bedriftens HMS-arbeid.

Kurset er produsert av Virke i samarbeid med Videocation.no.

Spilletid: ca. 2 timer

Leksjoner

1. Hva menes med HMS?
2. Hva er systematisk HMS-arbeid?
3. Hvorfor opplæring i HMS-arbeid?
4. Internkontrollforskriften
5. Internkontrollforskriften og lovverket
6. Hvem gjelder Internkontrollforskriften for og hvordan dokumentere
7. Internkontrollforskriften og arbeidsmiljøloven
8. Arbeidsmiljølovens inndeling og formål
9. Arbeidsmiljøloven og arbeidsmiljøforskriftene
10. Aktørene i HMS-arbeidet
11. Arbeidsgiverens plikter
12. Arbeidstakerens plikter
13. Verneombudets rolle
14. Arbeidsmiljøutvalget
15. Bedriftshelsetjenesten
16. Krav til systematisk HMS-arbeid
17. Risikovurdering
18. Planlegging, prioritering og oppfølging av tiltak
19. Kravene til arbeidsmiljøet etter aml § 4-1
20. Krav til tilrettelegging, medvirkning og utvikling
21. Kravene til psykososialt arbeidsmiljø
22. Kravene til fysisk og kjemisk arbeidsmiljø
23. Kraven til tilrettelegging for arbeidstakere med redusert arbeidsevne
24. Sykefraværsoppfølging
25. Arbeidsmiljøets betydning for arbeidstakernes helse
26. Arbeidsmiljøets betydning for virksomhetens økonomiske resultater
27. Lederens betydning for utvikling av et godt arbeidsmiljø
28. Oppsummering